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Resumen
Las nuevas propuestas de enseanza invaden la literatura educativa, provocando
desconcierto en los profesores, quienes no necesariamente cuentan con suficientes
elementos para distinguir los supuestos en cada una de ellas, o los beneficios que
realmente pueden lograr con su aplicacin en el aula. La psicopedagoga, la didctica,
la poltica educativa y el desarrollo de las nuevas tecnologas generan diversas
propuestas de innovacin que mereceran ser analizadas para sopesar su valor. En
Mxico no es posible sedimentar una innovacin y despus analizar su impacto en la
enseanza, pues vivimos una vorgine de nuevas propuestas que no logran
concretarse en las formas de trabajo escolar. En este ensayo se exploran mltiples
situaciones que enfrenta el profesor de la educacin superior con tales innovaciones.
La idea orientadora del mismo es promover una reflexin que invite al docente a
trabajar de manera ms pausada con alguna de ellas, entendiendo que no todas
pueden ser llevadas a la prctica en un momento especfico.
Abstract
The new teaching proposals have stormed into the educational literature, leading to
some kind of confusion amongst the teachers, who do not necessarily reckon on
enough parameters to distinguish the prior assumptions which underlie to every one of
them or the real benefits they offer by implementing them within the classroom.
Psychopedagogy, didactics, educational politics and the development of new
technologies generate diverse innovation proposals which should be worth analyzing in
order to weigh up their value. In Mexico it is impossible to settle an innovation and to
analyze afterwards its impact on teaching, since we live in a maelstrom of new
proposals that do not achieve to become concrete as new ways to work at school. In
this article the autor explores a variety of situations faced by the higher education
teacher when he meets those innovations. Its underlying purpose is to promote a
reflexion able to invite the teacher to work in a more deliberate way with some of
those proposals, since he/she has to understand that it is impossible to implement
them all in a specific moment.
Recepcin: 5.10.2004 /
aprobacin: 29.03.2005
No es fcil escribir sobre la funcin docente, aun cuando tal empresa se circunscriba a
los aspectos vinculados con la enseanza; de alguna manera podemos afirmar que as
como la poca actual experimenta procesos que permiten caracterizarla como la era de
la complejidad, frente a los problemas de aprendizaje escolar el desempeo docente se
encuentra caracterizado por esta situacin. Los planteamientos, enfoques disciplinares
y exigencias respecto al aprendizaje estudiantil que tiene que promover el docente,
emanan de mbitos muy distintos que a su vez reflejan una profunda polarizacin de
conceptos. Si algo puede describir la poca actual en esta perspectiva es considerar
que en cuanto a las posibilidades de enseanza, la tarea docente se encuentra
caracterizada por gran oferta de opciones y diversas exigencias que, en los hechos,
son una torre de Babel.
Es frente a esta multiplicidad que cada docente tiene que construir su estilo didctico y
desarrollar estrategias de enseanza en situaciones en las que se le exigen resultados
vinculados con las calificaciones que obtengan sus estudiantes en pruebas
estandarizadas nacionales e incluso internacionales. No existe claridad sobre algunas
contradicciones en los resultados que se esperan de su labor, como demandar que a su
vez desarrollen una capacidad de aprendizaje permanente, o diversas habilidades de
autoaprendizaje; por ello, el docente experimenta cierto desconcierto ante las
posibilidades pedaggicas y didcticas de su labor.
En este ensayo abordaremos cinco mbitos en los que se expresan diversas demandas
o exigencias para el desempeo docente, estos mbitos son: la poltica de la educacin
superior; las diversas estrategias de enseanza que emanan del desarrollo de la
psicologa educativa; los planteamientos que surgen de las propuestas curriculares en
boga; las concepciones de enseanza que derivan de la llamada sociedad del
conocimiento y de las tecnologas de la informacin, y las transformaciones en cada
disciplina como resultado de un desarrollo permanente de nuevos espacios de
conocimiento, los denominados genricamente temas frontera.
La tesis que orienta el trabajo es que en cada uno de estos mbitos se elaboran
propuestas, con ciertos grados de exigencia, ante la necesidad de establecer
innovaciones en la enseanza, pero que no logran clarificar las situaciones polares que
emanan del conjunto de tales propuestas. Es la cantidad de propuestas, y la polaridad
en ellas tanto la que se genera entre los diversos mbitos como la que surge en el
interior de cada uno de ellos, lo que impide vislumbrar la complejidad de elementos
que concluyen cuando el docente tiene que elegir un sistema de enseanza, y adems
constituyen una situacin de desconcierto debido al establecimiento de un sistema
Universalizacin de la examinacin
Las transformaciones son relevantes en diversos planos: en los sujetos de la
educacin, los comportamientos estudiantiles responden a lo que genricamente se
podra denominar el homo videns, un individuo formado por la imagen, de manera que
forma, movimiento y color son los medios en los que se desarrolla el pensamiento;
aun los procesos de abstraccin estn mediados, inducidos y soportados por tales
medios. No slo hablamos de cine y televisin; debemos reconocer, asimismo, el
universo virtual que empieza a emerger y que por ejemplo permite ver molculas
como nunca antes se haba podido.
