PAM Programa Operativo Anual 2015

PETROAMAZONAS EP
PROGRAMA DE ACTIVIDADES Y PRESUPUESTO

PERIODO: ENERO 01 DICIEMBRE 31 DE 2015
a.) BASE LEGAL:

CONSTITUCIN PETROAMAZONAS
Mediante Decreto Ejecutivo No. 314 del 06 de abril de 2010, publicado en el Registro Oficial Suplemento
No. 171 de 14 de abril de 2010, y al amparo de la Ley Orgnica de Empresas Pblicas, se cre la
Empresa Pblica de Exploracin y Explotacin de Hidrocarburos PETROAMAZONAS EP, dedicada a la
gestin de las actividades asumidas por el Estado en el sector estratgico de los hidrocarburos y
sustancias que los acompaan, en las fases de exploracin y explotacin; con patrimonio propio,
autonoma presupuestaria, financiera, econmica, administrativa y de gestin.
La operacin de Petroamazonas EP inici con la administracin la exploracin y explotacin de
hidrocarburos de los campos petroleros ubicados en el Bloque 15. Posteriormente se expandi con la
asignacin de los Bloques 7 & 21 (16 de agosto del 2010), el Bloque 18 (9 de agosto del 2011) y el
Bloque Armadillo (20 de junio de 2012).
Finalmente, el 2 de Enero del 2013 mediante el Decreto Ejecutivo No. 1351-A se reforma el Decreto No.
315 de creacin de EP PETROECUADOR y por el cual PETROAMAZONAS EP asume los derechos y
obligaciones de las siguientes reas de EP PETROECUADOR: la Gerencia de Exploracin y Produccin,
la Coordinacin General de Aviacin, y las reas de exploracin y produccin de la Gerencia de Gas
natural.
b.) GESTIN ESTRATGICA

Petroamazonas EP ha asumido el desafo de posicionarse como compaa lder de la industria
hidrocarburfera y referente entre las empresas estatales. Para ello inici un proceso de gestin
estratgica que implic la definicin de un plan a corto, mediano y largo plazo, monitoreado por
objetivos, alineando as el esfuerzo de cada una de las reas hacia los objetivos corporativos.
MISIN:
Desarrollar actividades estratgicas de exploracin y explotacin de hidrocarburos, de manera eficiente,
sustentable y segura, con responsabilidad social y ambiental, con el aporte del mejor talento humano
para contribuir al desarrollo energtico del Ecuador.
VISIN:
Ser la Empresa referente del Estado ecuatoriano y lder de la industria de exploracin y explotacin de
hidrocarburos a nivel nacional y regional, por nuestra eficiencia, integridad y confiabilidad, a la
vanguardia de la responsabilidad social y ambiental.
1
Programa de Actividades y Presupuesto
Perodo: Enero 01 Diciembre 31 del 2015
Elaboracin:
Gerencia de Planificacin y Control de Gestin
VALORES:
Integridad y Transparencia
Promovemos los ms altos estndares de tica de negocios e integridad empresarial y humana, lo cual
asegura la transparencia en todas nuestras operaciones brindando informacin adecuada y fiel a nuestro
accionar.
Solidaridad
Estamos comprometidos con el desarrollo del pas y la sociedad llevando a cabo nuestro mejor esfuerzo
para lograr su mayor impulso.
Valoramos y respetamos la singularidad de todos los que conformamos la organizacin, nuestras
aspiraciones y el talento que aportamos.
Conciencia Social y Ambiental
Priorizamos la seguridad y la salud de nuestros empleados, el respeto a las comunidades y la
conservacin del ambiente, en pos de una armoniosa relacin entre Petroamazonas y la comunidad.
Calidad Profesional y Trabajo en Equipo
Consideramos a nuestro personal como el factor crtico de xito, procurando el mximo nivel de
competencia profesional, con una slida cultura de trabajo en equipo, estrecha colaboracin y
superacin permanente. Somos proactivos en la gestin, oportunos y precisos en los anlisis, y
orientados a la consecucin de resultados.
Innovacin
Somos reconocidos como lderes en el Ecuador en innovacin de procesos, tecnologa y gestin,
aplicada a optimizar la operacin de los activos y proveer el soporte tcnico necesario.
ESTRATEGIA CORPORATIVA:
Incrementar el nivel de reservas y produccin de hidrocarburos y optimizar la gestin operativa en forma
eficaz, tica y socialmente responsable mediante la adopcin de las mejores prcticas de la industria,
una poltica de inversin en infraestructura, tecnologa y desarrollo organizacional eficiente, un plan de
expansin y renovacin de reservas que permitan la sustentabilidad en el tiempo con una estricta poltica
de respeto ambiental y social.
2
Elaboracin:
c.) ANLISIS FODA

