Proponer los valores organizacionales y los objetivos generales

empresa suministrada en el escenario.

para la

VALORES ORGANIZACIONALES ALMACEN LAS VEGAS

El almacn Las Vegas comprende la importancia de resaltar los valores
organizacionales como modelo de gua para el correcto desempeo para lograr los
objetivos trazados, proporcionan un sentido de direccin comn para todos los
empleados con el fin del desempeo eficaz y crecimiento empresarial; por lo cual
promueve entre sus valores organizacionales.
1. Recurso Humano: El talento humano posee una riqueza intangible de un valor
incalculable. La importancia de su gente como el factor que desarrolla, mediante
su potencial, lo que las personas son, lo que saben y pueden hacer de acuerdo al
aumento de capacidad de la produccin del trabajo alcanzada a travs de la
mejora en las capacidades de los trabajadores, con los objetivos de la
organizacin se ven reflejadas en las utilidades econmicas y beneficios de la
empresa.
2. tica: Los actos de la empresa y de los individuos que hacen parte de ella,
basados en la honestidad, confianza, integridad y transparencia repercuten de
manera positiva o negativa en otras empresas, otros individuos u otros procesos
que determinan las decisiones y comportamientos de las organizaciones. La tica
conlleva a prcticas anti corruptas logrando valor y mejoras de la economa y la
sociedad
Tanto los fundamentos como los valores, normas o principios que un
comportamiento tica empresarial pudiera proponer estarn dirigidos a la
organizacin y en consecuencia han de adoptar la forma que tenga sentido y que
sea eficaz en trminos organizativos
3. Trabajo en equipo: fomentar el compaerismo, la humildad, la disponibilidad, y
la comunicacin entre todos los empleados de la empresa, para incrementar la
eficiencia de los empleados.
Promover el trabajo en equipo implica desarrollar estrategias de motivacin que
involucren la participacin de todos los integrantes, que cada integrante perciba
que su contribucin es necesaria y requerida para el logro de los objetivos.
4. Creatividad e innovacin: Capacidad de fomentar un ambiente que propicie la
modificacin, generacin e implementacin de ideas y su reconocimiento, creando
una organizacin capaz de responder a los desafos, mejorando un producto o
abriendo una nueva va para abordar un proceso, e inclusive generando nuevas
maneras de pensar estratgicamente.

5. Responsabilidad social empresarial: la integracin voluntaria, de las

preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y
en sus relaciones con sus interlocutores.
La Responsabilidad social de las organizaciones busca un nuevo equilibrio entre lo
econmico, social y ambiental en una empresa.

OBJETIVOS GENERALES DEL ALMACEN LAS VEGAS

1. Para el almacn Las Vegas el objetivo primordial es la satisfaccin de los
clientes proveedores, colaboradores, por lo cual se trabaja en un modelo
estratgico apoyado en la gestin de los recursos humanos que nos permita
alcanzar la eficiencia y eficacia en nuestros servicios que cubra sus necesidades
y expectativas personales
2. Tomar como referencia los procesos de gestin humana bajo el modelo de
competencias en las empresas, que permite la planeacin estratgica de la
empresa, determina qu conocimientos, habilidades, actitudes y motivacin son
requeridas para poder alcanzar los objetivos estratgicos.
3. Documentar los procedimientos que sirvan de monitoreo control y evaluacin de
los procesos desarrollados en el almacn Las Vegas
4. La responsabilidad social corporativo que permite construir la imagen del
almacn Las vegas comprometido con sus trabajadores, la sociedad y el respeto
al medio ambiente, con el propsito de mejorar la calidad de vida y que contribuira
a la rentabilidad de largo plazo
5. Lograr la fidelidad de los clientes y colaboradores identificando sus necesidades
y requerimientos en todas las reas de actuacin, teniendo en cuenta la
satisfaccin de los mismos y los requisitos legales y reglamentarios para crecer
en la comercializacion de articulos de ferreteria