FACULDADE ANHANGUERA DE VALPARAISO-FVP

CURSO: Administrao
Disciplina: Economia
Prof.: Cristiano Caruso

Desafio Profissional

RA
808788228
1
807181233
3
808787994
7
8738111158
809787986
2
820895051
3

NOME
Daniele Fernandes Pinheiro

TURMA
2A

Iorrana de Oliveira Maranho

2A

Jefferson Batista Bispo

2A

Mnica da Silva Nascimento

Raissa de Sousa Costa

2A
2A

Thas Aparecida Pereira Teodoro

2A

VALPARAISO DE GOIS
Outubro de 2014

Introduo
Este trabalho tem por objetivo apresentar a empresa Marisa S/A contendo seu
organograma matricial completo, produtos e servios comercializados como: roupas,
calados e acessrios tanto para o publico feminino, masculino e infantil. Um
diferencial da empresa a loja exclusiva na internet, com milhares de produtos
oferecidos a seus clientes, com entrega para todo Brasil no site www.marisa.com.br .

Organograma Estrutura Matricial

Gerente

Chefe de
Setor Snior

Chefe

Chefe 1

ADM

Seco

Lider de
PDV

Chefe 2

Aux. ADM

Chefe 4

Chefe 3

Caixa
Geral

Fiscais de Loja

Crediaristas

Operadores de
Caixa

Atendentes de Loja

Auxi. De
Limpeza

Anlise Micro e Macro

Analise micro baseia-se na sede da Marisa do Conjunto Nacional DF, localizada no
Plano Piloto prximo rodoviria. O shopping no qual localiza-se a loja, conta com
fluxo de 50 mil pessoas por dia, com metragem de 2.300 m 2 a segunda maior loja
do shopping gerando um excelente custo de oportunidade levando variedades em
produtos a seus consumidores.
J a analise macro leva em considerao abrangncia nacional das Lojas Marisa
sendo a maior rede varejista de roupas femininas, conta com mais de 400 lojas no
Brasil e uma loja virtual com produtos exclusivos oferecidos seus clientes com
entrega para todo Brasil. Seus principais consumidores predominam a classe C, com
nvel de preos que agradam a esse publico a loja possui o carto exclusivo com
parcelas em ate 8x fixas e pagamento para 100 dias alm de 10% de desconto na
primeira compra vantagens de mercado que favorecem sua expanso nacional.
PRODUTOS E SERVIOS LOJAS MARISA/S.A

FEMININO/INFANTIL

MASCULINO/INFANTIL

Calas

Calas

Shorts

Bermudas

Blusas

Camisetas

Camisas

Calados

Saias

Cuecas

Vestidos

Meias

Sapatos

Acessrios (bons, relgios, cintos,

culos)

Acessrios ( bijuterias, relgios, cintos,

culos)
Lingerie

FORMAO DE PREOS

Atravs de estudo de mercado

ANALISE SWOT
FORAS
FRAQUEZAS
Presena e experincia em todas
Pouca propagao do Marketing
Lojas concorrentes com design
as regies do Brasil

Sistema de credito eficiente e

flexvel.
Preos acessveis
Administrao

superior,

qualificada

voltada para resultados.

Vendas pelo site.

ao

da

Marisa.
Lojas concorrentes com design
superior,

comparado

comparado

ao

da

Marisa.
Por se concentrar exclusivamente
em

moda

feminina,

acaba

ignorando produtos masculinos e

OPORTUNIDADES
As Lojas Marisa destinam-se a
aproveitar o crescimento do
mercado e sua escala, para
solidificar sua posio de maior
rede entre as lojas de moda
feminina do Pas, por meio da
abertura de novas lojas.
A instituio planeja acompanhar
continuamente o setor de varejo
de vesturio e averiguar o
alcance de parceiras estratgicas.
A Marisa
analisara de maneira rigorosa as
oportunidades referentes a
atividades complementares s
suas e que mostram unio com
seus negcios, acarretando a
rentabilidade.

infantis.
AMEAAS
Grande concorrncia no mercado
atual.

Empresas concorrentes com as

mesmas opes de produto.

