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Question1
Puntos: 1
Sin Cambio
ESTADOS DE LA NATURALEZA
Crecimiento
Crecimiento
Bajo
Medio
Crecimiento Alto
-1
12
17
22
18
22
-3
12
16
24
Donde:
Estados de la naturaleza: estados de la economa durante un ao.
Cursos de accin: clases de inversin segun tasas de retorno.
Las probabilidades de los estados de la naturaleza se presentan en la siguiente tabla:
ESTADOS DE LA
NATURALEZA
Crecimiento Alto
Crecimiento Medio
Crecimiento Bajo
Sin Cambio
PROBABILIDADES
0.28
0.32
0.23
0.17
Con base en la informacin anterior, el Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) para el
problema de decisin de inversin es:
Seleccione una respuesta.
Question2
Puntos: 1
Las decisiones pueden presentar los siguientes errores: cuando no implican sanciones muy fuertes a
no ser que se vayan acumulando; cuando pueden comprometer el desarrollo de la empresa y en
determinados casos su supervivencia, por lo que requieren un alto grado de reflexin y juicio o cuando
se pueden corregir rpidamente ya que el plazo al que afecta es a corto y las sanciones son mnimas.
De acuerdo al nivel jerrquico del decisor que produce este error y en su orden de presentacin, las
decisiones se denominan:
Question3
Puntos: 1
El proceso de toma de decisiones es una serie de ocho pasos que comienza con la identificacin del
problema, los pasos para seleccionar una alternativa que pueda resolver el problema, y concluyen con
la evaluacin de la eficacia de la decisin. Los seis pasos faltantes del proceso de toma de decisiones,
en su orden son:
Seleccione una respuesta.
Question4
Puntos: 1
Enunciado:
Para adoptar algunos tipos de decisiones se suelen utilizar modelos que se pueden definir como una
representacin amplificada de una parte de la realidad y su principal objetivo es permitir una menor
comprensin y descripcin de la parte de la realidad que representa PORQUE en muchos casos la
realidad es tan compleja que, para comprenderla hay que simplificarla tomando de ella los aspectos
que resultan ms relevantes para el anlisis de que se trate y no teniendo en cuenta los que resultan
accesorios.
Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA
b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.
Question5
Puntos: 1
Esta pregunta constan de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas por la
palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las
une.
Enunciado:
Las decisiones tcticas o de pilotaje, son decisiones tomadas por directivos intermedios y tratan de
asignar eficientemente los recursos disponibles para alcanzar los objetivos fijados a nivel
estratgico PORQUE stas decisiones pueden ser no repetitivas y el grado de repeticin es escaso
para confiar en precedentes, ademas sus consecuencias suelen producirse en un plazo largo de tiempo
y son generalmente irreversibles y los errores implican sanciones muy fuertes a no ser que se vayan
acumulando.
Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA
b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA
Question6
Puntos: 1
Enunciado:
Cuando el decisor posee algn conocimiento sobre los estados de la naturaleza puede asignarle a la
ocurrencia de cada estado alguna estimacin objetiva de probabilidad PORQUE el decisor puede
asignar probabilidades subjetivas a la ocurrencia de los estados de la naturaleza para evaluar las
diferentes alternativas antes de tomar cualquier decisin.
Seleccione una respuesta.
Question7
Puntos: 1
El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si
se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un consultor de una
firma de investigacin de mercado:
Donde:
A1: Desarrollar el nuevo producto
A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor esperado en el nodo 10 corresponde a un clculo matemtico de 808.8 unidades monetarias
PORQUE el valor esperado es la sumatoria de los estados de la naturaleza multiplicados por las
probabilidades asociadas a cada una de sus ramas.
Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.
b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.
Question8
Puntos: 1
El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si
se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un consultor de una
firma de investigacin de mercado:
Donde:
A1: Desarrollar el nuevo producto
A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 5 es:
Seleccione una respuesta.
Question9
Puntos: 1
El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si
se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un consultor de una
firma de investigacin de mercado:
Donde:
A1: Desarrollar el nuevo producto
A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor esperado en el nodo 8 corresponde a un calculo matemtico de 2492 unidades monetarias
PORQUE el valor esperado es la productoria de los estados de la naturaleza multiplicados por las
probabilidades asociadas a cada una de sus ramas.
Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.
Question10
Puntos: 1
El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si
se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un consultor de una
firma de investigacin de mercado:
Donde:
A1: Desarrollar el nuevo producto
A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor esperado en el nodo 3 corresponde a un clculo matemtico de 1870 unidades monetarias
PORQUE el valor esperado es la sumatoria de los estados de la naturaleza multiplicados por las
probabilidades asociadas a cada una de sus ramas.
Question11
Puntos: 1
Sin Cambio
ESTADOS DE LA NATURALEZA
Crecimiento
Crecimiento
Bajo
Medio
Crecimiento Alto
-1
12
17
22
18
22
-3
12
16
24
Donde:
Estados de la naturaleza: estados de la economa durante un ao.
Cursos de accin: clases de inversin segun tasas de retorno.
Las probabilidades de los estados de la naturaleza se presentan en la siguiente tabla:
ESTADOS DE LA
NATURALEZA
Crecimiento Alto
Crecimiento Medio
Crecimiento Bajo
Sin Cambio
PROBABILIDADES
0.28
0.32
0.23
0.17
Con base en la informacin anterior, la perdida de oportunidad esperada (POE) para el problema
de decisin de inversin es:
Seleccione una respuesta.
Question12
Puntos: 1
Para Huber existir un problema cuando hay diferencia entre la situacin real y la situacin deseada.
La solucin del problema puede consistir en modificar una u otra situacin, por ello se puede definir
como el proceso consciente de reducir la diferencia entre ambas situaciones. Una situacin de decisin
est formada por los siguientes cinco elementos bsicos:
Seleccione una respuesta.
Question13
Puntos: 1
Sin Cambio
ESTADOS DE LA NATURALEZA
Crecimiento
Crecimiento
Bajo
Medio
Crecimiento Alto
-1
12
17
22
18
22
-3
12
16
24
Donde:
Estados de la naturaleza: estados de la economa durante un ao.
Cursos de accin: clases de inversin segun tasas de retorno.
Si las probabilidades de los estados de la naturaleza son los que se presentan en la siguiente tabla:
ESTADOS DE LA
NATURALEZA
Crecimiento Alto
Crecimiento Medio
Crecimiento Bajo
Sin Cambio
PROBABILIDADES
0.25
0.25
0.25
0.25
Question14
Puntos: 1
El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si
se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un consultor de una
firma de investigacin de mercado:
Donde:
A1: Desarrollar el nuevo producto
A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 6 es:
Seleccione una respuesta.
Question15
Puntos: 1
Esta pregunta constan de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas por la
palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las
une.
Enunciado:
Los modelos deterministas de decisin, suponen conocidos con certeza todos los datos de la realidad
que representan PORQUE si uno o varios datos se conocen slo en trminos de probabilidad, el
modelo se denomina, probabilstico, aleatorio o estocstico.
Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.