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Trabajo en Equipo
un reto, una competencia

los obstculos solo

existen para demostrarte

Piensa en

Grande!!

que no tienes lmites

Ao 1, Num 2
Octubre 2012

emprende7joven
www.emprende7joven.com.mx

Editorial
L

a cuestin del emprendedurismo, incluyendo las ideas del emprendedor y del empresario, implica que quien desea hacerse dueo de su propio destino debe tener
la capacidad, el coraje, la entereza y el carcter para enfrentar lo que esta decisin
significa, ya que en implicar, sobre todo, dejar de ser un seguidor de para volverse
un lder para.
Pero en esta labor el lder para no est solo, como l muchas personas buscan afanosamente encontrar no solo su lugar en la vida son su sentido ante el mundo, es as
como Emprende 7 Joven busca conjugar en un solo lugar el sentir, el pensar y el hacer
de esos lderes para con la finalidad de generar entre todos una sinergia dinmica.
Como siempre, la edicin de hoy contiene temas de liderazgo, trabajo en equipo, relaciones humanas, actitud positiva, claves del xito, motivacin, definicin de objetivos,
en pocas palabras aquellos conocimientos, habilidades, actitudes y valores para emprender el fascinante viaje que tiene que ver con no solo vivir la vida sino trascenderla.
Cada artculo es una visin particular de quien escribe, una visin enriquecedora que
busca compartir y compartirse, pues lo valioso de la vida, lo realmente valioso, cuando
se comparte en vez de disminuirse se ve incrementado, la idea precisamente de Emprende 7 Joven y de quienes colaboran con nosotros es precisamente esa.
Emprende 7 Joven, un foro para la superacin, la excelencia, y la trascendencia.
Que lo disfruten.
xito!

Dr. Roberto Celaya Figueroa

Fundador y Editor en Jefe

ndice

DIRECTOR
Dr. Roberto Celaya Figueroa

06

El XITO o el FRACASO... a la vuelta de la

esquina
Jorge Arias

09

Hace un Ao
Susana M. Nino

10

Directorio

Piensa en GRANDE
Michael Bocanegra

12

Los Obstculos solo existen para demostrarte que NO tienes Lmites

Dr. Roberto Celaya

14

Trabajo en Equipo: Un reto, una competencia, una filosofa

16

Ser Rico
Josu Colunga

18

Disfruta tu Soledad
Tony Moreno

20

Sexualidad: Sigue siendo un mito?

DIRECTOR COMERCIAL
Eduardo Molina
EDITOR
LCC. Carlos Armando Velzquez
REDACCIN
LCC. Gabriela Valenzuela
DISEO EDITORIAL
LDG. Hayde Gaxiola
PUBLICISTA

CONTACTO
revistaemprende7@gmail.com
COLABORADORES
Josu Colunga
Tony Moreno
Douglas Arteaga
Jorge Arias
Michael Bocanegra
Orkidea Blue
Susana M. Nino

emprende7joven
Emprende 7 Joven, es una revista con enfoque Motivacional, su publicacin es mensual, la informacin contenida es
responsabilidad de los autores. El envio de colaboraciones autoriza por quien enva a Emprende 7 Joven para su uso.
Se prohibe la reproduccin total o parcial sin la autorizacin de su titular. Se aceptan colaboraciones que cumplan los
criterios editoriales. Registro en trmite. Ao 1 num. 2 Octubre 2012

El XITO o el FRACASO
a la vuelta de la esquina
Lic. Jorge A. Arias Romero

El xito o el fracaso est tan cerca o

tan lejos como as lo decidas. No es

una cuestin de distancia sino una
cuestin de liderazgo, porque es a
partir de tu nivel de pensamiento y
de tus decisiones lo que alcanzars
en materia de resultados.

Por otro lado, veo que hay empresas que estn por encima del ao
anterior en trminos de un incremento de ventas y mejor an, estn
sobrepasando el Plan Proyectado
de su crecimiento.

Hay aquellas inclusive, que no esEl TOPE de tu eficiencia personal, tn alcanzando siquiera resultados
tiene que ver directamente con el de crecimiento vs el ao anterior, a
TAMAO de tu LIDERAZGO!
pesar de que nuestro pas est creciendo en el orden del 4%.
Las noticias de la escalofriante CRISIS GLOBAL, siguen corriendo por Cul es la razn de que existan
todo el mundo y con ellas una ava- empresas que no alcanzan ni alcanlancha de temor e incertidumbre zarn en ste ao un buen desemque desalienta y en muchos casos peo, otras que alcanzan a superar
detiene por completo el avance de lo realizado el ao anterior pero sin
las operaciones al interior de las alcanzar sus planes o presupuestos
empresas y por ende, el incumpli- y otras ms que superan con ammiento de los planes de negocio.
plitud ambas variables? Sin duda el
Hoy da paradjicamente he visto
distintas caras de la moneda en en
materia de resultados en la industria en general y que quiero comentarles:
Por un lado, estoy viendo que hay
empresas que estn obteniendo
resultados de incremento de sus
ventas vs el ao anterior, pero sin
acercarse al Plan de Negocios que
hicieron al inicio del ao.

TOPE de EFICIENCIA de sus Lderes.