Siempre pendientes de la mejora continua de nuestra empresa, y luego de un ejercicio interno de
evaluacin estratgica, se presentan a continuacin los puntos ms relevantes del anlisis FODA
(Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)
ANLISIS INTERNO
3
Elaboracin:
ANLISIS EXTERNO
d.) MODELO DE GESTIN

Una de los principales factores de xito de Petroamazonas EP, es su Modelo de Gestin, que gua y
fortalece cada una de las iniciativas, actividades, operacin y proyectos que implementa esta empresa.
El Modelo de Gestin de Petroamazonas EP, se resume as:
MEJORA CONTINUA DE PROCESOS
Estabilidad y crecimiento de niveles gerenciales y de toda la organizacin general.

Procesos de soporte consolidados.
Sistemas tecnolgicos modernos y adecuados.
Controles internos rigurosos.
Cultura corporativa y de talento humano consolidados.
Foco real en seguridad, medio ambiente y responsabilidad social.
TICA Y TRANSPARENCIA
Poltica de tica clara que marca el comportamiento y las acciones del personal de la
empresa.
Reglamento interno con claros direccionamientos de conducta tica para los empleados.
4
Elaboracin:
Procedimientos de control interno adecuados y documentados.

Control y eliminacin de posibles conflictos de inters.
Entrega y publicacin de informacin.
Participacin y acompaamiento permanente de la Secretara Nacional de Transparencia
y Control de Gestin.
RECURSOS HUMANOS
Estructura organizativa eficiente y dinmica.

Funcin de Recursos Humanos orientada al cliente interno.
Soporte tcnico corporativo para la gestin de RRHH.
Polticas claras y respectadas.
Cultura corporativa consolidada.
Capacitacin permanente.
Procesos de seleccin y contratacin abiertas y rigurosas.
PLANIFICACIN
Procesos soportados en plataformas tecnolgicas.

Reporte de gestin mensual.
Uso de indicadores de gestin.
Foco de obtencin de resultados.
Optimizacin de portafolios de inversin.
ADQUISICIONES
Poltica y procedimientos de contrataciones definido.

Catlogo de materiales consolidado.
Proceso de compra de materiales automatizados.
Soporte tcnico.
CICLO CONTABLE
Contabilidad online a partir del ERP.

Funcin centralizada, corporativa.
Cierre de libros mensuales y emisin de reportes de gestin inmediatos.
Modelo de costos simple y efectivo.
Proceso de control de inversiones.
TECNOLOGA
Pocos sistemas, modernos y con buen grado de implementacin.

Infraestructura tecnolgica de clase mundial, estandarizada, centralizada e integrada.
Organizacin de Tecnologa de la Informacin competente y centralizada.
Amplio esquema de comunicaciones.
Parque de hardware centralizado y eficiente.
MEDIO AMBIENTE Y SEGURIDAD
Certificado ISO 14001 y OHSAS 18001.

Desarrollo de proyectos con mnimo impacto ambiental.
Cumplimiento de las normas y regulaciones vigentes.
5
Elaboracin:
Licenciamientos ambientales ordenados y exitosos en base a trabajo de equipo.

Ausencia de conflictos con las comunidades por temas ambientales.
Ningn accidente con afectacin ambiental.
Bajos ndices de accidentabilidad.
RELACIONES COMUNITARIAS
Programa permanente de relaciones comunitarias en todas las reas de operaciones.

Desarrollo de proyectos sustentables en salud, educacin, proyectos productivos,
capacitacin a las comunidades.
Manejo adecuado de conflictos.
Planes de compensacin razonables y ajustados a las expectativas de las comunidades.
SOPORTE LEGAL
Soporte legal oportuno y permanente.