Sistema Nacional
de
Investigadores
(SNI) 1984
Grado de doctor
Una lnea de
investigacin
Publicaciones en
editoriales que
garanticen un
arbitraje riguroso y
de circulacin
internacional
Formacin de
recursos humanos
(incluye direccin
Estmulos al
desempeo
docente (1990)
Programa de
Mejoramiento
del Profesorado
(1996)
Formacin y
escolaridad (20%)
Productividad (30%)
Calidad y
exclusividad en el
desempeo (40%)
Trayectoria en la
institucin (10%)
Integrarse a las
lneas que fija el
Plan de Desarrollo
Institucional
Grado acadmico
(preferente
doctor)
Equilibrio de
funciones
Docencia Tutora
Generacin de
conocimiento
Gestin
de tesis)
Difusin
4 a 18 salarios
mnimos
acadmica
Integracin a
cuerpo acadmico
1.5 a 18 salarios
mnimos
Apoyo para
equipar cubculo
Beca
El nico programa que plantea una vinculacin del acadmico con el proyecto
institucional es el ltimo, el que menos tiempo tiene de establecido, pero el que
adems tiene menor peso econmico en la perspectiva adquisitiva del acadmico. Es
necesario tener presente que la poltica educativa mexicana ha generado un sistema
de remuneracin salarial de los acadmicos totalmente desprendida de una poltica de
bonos, lo que ha obligado a la mayor parte del personal universitario a realizar las
actividades o tareas que son reconocidas y recompensadas en estos programas. Lo
que se exige a un investigador no es necesariamente lo que se pide a un docente.
Mientras en el primer caso (SNI) se centra el sistema de evaluacin en la investigacin
(sin analizar el grado de vinculacin de la misma con un plan institucional, quiz como
una reminiscencia de la libertad de investigacin), el PROMEP impulsa un fuerte
compromiso con las lneas de investigacin institucionales y un fuerte equilibrio entre
cuatro tareas (dos de docencia), una vagamente denominada generacin de
conocimiento y una de gestin acadmica. Los dos primeros programas fomentan un
trabajo individual, mientras que el ltimo no slo impulsa un trabajo en colaboracin o
grupal, sino la integracin del acadmico en ocasiones muy forzada o limitndose a lo
formal en un cuerpo acadmico. El elemento meritocrtico se encuentra en todos los
programas.
En este contexto es necesario tener presente que con la generalizacin de las llamadas
pruebas masivas, esto es las pruebas de ingreso y egreso de la enseanza media
superior y superior, finalmente se promueve otro tipo de juicio sobre el trabajo
docente. ste se ve impulsado a fomentar la memorizacin de la informacin4en la
bsqueda no slo de que sus estudiantes obtengan un mejor resultado, sino de que su
trabajo no sea devaluado.
En todo caso, estos programas impulsan una imagen diferente de lo que ha de realizar
un acadmico y no guardan una relacin efectiva con los enunciados que se
desprenden del Programa Nacional de Educacin. En unos casos se busca que el
acadmico publique, en otros que atienda una diversidad de funciones institucionales
vinculadas con la docencia (revisiones de planes de estudio, tutoras, docencia, etc.);
al mismo tiempo que se le pide que aplique enfoques flexibles y que promueva
modelos centrados en el aprendizaje o modelos de aprendizaje colaborativo, se
examina a los estudiantes generando la imagen del valor que tiene la retencin de la
informacin. Pero si algn docente quisiera acogerse a sus orientaciones no contara
con elementos claros que le permitan orientar su accin acadmica. De este modo
podramos afirmar que la poltica educativa propicia tal multiplicidad de demandas, que
el docente queda confundido.
