Ms. C.

Marco Vinicio Rodrguez

mvrodriguezl@yahoo.com

http://mvrurural.wordpress.com

Es el conjunto de antecedentes que

permite
juzgar
las
ventajas
y
desventajas que se presenta en la
asignacin
de
recursos
a
una
determinada iniciativa
Tambin son propuestas ordenadas
de ideas que pretenden buscar la
solucin de un problema que afecta al
individuo o al grupo

Consiste en organizar un conjunto de acciones

o actividades a realizar para la aplicacin de
los recursos humanos, financieros y tcnicos.
PAUTAS:
OBJETIVIDAD: hace referencia al estudio de los
hechos sin aferrarse a opciones o juicios
preconcebidos
CLARIDAD:
los
proyectos
deben
definirse
claramente para lograr buenas motivaciones de los
otros grupos

PRINCIPIO DE REALIDAD: es tener en

cuenta los beneficios de la poblacin para
poder realizar el proyecto.
FLEXIBILIDAD: consiste en planear un
margen
operativo
para
situaciones
cambiantes o emergentes en el cual es
necesario efectuar acciones rpidas.
IMPORTANCIA DEL PROYECTO: posibilitar
la identificacin, anlisis y solucin de los
problemas especficos

PRINCIPIO DE REALIDAD: es tener en

cuenta los beneficios de la poblacin para
poder realizar el proyecto.
FLEXIBILIDAD: consiste en planear un
margen
operativo
para
situaciones
cambiantes o emergentes en el cual es
necesario efectuar acciones rpidas.
IMPORTANCIA DEL PROYECTO: posibilitar
la identificacin, anlisis y solucin de los
problemas especficos

1.PREINVERSION:
son
los
estudios
que
corresponde adelantar y tomar la decisin
formal a un objetivo particular incluyendo los
procesos de:
1.1 IDENTIFICACION: es la explicacin de los
aspectos principales planteando la necesidad y
oportunidades buscando posibles soluciones.
1.2 SELECCIN: es la eleccin del proyecto ya
planteados con los beneficios restriccin de capital y
magnitud de riesgo.

1.3 FORMULACION: es la clasificacin de los objetivos del

proyecto y en este se encuentra la siguiente etapa
1.3.1 ETAPA DE IDEA: su objetivo es tener claro una necesidad un
problema, una oportunidad, aspectos econmicos, tcnicos,
instituciones, ambientales, sociales y financieros.
1.3.2 ETAPA DE PERFIL: se realiza un anlisis profundo de la necesidad
atreves de la informacin obtenida. Para este anlisis se necesita:
Preparar soluciones elaboradas
Definir objetivos
Contrastar el producto o servicio de la poblacin es decir el mercado

1.3.3 PREFACTIBILIDAD: tiene por objeto mirar los detalles de los

aspectos del mercado, tcnicos financieros institucionales,
administrativos y ambientales por esto es necesario acudir a la
informacin primaria que pueda concluir la mejor alternativa de
los diferentes casos de estudios definidos.
1.3.4 FACTIBILIDAD: buscar al mximo lo asociado con l
realizacin de proyecto para tener los mejores resultados de los
estudios evaluados
1.3.5 DISEO DEFINITIVO: se define la claridad ya sea
administrativa o gerencial que asume la responsabilidad de los
servicios requeridos

2 INVERSION O EJECUCION O IMPLEMENTACION:

este inicia en el momento en que se decide
realizar un proyecto y termina al finalizarlo
esta es una etapa bsicamente en la
movilizacin de los recursos humanos para el
cumplimiento social de la empresa esta tiene
6 etapas de desarrollo:

Diseo definitivo del proyecto(proyectos grandes)

Instalacin de maquinaria, equipos y muebles
Realizacin de obras fsicas como construcciones
Adquisicin de materias primas
Desarrollo de los procesos productivos
Programa de capacitacin personal

3.

CONSTRUCCION: aqu se adquieren los

muebles y maquinarias para la realizacin de
construcciones y obras completas
4. OPERACIN: tiene 2 etapas la produccin y la
comercializacin, en que los recursos
humanos son orientados para una buena
produccin de un buen servicio que
constituye un objetivo social aprovechando
materias primas y mano de obra.
5 EVALUACION EX POST: es donde se analizan
los resultados del proyecto estimulando el
indicador de costos, cumplimiento y
eficiencia

6 LIQUIDACION: es le corte que se hace a un

proyecto para poder evaluarlo con 4 etapas:

SITUACION: es la que se le adquiere un servicio

publico de transporte
FASE PREOPERATIVA: dura 6 meses, en la que
permite consultar las actividades generales
FASE OPERATIVA: dura 5 aos es cuando se inicia
la comercializacin del servicio y recibe ingresos.
FASE DE LIQUIDACION: dura 6 meses aqu se
evalan las bondades en un periodo determinado
para mejorar o cambiar la actividad del mismo.