Sistema de consultas legales automatizado.
Desarrollo permanente de nuevos esquemas de contratacin.
Mitigacin de conflictos contractuales.
Cooperacin permanente con organismos de control.
6
Elaboracin:
e.) GESTIN DE OPERACIONES

MISIN
Mantiene una relacin entre reservas y produccin que permita una operacin sustentable en el tiempo,
innovando tecnolgicamente con el fin de minimizar la afectacin a los yacimientos y al ambiente, con
elevados estndares de seguridad y en equilibrio con las comunidades del rea de influencia, respetando
las polticas y normas establecidas.
ESTRATEGIAS
Incrementar el perfil de produccin y el nivel de reservas mediante la identificacin e

implementacin de alternativas tcnicas y tecnolgicas de produccin, el desarrollo de nuevas
oportunidades en campos no productivos, el gerenciamiento de los programas de exploracin y
la gestin ante organismos y entidades externas en pos de incrementar las reas a cargo de
Petroamazonas EP.
Optimizar los recursos operativos de Petroamazonas EP mediante una gestin compartida de los
mismos entre los Activos, una evaluacin y gestin eficiente de los contratos y contratistas, y el
cumplimiento del plan de inversin y el presupuesto de la gerencia en tiempo y costos.
Reducir los costos operacionales mediante el cumplimiento del Plan de Operaciones, una
gestin eficiente de los inventarios de las bodegas y la identificacin de alternativas de mejoras
operativas en la explotacin de los activos.
Asegurar el equilibrio en la relacin entre Petroamazonas EP, las Comunidades en su rea de
influencia y el personal propio o de terceros mediante una adecuada coordinacin entre las reas
de Quito y las Gerencias de Activos y Gerencias de Campo, un plan de desarrollo del personal
propio y una estrategia de colaboracin e incorporacin de nuevo personal tcnicamente
capacitado.
Garantizar una operacin segura y ambientalmente responsable mediante una efectiva
coordinacin de las reas a su cargo, la bsqueda constante de nuevas iniciativas que minimicen
el impacto de la operacin en el medio ambiente, un estricto cumplimiento de las acciones
tendientes a mantener las certificaciones ISO y OHSAS obtenidas y un plan de difusin de los
estndares de SSA alcanzados.
Garantizar el cumplimiento de las normas de la SH Y ARCH mediante un seguimiento constante
de los requisitos establecidos por ley y la actualizacin permanente de las pautas operativas y
los criterios utilizados en los planes de inversin considerando las modificaciones del marco
regulatorio.
Definicin de Indicadores
OBJETIVO
El objetivo fundamental de produccin de Petroamazonas EP es incrementar los volmenes de
produccin de petrleo, tan alto como tcnicamente sea factible, sin afectar la vida til de los campos,
perforando nuevos pozos sin descuidar el mantenimiento de los actuales.
METAS
Para cumplir con los objetivos propuestos Petroamazonas EP mantendr veinte y tres (19) torres, para
perforar y completar 142 pozos de desarrollo en la Cuenca Oriente. As mismo contar con 1 taladro
jack-up para completar 2 pozos off-shore en el campo Amistad.
7
Elaboracin:
PERFORACIN DE POZOS DE DESARROLLO

Enero a Diciembre 2015
CAMPOS
ACTIVO APAIKA
ACTIVO AUCA
ACTIVO CUYABENO
ACTIVO INDILLANA
ACTIVO LAGO AGRIO
ACTIVO LIBERTADOR
ACTIVO OSO YURALPA
ACTIVO SHUSHUFINDI
CAMPO AMISTAD
TOTAL
POZOS DE DESARROLLO
CUENCA ORIENTE
POZOS DE
DESARROLLO OFFSHORE
3
51
12
12
9
3
42
10
142
2
2
TOTAL
POZOS
3
51
12
12
9
3
42
10
2
144
La produccin estimada para el perodo enero 1 al 31 diciembre del 2015 de Petroamazonas EP

asciende a 132727,626 barriles, equivalentes a 363,637 bppd. La produccin tiene la siguiente
descomposicin:
8
Elaboracin:
PRODUCCIN DE PETRLEO POR ACTIVO

9
Elaboracin:
En lo relacionado a Gas Natural se espera una produccin aproximada de 81.28 MMPCPD, equivalentes
a 29.667 MMPC al ao. A continuacin se detalla esta produccin:
PRODUCCIN DE GAS POR ACTIVO

INDICADORES
Producir 132,727 millones de barriles durante el 2015 equivalentes a 363,637 BPPD

