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Universidad Tecnolgica de Panam

Facultad de Ingeniera de Sistemas Computacionales


Departamento de Informacin, Control y Evaluacin de Recursos
Informticos
Gerencia de Recursos de Tecnologa de Informacin

Asignacin # 1:
Glosario de Trminos

Integrantes del Grupo:


Ginelis Andrews 3-732-1365
Jorge Castrejn 8-837-1735
Daniel Guevara 8-878-2018

Grupo:
1IF141

Fecha de Entrega:
Mircoles 18 de Marzo de 2015.

Glosario de Trminos
1. Gerencia: conjunto de empleados de alta
calificacin que se encarga de dirigir y
gestionar los asuntos de una empresa.
Ej. La Gerencia opt por gestionar el
proyecto
que
cumpla
con
las
especificaciones sealadas.
2. Administracin: aquel que realiza una
funcin bajo el mando de otro, es decir,
aquel que presta un servicio a otro.
Ej. El departamento de Administracin
proporciona los recursos necesarios en el
momento oportuno.
3. Administrador: Un administrador es aquella persona dentro
que soluciona problemas, mide recursos, planea su aplicacin,
estrategias, efecta diagnsticos de situaciones, Ext.,
de la organizacin a la que pertenece.
Ej. El Administrador le encargar labores al personal que
trabajar horas extras.
4. Rol:
Funcin
que
una
persona
desempea en un lugar o en una
situacin.
Ej. El administrador de la base de datos
le asignara un Rol a cada usuario del
sistema.

de la empresa
desarrolla
exclusivos

5. Funcin: es la realizacin de ciertas


actividades o deberes al tiempo que se
coordinan de manera eficaz y eficiente en
conjunto con el trabajo de los dems.
Ej. A cada colaborador de la institucin, le
corresponde desempear una Funcin
especfica.
6. Tarea: determinado trabajo o actividad que
se lleva a cabo.

Ej. Son las Tareas, las piezas fundamentales


en el proceso de gestin de un proyecto.

7. Productividad: La Productividad es la relacin


entre la produccin de bienes, en el caso de una
empresa manufacturera, o ventas en el de los
servicios, y las cantidades de insumos utilizados.

Ej. Estudios han demostrado


que la
Productividad de los empleados tiende a estar
directamente relacionada con la comodidad que
tiene el mismo, en la realizacin de su trabajo.

8. Habilidades Gerenciales: son un conjunto de capacidades y


conocimientos que
el emprendedor debe
poseer o
para realizar las actividades de administracin y liderazgo en
gerente o director de una organizacin.

desarrollar
el rol de

Ej. Son el liderazgo, la disciplina y la


organizacin, Habilidades Gerenciales que
pueden garantizar el xito de un gerente
9. Tecnologa
de
Informacin
y
Comunicacin: son el conjunto de
tecnologas desarrolladas para gestionar informacin y enviarla de un lugar a
otro. Abarcan un abanico de soluciones muy amplio. Incluyen las tecnologas

para almacenar informacin y recuperarla


despus, enviar y recibir informacin de un
sitio a otro, o procesar informacin para
calcular resultados y elaborar informes

poder

Ej. Las empresas en la actualidad deben


reconocer que es inminente la inversin en
las
Tecnologas
de
Informacin
y
Comunicacin, para poder proveer servicios
vanguardistas.
10. Eficiencia: habilidad de contar con algo o
alguien para obtener un resultado.
Ej. La Eficiencia garantiza la precisin en la
toma de decisiones.
11. Eficacia: es la capacidad de alcanzar el efecto que
espera o se desea tras la realizacin de
una accin.
Ej. Ser asertivo es la clave de la eficacia.
12. Gerente: aquella persona que en una determinada
empresa
u
organizacin
tiene
la responsabilidad y las tareas de guiar
a los dems, de ejecutar y dar rdenes
y de lograr que las cosas se hagan para
poder cumplir cierta y correctamente
con el objetivo y la misin que
promueve la organizacin.

Ej. El Gerente de tecnologa opt por implementar computadoras con mayor


capacidad de procesamiento.
13. Empresa: una unidad formada por un grupo de personas, bienes materiales y
financieros, con el objetivo de producir algo o prestar un servicio que cubra una
necesidad y, por el que se obtengan beneficios.

Ej. Es menester que los colaboradores de la


velen por el crecimiento de la misma.

Empresa,

14. Empresario: es una persona fsica que realiza


de forma habitual, personal, directa, por
cuenta propia y fuera del mbito de direccin
y organizacin de otra persona, una
actividad econmica o profesional a ttulo
lucrativo, d o no ocupacin a trabajadores por
cuenta ajena.
Ej. Necesitamos el consejo de un buen
empresario que nos permita idear una exitosa
estrategia de negocio.
15. Emprendedor: Se denomina emprendedora a
aquella persona que identifica una oportunidad y
organiza los recursos necesarios para cogerla.
Ej. Aquel estudiante triunfo como emprendedor al
crear su propio negocio de soporte tcnico.
16. Cartera Corporativa: Es el conjunto de
oportunidades de inversin que tiene una
empresa para aumentar su oferta de bienes y
servicios.
Ej. La alta direccin se reunir para analizar a
fondo la cartera corporativa para la empresa.
17. Recursos: a aquellos elementos que aportan algn
tipo de beneficio a la sociedad.
Ej. Para el proyecto a realizar se necesitan muchos
recursos, por lo que debemos elaborar una
planificacin del consumo de los mismos.
18. Recursos Tecnolgicos: Lo recursos tecnolgicos
sirven para optimizar procesos, tiempos, recursos humanos; agilizando el trabajo
y tiempos de respuesta que finalmente impactan en la productividad y muchas
veces en la preferencia del cliente o consumidor final.

Ej. Para el siguiente mes se har una renovacin de


gran parte de los recursos tecnolgicos en todos
los departamentos de la empresa.
19. Tecnologa: es el conjunto de saberes,
conocimientos, experiencias, habilidades y
tcnicas a travs de las cuales nosotros los
seres humanos cambiamos, trasformamos y
utilizamos nuestro entorno con el objetivo de
crear herramientas, mquinas, productos y
servicios que satisfagan nuestras necesidades
y deseos.
Ej. Nuestra empresa siempre est a la
vanguardia de la tecnologa con el objetivo de brindar un mejor servicio.
20. tica: La tica es una ciencia que tiene
por objeto de estudio a la moral y la
conducta humanas.
Ej. Aquel empresario es conocido por
mantener un alto nivel de tica
profesional.
21. Innovacin: refiere a aquel cambio que
introduce alguna novedad o varias.
Cuando alguien innova aplica nuevas
ideas, productos, conceptos, servicios y
prcticas a una determinada cuestin,
actividad o negocio, con la intencin de ser
tiles para el incremento de la
productividad.
Ej. A partir de ahora hay que optar por ms
creatividad e innovacin en las reuniones de negocios.
22. Innovacin Tecnolgica: es la que comprende los nuevos productos y
procesos y los cambios significativos, desde el punto de vista tecnolgico, en
productos y procesos.

Ej. Es hora de impulsar proyectos de


innovacin tecnolgica en nuestro negocio
para mantener un alto nivel de
competencia en el mercado.
23. Gestin: hace referencia a la accin y a la

consecuencia de
es llevar
posible la
comercial o de
otra
parte,
disponer, dirigir,
situacin.

ordenar

administrar o gestionar algo. Al


respecto, hay que decir que gestionar
a
cabo
diligencias que
hacen
realizacin
de
una
operacin
un anhelo cualquiera. Administrar, por
abarca las ideas de gobernar,
organizar una determinada cosa o

Ej. Una sociedad de ingenieros se encargara de la gestin del proyecto de


construccin de una plaza comercial.
24. Gestin Tecnolgica: Proceso de
adopcin y ejecucin de decisiones
sobre las polticas, estrategias, planes
y acciones relacionadas con la
creacin, difusin y uso de la
tecnologa.
Ej. Los ingenieros en sistemas
coordinaran la gestin tecnolgica
dentro de la empresa.

25. Gestin de Innovacin: es el proceso de organizar y dirigir los recursos de la


organizacin (humanos, materiales, econmicos) con la finalidad de aumentar la
creacin
de
nuevos
conocimientos,
generar ideas que
permitan
desarrollar nuevos productos, procesos y servicios o mejorar los ya existentes, y
transferir ese conocimiento a todas las reas de actividad de la organizacin.

Ej. La empresa anda en busca de un


especialista en gestin de innovacin
que pueda guiar sus recursos hacia
grandes ideas.
26.

que
una

Infraestructura tecnolgica: Es el
conjunto de hardware y software sobre el
se asientan los diferentes servicios que
entidad necesita tener en funcionamiento
para poder llevar a cabo toda su
actividad.

Ej. Pronto se invertir en infraestructura tecnolgica de la universidad para que


los
estudiantes
y
docentes
estn
ms
satisfechos.

Bibliografa
1. http://definicion.de/gerencia/
2. Del libro: Introduccin a la Teora General de la Administracin, Sptima
Edicin, de Chiavenato Idalberto, McGraw-Hill Interamericana, 2004, Pg. 10.

3. http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/ger/53/administrado
r.htm
4. https://www.google.com/?gws_rd=ssl#q=Rol+Definicion
5. http://www.webyempresas.com/que-son-las-funciones-administrativas/
6. http://definicion.mx/tarea/
7. http://www.productividad.org.mx/es/elementos_concep.aspx
8. http://www.emprendepyme.net/las-habilidades-gerenciales.html
9. http://www.serviciostic.com/las-tic/definicion-de-tic.html
10. http://definicion.de/eficiencia/
11. http://definicion.de/eficacia/
12. http://www.definicionabc.com/general/gerente.php
13. https://debitoor.es/glosario/definicion-empresa
14. http://portal.circe.es/esES/emprendedor/EmpresarioIndividual/Paginas/AutonomoQueEs.aspx
15. http://www.emprendepyme.net/que-es-ser-emprendedor.html
16. https://ar.answers.yahoo.com/question/index?qid=20081130134732AAvKpWQ
17. http://www.definicionabc.com/economia/recursos.php
18. http://www.alegsa.com.ar/Diccionario/C/8152.php
19. http://www.quees.info/que-es-la-tecnologia.html
20. http://www.definicionabc.com/general/etica.php#ixzz3UeaGR9f7
21. http://www.definicionabc.com/general/innovacion.php#ixzz3Uean4ZPl
22. http://bvs.sld.cu/revistas/san/vol4_4_00/san01400.htm
23. http://definicion.de/gestion/
24. Concepto de gestin - Definicin, Significado y
Quees http://definicion.de/gestion/#ixzz3UecCTWLi
25. http://ingenieria.udea.edu.co/producciones/guillermo_r/concepto.html
26. http://www.ovtt.org/gestion_gestion_de_la_innovacion
27. http://www.uoc.edu/portal/es/tecnologia_uoc/infraestructures/index.html

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