1.

- NOMBRE DE LA ASIGNATURA
Medicin y Mejoramiento de la
NOMBRE DE LA ASIGNATURA:
CARRERA:
CLAVE DE LA ASIGNATURA :
SATCA1:

Productividad
Ingeniera Industrial
PCI 1202
404

2.- HISTORIA DEL PROGRAMA

Lugar y fecha de
elaboracin
Mxico, D.F.

Julio 1994

Participantes

Observaciones
(cambios y justificacin)

Comit de Reforma de Este programa de estudios se

la
Carrera
de elaboro en el marco de la 1.
Ingeniera Industrial
Reunin de Comits de
Reforma de la Educacin
Superior en la propuesta de
especialidades

3.- UBICACIN DE LA ASIGNATURA

A) Relacin con otras asignaturas del plan de estudio.
Anteriores
Asignaturas
Temas
Anlisis de la
informacin
financiera

Despus de
300 crditos

Posteriores
Asignaturas
Temas
Ninguna

B) Aportacin de la asignatura al perfil del egresado

Disear e implantar sistemas y procedimientos para la toma de decisiones

Disear sistemas de planeacin y control para la produccin de bienes y

servicios

Participar en la implantacin de sistemas de salarios e incentivos

Aplicar tcnicas para la medicin de la productividad

Colaborar en el diseo y/o modificaciones de productos y servicios

C) Objetivo(s) General(es) del curso

Utilizar correctamente tcnicas para medicin, anlisis y mejoramiento de la
productividad en una organizacin

4.- TEMARIO
Unidad
1

Temas
Introduccin a la
productividad

Medicin
de
productividad

Mejoramiento de
la productividad

Subtemas
Antecedentes
Etapas de desarrollo en el mundo
Conceptos
Interpretacin de los factores de productividad
Complicaciones de medicin
Mtodos industriales y de servicios
ndices de productividad
Productividad total
Productividad parcial de recursos
Indicadores de grupo
Mecnica de la matriz de objetivos
Implantacin de la matriz de objetivos
Requerimientos para la administrar la
productividad

Productividad por
objetivos

Modelo para
medicion de
productividad

la
la

Pasos en la aplicacin de la administracin del

mejoramiento de la productividad
Plan de mejoramiento de la productividad en
accin
Mtodos para el mejoramiento de la
productividad
Tcnicas de evaluacin, control y solucin de
problemas
Administracin por objetivos
Tcnicas de evaluacin, control y solucin de
problemas
Races en que se apoya el programa de
productividad por objetivos
Limites de responsabilidad
Estructura organizacional y polticas
Formacin operacional de equipos
Medicin del desarrollo de equipo
Productividad del equipo
Anlisis de sensibilidad
Simulacin

5.- APRENDIZAJES REQUERIDOS

Anlisis de la informacin financiera

6.- SUGERENCIAS DIDCTICAS

Explicar la importancia que tiene la productividad en los sectores industrial,

agrcola, comercial y de servicios
Explicar las diferentes tecnicas de medicion de productividad
Hacer ver la necesidad del establecimiento de un programa de
mejoramiento de productividad
Dar los elementos para planear e instalar programas de productividad por
objetivos
Promover el entrenamiento en el diseo y operacin de programas
computacionales de productividad

NOTA: MANEJAR UN CASO DE APLICACIN.