Producir 29,667 MMPC, equivalentes a 81.28 MMPCPD.
Retener la contratacin de 20 torres de perforacin.
Retener la contratacin del jack up hasta el primer trimestre del ao 2015.
Perforar 142 pozos de desarrollo en la Cuenca Oriente ( Operaciones PAM EP)
Completar 2 pozos de desarrollo off shore en el Campo Amistad.
Realizar 4 completaciones duales a pozos existentes. ( Operaciones PAM EP)
Realizar 15 cambios de zona para incrementar la produccin, 4 fracturas.
( Operaciones PAM EP)
Realizar 450 reacondicionamientos de gasto (pullings y squeeze) en Cuenca Oriente.
( Operaciones PAM EP)
PRINCIPALES SUPUESTOS 2015

A continuacin se establecen los principales supuestos sobre los cuales se ha elaborado el presupuesto
para el ao 2015:
1. Desarrollo del Activo Edn Yuturi
El Activo EY est conformado por los campos de Edn Yuturi, Dumbique, Dumbique Sur, Tumali,
Yanahurco y Paacocha. Para el ao 2015, se espera continuar con el desarrollo del campo
Edn Yuturi, para lo cual se realizarn las siguientes actividades:
Operaciones PAM EP:
Realizar 1 cambios de zona.

Realizar 30 reacondicionamientos.
Operaciones Contratos Campos Maduros Consorcio KAMANA
Perforar y completar 10 pozos de desarrollo

Realizar 23 Workovers de Inversin
10
Elaboracin:
2. Desarrollo del Activo ILYP

El Activo ILYP est conformado por los campos Indillana, Limoncocha, Yanaquincha, Yankunt,
Cedros Sur, Paka Sur y Paka Norte. Para continuar con su desarrollo en el 2015 se realizarn
las siguientes actividades:
Perforar y completar 12 pozos de desarrollo.

Realizar 1 Completacin Dual
Operaciones Contratos Campos Maduros Consorcio PAATURI

3. Desarrollo del Activo Palo Azul

El Activo PA est conformado por los campos de Palo Azul, Pata, y Pucuna. Las actividades que
se realizarn en el 2015 son:
Operaciones Contratos Campos Maduros Consorcio IGAPO
Perforar y Completar 7 pozos de desarrollo y 2 Reentry

4. Desarrollo del Activo Oso Yuralpa

El activo Oso Yuralpa est conformado por los campos de Coca, Payamino, Gacela, Lobo, Mono,
Oso y Yuralpa. Se considera llevar a cabo las siguientes actividades en el 2015:

Operaciones Contratos Campos Maduros YPF
Perforar y Completar 1 pozos de desarrollo.

5. Desarrollo del Activo Lago Agrio

El activo Lago Agrio est conformado por los campos de Guanta, Lago Agrio y Parahuacu. Se
considera llevar a cabo las siguientes actividades en el 2015:

11
Elaboracin:

6.
Desarrollo del Activo Libertador (se excluyen inversiones realizadas por el Consorcio
Pardaliservices)
El activo Libertador est conformado por los campos de Atacapi, Frontera, Tapi, Tetete,
Shushuqui, Shuara, Pichincha, Secoya y Araz. Dado que las inversiones estn a cargo del
Consorcio Pardaliservices en el campo Libertador Atacapi (compuesto por Atacapi, Shushuqui,
Shuara, Pichincha y Secoya), se considera llevar a cabo las siguientes actividades en el 2015 en
los campos de Frontera, Tapi, Tetete y Araz:


7. Desarrollo del Activo Shushufindi (se excluyen inversiones realizadas por el Consorcio Shushufindi)
El activo Libertador est conformado por los campos de Shushufindi, Aguarico, Cobra, Drago y
Condorazo. Dado que las inversiones estn a cargo del Consorcio Shushufindi en el campo
Shushufindi Aguarico, se considera llevar a cabo las siguientes actividades en el 2015 en Cobra,
Drago y Condorazo:

Realizar 1 cambio de zona.
8. Desarrollo del Activo Auca

El activo Auca est conformado por los campos de Auca, Cononaco, Culebra, Yulebra,
Rumiyacu, Yuca, Anaconda y Chonta. Se considera llevar a cabo las siguientes actividades en el
2015:

Realizar 3 completaciones duales.
Realizar 4 Fracturas
12
Elaboracin:
9. Desarrollo del Activo Cuyabeno

El activo Auca est conformado por los campos de VHR, Sansahuari, Cuyabeno, TipishcaHuaico, AED, y Vinita. Se considera llevar a cabo las siguientes actividades en el 2015:


10. Desarrollo del Activo Amistad

El activo Amistad est ubicado en el Golfo de Guayaquil y se dedica a la produccin de gas
natural. Las actividades programadas en el 2015 son:
Completar 2 pozos de desarrollo off shore.
11. Desarrollo del Bloque 31