Antes de 1970
Slo se exiga el
dominio del
contenido
Plan de estudios
por
asignaturas
De 1990 a
nuestros das
Mltiples desarrollos
del constructivismo:
Estrategias
docentes
Datos, conceptos y
procedimientos
Enseanza situada
Aprendizaje basado
en problemas
Aprendizaje
colaborativo
Currculo por
objetivos,
currculo
Modular
Currculo flexible,
currculo por
competencias
Del retroproyector al
video educativo
La era de la
informacin,
la sociedad del
conocimiento
La educacin virtual
La internet
Examen
departamental en
medicina
(inicio de la era de la
evaluacin
masiva)
La era de la
evaluacin masiva.
Teoras del test de
nueva generacin
(teora de la
respuesta al
tem)
reconocer que fue slo hasta el desarrollo de las teoras grupales, inicialmente de la
dinmica de grupos, que esta propuesta comenz a transitar de los mbitos laboral o
clnico (grupos operativos, grupos de encuentro) hacia un enfoque en la educacin. El
problema desde la perspectiva del aprendizaje colaborativo sigue siendo el mismo que
se formulaba al trabajo grupal, esto es, la cuestin nodal no es de conocimiento y
manejo de tcnicas grupales (lluvia de ideas, corrillos, entre otros), sino de entender
las manifestaciones grupales como expresiones con significados particulares, y
diferenciar las posibilidades de trabajo grupal en cada situacin didctica.
Competencias para el
aprendizaje permanente
Bsqueda, evaluacin y
sistematizacin de informacin;
pensar, reflexionar, argumentar y
Competencias para la
conviviencia
un docente puede preparar su sesin de clase en dos o tres horas, una hora de
enseanza virtual requiere del trabajo de ms de 40 horas de un grupo
multidisciplinario.
No slo las estrategias de educacin virtual tienden a adquirir un carcter mucho ms
personalizado, sino que su establecimiento, adems del costo asociado que implican,
conlleva la modificacin de prcticas de trabajo docente, as como una modificacin en
las habilidades de estudio que van adoptado los estudiantes. Sin lugar a dudas el
futuro de la educacin se encuentra asociado a ellas.
A MANERA DE CONCLUSIN
Ninguna poca como la actual haba concedido tanta relevancia a la innovacin. En
todos los mbitos que hemos abordado a lo largo de este ensayo hay un nfasis
vinculado con la necesidad permanente de innovar en el campo de la enseanza. Al
mismo tiempo, la innovacin se convierte en un bien en s y en ocasiones se dan
nuevas denominaciones a desarrollos conceptuales realizados con anterioridad (e
incluso con mucho mayor rigor conceptual, como es el tratamiento de las teoras
grupales, ahora llamadas aprendizaje colaborativo); en otras como consecuencia de
nuevos desarrollos en una lnea de trabajo que se vena generando como son los
diversos enfoques de enseanza basados en el constructivismo, y en otras como
resultado del impacto del potencial tecnolgico en nuestros das. ste es el caso de la
educacin virtual. Frente a todo ello se espera que el docente tenga una respuesta,
tenga algo que incorporar, se encuentre actualizado y al da. Como hemos dicho al
inicio, en este contexto el docente se encuentra frente a una torre de Babel. De igual
forma establecimos un marco en el campo de la didctica para entender las posiciones
pendulares que subyacen en estos planteamientos.
Para concluir este trabajo requerimos manifestar que slo en el mbito de la didctica
puede el profesor enfrentar esta situacin. En otros textos hemos abordado una tesis
metadidctica derivada del pensamiento de Freinet, que en trminos generales dice
as: no existe un mtodo o una estrategia que en s misma sea superior a cualquier
otra. Cualquier mtodo, cualquier estrategia puede ser pertinente para una situacin
especfica. La opcin por una u otra forma de trabajo depende de la personalidad y
estilo de cada docente, de los propsitos educativos que orienten la labor, de la
disciplina de estudio, del grado escolar donde se trabaje, del nmero de alumnos, de la
caracterizacin de su desempeo escolar y de las condiciones generales de trabajo.
Resulta difcil aceptar que no hay una respuesta universal, sino una opcin ms
pertinente que otras; cuesta reconocer que la docencia funciona gracias a una especie
de ensayo y error. Reconociendo las ventajas que cada estrategia pedaggica genera,
pero tambin identificando las limitaciones de todas y cada una de ellas, no es fcil
aceptar que cada intervencin docente debe estar signada por la singularidad. No hay
asignaturas iguales, no hay maestros iguales y no hay grupos de estudiantes iguales.
Resulta difcil reconocer que en este tiempo de innovaciones, la didctica, la vieja
didctica fundada en el siglo XVII, tiene todava muchas cosas que decir.
REFERENCIAS
BOBBIT, F. (1917), The curriculum, Nueva York, Houghton Mifflin.
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