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Pontificia Universidad Catlica del Per - CENTRUM, 2013

Todos los derechos reservados

Grupo N 1
Integrantes:

Planteamiento del Caso: Phoenix Computer


Necesidad de personal soporte
Mayo
junio
julio
agosto
setiembre

<=
<=
<=
<=
<=

20
30
85
85
100

=
=
=
=
=

15
21
0
5
10

Contratar un nuevo empleado


Salario Anual
Salario Mensual

27,000
2,250

Costo de capacitacion x 3 meses

8,250

Empleado actual
Salario Anual
Salario Mensual
Costo de capacitacion x 3 meses

2013 Cengage Learning

36,000
3,000
7,000

N = Nuevo Empleado, que sern sometidos


al programa de capacitacin (por 3 meses) ,
para brindar soporte tcnico en los nuevos
sistemas de laptop
A = Empleado Actual, especialistas de
servicio al cliente que sern asignados en el
programa de capacitacin por 2 meses
E = Empleado en espera

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Definicin de Variables
Empleados disponibles
Marzo
abril
mayo
junio
julio

Para cumplir con el requerimiento del enunciado requerimos la elaboracin de una matriz de doble ingreso.
Fecha de contratacin vs Ingreso.
Teniendo como parmetros la cantidad contratada en cada fecha (X1 al X24)
2013 Cengage Learning

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Planteamiento del Caso: Phoenix Computer Utilizando LINDO

Planteamiento del Caso: Phoenix Computer Utilizando LINDO

Ecuacin y restricciones ingresadas en Lindo 6.3


2013 Cengage Learning

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Calculando los valores de los coeficientes, minimizando costos:

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Caso: Phoenix Computer Utilizando LINDO

Resultados obtenidos de los coeficientes.

2013 Cengage Learning

Febrero
N
Febrero
A
Febrero
E
Marzo
N
Marzo
A
Marzo
E
Abril
N
Abril
A
Abril
E
Mayo
N
Mayo
A
Mayo
E
Junio
N
Junio
A
Junio
E
Julio
N
Julio
A
Julio
E
Agosto
N
Agosto
A
Agosto
E
Setiembre
N
Setiembre
A
Setiembre
E

2013 Cengage Learning

x1

10

x2

x3

x4

15

x5

10

x6

x7

25

x8

x9

x10

x11

25

x12

x13

x14

x15

15

x16

x17

15

x18

x19

x20

x21

15

x22

x23

x24

Febrero
N
Marzo
N
Abril
N
Mayo
N
Junio
N
Julio
N
Agosto
N
Setiembre
N

x1

10

x4

15

x7

25

x10

x13

x16

x19

Segn el anlisis, los empleados que


se requerirn contratar y capacitar
para que sean especialistas en laptop
son 50 empleados nuevos con un
sueldo de $ 2,225 obteniendo un
costo anual total de $111, 250

Cantidad
x22

Empleados
Nuevos
Empleados
Actuales
Empleados
en espera

Sueldo

Total

50

2,225

111,250

40

3,000

120,000

15

2,225

33,375

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Pregunta 1 - El aumento de sueldo y el costo de la capacitacin asociados con la


contratacin de un empleado nuevo y capacitarlo para que sea un especialista en
laptop.

Febrero
N
Febrero
A
Febrero
E
Marzo
N
Marzo
A
Marzo
E
Abril
N
Abril
A
Abril
E
Mayo
N
Mayo
A
Mayo
E
Junio
N
Junio
A
Junio
E
Julio
N
Julio
A
Julio
E
Agosto
N
Agosto
A
Agosto
E
Setiembre
N
Setiembre
A
Setiembre
E

x1

10

x2

x3

x4

15

x5

10

x6

x7

25

x8

x9

x10

x11

25

x12

x13

x14

x15

15

x16

x17

15

x18

x19

x20

x21

15

x22

x23

x24

2013 Cengage Learning

Febrero
A
Febrero
E
Marzo
A
Marzo
E
Abril
A
Abril
E
Mayo
A
Mayo
E
Junio
A
Junio
E
Julio
A
Julio
E
Agosto
A
Agosto
E
Setiembre
A
Setiembre
E

x2

x3

x5

10

x6

x8

x9

x11

25

x12

x14

x15

15

x17

15

x18

x20

x21

15

x23

x24

Segn el anlisis, la cantidad de


empleados actuales es de 40 con
sueldos de $3000 mensual y de los
empleados en espera la cantidad es
de 15 con sueldos de $2,225
mensual

Cantidad
Empleados
Nuevos
Empleados
Actuales
Empleados
en espera

Sueldo

Total

50

2,225

111,250

40

3,000

120,000

15

2,225

33,375

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Pregunta 2 - El aumento de sueldo y el costo asociado con asignar a un empleado


actual en un programa de capacitacin. (No olvide que debe contratarse un reemplazo
si el empleado actual entra en el programa.)

XXX

El costo de proporcionar soporte es de $ 830,000 el cual se obtiene de minimizar la ecuacin de costos de


capacitacin
En Setiembre

En Enero

Especialestas

Sueldo

100

2250

15

2250

Total

Especialestas

Sueldo

225,000

100

3000

300,000

33,750

15

2250

33,750

258,750

Diferencia

Total

333,750

USD

75,000

Los costos de nomina de tener un especialista capacitado en setiembre y no tener un especialista capacitado
en enero es de $ 75,000 anuales
2013 Cengage Learning

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Pregunta 3 - Recomendaciones respecto a la contratacin y al plan de capacitacin que


minimizar los costos por sueldo y capacitacin durante el periodo de febrero a agosto,
as como las respuestas a estas preguntas: Cul es el costo total de proporcionar
soporte tcnico para los nuevos modelos de laptop? De cunto ms sern los costos
de nmina mensuales en septiembre que en enero?.

2013 Cengage Learning

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GRACIAS

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