RELATRIOS CONTBEIS UTILIZADOS

Relatrios contbeis

As Lojas Marisa utilizam os seguintes relatrios contbeis:

Balano Patrimonial Ativo e Passivo Demonstrao do Resultado
Demonstrao do Resultado Abrangente
Demonstrao de fluxo de Caixa - Mtodo Indireto - DFC
Demonstraes das Mutaes do Patrimnio Liquido - DMPL

PRINCPIOS CONTBEIS
Segundo MARION (2010 pg. 35 a 4)1, Os princpios da contabilidade englobam conceitos
diferenciados que podem ter hierarquia ou amplitude diferente. Alguns deles no so
essencialmente contbeis e se referem ao ambiente econmico e social. Principio da
Entidade o inicio de todo encadeamento do raciocnio contbil podendo ser entendido num
sentido Macro e Micro. Princpio da Continuidade considerado ambiental, pois se refere ao
ambiente no qual a entidade atua e as formas de praticar o comercio;
A entidade adquire mantem e sacrificam seus fatores preo e custo e os ativos devem ser
avaliados por algum tipo de entrada. Principio da Descontinuidade avalia os Ativos e os
Passivos valores de sada, considerando os prazos previstos para o encerramento afim de
no transmitir ao mercado uma informao errada, sempre com as limitaes expostas e
com os cuidados interpretativos. Principio do Custo Original, e considerado por grande parte
dos estudiosos da Contabilidade como uma consequncia da Continuidade onde esse custo
no pode ser alterado, e os doados mesmo que apresentem benefcios para a entidade
nunca seriam considerados Ativos.

Destaques Operacionais e Financeiros

Destaques Operacionais
Nmero Total de Lojas - final do perodo
rea de Vendas ('000 m) - final do perodo
rea de Vendas ('000 m) - mdia do perodo

Crescimento Receita Lquida Varejo - mesmas lojas

Crescimento Receita Lquida Varejo - todas as lojas
Despesas SG&A Varejo / rea de Vendas
Carto Private Label (2)
Contas aptas (mil contas)
Contas ativas (mil contas)
Carto Co-Branded (2)
Contas aptas (mil contas)
Contas ativas (mil contas)
Destaques Financeiros Consolidados
Receita Lquida
Resultado Operacional (EBITDA)
Varejo
Cartes Marisa
SAX
Margem EBITDA / Receita Lquida
Margem EBITDA / Receita Lquida Varejo
Lucro Lquido
Fonte: Marisa

Questionrio Feito ao Gerente da Loja

1- Aplica planejamento estratgico na sua empresa?

Sim (X) No ()

Caso sim, de qual forma?

Dirio, semanal e mensal.

2- A empresa tem o conhecimento dos seus pontos fortes, fracos, suas

oportunidades e ameaas?

Sim (X)

No ( )

3- Na sua anlise o que sustenta uma boa estrutura organizacional?

( ) Bons profissionais
( ) Hierarquia
( ) Organograma eficiente
( ) Gesto eficaz
( ) Nenhum
(X) Todos

4- Sua empresa possui misso, viso e valores?

(X) Sim

( ) No por qu?

5- Sua empresa faz anlise de mercado ao definir quais os produtos/servios a

serem ofertados aos clientes?
(X) sim ( ) no
Caso sim, qual seria esta anlise?
Anlise de concorrncia

6- Qual o papel da contabilidade na gesto de sua empresa?

( ) baixo ( ) mdio (X) alto

7- Dentre os conceitos abaixo, marque o que voc considera mais importante

dentro das empresas:
( ) Autoridade
( ) Hierarquia
( ) Obedincia
(X) Autogesto
(X) Disciplina

8- Na sua anlise, como voc v atualmente a administrao?(questo aberta)

Algo essencial dentro de uma organizao juntamente com a gesto de pessoas, se
bem desenvolvida e aplicada a empresa tem tudo para dar certo
Carlos Renato Porto.

ANLISE DOS DADOS PESQUISADOS

O planejamento organizacional feito baseado em resultados positivos e negativos,
levando em considerao ambiente interno e externo. Agregada a valores e
respeitando princpios financeiros e morais com foco no cliente um ponto essencial
a uma gesto eficaz.

CONSIDERAES FINAIS

A Marisa uma loja bastante conhecida pela a populao brasileira, por estar em
varias regies do pas. Tem como maior alvo o pblico feminino e a populao de
Classe C, depois de realizar a anlise SWOT da organizao identificamos os seus
principais concorrentes, pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaas, j na
anlise micro e macro conhecemos o ambiente interno e externo da empresa e sua
influncia sobre venda de produtos e servios. Por ser uma S/A as Lojas Marisa tem
por obrigao realizar os relatrios contbeis que foram citados na pesquisa.

REFERNCIAS BIBLIOGRAFICAS
MARION, Jos Carlos,Teoria da Contabilidade. Ed, Especial, Campinas - SP: Alnea,
2010. PLT 146.
DORNELAS, Jos Carlos Assis, Empreendedorismo Transformando ideias em
negcios, 4 .Edio, Rio de Janeiro RJ : Elsevier, 2012. PLT 687.

SITES PESQUISADOS
http://ri.marisa.com.br/marisa/web/conteudo_pt.asp?
idioma=0&conta=28&tipo=10548 Acesso em : 20 de outubro de 2014.