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MTODO DE CASOS
El mtodo de casos es una tcnica de simulacin
conocimientos en la prctica.
El mtodo de casos se basa en el Proceso Decisorio; parte del principio de existir siempre ms de una
solucin adecuada para cualquier problema, tal que la solucin que un administrador propone a la
problemtica diagnosticada podr ser diferente a la de otro administrador (grupo) pero ambas proposiciones
son vlidas y factibles de aplicacin.
De la misma forma un mismo administrador puede proponer soluciones diferentes para el mismo problema,
tomando en cuenta determinados objetivos a medida que cambian los recursos disponibles u otros aspectos
involucrados.
Sino que en forma clara, precisa y concisa se debe asentar la situacin problemtica que la empresa
presenta.
5. Establezca alternativas de solucin para el problema.
Intente no buscar soluciones rpidas, sino diversas soluciones fundamentadas en hechos y que den
respuesta a la problemtica que se diagnstico.
Utilice el anlisis DAFO para realizar las proposiciones de las alternativas.
Todas las alternativas deben de escribirse y presentar sus posibles consecuencias para el presente y el
futuro de la empresa.
6. Escoja la alternativa de solucin ms adecuada
Aqu se deber de tomar una decisin escogiendo la alternativa mejor o ms adecuada segn el diagnstico
dado.
7. Prepare un plan de accin
Elabore un plan de accin para ejecutar la solucin propuesta; debe considerar a la organizacin como una
sistema abierto.
Cada uno de los casos propuestos en las unidades, adems del anlisis de casos, incluye consignas que
debern ser tenidas en cuenta al momento de definir el anlisis. Constituyen una gua que permiten inducir
el anlisis hacia los temas relevantes del caso.
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