Es a travs de su liderazgo, que

su empresa logra la posicin
que tiene en el mercado. se
trata de seguir la visin correctamente y accionar da con da
para asegurar que se cumpla

As es, es el LIDERAZGO que se despliega en la organizacin el que

determina los resultados de una
empresa. Es el LIDERAZGO el que
determina el valor que nos dan
nuestros CLIENTES en el Mercado
El cierre de ao, est a la vuelta
de la esquina. El xito o el fracaso,
est determinado por el nivel de influencia de los lderes a lo largo y
ancho de la organizacin. Es el nivel de sus decisiones el que afecta
positiva o negativamente los resultados de su empresa, pero stas decisiones sin duda, estn determinadas por la forma en cmo controlar
sus emociones y pensamientos con
respecto a todo lo que sucede en el
entorno.
Si usted es de los que se paraliza
frente a las CRISIS, entonces tire
la toalla, porque no lograr conseguir ms all de lo que la vida la
ofrezca. Si por el contrario Usted
es de los que ven en las CRISIS las
ms grandes oportunidades de DIFERENCIARSE, seguir llevando la
delantera.
He observado, que el comn denominador de las mejores empresas
del mundo se centra precisamente en el LIDERAZGO de su gente.
Estn orientadas a formar y a entrenar a sus futuros lderes, desde
el momento en que pisan por primera vez sus instalaciones. Es as,
como se aseguran de caminar ms
rpidamente de sus competidores
y diferenciarse en la percepcin
de sus clientes. Las Empresas de

Alto desempeo, perseveran en su

afn de desencadenar el potencial
de su gente y en liberarlos de toda
presin para que se concentren en
pensar como nadie piensa, en hacer lo que nadie hace y en reconocer sus contribuciones como nadie
lo hace.

Deje de justificar
sus malos resultados, apoyndose en
la realidad del mundo
actual y permita que
surja la diferenciacin en su empresa,
como producto de la
liberacin del potencial de su gente
Cuando los lderes en toda la organizacin, asumen su responsabilidad de generar resultados sobresalientes se da lugar a la formacin
de la Cultura de la Empresa. Todos
asumen ste compromiso y se convierten fuente de inspiracin para
los dems. Ellos estn dispuestos a
ir ms all que cualquiera en el trabajo cotidiano con los clientes y ven
en cada da, una oportunidad de
mejorar lo realizado con ellos hasta
el momento.

de s mismos en aras de fidelizar su

relacin con ellos, buscando alcanzar un rango muy alto de excelencia
con ellos. Pero no todo el mundo es
igual.
Los lderes que no estn alcanzando su nivel ptimo de desempeo,
y van incluso por debajo de lo realizado el ao anterior, culpan a todo
y a cuantos pueden, no son capaces
de darse cuenta que el cambio que
buscan no est en los dems sino
en la forma en que ellos deben liderar a sus equipos. Cuando se
trata de culpar a otros, no lo dude,
no vea donde no debe, la culpa ser
siempre de quien dirige!
Las Empresas que se diferencian
de sus competidores, corren por la
autopista a gran velocidad, no se
entretienen en buscar culpables de
lo que no sale bien, ellas capitalizan
los errores y aprenden de ellos, estn en la bsqueda del aprendizaje,
porque saben que es eso y slo eso
lo que les dar una ventaja competitiva sostenible en el futuro.

Han dejado de enfrascarse en el

mar de justificaciones que ofrece
la realidad actual, puesto que la
noticia de la CRISIS GLOBAL es una
oportunidad excelente para justificar a los miembros de la Alta Gerencia, de que las cosas no estn
bien debido a los factores externos
Se hacen responsables de crear que rodean a su organizacin.
frente a los clientes, un sin fin de Basta de esas Estupideces!
experiencias inolvidables de servicio, se encargan de dar lo mejor

No se llega porque no se despliega

el potencial de la gente, no se llega porque no se le permite poner
a prueba la capacidad creativa a la
organizacin completa. Decdase a
soltar esas amarras y permita a los
dems hacer su trabajo responsablemente. Dedquese en cuerpo y
alma a inspirar y a enfocar a otros
a alcanzar su ms alto grado de eficiencia y por supuesto tambin, dedique una gran parte de su tiempo
a reconocer el trabajo bien hecho!.
Premie el Alto Desempeo, ensee a cada una de las personas que
trabajan con usted, a diferenciarse
de los dems tambin a travs de
alcanzar un desempeo superior.
Atrvase a hacer lo que no ha hecho durante mucho tiempo, y esto
es, liderar correctamente confiando en su gente.

EL LTIMO CUATRIMESTRE
DEL 2012
Es el ltimo empujn del ao, le
faltan solo 3 meses para nivelar
sus resultados en caso que no los
tenga consigo totalmente, todava
puede alcanzar su proyecto inicial.
Para quienes van por encima de sus
planes, es tiempo de continuar haciendo la diferencia para apalancar
el ao que viene con entusiasmo
en el equipo. Un buen cierre de
ao, motiva al crecimiento, da la
confianza de que se pueden hacer
cosas mucho mayores. Es la posibilidad de mantener en alto la moral
de las personas y sumarlas a mayores retos y compromisos.

es el principio de la mejora continua, es aqu donde las Organizaciones de Alto Desempeo convierten
en empresas de Continuo Aprendizaje y crean cultura de ganadores.
Se que las condiciones seguirn
como hasta ahora las vemos, quiz
empeoren, pero eso que importa
cuando se tiene la fortaleza de todo
un equipo plenamente facultado
para producir DIFERENCIACIN en
cada uno de los proceso de nuestro
negocio.

El crecimiento
se da a partir de
cambiar en forma
permanente y
cuando se est
dispuesto a abandonar la falsa creencia
de que lo hemos
hecho todo

correctamente

junto con usted.

Es tiempo de recobrar la conciencia, porque a mayor grado de sta,
mejores sern sus decisiones en el
futuro, y sus mejores decisiones
son sin duda las que crean los mejores resultados, nada ms y nada
menos, as que manos a la obra!
No se desanime, no pierda en deseo a crecer. Nuestro propsito
en la vida tiene que ver con EVOLUCIONAR y la EVOLUCION solo se
consigue si uno se mantiene cambiando constantemente.
Si le podemos apoyar en ste proceso, ser un honor, trabajar con
usted para alcanzar sus objetivos

REFLEXIONES FINALES:
No se trata de tu direccin nada
ms, se trata de la direccin de
todo el equipo cuando de resultados se trata.

Deje de ser usted el nico que deSi usted se atreve a aprender de cide. Atrvase a poner a prueba el
sus errores, y se decide a avanzar cerebro de su gente! Y se llevar
sin descanso, seguramente podr grata sorpresa.
hacer que su marca sea la que sobresalga sobre las dems, porque
estar soportada con todo lo necesario para quedarse en la mente
de sus clientes, tanto en trminos
de calidad de producto, como en
trminos de la calidad de servicio
que ste recibe por lo que usted le
ofrece.

Es tiempo de tomar de nuevo el timn y marcar el rumbo de su organizacin, es tiempo de asegurarse

Mientras unos se detendrn por su
de que toda la tripulacin no haya
escaso despliegue de liderazgo, usperdido el sueo que usted tuvo a
ted tiene la oportunidad de sacar
inicios de ao y si eso sucedi, enpartido de las limitaciones de los
tonces es tiempo de volver a condems. Avance, no se detenga. ste
trselo a todos para que lo vivan

Lic. Jorge A. Arias R.

Director General
Consultora Empresarial
Humana
(33) 3615 3471
3615 6861
direccion@cehu.com

Hace un ao
Hace un ao tuve un sueo,
cre tener el cielo,
y solo me qued
el deseo de obtenerlo.
Hace un ao,
muchos aos
so ser amada,
Pero solo fue un sueo
ms como todo en la vida,
Lo que no conviene acaba.
Hace un ao tuve un sueo,
que poda ayudar a sanar las almas,
mas solo me correspondi,
mirarlas desde la distancia.
Hace un ao,
todos los aos,
reviso mi calendario,
encontrando sonrisas,
sueos
y desencantos.
Hace un ao,
muchos aos,
dej de ser nia,
y me convert en milagro.
Milagro de vida,
de amor,
de encanto,
milagro de poseer lo que poseo,
milagro de vivir soando.

Susana M. Nino
Nacida en Colombia el 24 de Marzo de 1957
Estudi odontologa en el colegio Odontolgico de Bogot Colombia.
vivo en Boca Rator, Florida, USA
Mi mejor descripcin es la Bendicin de llegar
a cada uno de Ustedes, por este bello medio

Piensa en
Michael Bocanegra

Cada vez que escuchamos o leemos la frase: PIENSA

EN GRANDE, es muy posible que digas: otra vez con
eso, que no saben que es muy difcil, como si fuera
tan fcil, me gustara verlo en mi lugar, ya empez
a hablar ese positivo, entre muchas otras posibles frases que estn en tu mente en este momento.
Y efectivamente, la respuesta posible a todas las inquietudes anteriores, desde tu punto de vista es: SI.
Desde mi punto de vista, y
precisamente es el que quiero compartirte, es: PIENSA EN
GRANDE, estoy seguro que t
lo puedes hacer.

Iniciemos considerando
que el Pensamiento:
Es el proceso de percibir e interpretar el mundo
Es el proceso de crear el
mundo
Es la matriz en la cual planeamos nuestra realidad
Es el semillero de nuestro
presente y nuestro futuro

Entonces, lo que piensas modela cmo te sientes, eso

es difcil de evitar, porque muchas veces caes en envidias, en celos, en fracasos, y entonces ests cambiando
tu manera de sentir en ese momento.
La interpretacin que elijas de lo que estas pensando,
da matices o formas a lo que ves y hace que asumas
posiciones a favor o en contra de personas o situaciones, es por esa razn, que entre ms pensamientos positivos te permitas tener en un mente, tu sentir ser

mucho mejor, ms relajado, mas de triunfo ms de

PENSAR EN GRANDE.

Hacerlo de esta manera, determina tu actitud hacia tu

propia vida, que puede tener dos caminos:
CAMINO DE UNA ACTITUD POSITIVA
CAMINO DE UNA ACTITUD NEGATIVA.
Cul de los 2 caminos vas a tomar?
Por lo que pensar no es algo que
debes hacer en automtico, ya
que cuando t controlas tus pensamientos, tambin puedes dominar como te sientes a partir de
eso.
Necesitamos rescatar el manejo
bsico o simple del pensamiento,
si fuiste enseado desde la niez
a ver solo lo malo o censurable,
qu cosa crees que siempre estars pensando?
Te vuelvo a preguntar: Cul ser
tu actitud?
CAMINO DE UNA ACTITUD POSITIVA
CAMINO DE UNA ACTITUD NEGATIVA
Cul de los 2 caminos seleccionars?
Si nos han enseado a pensar en tonteras y cosas de
nada o poco valor, tus resultados sern precisamente
eso y eso ser lo que obtengas de la vida!

Tu pensamiento puede ser tan grande o

tan pequeo como t lo decidas
Reflexin:

Qu pasara si t y yo pudiramos crear realidades

ms positivas y satisfactorias?, te imaginas?, no?,
pues hazlo: IMAGNALO!
Tu pensamiento puede ser tan grande o tan pequeo
como t lo decidas.
En nuestro pensamiento, puede caber un barco de
papel (ALGO PEQUEO), entrar todo un trasatlntico (ALGO GRANDE), un sola flor (ALGO PEQUEO) o
bien muchas y variadas flores, de numerosos olores,
de cuantiosos colores, de diversos tamaos (ALGO
GRANDE).
En este momento te pregunto: cmo ests?, cmo
te sientes?, qu has pensando hasta ahora?
Mira t realidad alrededor
Es lo que quieres? , Es lo que has soado?, Si?
Felicitaciones! Cudalo para que se siga conservando
en tu vida.
No?, entonces es hora de que hagas algunos cambios, no te parece?
Debes decidir cambiar tu estado, debes decidir ser:
G enerosidad - Abundancia
R esponsabilidad Tomar el Riesgo
A MOR Dios Dar Aceptar
N acer a nuevas realidades y Oportunidades
D ecidir Romper Paradigmas
E mprender Ensear Tener Esperanza

Entre ms pensamientos positivos

te permitas tener en un mente, tu
sentir ser mucho mejor, ms
relajado, mas de triunfo ms de
pensar en grande

Donde puedes entonces tener oportunidades para

mejorar?
Las puedes encontrar en:
TU afecto, TU familia
TU estudio y TU trabajo
TU salud fsica y mental
TU presente y TU futuro econmico
TU interioridad, TU espiritualidad
TU sentido de vida y propsito
Como ves, puedes encontrar oportunidades en muchos aspectos ACTUALES de tu vida.
Qu puedes hacer ahora?, qu sigue?
Tu plan de accin para conseguirlo, que debe contener?
1. Empezar a visualizar: Que te quepa en la mente!
2. Mirar con los ojos de tu alma
3. Cargar de emocin tus sueos
4. Cargar de acciones tu caminar
5. Corregir y continuar! Al caer, levntate cuantas
veces lo necesites.
Entonces estars en el camino correcto de PENSAR EN
GRANDE.
Y te pregunto:

Hasta dnde quieres llegar?

Michael Bocanegra
Conferencista de Motivacin de Alto Impacto
Miembro de la Corporacin Farric International Conferencistas y Consultores
Celular: +51 - 971653881

Los Obstculos slo existen

Para demostrarte
Que

tienes
lmites
NO

Dr. Roberto Celaya Figueroa

Cuntas veces en nuestra vida nos hemos

enfrentado a obstculos que parecen prcticamente inalcanzables solo para vernos
despus conquistndolos?, peor an, qu
hubiera pasado si a la primera de cambio hubiramos dejado de intentarlo?

pera, deca que no tena voz y que ni saba cantar;

los maestros de Charles Darwin lo consideraban un
chico ordinario por debajo del promedio intelectual; el
editor de un peridico despidi a Walt Disney, cuando apenas empezaba su carrera, por falta de ideas. Los
maestros de Thomas Edison decan que era demasiado estpido para aprender cualquier cosa; el maestro
Si los obstculos fueran razn para desistir de algo, de Albert Einstein lo describi en su momento como
qu sera de la vida?, qu hubiera sido de la histo- mentalmente lento, insociable y con sueos absurdos,
ria? El maestro de Beethoven lo declar en su momen- de hecho en 1905 la Universidad de Berno le rechaz
to un caso perdido como compositor; el maestro de una disertacin doctoral por considerarla irrelevante e
Enrico Caruso, uno de los ms grandes cantantes de irreal; del gran escultor Rodn se deca que era el peor

Trabajo en EQUIPO

Un reto, una competencia, una filosofa

Douglas Ernesto Arteaga Garcia

Trabajo en Equipo no significa solamente trabajar juntos. Si no es

toda una filosofa organizacional, es
una forma de pensar diferente, es
un camino ganador que las empresas han descubierto en los ltimos
aos para hacer realmente que el
trabajador SE COMPROMETA de veras con los objetivos de la empresa.

Es decir, que todo el mundo est

bien informado, que los jefes no se
guarden informacin en el bolsillo
trasero. Adems, que el empleado
tenga la confianza suficiente y la
La comunicacin
seguridad en el sistema como para
Peter Drucker, el padre de la admi- que diga qu no le gusta, y que los
nistracin moderna, dice que para jefes estn dispuestos a escuchar
que una empresa sea considerada a su personal y al menos de vez
orientada hacia la comunicacin, en cuandoponer en prctica las
La adopcin de la verdadera filo- no necesita contar necesariamen- ideas de ellos.
sofa de trabajo en equipo en una tecon la ltima tecnologa de la
nicacin: slo requieorganizacin, y de sus tcnicas (que c o m u Segundo Requisito
todo gerente se preen administracin son muy claras re que
quin necesita qu Con diferentes Aptitudes,
y especficas) puede atraer gunte,
macin, dnde y
a la empresa xitos en i n f o r Habilidades y Aptitudes
cundo.
rendimiento personal y
No todas las personas son iguales.
c o l e c t i vo,
que impulsen
Un principio bsico de la filosofa
la productividad hasta en
del trabajo en equipo es que cada
un 40 por
ciento slo en
persona que lo integra aporta al
el primer
ao, segn
xito y al rendimiento de acuerdo
los estucon su propia y particular habilidad.
dios.

Usted
puede
tener bajo su cargo 10
personas, y trabajar con un
grupo o equipo. La diferencia
es la SINERGIA. Si usted tiene
10 personas haciendo el
trabajo de 10 personas
y dando resultados como de 10
personas, usted

tiene un grupo. Si usted tiene 10

personas dando el resultado de 12,
14 ms personas, usted tiene un
equipo.

En el tiempo de las cavernas, los

hombres trabajaban en equipo, segn los antroplogos. Si usted tena
buenos ojos usted era el viga que
esperaba atisbar a la presa. Si el
otro tena buena puntera l era el
que lanzaba la lanza. Si otro tena
buenas piernas, l era el que persegua al animal herido; otro lo cargaba; otro lo destazaba. En fin, cada
uno aportada de acuerdo con su
propia habilidad. Y todos, por igual,
compartan los resultados: comerse
al jabal cazado.

Para que una empresa sea considerada orientada hacia la comunicacin, todo el mundo debe estar bien informado, que los
jefes no se guarden informacin en el bolsillo trasero
En un equipo as es justamente cmo las cosas funcionan. El lder conoce la habilidad diferencial de cada
uno, e impulsa esa habilidad. Justamente esa diversidad (no homogeneidad) es lo que hace grande y fuerte
al equipo.
Por eso es que esa tcnica de El Empleado del Mes
es una tontera, que es totalmente contraria a la filosofa del trabajo en equipo, porque premia una sola
variable, y no premia a cada empleado por su propio y
valioso aporte al xito del equipo.

Tercero
Con un propsito en Comn

Esto tiene que ver con el cdigo de la organizacin.

Toda organizacin tiene uno, compuesto por la misin,
la visin, los valores y las expectativas organizacionales. Todos en el equipo deben conocerlo y vivir ese cdigo.
Es ms, el objetivo de todo buen lder debe ser el lograr un equipo hologrfico, en el cual cada miembro
refleje a la organizacin, es decir, que tengan dentro de
s el cdigo completo de la misma.
Esto se logra por procesos de culturizacin que comienzan desde la propia induccin del empleado nuevo, hasta programas de capacitacin y reforzamiento
continuo del cdigo, por parte de la jefatura inmediata
y de la administracin.
Como complemento de este concepto, la misin de
las organizaciones muchas veces es larga, ambigua y
nebulosa, y el empleado comn ni se la sabe, y si se la
sabe ni la entiende. Por eso es muy conveniente que
cada equipo tenga su propia misin particular muy clara. Que entienda cmo aporta exactamente en xito
de toda la organizacin.

Para que una empresa sea considerada orientada hacia la comunicacin, todo el mundo
debe estar bien informado, que los jefes no
se guarden informacin en el bolsillo trasero

La misin de un ejrcito puede ser ganar la guerra.

Pero la misin de una unidad de 20 hombres de ese
ejrcito, puede ser volar aquel puente o recuperar
esa colina. Eso es lo que llamamos propsito comn.

Cuarto
con OBJETIVOS claramente
identificados

Esto es crucial. Los objetivos de cada equipo deben

ser exactos, especficos, medibles, cuantificables, retadores. El equipo debe saber con exactitud cunto es
lo que debe alcanzarse. Tiene que tener recursos de
medicin constante.
El lder debe estarle recordando al equipo peridicamente cmo van, cunto han logrado, cunto les falta.
Si los objetivos son ambiguos y el lder no lleva el marcador, lamentablemente la labor del equipo se vendr
a menos, exactamente en donde cuenta: en el producir
y el ganar.
El trabajo en equipo no es fcil de implantar en las
organizaciones, pero es el nico camino al xito de la
organizacin y por ende su meta.
El miembro del equipo debe producir para obtener
mejores resultados, centrarse en los procesos para
alcanzar metas, integrarse con sus compaeros, ser
creativo a la hora de solucionar problemas, ser tolerante con los dems, tomar en cuenta a sus colegas
y aceptar sus diferencias, obviar aquellas discusiones
que dividan al grupo y ser eficiente, ms que eficaz.
As que en el equipo que liderizo, se debe tener claro
este enfoque que es simplemente estar en la misma
direccin y el mismo ritmo de remada, de lo contrario
son lastre dentro de la organizacin y estos, los quiero
fuera.

Ing. Douglas Arteaga

Director de la firma Professionals Consulting VD S.A

Empresa dedicada al mercadeo directo mediante
bases de datos
http://www.professionalsconsulting.com.ve

Ser

Rico

Josu Emmanuel Colunga

Esta frase intimida a muchos. Razones: educacin y creencias. Sin embargo, las riquezas pueden ser el fruto
de un trabajo arduo, y la recompensa a nuestra persistencia por hacer grandes cosas, y hacerlas bien, siendo
lderes.
Donald Trump escribi un excelente libro donde destaca las caractersticas que debe poseer cualquier persona que tenga el deseo de ver resultados en su vida. Trump da las pautas y habla sobre su experiencia
personal, a veces nada fcil, donde aprendi la importancia de las mismas. A continuacin, algunas de ellas:

1. Mantente enfocado: esto es vital, sobre todo en

los momentos complicados e inesperados. Hacia la dcada de los 80s, Trump estaba haciendo grandes negocios en bienes races, tanto que una revista lo llam:
Todo lo que toca lo convierte en oro. Y se confi, perdiendo el enfoque. Comenz a hacer grandes viajes a
Europa para asistir a las pasarelas de moda (no precisamente para ver moda), y de pronto ocurri lo inesperado: el mercado de bienes races colaps, dejando
a Trump con deudas mayores a 9,000 millones de dlares. Gente se alej de Trump, los bancos comenzaron
a acosarlo para pagar sus deudas, pero persisti reenfocndose y con el tiempo las cosas realmente mejoraron. El punto: mantener el enfoque sobre lo que queremos, y no distraernos.

2. Mantn tu mpetu: No importa lo hbil que seas,

no importa lo bien que creas conocer tu trabajo o lo

experimentado que resultes ser. Es imprescindible
continuar vigilantes de los detalles de nuestro campo
de trabajo o negocio, ya que ocurren cambios que pudieran tomarnos desprevenidos. An los mejores cirujanos necesitan ser re-entrenados para estar al da con
las ltimas investigaciones y procedimientos. Siempre
mantn tu mpetu.

S t quien mueva el mundo de tu

empresa o centro de trabajo, recuerda
que los ganadores ven los problemas
como una forma de probarse a ellos
mismos
3. Recuerda, el dinero comienza aqu: Pon el ejem-

plo. No esperes que los dems trabajen ms que t,

que sean ms apasionados que t, o que lo hagan mejor que t. S t quien mueva el mundo de tu empresa
o centro de trabajo. Recuerda que los ganadores ven
los problemas como una forma de probarse a ellos
mismos. Y no intimides a la gente que trabaja contigo,
o para ti. Recuerda, el dinero comienza contigo, aqu!

4. Hazte dos preguntas importantes:

historias reales que te ayudarn a ampliar tu horizonte como emprendedor, lder, o simplemente como ser
humano que da a da avanza a pesar de los obstculos
o retos en su vida.
Y si tienes alguna duda o inquietud tambin te invito
a que me la hagas llegar a mi correo y lo estaremos
analizando. Nuestro objetivo es crecer juntos. Tus experiencias actuales tal vez sean similares a las mas, as
que no dudes en compartirlas sean cuales sean, y buscaremos una solucin a cada una de ellas.

Hay alguien que pueda hacer esto mejor que yo?:

O decirlo de otra forma?: Concete, y conoce a tu En prximos artculos hablaremos ms de elloTodo
competencia. Ya que si es mejor que t, entonces t lo mejor.
necesitas ofrecer alguna calidad que ellos carezcan.
Qu pretendo no ver?: Al comenzar un proyecto, al
trabajar por una meta, al crear algo, y al estar en la euforia por ello, frecuentemente olvidamos analizar con
cuidado los detalles, por duros que puedan ser. Cuando los sueos nos lleven a las nubes, no olvidemos los
hechos, o detalles, que estn en el suelo.
Los anteriores slo son cuatro de los muchos puntos
que Donald Trump comparte, como parte de sus experiencias, en su libro. Si no has tenido la oportunidad
de leerle, te invito a que lo hagas hoy mismo y veas
una perspectiva tal vez muy diferente pero llena de

Josu Emmanuel Colunga Echevarra

Lic. en Comercio Exterior, Emprendedor, Conferencista..

En los ltimos aos se ha dedicado a la investigacin, en
especial a temas de comercio internacional, desarrollo de
proyectos de negocio y procesos cognitivos. Su pasin:
compartir experiencias y perspectivas ante jvenes y pblico en general. Siempre abierto a aprender y renovarse.
Contacto:
Josuecolunga.e@gmail.com

Disfruta tu

Soledad

Tony Moreno

En la Sociedad la soledad no est normalmente bien

vista inclusive en ocasiones es censurada. Y lo peor, en
general se considera que la persona que desea estar
sola tiene propsitos antisociales.
Sentirse solo es uno de los peligros ms evidentes de
estar solo. Esta idea hace resurgir los miedos infantiles
a ser abandonados o desatendidos, y causa que algunas personas se precipiten a buscar compaa.

expresiones de gratitud cuando stos les dejan tiempo para dedicarse a sus propios intereses. Puede que
el mayor error sea la manera en que nos planteamos
al estar a solas con nosotros. Nos podemos dedicar
tiempo mientras estamos con otra persona, entre la
multitud o en una situacin de aislamiento buscado
y consciente. Ni siquiera la inquietud y el silencio son
necesarios. Podemos encontrar ese tiempo en una
habitacin llena de gente bailando, en la naturaleza,
trabajando frente a la computadora o compartiendo el
espacio con nuestra pareja.

La psicologa slo en la actualidad est empezando a

diferenciar lo que es estar solo y lo que es sentirse slo.
Desear tener pareja, parientes o amigos no es la causa Se puede aprender a considerar la soledad
del sentimiento de soledad, ni encontrar a alguien es como parte de las experiencias cotidianas
siempre la solucin. Una persona con relaciones fami- y no como una barrera que impide la parliares muy fuertes pueden sentirse tan solo como la ticipacin con nuestras amistades
persona que vive sola. Los vnculos no llevan automticamente relaciones satisfactorias y en algunos casos
SOLEDAD EN LA PAREJA.
solo se mantienen a costa de estrictos compromisos
personales: no es extrao or que alguien se siente ata- No hay quien viva ni contigo ni sin ti es un buen redo o chantajeado por x situacin o relacin.
sumen de lo que puede ser compartir la vida con otra
persona. Son posibles las relaciones duraderas? Creo
Cuando platico con mis amistades y las escucho hablar que s, pero lo que me propongo ahora es investigar la
de sus parejas, familiares o amigos, me sorprende, sus necesidad de soledad.

Tras la primera poca de xtasis e inseparabilidad, los

amantes sienten la necesidad de encontrarse a s mismos. El declive de estabilidad en la pareja ocasionalmente se entiende como parte del proceso que supone superar la primera fase del amor. Si estudiamos el
cambio de las relaciones a travs de la ptica de la necesidad de soledad, nuestra visin cambia. Por ejemplo, las peleas pueden tener muchas causas. Muchas
veces el enojo, si no se lleva demasiado lejos, puede
responder a un gran deseo de ganar espacio y distanciarse de la pareja.

Sentirse solo es uno de los peligros

ms evidentes de estar solo. esta idea
hace resurgir los miedos infantiles a
ser abandonados o desatendidos, y
causa que algunas personas se precipiten a buscar compaa

LOS BENEFICIOS DE LA SOLEDAD.

Para las personas que han perdido la capacidad de disfrutar con la soledad, estar solos puede requerir cierta
preparacin mental. A menudo eso significa reconocer
miedos infantiles de abandono profundamente asentados, recuerdos que pueden ser la causa de la adherencia a una agenda social atestada de citas. Muchas
personas necesitan que se les recuerde que estar solo
no tiene por qu ser una experiencia desagradable.
Las soluciones creativas requieren tiempo para estar a
solas con uno. El subconsciente necesita soledad para
procesar los problemas. Por ello necesitamos tiempo
de quietud para imaginar, descubrir y desenterrar respuestas originales.
La creatividad natural de que todos disfrutamos, es decir, la penetracin sbita o reposada de los problemas,
la erupcin o el suave fluir de la imaginacin, surge
como resultado de la quietud de la soledad. La pasin
se desarrolla en solitario. La creatividad y la curiosidad
se desarrollan con la contemplacin.

Cuando mis amistades o contactos de redes sociales,

hombres o mujeres, me hablan de sus deseos de romper con la persona que aman, lo que escucho es un
desmesurado anhelo de estar solos mezclado con la
angustia que le provoca la idea de separarse. Debido El desahogo que proporciona la soledad, los momena lo confuso de nuestras ideas acerca de la soledad, tos privados y personales es inestimable. Y es, tamcreemos que si disfrutamos estamos solos de alguna bin, uno de los grandes pilares de la salud personal.
manera estamos traicionando a nuestra pareja.
Mi propuesta es que se puede aprender a considerar
la soledad como parte de las experiencias cotidianas y
no como una barrera que impide la participacin con
nuestras amistades.
Expresiones como necesito mi espacio pueden ser
fatales porque suelen ser rechazos encubiertos.
El compromiso puede ser algo sagrado y gozoso o una
cadena al cuello. Los momentos de soledad son un
buen espacio para reflexionar y sortear los problemas.
Llega un momento en que la mayora de los amantes
idealizados bajan del podio para convertirse en seres
humanos normales. Con el retorno a la realidad, la inquietud derivada de la escasez de tiempo dedicado a
uno mismo se hace evidente. Es el momento de que
cada uno vuelva a sus intereses particulares. Las parejas que consiguen superar este trance suelen conseguirlo mediante una renegociacin del tiempo que
pasan juntos.

La soledad deseada es un gran protector del yo y del

espritu humano. Quiz fuera bueno seguir el consejo de tantos meditadores expertos que proponen vivir
cada momento en su diferencia, prestando atencin a
los propios pensamientos, sentimientos y sensaciones.
El aislamiento personal se vive como algo negativo.
Pero la soledad es una necesidad y un tnico beneficioso para nuestra salud y relacin con los dems, aunque
hay que saber vivirla.
Ester Buchholz.
Tony Moreno

Conferencista motivacional
Piensa, Suea, Cree y Atrvete!!!
Nextel: (81) 18100411
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motivaccion

Sexualidad
Sigue siendo un mito?
Norma Barrn

Mientras imparta una Conferencia

sobre Valores dirigida a jvenes
de preparatoria, cuestione sobre el
tema que les gustara para nuestra
siguiente visita, el 80% respondi:
SEXUALIDAD, la respuesta no me sorprendi, pero si lo fue el percatarme
que a pesar de que los jvenes tienen informacin rpida y masiva de
medios como el internet, a la mayora no les interesa informarse sobre
Educacin Sexual, desean averiguarlo por s mismos.

Ese libro es sin duda el mejor regalo

que pude haber dado a mis hijos en
la niez, y en el cual la dedicatoria
deca de lo importante que habra
sido que a su edad de 8 aos, mis
padres hubieran puesto uno en mis
manos.
Mi adolescencia transcurri en los
aos 80*s, una poca donde hablar
de sexualidad estaba prohibido y la
informacin sobre esos temas era
casi nula.

esta presin, puede afectar negativamente, el comportamiento y las

actitudes de los jvenes, en cuanto
al tema de afectividad y sexualidad,
debido a la poca o nula construccin
de la identidad sexual.

La educacin Sexual comienza de un

modo imperceptible y no intencional
desde los primeros das de la vida.
Hgase lo que se haga y sean cuales sean las ideologas al respecto,
la familia educa sexualmente, prinLos libros representaban el nico cipalmente a travs de los modelos
Soy madre de 2 varones que ya pasa- medio para obtener informacin, de identificacin y del contacto corron por el proceso de la adolescen- pero debo aclarar que debido a los poral, del lenguaje del cuerpo. La
cia, y en los cuales a muy temprana tabs que existan en aquella dcada forma en que un padre o una madre
edad tuve que hablar sobre el tema tenerlo en casa no estaba permitido. sostiene a su hija o hijo, el modo de
de la Sexualidad, esto derivado de la Me preguntaba a la edad de 16 aos, acariciarle, alimentarle, hablarle, la
mala informacin que se obtiene de porque los adultos no hablaban so- actitud ante sus funciones de elimiconversaciones con los amigos, de lo bre el tema y el porqu no se nos nacin y hbitos de higiene; ante los
que escuchan en los pasillos escola- permita tener acceso a informacin goces auto erticos y la exploracin
res y de los consejos de jvenes que impresa. Por ello lo que inicio como de su propio cuerpo, ya implica una
ya iniciaron la sexualidad a temprana curiosidad se fue convirtiendo en un educacin sexual, pues expresa la
edad.
hbito, leer cuanto articulo de sexua- concepcin que se tiene de la sexualidad estuviera en mis manos.
lidad y del placer en general. La opPuse en sus manos el libro COMO
cin no es pues, educacin sexual
HABLAR DE SEXO A LOS NIOS , una Hoy en da, es evidente como los j- s o no, sino el criterio con el que se
herramienta de valiosa ayuda, que venes, diariamente,
imparte; un razonamiento que puepermiti generar el primer vnculo reciben presin por parte de la socie- de ser represivo o positivo, pero que
de comunicacin con mis hijos sobre dad, de los medios de comunicacin, va a marcarle profundamente en el
temas de sexualidad.
y de todo aquello con lo que hacen plano sexual.
contacto. La mayora de las veces,

Es evidente como los jvenes, diariamente, reciben

presin por parte de la sociedad y de todo aquello con lo que
hacen contacto. esta presin, puede afectarlos
negativamente, en cuanto al tema de afectividad y sexualidad
La adolescencia es una etapa de la
vida de una enorme complejidad y
dificultades debido a los diferentes
cambios que se producen, desde lo
fsico, psquico, emocional, afectivo e intelectual de bsqueda de la
identidad y bsqueda de la sexualidad.
La sexualidad se encuentra presente durante toda la existencia humana, pero en la adolescencia se vive
y manifiesta de manera un poco diferente a como se expresa en otras
etapas de la vida. En este periodo
surgen sensaciones e impulsos de
tipo sexual que se encuentran relacionados con los cambios biolgicos que enfrentan todos los adolescentes. Los cambios hormonales
provocan que se tengan deseos y
fantasas erticas, que se quiera
sentir placer fsico a travs del propio cuerpo y cuerpo de otros, especialmente de quien les gusta.
Los jvenes para no discutir la cuestin de cuando un nio o nia deja
de serlo para convertirse en joven,
quieren aprender haciendo, cmo
ser?, que se sentir ?y que pasara? Bueno si estos mismos jvenes
no se han educado suficientemente
bien y no cuentan con la supervisin de un adulto es posible que se
conviertan en padres solteros o sufran grandes desilusiones, pero lo
cierto es que ellos tienen muy claro que el sexo no es solo para procrear, es para probarlo, aprenderlo
y disfrutarlo.

