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I.
INVESTIGACION OPERATIVA.
I.1. Historia de la Investigacin Operativa.
La Investigacin de Operaciones o Investigacin Operativa es una
disciplina donde las primeras actividades formales se dieron en
Inglaterra en la Segunda Guerra Mundial, cuando se encarga a un
grupo de cientficos ingleses el diseo de herramientas cuantitativas
para el apoyo a la toma de decisiones acerca de la mejor utilizacin de
materiales blicos. Se presume que el nombre de Investigacin de
Operaciones fue dado aparentemente porque el equipo de cientficos
estaba llevando a cabo la actividad de Investigar Operaciones
(militares).
Una vez terminada la guerra las ideas utilizadas con fines blicos
fueron adaptadas para mejorar la eficiencia y la productividad del
sector civil.
Una de las reas principales de la Investigacin de Operaciones es la
Optimizacin o Programacin Matemtica. La Optimizacin se
relaciona con problemas de minimizar o maximizar una funcin
(objetivo) de una o varias variables, cuyos valores usualmente estn
restringidos por ecuaciones y/o desigualdades.
Hoy en da el uso de modelos de optimizacin es cada vez ms
frecuente en la toma de decisiones. Este mayor uso se explica,
principalmente, por un mejor conocimiento de esta metodologa en las
diferentes disciplinas, la creciente complejidad de los problemas que
se desea resolver, la mayor disponibilidad de software y el desarrollo
de nuevos y mejores algoritmos de solucin.
Un modelo de Investigacin de Operaciones requiere necesariamente
de una abstraccin de la realidad, adems de identificar los factores
dominantes que determinan el comportamiento del sistema en
estudio. En este sentido, un modelo es una representacin idealizada
de una situacin real o un objeto concreto.
Programacin lineal
Programacin no lineal
Programacin entera
Programacin binaria
Programacin de metas mltiples
Redes de optimizacin
Modelos de inventarios
Lneas de espera
Teora de juegos
Anlisis de decisiones
Cadenas de Markov
Programacin dinmica
Simulacin de sistemas
APLICACIONES:
reas funcionales.- Una muestra de los problemas que la IO ha
estudiado y resuelto con xito en negocios e industria se tiene a
continuacin:
Personal.- La automatizacin y la disminucin de costos,
reclutamiento de personal, clasificacin y asignacin a tareas de
mejor actuacin e incentivos a la produccin.
II.
del
problema:
complejidad,
tamao,
III.
SISTEMAS EN LA ORGANIZACIONES
III.1. Definicin de Sistemas
Un sistema es un conjunto de partes o elementos organizadas y
relacionadas que interactan entre s para lograr un objetivo. Los
sistemas reciben (entrada) datos, energa o materia del ambiente y
proveen (salida) informacin, energa o materia.
Un sistema puede ser fsico o concreto (una computadora, un
televisor, un humano) o puede ser abstracto o conceptual (un
software)
Cada sistema existe dentro de otro ms grande, por lo tanto un
sistema puede estar formado por subsistemas y partes, y a la vez
puede ser parte de un supersistema.
Los sistemas tienen lmites o fronteras, que los diferencian del
ambiente. Ese lmite puede ser fsico (el gabinete de una
computadora) o conceptual. Si hay algn intercambio entre el sistema
y el ambiente a travs de ese lmite, el sistema es abierto, de lo
contrario, el sistema es cerrado.
Segn su naturaleza:
Sistemas concretos: Sistema fsico o tangible
Ejemplos: Equipo de sonido, edificio, pjaro, guitarra, elefante
Sistemas abstractos: Sistema simblico o conceptual
Ejemplos: Sistema hexadecimal, idioma espaol, lgica difusa
Segn su origen:
Sistemas naturales: Sistema generado por la naturaleza
Ejemplos: Ro, bosque, molcula de agua
Sistemas artificiales: Sistema producto de la actividad humana; son
concebidos y construidos por el hombre
Ejemplos: Tren, avin, marcapasos, idioma ingls
no
abierto es aquel que posee medio, es decir, posee otros sistemas con
los cuales se relaciona, intercambia y comunica
IV.
V.
V.10. Innovacin.caractersticas.
Cambiar
una
cosa
introducindole
nuevas