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TRABAJO COLABORATIVO N 1
Presentado por:
Edinson Galindo
Jenny Paola Garca Macas
Maritza Carvajal
Ral Gabriel Rodrguez
Tutor:
Cesar Figueredo.
05 de Abril de 2010
INTRODUCCION
La administracin de inventario implica la determinacin de la cantidad
de inventario que deber mantenerse, la fecha en que debern colocarse
los pedidos y las cantidades de unidades a ordenar.
Adems se centra en cuatro aspectos bsicos; como los son: el nmero
de unidades que debern producirse en un momento determinado, en
qu momento debe producirse el inventario, que articulo merece
atencin especial, y podemos protegernos de los cambios en los costos
de los artculos en inventario.
De esta manera podemos sealar que la administracin de inventario
consiste en proporcionar los inventarios que se requieren para mantener
la operacin al costo ms bajo posible.
Siendo primordial dentro de un proceso de produccin ya que existen
diversos procedimientos que nos va a garantizar como empresa, lograr
la satisfaccin para llegar a obtener un nivel ptimo de produccin.
Objetivos
Definir, Aplicar y Analizar conceptos de Aspectos generales de la
administracin
Retroalimentar y recrear el modelo, teniendo en cuenta que las
circunstancias del entorno
Interpretacin de los resultados
= 280 Libras/anual
= $2,40 Libra
= $45 pedido
= 20% inters tasa anual
Q* =
2 C2 D
C3
Q* =
2*45*280
20%
Q* =
25.200
20%
Q* =
126.000
Q* =
354,96 Libras
Q
D
355 Libras
t = 280 Libras anual
t = 1,27 al ao
c) Cul es el costo anual de inventario?
Para conocer el costo anual de inventario es necesario hallar tambin el
nmero de pedidos por ao.
D
N=
Q
280 Libras / anuales
N=
355 Libras
N = 0,78873 pedido anual = Aproximando sera 01 pedido por ao.
CA = C1 D+C2D+C3Q
Q
2
CA
Q* =
2*3,5*3.6000.000
330 (1-(10.000/600.000)
Q* =
25.200.000
324,39
Q* =
116.604
330+0.22
0.22
1.501
Q* = 341,47 Libras
Im = Q 1 D
R
Im = 341,47 1 10.000
600.000
Im = 341,47 * 0,983
Im = 335,67
T1 =
Im
R-D
T1 =
335,67
600.000-10.000
Im
D
T2 =
335,67
10.000
Deman
da
valija
s
1500
v/mes
bolsos 2000
b/mes
Costo
de
orden
$500
$500
Costo
de
compr
150
$/vali
ja
100
%
de
seguros,
impuesto
2%/mes
Unidades
almacenadas
por unidad de
10 v/m2
4%/mes
15 b/m2
$/bols
o
mximo
Para su almacenamiento es de 90 m2.
Modelo
para
varios
almacenamiento
artculos
con
limitaciones
de
Q 1=
Q2 =
3.2 CTA
CA = C2 + C3
CA= 500* 1500/4629+ 0.07* 4629/2
CA1= 322
CA2 = 500*2000/3922+0.13*3922/2
CA2 = 509.8
a. Proveedor:
El proveedor que debe utilizar la empresa es el A, ya que ofrece su
producto a $ 250 y no tiene lmite de pedido.
Tamao del pedido:
CONCLUSIONES
El manejo de los inventarios es sin lugar a dudas un elemento
importante, para el buen desarrollo de la empresa, si este no se efecta
correctamente la posibilidad de tener problemas de abastecimiento o
mayores costos es muy alta, es por esto que permanentemente se
deben estar revisando los normas para su manejo dentro de la
compaa, siendo conscientes de que estamos en una realidad donde lo
nico constante es el cambio y que si no somos consecuentes con esta
realidad la posibilidad de dejar de ser competitivo y salir del mercado es
muy alta.
Tener conocimiento y ser conscientes sobre la importancia de la
administracin de inventarios, podemos desarrollar habilidades para dar
una buena solucin a los problemas que se nos presenten en la vida
diaria sobre el tema de los inventarios.
La administracin de inventarios nos concede las pautas necesarias para
observar si las decisiones a tomar son las ms correctas con el fin de
lograr nuestros propsitos.
El buen uso de la administracin de inventarios permite obtener el xito
propuesto por cualquier entidad y estar a la vanguardia de las
exigencias del mundo actual, siendo competitivos a nivel internacional.
BIBLIOGRAFIA
http://es.wikipedia.org
Mdulo de Administracin de Inventarios, 2010