An es complicado educar a los jvenes de nuestra sociedad en cuestiones de sexualidad, sin embargo,
ya resulta imprescindible poner en
marcha las estrategias informativas
en este contexto.
Desde hace algunos aos se ha manifestado un crecimiento en cuanto
a la libertad sexual que ha permitido preparar a la juventud para su
iniciacin en el mundo de la sexualidad. An con estos avances, siguen
manifestndose alteraciones perjudiciales que van en contra de los
lineamientos con respecto a este
incmodo tema. Jvenes parejas
embarazadas, adolescentes con enfermedades de transmisin sexual,
chicos frustrados e inconformes
con su sexualidad e innumerables

problemas que aquejan nuestra comunidad son la muestra de la falta

de informacin y la permanencia de
tabes en la actualidad.
Por ello es Fundamental, importante y urgente resolver en los jvenes,
los primeros cuestionamientos que
se hacen cuando se interesan en los
temas de Sexualidad, como son:

La primera vez, duele?

No si ambos estn convenientemente excitados y psicolgicamente dispuestos. En ese caso, la vagina

femenina se lubrica para facilitar la
penetracin. Desde luego, si la ansiedad, el miedo o la culpa generan
una contraccin muscular vaginal,
puede haber dolor.

No existe ninguna razn, para que una

pareja deje de tener relaciones sexuales
porque ella est menstruando

Es cierto que la intensidad

del orgasmo masculino est
relacionada con el tiempo de
abstinencia?
S, porque a menor frecuencia eyaculatoria, ms lquido seminal se
acumula en los conductos.

no con la ereccin. Desde luego,

si no hay ereccin, la penetracin
ser imposible, de manera que una
suerte de infertilidad momentnea sea con la falla erctil. No obstante, en los casos de eyaculacin
precoz ad portas (esto es: contra
los labios vulgares, a las puertas
de la vagina) podra producirse un
embarazo.

con el orgasmo sino, simplemente,

con la fecha.

Los tampones sirven como

anticonceptivos?

No. Aunque impiden la penetracin

completa, alguno de los millones
de espermatozoides que se eyaculan puede alcanzar el cuello uterino
y encontrarse con el vulo maduro.

Se puede tener ms de un
orgasmo en una sola relacin
sexual?
Se puede hacer el amor du- Es cierto que la primera vez
Los varones no, ya que despus rante la menstruacin?
no puedo quedar embarazade eyacular una vez, quedan en el No existe ninguna razn, fuera de
da?
llamado perodo refractario, un
tiempo (que vara con la edad) en
que resulta imposible incluso la
ereccin. Las mujeres, en cambio,
pueden ser multiorgsmicas.

Qu es la frigidez?

Es el antiguo nombre, despectivo

y condenatorio, con que se describa la dificultad de algunas mujeres
para acceder al orgasmo. Hoy se
llama disfuncin orgsmica y se
comprob que, en la gran mayora
de los casos, es pasajera, fcilmente solucionable y debida a algn
freno psicolgico o a la ineptitud de
la pareja.

las condiciones higinicas elementales, para que una pareja deje de

tener relaciones sexuales porque
ella est menstruando. Algunas
veces, es posible que la vagina y el
cuello uterino se encuentren muy
sensibles y haya alguna molestia.

An es complicado
educar a los jvenes
de nuestra sociedad en cuestiones
de sexualidad, sin
embargo, ya resulta
imprescindible poner
en marcha las estraEs lo mismo impotencia que tegias informativas
en este contexto
infertilidad?
No es lo mismo. El trmino impotente ya no es usado cientficamente, fue reemplazado por disfuncin erctil y se refiere a fallas
en la ereccin. Entre los jvenes, la
disfuncin erctil casi nunca tiene
componentes orgnicos y se debe
con frecuencia a la angustia de las
primeras veces, las expectativas
desmedidas de tener un desempeo ptimo o el temor al fracaso. Ser
infrtil es no poder dejar embarazada a una mujer y est relacionado
con la produccin, la cantidad y la
vitalidad de los espermatozoides,

Rotundamente, no. Es difcil explicarse cmo se origin este mito,

pero muchos creen en l. Si no se
desea un embarazo la primera vez,
como cualquier otra, hay que usar
algn mtodo anticonceptivo.
Te invito a ser un joven responsable, comprometido y que tomes las
riendas de tu sexualidad; Para ello
te comparto el consejo que recib
de mi hermana mayor durante mi
juventud: En el sexo, no hay cosas
buenas o malas, mientras los 2 estn de acuerdo
Soy una mujer completa, me amo,
soy duea de mis actos y soy totalmente FELIZ

Es bueno tomar alcohol durante las relaciones?

En dosis muy moderadas, el alcohol

relaja y desinhibe. Pero cualquier
exceso puede comprometer los
mecanismos de la ereccin en los
varones y del orgasmo en las mujeres.

Es cierto que si la mujer no

llega al orgasmo no puede
quedar embarazada?
Falso. La liberacin del vulo desde
el ovario depende del ciclo menstrual y no tiene ninguna relacin

Norma Barrn, Mxico

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