Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Qu
es
la
misin?
que
nada
hay
que
plantearse:
Quines somos?
Qu buscamos?
Qu hacemos?
Dnde lo hacemos?
Por qu lo hacemos?
Para quin trabajamos?
Primer
paso
(Identidad)
A qu nos dedicamos?
La falta de conocimiento de lo que realmente estamos realizando
dentro de la empresa, que producto estamos produciendo no
tenemos entendido el alcance de l; por ejemplo, un operador que
fabrica una pieza pequea que lleva consigo dentro de un cinturn
de seguridad de un automvil, al no conocer la importancia de vida
o muerte de a quin va dirigida esa pequea pieza de metal que al
parecer no tiene importancia, puede poner en riesgo la integridad
del producto al cual pertenece y por lo tanto ocurrir una fatalidad.
Los valores
Los valores, son principios ticos sobre los que se asienta la cultura
de nuestra empresa y nos permiten crear nuestras pautas de
comportamiento.
No olvidemos que los valores son la personalidad de nuestra
empresa y no pueden convertirse en una expresin de deseos de
los dirigentes, sino que tienen que plasmar la realidad. No es
recomendable formular ms de 6-7 valores, si no, perderemos
credibilidad. Responder a las siguientes preguntas nos ayudara, a
definir nuestros valores corporativos: cmo somos?, en que
creemos?.
Matriz FODA
Fortalezas (factores crticos positivos con los que se cuenta),
Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar
utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores crticos
negativos que se deben eliminar o reducir) y
Amenazas, (aspectos negativos externos que podran obstaculizar
el logro de nuestros objetivos)
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la
empresa, y que le permite tener una posicin privilegiada frente a la
competencia. Recursos que se controlan, capacidades y
habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan
positivamente, etc.
Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos,
favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el
que acta la empresa, y que permiten obtener ventajas
competitivas.
Debilidades: son aquellos factores que provocan una posicin
desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se
carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se
desarrollan positivamente, etc.
DEBILIDADES
Anlisis externo
OPORTUNIDADES
Por concluir