PROYECTOS SOCIALES
Tiene un carcter social pero no dependen de la capacidad de
pago de los consumidores o usuarios potenciales.
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA
Estos proyectos tiene como fin poner una determinada
transformadora de insumos.
PROYECTOS PRODUCTIVOS
Tiene como propsito fundamental crear condiciones que
faciliten e impulsen el desarrollo econmico.
PROYECTOS AL INTERIOR DE LA EMPRESA
Creacin de nuevos producto (tecnolgicos)
Ampliacin
o
mejoramiento
(ampliacin
capacidad
productiva)

Es el proceso de estudio para medir,

determinar,
evaluar
y
caracterizar
particularidades de una necesidad u una
oportunidad que se presenta y que debe ser
satisfecha mediante el mejoramiento de las
condiciones actuales.
En el diagnostico tambin se identifican las
causas que generan el hecho y sus efectos
permitiendo a partir del anlisis formular
estrategias de intervencin de acuerdo con
las necesidades o potencialidades de cada
empresa.

Tiene dos propsitos principales:

DESCRIPCION: es la caracterizacin de la
necesidad u oportunidad su incidencia y
afectacin sobre la poblacin
EXPLICACION: Es la estructuracin casual de
las variables o situaciones que determinan la
necesidad
o
problema.
Esta
permite
establecer la magnitud y dimensin de la
solucin para alcanzar una situacin
deseable.

Es describir o identificar
una situacin de
deficiencia de un bien o servicio que afecta a una
poblacin determinada en un rea geogrfica
definida, y que debe ser solucionada.
Una vez identificado el problema se debe dar una
solucin para el beneficio o desarrollo de la
poblacin solucionndole el problema

Cuando hay problemas en una organizacin

se proporcionan mejoras para el mejor
rendimiento tanto empresarial como en la
cobertura del mercado. La identificacin de la
idea del proyecto es la etapa ms crucial y
compleja

Estudiar los programas sectoriales y

regionales de desarrollo.
Estudios sobre cosas que ya se han
realizado tanto pblicos como privados
Revisar los proyectos aplazados o que han
sido abandonados
Existncia de necessidades e intereses
insatisfechos o parcialmente satisfechos.

Son los fines o propsitos hacia los cuales se

deben dirigir los esfuerzos del un grupo
humano.
Para una empresa es bsicamente obtener
utilidades atreves de todas sus areas
funcionales.

Los objetivos pueden ser:

Generales.
Son aquellos que se concreta la idea a realizar para un
proyecto, es toda la esencia de la cual se esta
formulando toda la idea y plan de proyecto

Especficos.
Se desarrollan a partir de los objetivos generales, de
tal forma que existir uno de que cada aspecto
concreto que sea necesario tratar para el desarrollo
del objetivo general.

Claridad.
Debe estar claramente definido de tal manera que no quede
ninguna duda en aquellos que son responsables de participar
en su logro

Flexibilidad.
Los objetivos deben ser lo suficientemente flexibles para ser
modificados cuando las circunstancias lo requieran

Realismo.
Los objetivos deben ser factibles para poder ser realizados
dentro de las condiciones y plazos establecidos

Motivacin.
Los objetivos deben definirse de tal forma que se constituya
en un elemento motivador y en un reto para las personas.

Es un conjunto organizado de datos , que constituyen un

mensaje sobre determinado ente o fenmeno. Cuando
tenemos que resolver un problema o tenemos que tomar
una decisin empleamos diversas fuentes de informacin

Entrevista.
La entrevista busca entender el Mundo desde la perspectiva
del entrevistado y desmenuzar los significados de sus
experiencias

Encuestas.
Se trata de requerir informacin a un grupo socialmente
significativo de personas acerca de lo problemas en
estudio para luego, mediante un anlisis de tipo
cuantitativo, sacar las conclusiones que corresponden con
los datos recogidos

Observacin.
Consiste en el registro sistemtico, valido y confiable de
comportamientos o conducta manifiesta

Como principales instrumentos tenemos:

Cuestionario, guas de entrevistas, formatos de
registros, cuadernos de registros, guas de
observacin, cuadernos de registros.

Estos instrumentos nos darn dos tipos de

datos que son:
Datos Primarios:
Son aquellos que el investigador obtiene directamente
de la realidad, recolectndolos con sus propios
instrumentos

Datos Secundarios:
Son registros escritos que proceden tambin de un
contacto con la prctica, pero que ya han sido
elegidos y procesados por otros investigadores.