El Bloque 31 est conformado por el campo el campo Apaika Nenke. Se considera llevar a cabo
las siguientes actividades en el 2015:

Realizar 2 Cambios de Zonas
Realizar 4 Reacondicionamientos
13
Elaboracin:
f.) GESTIN DE TECNOLOGA DE LA INFORMACIN (TI):

MISIN
La Gerencia de TI asiste a Petroamazonas EP en la optimizacin y automatizacin de procesos internos
a travs de herramientas tecnolgicas, provee la infraestructura tecnolgica requerida para garantizar
una eficiente operacin y el desarrollo de la compaa y brinda soporte funcional tecnolgico al personal
en cada una de las plataformas implementadas.
ESTRATEGIAS
a) Para objetivo Crecimiento:
Garantizar la disponibilidad y seguridad de la informacin as como de los servicios de tecnologa
mediante la planificacin e implementacin de una infraestructura tecnolgica slida, robusta, flexible
y confiable.
b) Para objetivo Solvencia Financiera:
Optimizar los recursos tecnolgicos de Petroamazonas EP mediante un adecuado
dimensionamiento, administracin y cumplimiento presupuestario en inversiones y gastos.
c) Para objetivo Eficiencia:
Minimizar los costos de operacin mediante una adecuada seleccin de los recursos tecnolgicos de
la compaa y la prestacin de un servicio con los ms altos estndares de calidad.
d) Para objetivo Responsabilidad Social:
Contribuir al desarrollo de los integrantes del rea de TI y de la empresa.
e) Para objetivo Salud Seguridad - Ambiente:
Mejorar los niveles de seguridad laboral y contribuir al cuidado del medio ambiente mediante la
capacitacin y concientizacin del personal as como con la ejecucin de trabajos dentro de los
estndares establecidos por SSA.
f)
Para objetivo Marco Legal:
14
Elaboracin:
Asegurar el cumplimiento de las leyes y normativas aplicables al rea, mediante la aplicacin de los
controles necesarios para el correcto uso de frecuencias, redes privadas y la adecuada utilizacin de
las licencias de software adquiridas por Petroamazonas EP.
META
Ser reconocido como el socio de soluciones de tecnologa que apoyen directamente al plan de operacin
y expansin de Petroamazonas EP.
g.) GESTIN DE PLANIFICACIN Y CONTROL DE GESTIN:

MISIN
Provee las herramientas analticas, estratgicas, funcionales y de control para reducir la incertidumbre en
la toma de decisiones, define, coordina e implementa los procesos de planificacin estratgica,
presupuesto anual y evaluacin de proyectos de inversin; identifica, prioriza y lidera proyectos de alto
impacto para la empresa.
ESTRATEGIAS
Proponer la mejor alternativa econmica a los proyectos de inversin mediante una planificacin
estratgica, el anlisis oportuno, la priorizacin y el seguimiento de los mismos.
Optimizar el proceso presupuestario de Petroamazonas EP mediante el diseo de un modelo
eficiente y efectivo, un sistema de control oportuno que permita la deteccin temprana de
desvos, una pronta correccin y un plan de seguimiento de los mismos.
Contribuir al aumento de la productividad y a la reduccin de costos mediante la identificacin de
oportunidades de mejora en procesos, la implementacin de mejores prcticas, la identificacin y
liderazgo de proyectos de reduccin de costos y de sinergias operativas.
Contribuir al desarrollo de los integrantes del rea mediante una constante actualizacin en las
tendencias del negocio y el cumplimiento del plan de capacitacin. Maximizar el compromiso de
la organizacin con el modelo de gestin adoptado mediante un efectivo plan de difusin al
personal y un adecuado establecimiento de objetivos y metas.
Garantizar el cumplimiento de las polticas de SSA, por parte del personal del rea mediante la
concienciacin y capacitacin permanente, y el cumplimiento de las normativas ISO y OHSAS.
Garantizar la entrega oportuna de los reportes e informes requeridos por parte de la SH Y ARCH
mediante una adecuada planificacin y control de calidad de los entregables.
METAS
Automatizacin del proceso de presupuestacin, desde el ingreso de los datos, justificacin,

ejecucin y el debido control y ajustes.
Implementar un proyecto que nos permita evaluar la ejecucin fsica de los proyectos de
inversin como una herramienta adecuada para nuestra realidad.
Lograr la ejecucin del presupuesto de inversin y costos y gastos de Petroamazonas en un 95%
de lo presupuestado.
15
Elaboracin:
TOTAL PRESUPUESTO PETROAMAZONAS EP 2015:
El Total del Presupuesto de Petroamazonas EP considera recursos para inversiones, costos y gastos,
y amortizacin de deuda, los cuales son necesarios para mantener y expandir las operaciones en los
diferentes campos petroleros. Por fuera de este presupuesto tambin se agregan los rubros
correspondientes a la Tarifa de Costos y Gastos de la subsidiaria Ro Napo y de Otros Proyectos, los
cuales no afectan el costo por barril.
16
Elaboracin:

PAM Programa Operativo Anual 2015

Загружено:

Сведения о документе

Исходное описание:

Авторское право

Доступные форматы

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Доступные форматы

PAM Programa Operativo Anual 2015

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

PETROAMAZONAS EP

PROGRAMA DE ACTIVIDADES Y PRESUPUESTO

a.) BASE LEGAL:

b.) GESTIN ESTRATGICA

c.) ANLISIS FODA

d.) MODELO DE GESTIN

Estabilidad y crecimiento de niveles gerenciales y de toda la organizacin general.

Procedimientos de control interno adecuados y documentados.

Estructura organizativa eficiente y dinmica.

Procesos soportados en plataformas tecnolgicas.

Poltica y procedimientos de contrataciones definido.

Contabilidad online a partir del ERP.

Pocos sistemas, modernos y con buen grado de implementacin.

MEDIO AMBIENTE Y SEGURIDAD

Certificado ISO 14001 y OHSAS 18001.

Licenciamientos ambientales ordenados y exitosos en base a trabajo de equipo.

Programa permanente de relaciones comunitarias en todas las reas de operaciones.

Soporte legal oportuno y permanente.

e.) GESTIN DE OPERACIONES

Incrementar el perfil de produccin y el nivel de reservas mediante la identificacin e

PERFORACIN DE POZOS DE DESARROLLO

La produccin estimada para el perodo enero 1 al 31 diciembre del 2015 de Petroamazonas EP

PRODUCCIN DE PETRLEO POR ACTIVO

PRODUCCIN DE GAS POR ACTIVO

Producir 132,727 millones de barriles durante el 2015 equivalentes a 363,637 BPPD

PRINCIPALES SUPUESTOS 2015

Realizar 1 cambios de zona.

Operaciones Contratos Campos Maduros Consorcio KAMANA

Perforar y completar 10 pozos de desarrollo

2. Desarrollo del Activo ILYP

Perforar y completar 12 pozos de desarrollo.

Operaciones Contratos Campos Maduros Consorcio PAATURI

Perforar y completar 6 pozos de desarrollo

3. Desarrollo del Activo Palo Azul

Operaciones Contratos Campos Maduros Consorcio IGAPO

Perforar y Completar 7 pozos de desarrollo y 2 Reentry

4. Desarrollo del Activo Oso Yuralpa

Perforar y completar 42 pozos de desarrollo.

Operaciones Contratos Campos Maduros YPF

Perforar y Completar 1 pozos de desarrollo.

5. Desarrollo del Activo Lago Agrio

Perforar y completar 9 pozos de desarrollo.

Operaciones Contratos Campos Maduros Consorcio IGAPO

Perforar y Completar 7 pozos de desarrollo.

Perforar y completar 3 pozos de desarrollo.

Operaciones Contratos Campos Maduros Consorcio IGAPO

Perforar y Completar 1 pozos de desarrollo.

Perforar y completar 10 pozos de desarrollo

8. Desarrollo del Activo Auca

Perforar y completar 54 pozos de desarrollo.

9. Desarrollo del Activo Cuyabeno

Perforar y completar 12 pozos de desarrollo.

Operaciones Contratos Campos Maduros Consorcio IGAPO

Perforar y Completar 5 pozos de desarrollo.

10. Desarrollo del Activo Amistad

Completar 2 pozos de desarrollo off shore.

11. Desarrollo del Bloque 31

Perforar y completar 3 pozos de desarrollo.

f.) GESTIN DE TECNOLOGA DE LA INFORMACIN (TI):

Para objetivo Marco Legal:

g.) GESTIN DE PLANIFICACIN Y CONTROL DE GESTIN:

Automatizacin del proceso de presupuestacin, desde el ingreso de los datos, justificacin,

TOTAL PRESUPUESTO PETROAMAZONAS EP 2015: