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Auditoria e Controladoria
Flvio da Cruz
2012
2 edio
1 edio 2012
C957a
Cruz, Flvio da
Auditoria e controladoria / Flvio da Cruz. 2. ed. reimp Florianpolis : Departamento de Cincias da Administrao / UFSC; [Braslia] : CAPES : UAB, 2012.
180p. : il.
Bacharelado em Administrao Pblica
Inclui bibliografia
ISBN: 978-85-7988-167-1
1. Auditoria. 2. Controladoria. 3. Administrao pblica. 4. Contabilidade. 5. Educao a distncia. I. Coordenao de Aperfeioamento de Pessoal de Nvel Superior
(Brasil). II. Universidade Aberta do Brasil. III. Ttulo.
CDU: 657.63
PRESIDNCIA DA REPBLICA
MINISTRIO DA EDUCAO
COORDENAO DE APERFEIOAMENTO DE PESSOAL DE NVEL SUPERIOR CAPES
DIRETORIA DE EDUCAO A DISTNCIA
EQUIPE TCNICA
Coordenador do Projeto Alexandre Marino Costa
Coordenao de Produo de Recursos Didticos Denise Aparecida Bunn
Capa Alexandre Noronha
Projeto Grfico e Editorao Annye Cristiny Tessaro
Reviso Textual Patricia Regina da Costa
Crditos da imagem da capa: extrada do banco de imagens Stock.xchng sob direitos livres para uso de imagem.
Sumrio
Apresentao................................................................................... 7
Unidade 1 Introduo ao Estudo do Controle Estatal
Introduo ao Estudo do Controle Estatal.................................................. 11
Probidade Administrativa...................................................................... 15
Princpios do Controle na Administrao Pblica Estatal....................... 28
Abrangncia da Administrao Direta e da Administrao Indireta........ 38
Unidade 2 Controle Social e Transparncia no Brasil
Introduo ao Estudo do Controle Estatal e Transparncia no Brasil.......... 59
Controle Social...................................................................................... 60
Princpio da Publicidade e Transparncia na Administrao Pblica.........69
Transparncia: divulgao, compreenso e iniciativas populares............ 74
Unidade 3 Organizao do Controle Externo e do Controle Interno
Organizao do Controle Externo e do Controle Interno............................ 87
Organizao do Controle Externo e do Controle Interno....................... 88
Fiscalizao Oramentria, Financeira, Contbil e Patrimonial............... 93
Organizao do Controle Externo na Unio nos Estados e nos...........
Municpios........................................................................................... 109
Principais Atividades dos rgos de Controladoria.............................. 118
Unidade 4 Auditoria Governamental
Introduo Auditoria Governamental.................................................... 137
Conceito e Finalidades da Auditoria.................................................... 137
Modalidades, Tipos e Formas de Auditoria Governamental................. 149
Como Executar a Auditoria e o que deve ser feito para se Tornar um
Auditor?............................................................................................... 161
Referncias...................................................................................... 174
Minicurrculo.................................................................................... 180
Apresentao
Caro estudante,
Seja bem-vindo ao estudo da disciplina de Auditoria e
Controladoria.
Os aspectos relacionados improbidade na gesto dos
recursos pblicos estatais e os desvios em relao a uma conduta
tica dos administradores pblicos levaram estudiosos a pensar
sobre a necessidade de realizar estudos e pesquisas no sentido de
desenvolver ferramentas e mecanismos preventivos, interventivos e
repressivos.
Na funo administrativa, o elemento denominado controle
o que ser estudado nesta disciplina. Entendido como um
conciliador dos demais elementos (planejamento, organizao,
comando e coordenao), o controle objetiva identificar: fraudes,
erros, falhas, vcios, irregularidades, virtudes, xitos, boas maneiras e
hbitos vencedores. Depois de detectar posturas negativas, o controle
deve evitar as futuras ocorrncias. Se, por acaso, detectar posturas
positivas, ele deve estimular a disseminao para outras entidades ou
outros rgos da mesma entidade.
A auditoria, por sua vez, uma tcnica contbil que atua na
verificao da autenticidade e da fidedignidade dos registros e dos
sistemas adotados no momento da operao e da manuteno das
atividades de entidades em geral. A auditoria vista, popularmente,
como uma investigao; uma averiguao de credibilidade dos
atos dos gestores, portanto, fica situada em um iderio popular de
descobridora de falcatruas e de ms posturas dos dirigentes e de
outros agentes que trabalham em uma entidade, seja ela filantrpica,
estatal, de fins lucrativos ou que atenda a qualquer outra finalidade
na sociedade.
UNIDADE 1
Introduo ao Estudo do
Controle Estatal
Introduo ao Estudo do
Controle Estatal
Prezado estudante,
Sinta-se presente e tenha o mximo de bem-estar nesta
disciplina. Desejamos que esta recepo possa ativar seus
fludos positivos e movimentar as manifestaes espirituais e as
capacidades materiais que lhe so prprias. Desejamos, ainda,
encontrar em voc uma pessoa com iniciativas catalisadoras
da simpatia e capacidade de emitir energia construtiva aos
relacionamentos tcnicos e grupais para construir e praticar
durante o contato profissional e socioeducativo. Da nossa
parte, como organizadores do contedo, mantemos o esprito
aberto ao dilogo pontual e disciplinado no qual a assiduidade
valorizada e a formao tica parece ser direcionada para o
exerccio da cidadania e do envolvimento comunitrio com
responsabilidade social.
Muito bem, vamos ao trabalho e bom desempenho!
Para iniciar e favorecer o desenvolvimento dos estudos,
recomendamos que voc anote suas identificaes e suas opinies
na medida em que for lendo os temas. Tambm til, sempre que
possvel, estabelecer ligaes entre a teoria e a prtica, bem como
elaborar reflexes e consideraes sobre os assuntos. Tudo isso
poder colaborar na construo de bases para a realizao das
atividades, nos contatos com o tutor e nos debates com seus colegas,
atravs dos fruns.
Manifestamos aqui a crena e o desejo de que voc mantenha
a fora de vontade, a disciplina e a organizao para aproveitar ao
mximo esta oportunidade. Estamos torcendo para que tudo se
concretize de acordo com seus sonhos e suas perspectivas de formao
futura, alm disso, oferecemos ajuda e auxlio, se assim entender
necessrio, para eventuais dificuldades ou imprevistos que podem
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ff
a heterogeneidade* de produtos;
ff
a fragmentao do poder; e
ff
a responsabilidade diluda.
<http://www.votorantim.
com.br/pt-BR/Paginas/
*Heterogeneidade de
heterogneo, que possui
natureza desigual e/ou
apresenta diferena de
estrutura, funo, distribuio etc. (diz-se de
qualquer coisa em compa-
Houaiss (2009).
ff
os servios de distribuio de energia eltrica;
ff
a revenda de remdios em farmcias; e
ff
a defesa dativa* de rus sem advogados constitudos.
Leia o significado de
monoplio, em: <http://
www.infoescola.com/
economia/monopolio/>.
*Defesa dativa se o
requerido no tiver possibilidade
advogado,
de
constituir
sem
preju-
zo do prprio sustento
e de sua famlia, poder
requerer, em cartrio, que
lhe seja nomeado dativo
(Defensor Pblico). Fonte:
Dicionrio (2011).
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Auditoria e Controladoria
transferencia/bolsa_
familia/index.asp>. Acesso
em: 15 ago. 2012.
14
Probidade Administrativa
Na administrao pblica estatal, alm das caractersticas
diferenciais j expostas, cabe lembrar que o controle pblico estatal
est fundamentado na legislao. Portanto, o disposto no artigo 70
da Carta Magna costuma ser determinante quando estudamos o
controle externo. Se o tema for o controle interno, no artigo 74 que
podemos buscar a fundamentao legal e, a partir dele, abordar o
assunto. Posteriormente, na Unidade 3, teremos um detalhamento
desses mandamentos constitucionais.
Alm da Constituio Federal, h a Lei Complementar
n. 101/2000, conhecida como LRF Lei de Responsabilidade
Fiscal, que dedica todo o Captulo 9 para tratar da fiscalizao, da
transparncia e do controle. Portanto, nos artigos 48 at o 59 temos
matria infraconstitucional no que foi legislado sobre assunto de
interesse desta disciplina. Na Unidade 2, abordaremos o assunto a
respeito desses temas mencionados.
Durante o regime de exceo, no qual vigoravam normas
geradas, distante de uma discusso parlamentar, surgiu o Decreto-Lei
n. 200/67 que estabeleceu a necessidade ampla dos agentes prestarem
contas ao Estado, quando foi imposto um dispositivo forte:
Quem quer que utilize dinheiros pblicos ter de justificar
seu bom e regular emprgo na conformidade das leis e
regulamentos emanados das autoridades administrativas
competentes. (BRASIL, 1967, art. 93)
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*Tipifica de tipificar,
tornar(-se) tpico; caracterizar(-se). Fonte: Houaiss
(2009).
*Caput enunciado de
16
Fonte:
Houaiss
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20
br/revista/texto/357/
crimes-praticados-porfuncionarios-contraa-administracao-
publica-e-improbidade-
administrativa>. Acesso
em: 16 ago. 2012.
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*Haveres de haver,
bens,
posses,
fazenda,
(2009).
Tecnologia da Informao
e Telecomunicaes
(COSIT); e Secretaria da
Receita Federal (SRF),
respectivamente.
24
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A Carta Magna a
Constituio Federativa do
Brasil de 1988.
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grupo de estudantes
memorizasse os
quatro princpios em
referncia: Legalidade,
Impessoalidade,
Moralidade e Publicidade.
28
*Alvitre
aquilo
que
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ff
a justia;
ff
a equidade; e
ff
a eficincia.
Portanto, ao aplicar as normas, o administrador pblico estatal
deve adapt-las diante da situao concreta com critrios que
resultem em utilidade para a comunidade envolvida.
30
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32
Peter e Machado
(2003, p. 36)
Seleo e treinamento
de forma criteriosa e
sistematizada, buscando melhor rendimento e
menores custos.
Qualificao
A eficcia do controle deadequada,
pende da competncia e
treinamento e rodzio integridade dos funciode funcionrios.
nrios e deve haver uma
poltica de pessoal que
respeite: seleo e treinamento, rotatividade
de funes e frias regulares.
Delegao de poderes Delegao de compee determinao de
tncia, respaldada em
responsabilidades.
lei, deve ser utilizada
como meio de descentralizao administrativa
visando assegurar maior
rapidez e objetividade
tomada de decises.
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Princpio e autor
Segregao de
funes.
Peter e Machado
(2003, p. 36)
A estrutura de controle
interno deve prever a separao entre funes de
autorizao ou aprovao de operaes e execuo, controle e contabilizao das mesmas, de
tal forma que ningum
detenha competncias e
atribuies em desacordo com este princpio.
Minimizao da probabilidade
de falhas ou desvios quanto ao
atingimento de objetivos e metas. Reconhece que o custo de
um controle no deve exceder
aos benefcios que possa proporcionar. Necessita de elementos e
mecanismos para identificao e
anlise dos desvios em relao
a resultados ou procedimentos
previstos.
34
Princpio e
autor
Instrues
devidamente
formalizadas.
Para atingir um grau de segurana adequado as aes, procedimentos e instrues devem ser
disciplinados e formalizados atravs de instrumentos eficazes, ou
seja, ntidos objetivos e emitidos
por autoridade competente.
Controle sobre
imprescindvel estabelecer o
transaes.
controle dos fatos contbeis,
financeiros e operacionais, objetivando que sejam efetuados
mediante atos legtimos, relacionados com o objetivo do rgo
ou entidade e autorizados por
quem de direito.
Aderncia s di- necessria a existncia de rretrizes e normas go ou entidade de sistemas eslegais.
tabelecidos para determinar e
assegurar a observncia de planos, normas, leis, regulamentos
e procedimentos administrativos
internos.
Utilizao de
processamento
eletrnico.
Sempre que possvel, a entidade deve utilizar processamento eletrnico para registrar as
transaes. Esse procedimento
aumenta a eficincia operacional dos controles internos, evita
erros e dificulta fraudes.
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Plenamente
aplicvel, j que
Plenamente aplicquem ocupa os
vel, vez que quem
cargos ou exerce
Qualificao
ocupa os cargos ou
funo como fiscal
adequada, treinaexerce funo como ou, agente do
mento e rodzio de
controller ou auditor controle, auditor
funcionrios.
necessita aderir a
externo ou audieste princpio.
tor externo tem
que seguir normas
com este fim.
Delegao de poderes e determina- Plenamente aplicPlenamente aplio de responsabi- vel.
cvel.
lidades.
Segregao de
Plenamente aplicPlenamente aplifunes.
vel.
cvel
Difcil a aplicao
Difcil a aplicao en- enquanto no
quanto no voltado voltado para funpara funcionar como cionar como rgo
rgo tcnico da
tcnico e decidir
Relao custo/be- esfera inerente, dedi- com Conselheinefcio.
cando-se a figurar no ros oriundos de
espao miditico ao Partidos Polticos
invs de aprofundar e da estrutura do
investigaes prprprio Poder de
prias e relevantes.
onde se originam
as contas.
36
Plenamente aplicvel.
Plenamente aplicvel.
Controle sobre
transaes.
Plenamente aplicvel.
Plenamente aplicvel.
Aderncia s
Plenamente aplidiretrizes e normas Plenamente aplicvel.
cvel.
legais.
Utilizao de
processamento
eletrnico.
Plenamente aplicvel.
Plenamente aplicvel.
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ff
Gesto Pblica de Planejamento (formulao, programao, fixao e controle preventivo).
ff
Gesto Pblica de Execuo (atendimento de necessidades: prestao de servios, fornecimento de bens e
controle interventivo).
38
ff
Gesto Pblica de Avaliao (coordenao, monitoramento, controle posterior).
Para perceber a integrao importante observar a existncia
de um ciclo cujo planejamento seguinte tem, em boa parte do seu
contedo, compromissos com a continuidade e prosseguimento de
alguns projetos e das atividades comuns. Tristo (1978, p. 5) percebeu
alguns elementos participantes no ciclo detendo-se no planejamento
em trs dimenses, que at o momento vem sendo obedecido pelo
fluxo oramentrio no Brasil.
Planejamento
Objetivos
Estrutura
Recursos
Execuo
Desafios,
Metas e
Padres
Controles (contribuio
interveno; punio)
Acompanhar e
avaliar
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ff
Poder Judicirio:
ff
Supremo Tribunal Federal;
ff
Superior Tribunal de Justia;
ff
Tribunais Regionais Federais;
ff
Superior Tribunal Militar;
ff
Tribunal Superior Eleitoral;
ff
Tribunal Superior do Trabalho; e
ff
Ministrio Pblico.
ff
Poder Executivo:
ff
Presidncia da Repblica;
ff
Ministrios; e
40
ff
Secretarias.
ff
Poder Legislativo:
ff
Senado Federal;
ff
Cmara dos Deputados; e
ff
Tribunal de Contas da Unio.
Naturalmente, para as demais esferas de governo, h os seus
respectivos rgos. Denominamos gesto pblica desconcentrada
quando determinado rgo ou entidade estatal (Unio, Estados ou
Municpios) distribui, geogrfica, funcional ou setorialmente, dentro
de sua prpria esfera, a execuo de determinadas aes que lhe
so afetas. As razes da desconcentrao podem estar relacionadas
natureza da atividade ou por motivos estratgicos, tticos ou at
mesmo operacionais.
A desconcentrao ocorre quando cada Ministrio divide pelo
territrio nacional as entidades que o representam. Por exemplo,
o Ministrio do Exrcito, por questes estratgicas, tm as suas
unidades regionais num primeiro nvel de desconcentrao. Depois,
outros nveis levam at unidades locais, conhecidas como quartis
onde as aes governamentais acontecem.
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ff
Petrobras;
ff
Eletrobras; e
ff
Banco do Brasil, dentre outros.
Na administrao indireta, alm das sociedades de economia
mista, temos as fundaes, as autarquias e as empresas pblicas. As
fundaes no foram, ao contrrio da sociedade de economia mista,
definidas pelo artigo 4 do Decreto-Lei n. 200/67. Elas so dotadas de
personalidade jurdica privada, com patrimnio e recursos prprios,
criadas por lei. Em geral, as fundaes so supervisionadas por uma
Secretaria ou Ministrio da respectiva rea de atividade. Antes de
42
ff
Fundao Osvaldo Cruz (FIOCRUZ);
ff
Fundao Nacional do ndio (FUNAI); e
ff
Fundao Nacional de Sade (FUNASA).
ff
Caixa Econmica Federal (CEF);
ff
Empresa Brasileira de Correios e Telgrafos (EBCT); e
ff
Companhia Nacional de Abastecimento (CONAB).
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ff
Servio Brasileiro de Apoio s Pequenas e Micro
Empresas (SEBRAE); e
ff
Conselhos Federais de Contabilidade/Sistema CRCs.
As aes dessas entidades devem ser objeto do controle.
Porm, alm delas, h as aes governamentais que ocorrem na
gesto terceirizada ou no estatal. Isso acontece quando o poder
pblico (Unio, Estados ou Municpios) terceiriza para o setor
privado (de fins lucrativos ou no) a execuo das polticas pblicas
em quaisquer das etapas demonstradas na Figura 1.
44
ff
contratos de concesso;
ff
termos de permisso; e
ff
contratos de franquia.
Exemplos tpicos so:
ff
as administradoras de rodovias;
ff
as empresas de transportes coletivos;
ff
as clnicas de sade; e
ff
at mesmo, as lotricas.
Na complexa estrutura temos, portanto, a gesto pblica no
estatal ou terceirizada em que o pacto jurdico estabelecido credencia
empresas de fins lucrativos ou entidades sem fins lucrativos a realizar
atividades prprias ou no interesse da administrao pblica estatal.
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3, quando tratarmos de
Controle Interno.
50
ff
Controle Interno;
ff
Compras e Licitaes;
ff
Planejamento e Oramento;
ff
Planejamento Urbano;
ff
Meio Ambiente;
ff
Comunicao Social;
ff
Jurdico;
ff
Tributos;
ff
Financeiro;
ff
Convnios;
ff
Contabilidade;
ff
Controle de Custos;
ff
Recursos Humanos;
ff
Controle Patrimonial;
ff
Servios Gerais;
ff
Tecnologia da Informao;
ff
Transportes;
ff
Projetos e Obras Pblicas;
ff
Educao e Cultura;
ff
Sade Pblica;
ff
Turismo; e
ff
Bem-Estar Social.
Cada sistema necessita de uma formatao prpria para atuar
com eficincia e eficcia. Nesse sentido, cabe lembrar os componentes
essenciais: entradas, processamento, sadas e avaliao contnua. A
noo de que o sistema atua junto sociedade e sobre ela exerce
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Complementando...
Para aprofundar os contedos tratados nesta Unidade, sugerimos que voc
consulte as seguintes fontes de pesquisa:
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Auditoria e Controladoria
Resumindo
Abordamos nesta Unidade a origem do controle e
outros princpios da administrao cientfica, da legislao e da
prtica usual. Advertimos sobre a diferenciao entre o modo
de funcionamento das entidades de fins lucrativos, diante das
entidades pblicas estatais. As caractersticas de heterogeneidade de produtos; a fragmentao do poder e a responsabilidade diluda podem e devem ser consideradas para identificar
o contexto.
Aspectos relacionados com a legislao envolvendo a CF,
a LRF, a Lei n. 4.320/64, a Lei n. 8.429/92 e o Decreto-Lei n.
200/67 so mencionados e explicada a improbidade administrativa.
Fazemos meno aos princpios da administrao pblica
e a necessidade de reflexes pessoais para autoconhecimento diante das facilidades de enriquecimento no cotidiano da
atuao do agente de controle. Alm dos princpios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficincia, so
citados outros princpios exigveis de pessoas que atuam ou
desejam atuar em controladoria e auditoria estatal. So descritos, cada um deles na expectativa de colaborar com a formao
consciente de agentes de controle compromissados com a tica
e com o desempenho regular de suas atribuies.
Nesta Unidade, ainda, tratamos do tema administrao
pblica contemplando a administrao direta e diferenciando
formas de desconcentrao ou de descentralizao de tarefas
e o atendimento das necessidades da populao.
54
Alertamos para o papel da pesquisa como recurso permanente para entender a extenso no apenas das entidades da
administrao indireta, mas de outras entidades que atuam em
parceria com o Estado.
A seo trs aborda o controle externo, o controle
interno e o controle social. Esclarece o marco regulatrio para
o controle externo municipal e a pluralidade envolvida. Sugerimos a definio de controle interno direcionado para a rea
contbil, na forma tradicional com que se executa a auditoria.
Entretanto, recomendamos outros sistemas, cuja abrangncia
atinja reas operacionais tanto de atividades-meio, quanto de
atividades-fim.
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UNIDADE 2
Controle Social e
Transparncia no Brasil
Introduo ao Estudo
do Controle Estatal e
Transparncia no Brasil
Caro estudante,
Sinta-se vontade e apreenda o mximo que puder ao estudar
esta Unidade. Acreditamos que voc poder contribuir com
reforo de contedos, caso j pratique o controle social e
esteja envolvido, de fato, no movimento social comunitrio ou
nas entidades atuantes no controle social.
Se por outro lado, voc uma pessoa com iniciativas individuais
e entende no ser pertinente o envolvimento nos problemas,
fatos, situaes e crticas que colocam a comunidade onde vive
pode estar vivendo equivocadamente. Ento, esta Unidade lhe
trar elementos para tentar o convencimento.
Muito bem, vamos ao trabalho e bom desempenho!
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Controle Social
O controle social, conforme veremos ao longo da leitura, possui
tratamento menos destacado no enfoque decisrio sobre recursos
pblicos estatais no Brasil. Seu lugar de atuao est limitado por
pouca matria constitucionalmente legislada e pela dependncia do
que percebido nos rgos de controle externo e inserido nos seus
regimentos internos.
Quando o controle social da administrao pblica tratado
pela Constituio Federal de 1988, ele no desfruta do necessrio
destaque e fica encoberto timidamente junto aos dispositivos
inerentes ao controle interno:
2 Qualquer cidado, partido poltico, associao ou
sindicato parte legtima para, na forma da lei, denunciar irregularidades ou ilegalidades perante o Tribunal de
Contas da Unio. (BRASIL, 1988, art. 74).
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determinado
uso,
comportamento, gesto ou
linguagem. Fonte: Houaiss
(2009).
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5 A denncia, uma vez acolhida, somente ser arquivada aps efetuadas as inspees determinadas e por
deciso fundamentada do Tribunal Pleno.
6 Nos processos de denncia, a ao do Tribunal
de Contas restringir-se- apurao do fato denunciado, fundamentando-se na documentao disponvel no
Tribunal ou coletada in loco, e na legislao vigente
poca do fato.
Art. 97 Os processos concernentes denncia observaro no que couber, os procedimentos previstos para a
fiscalizao de atos e contratos.
Art. 98 Na apurao dos fatos denunciados, se configurada a ocorrncia de desfalque, desvio de bens ou outra
irregularidade de que resulte dano ao errio, o Tribunal
determinar a converso do processo em tomada de
contas especial se o dano apurado for de valor igual ou
superior quele previsto no 2 do art. 12 deste Regimento, ordenando a citao do responsvel na forma do
disposto no art. 17, II, deste Regimento.
1 Se o dano for de valor inferior quantia a que alude
o 2 do art. 12 deste Regimento, estando definida a
responsabilidade individual ou solidria pelos atos inquinados, o Relator determinar a converso do processo
em Tomada de Contas Especial, ordenando a citao
do responsvel na forma do disposto no art. 17, II, deste
Regimento.
2 Se o dano for igual ou inferior ao valor adotado pela
Fazenda Pblica Estadual para dispensa do ajuizamento
da dvida ativa, observar-se- o procedimento previsto no
pargrafo anterior, bem como o disposto no art. 24 deste
Regimento.
3 As recomendaes feitas em processo de denncia,
convertidos ou no em tomada de contas especial, sero
encaminhadas aos rgos de controle responsveis pelo
exame das contas respectivas para fins de aplicao do
disposto nos arts. 31, 3 e 109, VI, deste Regimento.
64
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Auditoria e Controladoria
<http://terradedireitos.
org.br/biblioteca/o-que-
e-a-defensoria-publica/>.
66
Pontuao
Analfabeto/Primrio incompleto
10
15
Superior Completo
21
Mais de 6
Automvel
No tem 1
0
13
18
22
26
Televisor em cores
11
14
18
22
Banheiro
10
12
15
Empregada mensalista
11
16
21
26
32
Videocassete
10
10
10
10
10
10
Aspirador de p
Computador
Televisor branco e preto
Quadro 5: Itens de Conforto Familiar
Fonte: Perfil dos Estudantes de Graduao das IFES (2011)
Critrio Abipeme
A
B
C
D
E
89 ou mais
59/88
35/58
20/34
0/19
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Auditoria e Controladoria
Base Legal
Ao Civil Pblica
Ao Declaratria de Constitucionalidade
Ao de Inconstitucionalidade
Art. 103 da CF
Ao Popular
referente pessoa ou
Audincias Pblicas
Art. 5 LXXI, da CF
Mandato de Injuno
Art. 5 , LXXI, da CF
Processo Administrativo
*Interdito ordem ou
mandado judicial proibindo a prtica de certo ato
ou protegendo um direito
individual. Fonte: Houaiss
(2009).
68
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Auditoria e Controladoria
advogado.adv.br/
estudantesdireito/fadipa/
marcossilviodesantana/
cidadania.htm>. Acesso
em: 19 ago. 2012.
70
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71
Auditoria e Controladoria
gov.br/secretaria.
asp?cat=204&sec=18>.
Participar
da
elaborao
dos
oramentos,
*Accountability
esse
pelos
responsabili-
dos
pblicos,
ou
responsabilidade de uma
pessoa
perante
Fonte
Elaborado
72
outra.
pelo
O controle efetivo do gasto pblico pressupe uma democracia com participao social ativa e uma responsabilizao dos gestores pblicos (accountability) que precisa
ser concebida dentro do contexto de nossa sociedade. O
conceito de accountability de fundamental importncia
para que se possa falar em participao social nas polti-
ff
transparncia;
ff
democracia;
ff
participao popular; e
ff
governana corporativa.
Segundo Iudcibus, Marion e Pereira (2003 apud PLATT
NETO et al. 2007, p. 82),
[...] a governana corporativa representa um sistema que
assegura aos proprietrios e demais interessados uma
gesto organizacional com equidade (fairness), transparncia (disclosure), responsabilidade pelos resultados
(accountability) e cumprimento de normas (compliance).
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73
Auditoria e Controladoria
74
Mdulo 7
75
Auditoria e Controladoria
Controladoria Geral da
Unio, em:
<http://www.cgu.gov.br/
imprensa/Noticias/2004/
noticia09004.asp>. Acesso
em: 21 ago. 2012.
76
Mdulo 7
*Apensar
apenso,
pr
anexar
em
(uma
77
Auditoria e Controladoria
da Transparncia, em:
<http://personalizados.
msisites.com.br/ifc/index.
php?pg=noticiasLe&
fomezero.gov.br/o-que-e>.
Acesso em: 21 ago. 2012.
78
Observatrio Social de
Muito bem, voc viu aqui apenas uma parte das experincias
existentes. Ser que voc gostaria de acrescentar outra j
vivenciada e at mais interessante do que essas apresentadas?
2012.
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Auditoria e Controladoria
Complementando...
Para um melhor entendimento desta Unidade, recomendamos as seguintes
fontes de pesquisa:
80
Resumindo
Nesta Unidade vimos que a atitude de exercer o controle social se rompe, pois h um costume popularizado no qual
o cidado, ainda que esteja convicto da ocorrncia do aviltamento dos interesses pblicos, prefere silenciar-se e omitir-se
diante do risco real da represso, da perseguio ou da perda
da posio desfrutada na sociedade.
No sentido de proteger o denunciante reside a possibilidade de ampliar o volume de denncias. A inibio natural
para participao das pessoas e nisso o regimento interno do
Tribunal de Contas da Unio procurou, como constatamos no
artigo 236, estimular a participao popular.
Sabemos das tentativas de aglutinao e sistematizao
de entidades e de pessoas visando dispor de um modelo de
controle social grupal. Referido modelo teria o papel de habilitar e fortalecer o posicionamento e de viabilizar a concretizao da atuao constante sobre os atos da administrao
pblica estatal.
Entretanto, na forma de associao civil, organizao no
governamental ou organizao civil de interesse pblico tem
como risco, dentre outros o envolvimento setorial e a alternncia pontual de lideranas. Nesse contexto, temos as experincias bem-sucedidas e as no to sucedidas assim. Os efeitos so
consequncia do processo de controle voluntrio, devendo ser
entendido que tais efeitos no desfrutam da mesma robustez
disponvel para a estrutura estatal.
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Auditoria e Controladoria
82
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UNIDADE 3
Organizao do
Controle Externo e do
Controle Interno
Organizao do
Controle Externo e do
Controle Interno
Caro estudante,
Nesta Unidade, mantenha sua ateno voltada para os
mecanismos que atuam no controle das atividades de
governantes, que ocupam lugar nas entidades pblicas estatais
brasileiras. Sinta-se presente e tenha a certeza da existncia
de mecanismos para detectar a qualidade e a oportunidade da
atuao dos governantes. Agora sero oferecidas, como fonte
de consulta, sinopses nas quais esto listados procedimentos
usuais na rea oramentria, na financeira, na contbil e na
rea de gesto.
Aqui, na Unidade 3, voc perceber o papel centralizador
ocupado pelo Parlamento em regimes cuja democracia adotada
para representar a populao e fiscalizar os atos do Poder Executivo.
Poder acessar e estabelecer contextualizao entre a atuao
dos rgos da sua unidade federativa e julgar se esto realizando
a contento suas atribuies. Tomar conhecimento das diferentes
formas com que atua o controle externo, suas responsabilidades e
limitaes. Ter, alm disso, elementos iniciais para contextualizar
e julgar a efetividade e qualidade do controle interno focado no
gerenciamento ou na complementao do controle externo. Ver que
h rgos nacionais e internacionais pesquisando, de forma constante,
temas do controle estatal pblico e at emitindo orientaes sobre a
conduta deles esperada.
Esperamos que voc consiga perceber que o controle tcnico
exercido e alguns vcios prprios da estrutura do poder das diferentes
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Auditoria e Controladoria
interligadas
as
88
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Auditoria e Controladoria
90
ff
voltado para colaborar com o controle externo e zelar
pela legalidade e regular emprego dos recursos pblicos;
e
ff
procurar a melhoria contnua promovendo estudos
e agindo para impor a eficincia, a economicidade e
a eficcia nas aes implementadas pelo ente estatal,
objetivando atingir o mximo de satisfao aos usurios
do servio pblico.
O controle interno pode dedicar-se a aspectos formais e focar
a legalidade protegendo os gestores diante de exigncias do Poder
Legislativo e dos Tribunais de Contas, como rgos legitimados no
exerccio do controle externo. Por outro lado, possvel voltar-se para
aspectos substanciais e aplicar controle de custos unitrios associados
com qualidade nos bens e servios propiciados aos usurios dos
servios pblicos. Geralmente, o foco nos dois aspectos de curta
permanncia e estabilidade, j que recebe impactos que nem sempre
so convergentes fazendo com que haja uma preponderncia
estabelecida.
Ferraz (1999, p. 183), ao estudar o sistema de controle interno
,cita Diamond e resume em dois tipos:
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94
Participao Relativa no
Plano Plurianual
Pessoal
65%
60%
Manuteno
10%
10%
Dvida
14%
14%
Investimento
11%
16%
Participao Relativa
no Plano de Governo
Participao Relativa
no Plano Plurianual
1 Sade
1,5%
1,5%
2 Instruo
1,5%
1,5%
3 Moradia
2%
2%
4 Rodovia
1%
3%
5 Agricultura
6 Desenvolvimento Industrial
2%
2,5%
1%
1,5%
2%
4%
11%
16%
ff
Ao transpor o Plano Plurianual para as quatro LOAs
que lhes representam no oramento operacional inexiste
fidelidade ou contraste diante dos percentuais faltantes
ano a ano.
ff
O terceiro perodo do Plano Plurianual projetado sobre
a LOA o ano final do mandatrio que o elaborou com
sua equipe e quando existe a perspectiva de alternncia
Mdulo 7
95
Auditoria e Controladoria
ff
Os mnimos de realizao da despesa no vinculam os
grupos de natureza da despesa com tanto rigor quanto
ao que se aplica para favorecer aos juros, encargos
e amortizao da dvida, nem se constata rigor de
monitoramento aplicado ao desempenho semelhante ao
adotado para vigiar a formao do supervit primrio.
ff
Cada julgamento de prestao de contas feito
para uma das LDOs que orientam as LOAs emitindo
pareceres isolados sobre o assunto, desprezando
elementos essenciais para testar a adequao e
a compatibilidade diante dos grupos de natureza
politicamente prometidos na gesto de cada mandato.
ff
A integrao dos rgos de fiscalizao tmida
e o exerccio poltico entre o plano e o oramento
operacional que envolve o Plano Diretor; o Programa
Partidrio; o Plano de Governo, as Audincias e outras
consultas pblicas obrigatrias; os Ajustamentos de
Conduta do Gestor; dentre outros no desfrutam
do monitoramento conjunto do Ministrio Pblico;
Tribunal e Juzes Eleitorais; rgos do Controle Social;
rgos de Controle Externo e Sindicatos das Profisses
Tcnicas em Engenharia; Arquitetura e Urbanismo.
Evidentemente, o que foi constatado na dcada de 1990 vem
recebendo modificaes, inclusive a recente tentativa de reestruturao
da contabilidade oramentria. Entretanto, transcorrida uma dcada
aps a pesquisa, no se vislumbra alternativa pragmtica capaz
de conduzir no aspecto enfocado a conduta para um cenrio de
credibilidade oramentria no Brasil.
96
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Auditoria e Controladoria
ff
1a Prioridade de Escolha:
PMDB do Senado Federal: rea Temtica I
Infraestrutura;
ff
2a Prioridade de Escolha:
Bloco
PMDB/PT/PP/PR/PTB/PSC/PTC/PtdoB
Cmara dos Deputados:
da
ff
3a Prioridade de Escolha:
PFL do Senado Federal: rea Temtica V Planejamento
e Desenvolvimento Urbano.
ff
4a Prioridade de Escolha:
Bloco PSDB/PFL/PPS da Cmara dos Deputados: rea
Temtica III Integrao Nacional e Meio Ambiente.
ff
5a Prioridade de Escolha:
PSDB no Senado Federal: rea Temtica VI Fazenda,
Desenvolvimento e Turismo.
98
ff
6a Prioridade de Escolha:
Bloco PSB/PDT/PCdoB/PMN/PAN da Cmara dos
Deputados:
rea Temtica IV Educao, Cultura, Cincia e
Tecnologia e Esporte.
ff
7a Prioridade de Escolha:
PT do Senado Federal: rea Temtica VII Justia e
Defesa.
ff
8a Prioridade de Escolha:
Bloco PMDB/PT/PP/PR/PTB/PSC/PTC/PTdoB da
Cmara dos Deputados: rea Temtica X Trabalho,
Previdncia e Assistncia Social.
ff
9a Prioridade de Escolha:
Bloco PSDB/PFL/PPS da Cmara dos Deputados: rea
Temtica IX Agricultura e Desenvolvimento Agrrio.
ff
10a Prioridade de Escolha:
Bloco
PMDB/PT/PP/PR/PTB/PSC/PTC/PTdoB
da
Cmara dos Deputados: rea Temtica VIII Poderes
do Estado e Representao.
Uma vez abordada a rea oramentria e lanado o desafio
para o contraditrio, h agora uma abordagem da fiscalizao
financeira. Aqui o ponto principal o fluxo de caixa e bancos, seus
determinantes causais e os consequentes efeitos que resultam na
origem e a aplicao de recursos financeiros.
Fatores determinantes influenciam o fluxo financeiro estatal
no Brasil. Podemos perceber a presena de economia formal e
informal a determinar que ingressem no fluxo financeiro apenas
parte do volume de recursos, de fato, movimentado no sistema de
mercado. Podemos notar que o modelo fazendrio adotado no Brasil
prefere a tributao indireta ao invs dos tributos diretos alienando a
percepo popular de contribuinte da receita geral estatal.
Aditivamente, identificamos uma concentrao de recursos na
Unio em relao aos Estados-membros, ao Distrito Federal e aos
Municpios mantendo o federalismo fiscal. Percebemos a evoluo
Mdulo 7
99
Auditoria e Controladoria
ff
a coexistncia de economia formal e informal, aliado a
outros fatores, provoca o hbito do caixa um, caixa
dois e at o caixa trs como mecanismo aviltante
do volume monetrio de ingressos na receita pblica
estatal;
ff
a tributao indireta retira, principalmente da populao
menos instruda, o orgulho participativo em contribuir
para superao das necessidades sociais comuns
transferindo o mrito aos detentores de grande volume
de capital;
ff
o federalismo fiscal permite a Unio, mediante
transferncias voluntrias direcionar a aplicao
de recursos e intervir nas preferncias autnticas das
comunidades municipais, pulverizando os agentes
e provocando distoro, lentido ou frustao na
aplicao dos recursos; e
ff
a preferncia por receitas de contribuies, ao
invs de impostos, provoca uma maior fragilizao
das receitas municipais e estaduais impondo uma
dependncia gradativa para realizar investimentos.
Alm desses fatores determinantes, devemos levar em
considerao outros fatos relevantes:
ff
as dimenses continentais do territrio brasileiro;
ff
o perfil dos habitantes, com desigualdade relevante na
deteno de contedo da educao oficial;
ff
a elevada carga tributria, indutora, entre outros
motivadores, de estmulo ao risco de sucesso na prtica
da sonegao fiscal;
100
ff
a ausncia de contabilidade de custos unitrios e
aceitao do superfaturamento como legitimador da
formao de fundo poltico-eleitoral clandestino
para permitir continuidade administrativa;
ff
a cpula decisria de alguns Tribunais de Contas
integradas por ex-praticantes de poltica partidria
respaldando e aprovando as contas no plano tcnico; e
ff
pouca ou nenhuma formao popular na cidadania
fiscal, dentre outros.
A fiscalizao exercida pelo controle externo e pelo controle
interno, no plano tcnico, quando est substancialmente calcada em
denominador fsico comum de produo e consumo, identifica
significativos desvios e inmeras fraudes, pois aponta robustez
no enriquecimento ilcito. H esforos metodolgicos e conduta
destacada dos tcnicos de controle provocando credibilidade no
levantamento de dados e gerao de relatrios.
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Auditoria e Controladoria
102
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Auditoria e Controladoria
Recomendamos, portanto,
a qualquer rgo de
ff
a obedincia aos princpios doutrinrios;
ff
a suficincia e validao do suporte documental para
os registros;
ff
a legalidade e autenticidade dos documentos envolvidos
em um registro;
104
ff
a integridade e suficincia da incluso de fenmenos
ocorridos no fluxo oramentrio;
ff
a integridade e suficincia da movimentao financeira
real e potencial;
ff
o reconhecimento de fenmenos extraoramentrios de
impacto financeiro;
ff
o
patrimoniais
ff
o
patrimoniais
reconhecimento
de
afetaes
independentes do fluxo oramentrio:
reconhecimento
de
afetaes
independentes do fluxo financeiro; e
ff
a ntegridade e suficincia dos bens e valores, de fato
existentes e com justo valor de mercado.
A fiscalizao contbil no pode ser exercida de forma isolada
em relao composio do patrimnio pblico estatal. Tampouco
pode ser realizada com ausncia de componentes de contabilizao
de qualquer um dos insumos que, na agregao, formem um bem ou
um servio. Lastimvel a postura que despreza mo de obra inserida
pela modalidade de mutires e outras doaes de itens materiais no
momento da contabilizao apenas porque so gratuitamente obtidas
no processo produtivo.
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Auditoria e Controladoria
linomartins.wordpress.
com/2008/12/03/nbcaspa-grande-reforma-na-
contabilidade-publica/>.
106
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Auditoria e Controladoria
Denominao
AFROSAI
1976
AROBASAI
1976
ASOSAI
1979
CAROSAI
1988
EUROSAI
1990
OLACEFS
1990
PASAI
1973
108
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109
Auditoria e Controladoria
ff
a meno de atribuies semelhantes aos Tribunais
Judicirios;
ff
o registro prvio dos contratos e outros atos que
resultassem em obrigao de pagamento pelo Tesouro;
ff
a excepcionalidade para casos em que a cobertura
oramentria insuficiente como assunto a ser definido
por despacho direto do Presidente da Repblica com
registro especial pelo Tribunal; e
ff
a obrigatoriedade de emisso do parecer prvio nas
contas julgadas.
Na Constituio de 1937 so remetidos, pelo artigo 114, para
a lei, os assuntos que regulamentem a organizao dos Tribunais de
Contas. Respectiva lei foi a Lei Constitucional n. 9 de 1945. Podemos
notar que os membros do Tribunal de Contas, ao invs de aprovados
pelo Congresso, aps nomeao do Presidente da Repblica,
passaram a ter essa confirmao junto ao Conselho Federal.
Em 1946 temos outra Constituio da Repblica no Brasil e
ela trata no seu artigo 77 do Tribunal de Contas modificando alguns
aspectos em relao s anteriores:
ff
o prazo para emitir parecer sobre as contas do Presidente
da Repblica que era de 30 dias passou a ser de 60 dias;
ff
adota, alm do registro prvio de atos, a possibilidade
do registro posterior;
ff
amplia a competncia no tocante a julgamento,
incluindo, alm de contratos, os atos de aposentadorias,
reformas e penses; e
ff
estabelecer que os administradores das autarquias, bem
como outros responsveis por dinheiro e bens pblicos
tenham suas contas julgadas.
Na Constituio Federal de 1967, alterada pela Emenda
Constitucional n. 1/1969, ocorreu a tentativa de extinguir os Tribunais
de Contas Municipais, exceto o de So Paulo, conforme consta
110
*Guarida
(2009).
algo
que
Smbolo
Cr$
NCr$
Cr$
Cz$
NCz$
Cr$
NCr$
R$
Moeda
Vigncia
Paridade
De 1 de novembro
de 1942 a 12 de
fevereiro de 1967
De 13 de fevereiro
Cruzeiro
de 1967 a 14 de
Novo
maio de 1970
De 15 abril de 1970
Cruzeiro a 27 de fevereiro de
1986
De 28 de fevereiro
Cruzado de 1986 a 15 de
janeiro de 1989
De 16 de janeiro de
Cruzado
1989 a 15 de maro
Novo
de 1990
De 16 de maro de
Cruzeiro 1990 a 31 de julho
de 1993
De 1 de agosto de
Cruzeiro Real 1993 a 30 de junho
de 1994
De 1 de julho de
Real
1994 at hoje
Cruzeiro
Base Legal
Decreto-Lei n.
4.791/1942
Cr$ 1.000,00 =
NCr$ 1,00
Decreto-Lei n.
1/1965 e Resoluo
BACEN 47/67
Resoluo BACEN
44/67
Cr$ 1.000,00 =
Cz$ 1,00
Decreto- Lei n.
2.283/86
Cz$ 1.000,00 =
NCz$ 1,00
Lei n. 7.730/89
Lei n. 8.024/90
Cr$ 1.000,00 =
CR$ 1,00
Lei n. 8.697/93
www.portalbrasil.net/
economia_real_historico.
htm>. Acesso em: 2 jun.
2012.
CR$ 2.750,00 = R$
Lei n. 8.880/94
1,00
Mdulo 7
111
Auditoria e Controladoria
ff
atribui o dever de fiscalizar, alm do controle externo,
para os rgos de controle interno (ditando finalidades)
do Poder Executivo e dita as suas;
ff
amplia o alcance do julgamento de contas a todos
os administradores e responsveis por bens e valores
pblicos;
ff
fixa a auditoria oramentria e financeira, bem
como inspees, para ser exercida sobre as unidades
administrativas dos trs Poderes, obrigando-as, ainda
a remeterem demonstraes contbeis ao Tribunal de
Contas;
ff
estabelece condies de formao e competncia a
quem deseje ser nomeado membro dos Tribunais de
Contas; e
ff
admite a possibilidade de sustao de atos apontados
pela auditoria ou pelo Ministrio Pblico, caso no
atendidas exigncias intermedirias.
Por ltimo, a Constituio Federal de 1988 trata do assunto
nos artigos 70 at o artigo 75, alterando substantivamente o disposto
nas Cartas Magnas antes aqui mencionadas.
Destacamos, neste caso, as seguintes modificaes:
ff
ampliao da a abrangncia da fiscalizao que alm
das reas oramentria e financeira passou a tratar,
tambm, das reas contbil, operacional e patrimonial;
ff
aumento da extenso para as pessoas fsicas e jurdicas
que utilizem, arrecadem, guardem ou administrem
dinheiro, bens e valores pblicos ou pelos quais a Unio
responda, ou que, em nome dela, assuma obrigaes
de natureza pecuniria;
ff
ampliao das atribuies do controle externo; e
ff
reforo das possibilidades de sustao dos atos nocivos
administrao pblica e viabilizao da imputao de
dbito e aplicao de multa.
112
ff
idade entre 35 e 65 anos;
ff
idoneidade moral e reputao ilibada*;
ff
notrios conhecimentos de administrao pblica,
jurdicos, econmicos e contbeis; e
ff
mais de dez anos de exerccio profissional (funo ou
Mdulo 7
113
Auditoria e Controladoria
se afastar do Parlamento
alguns dias ou meses
114
ff
PDS, 1980;
ff
PFL, 1991-2001;
ff
PSDB, 2001-2003; e
ff
PTB, 2003.
Alm disso, parece deter um pluralismo ideolgico capaz
de credenciar apoio de diversos segmentos sociais a julgar pelas
atividades partidrias assumidas:
ff
Presidente Nacional do PFL, 1992-1993;
ff
Vice-Lder do Bloco PFL/PTB/PSC/PSD, 1992-1993;
ff
Vice-Lder do Bloco PFL/PTB, 1995-1996;
ff
Vice-Lder do PFL, 1995-1997;
ff
Vice-Lder do Bloco PFL/PST, 2001;
ff
Vice-Lder do PTB, 2003;
ff
Lder do PTB, 15/10/2003; e
ff
Lder do Governo, 7/3/2007-30/11/2007.
Os dados falam por si, pois a adequao desse tipo de indicao
diante das diretrizes da Carta de Lima fica para julgamento de cada
leitor ou leitora. Qual a opinio do autor? Cruz (2007) dedicou um
captulo inteiro no livro Auditoria Governamental para comentar esse
Mdulo 7
115
Auditoria e Controladoria
ff
Tribunal de Contas da Unio, vinculado com a esfera de
governo federal;
ff
Tribunais de Contas dos Municpios, vinculado esfera
municipal;
ff
Tribunais de Contas dos Estados e Tribunais de Contas
dos Municpios, ambos vinculados aos Estadosmembros; e
116
ff
Tribunal de Contas do Distrito Federal.
TCU
TCDF
TCEs
Onde esto
Sediados?
Observaes
institutoruibarbosa.org.
Mdulo 7
117
Auditoria e Controladoria
Nome
TCMs
TCM
Onde esto
Sediados?
Observaes
118
aplicveis,
inclusive,
para
entidades
de
Mdulo 7
119
Auditoria e Controladoria
rgo (sigla e
cdigo)
Competncias
001200
CGM
Controladoria Geral
do Municpio do Rio
de Janeiro
Assessorar o Controlador Geral em temas relativos implementao do Sistema de Controle Interno Municipal;
recomendar as medidas necessrias ao regular funcionamento do Sistema Integrado de Fiscalizao Financeira,
Contabilidade e Auditoria;
assessorar os rgos da Administrao Municipal sobre a
aplicao de normas tcnicas de controle e de apurao de
custos, com vistas uniformidade dos procedimentos;
assessorar os dirigentes sobre procedimentos que visem
implantao de sistema gerencial unificado de informaes
de modo a permitir a prtica efetiva da evidenciao dos
dados econmicos e financeiros;
sugerir a realizao de treinamentos tcnicos na rea
contbil, oramentria e financeira com vistas manuten014316
o de um banco de recursos humanos capacitados para a
CG/CONINT
ocupao de cargos de direo nos diversos nveis;
Comisso de Controle propor ao Controlador Geral a adoo de normas relativas
Interno
avaliao de desempenho dos servidores da Controladoria Geral do Municpio;
proceder anlise global da avaliao do desempenho
dos servidores integrantes do Sistema de Fiscalizao
Financeira, Contabilidade e Auditoria e elaborar relatrios
gerenciais a serem submetidos ao Prefeito e aos demais
Secretrios, conforme suas reas de responsabilidade;
convocar, reservadamente, o funcionrio do quadro tcnico a prestar declarao, quando houver notcia de transgresso de qualquer norma ou orientao da Controladoria
Geral do Municpio do Rio de Janeiro; e
receber e examinar denncias e representaes feitas
contra qualquer funcionrio do quadro tcnico, por infringncia s normas de comportamento tico e providenciar
diligncias e informaes necessrias.
Assessorar o Controlador Geral em todos os atos de gesto
e nveis de representao;
014317
coordenar as relaes entre a Controladoria Geral e os
CG/SUB
rgos da Administrao Direta, Indireta e Fundacional do
Subcontroladoria
Municpio, bem como rgos pblicos de outras esferas
governamentais;
Quadro 13: rgos diretivos e de assessoramento
Fonte: Adaptado de Rio de Janeiro (2003)
120
rgo (sigla e
cdigo)
014317
CG/SUB
Subcontroladoria
014332
CG/ACS
Assessoria de
Comunicao Social
018867
CG/OUV
Ouvidoria
Competncias
coordenar as atividades relativas ao planejamento, oramento, desenvolvimento institucional, recursos humanos e
infraestrutura e logstica da Controladoria;
dirigir e supervisionar as atividades dos rgos integrantes
de sua estrutura; e
substituir o Controlador Geral em seus impedimentos
legais e eventuais.
Atuar na rea de divulgao externa da CGM intermediando os contatos com a imprensa;
gerenciar o contedo e a identidade visual da pgina da
Controladoria na Internet (CGM on-line);
divulgar informaes de interesse interno e avaliar material de divulgao produzido por outros setores da CGM
para circulao via intranet;
criar e executar material institucional, editorial e promocional da CGM e, quando necessrio, da IplanRio;
atualizar e manter recursos de sinalizao da CGM; e
selecionar e arquivar material jornalstico relativo ao rgo
e rea de controle na administrao pblica.
Representar o cidado junto instituio em que atua,
viabilizando um canal de comunicao com o pblico;
estabelecer uma parceria com os demais servidores, participando da melhoria da qualidade dos servios e produtos,
estimulando a eficincia e a austeridade administrativa;
simplificar procedimentos, facilitando o acesso do cidado
Ouvidoria e agilizando as solicitaes;
encaminhar a questo rea competente para solucion-la;
sugerir e recomendar solues, atuando na preveno e
soluo de conflitos;
buscar a correo de erros, omisses e abusos;
apurar as questes levantadas, em sua rea de atuao, e
propor as solues que entender cabveis;
atender com cortesia e respeito, sem preconceito ou prjulgamento, de forma a garantir os direitos do cidado; e
participar das Reunies de Ouvidorias, de cursos, palestras
e treinamentos promovidos pela Ouvidoria Central.
Mdulo 7
121
Auditoria e Controladoria
014334
CG/CIN
Coordenadoria de
Informtica
122
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Auditoria e Controladoria
124
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Auditoria e Controladoria
126
Coordenar, orientar, supervisionar e avaliar as atividades dos Sistemas Informatizados de Contabilidade, mantendo atualizadas as
tabelas de parametrizao e o cadastro dos usurios;
analisar sugestes para implementao de novos controles, parametrizaes e crticas nos Sistemas Informatizados de Contabilidade;
orientar, rever e propor modificaes na classificao oramentria, definindo as consequentes parametrizaes de controle nos
Sistemas Informatizados de Contabilidade;
propor ao Contador Geral a integrao dos Sistemas Informatiza018868
dos de Contabilidade com os demais sistemas da Administrao
CG/CTG/CSC
Pblica Municipal, coordenando a interao com os respectivos
Coordenadoria
gestores;
de Estudos
interagir com a Coordenadoria de Contabilidade e com a Coordee Sistemas
nadoria de Informaes Contbeis objetivando padronizar normas
Contbeis
e procedimentos para o adequado registro contbil dos atos e
fatos da gesto oramentria, financeira e patrimonial da Administrao Direta e Indireta atravs dos Sistemas Informatizados de
Contabilidade;
acompanhar a edio de legislaes que possam influenciar a
operao dos Sistemas Informatizados de Contabilidade e propor
as adequaes necessrias do sistema; e
manter atualizado o manual de operao e procedimentos dos Sistemas Informatizados de Contabilidade, divulgando as mudanas e
atualizaes, bem como fornecer treinamento aos usurios.
Quadro 16: rgos da Contadoria
Fonte: Adaptado de Brasil (2003)
Mdulo 7
127
Auditoria e Controladoria
014324
CG/ADG
Auditoria
Geral
014326
CG/ADG/COP
Coordenadoria
de Auditoria
Operacional e
de Programas
014328
CG/CIG/CNIO
Coordenadoria
de
Normatizao,
Orientao e
Integrao
Organizacional
128
Mdulo 7
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Auditoria e Controladoria
130
Mdulo 7
131
Auditoria e Controladoria
Resumindo
A atitude poltica de atribuir ao Poder Legislativo a prerrogativa de fiscalizar a movimentao financeira dos recursos
tpica dos regimes democrticos e tem relaes com a pluralidade da representao popular. Como visto, na Unidade 1,
h classes diferenciadas em qualquer sociedade ocasionando
pleitos de impactos desiguais na presso sobre o Parlamento.
Portanto, as decises tendem a um consenso ou predomnio da
vontade de determinados segmentos sociais e acolhimento dos
demais. Se isso no ocorre, comea o conflito a partir da frustrao do atendimento ou da no aceitao do direito tido e
havido como existente por determinada classe. Est a o controle contnuo e permanente exercido naturalmente caso exista
proporcionalidade nas presses exercidas sobre o Parlamento.
Por outro lado, o controle externo abrigado na Constituio
Federal, nas Constituies Estaduais e nas Leis Orgnicas dos
Municpios visando prevenir tcnica e politicamente o processo
de julgamento das contas de governantes. A abrangncia indicada cita a fiscalizao em vrias reas: oramentria, financeira,
contbil, operacional e patrimonial. Entretanto, de fato, h uma
confusa atuao em que a cpula diretiva no controle externo,
para uma parte dos Tribunais de Contas, indicada e permanece to prxima de prmio por fidelidade poltico-partidria que
difcil algum de fora desse seleto grupo acreditar em atuao
independente. Apresentamos, nesta Unidade, a indicao para
o INTOSAI e sua consagrada Carta de Lima com o intuito de no
tornar o assunto uma polmica circunstancial ou tema apenas
de abrangncia pontual. Destacamos nesta Unidade que h
132
diferentes rgos exercendo o controle externo e que h proibio constitucional que impede a proliferao de novos Tribunais de Contas do Municpio. Para o avano tcnico da fiscalizao disponibilizam-se trs sinopses para cobrir interesses de
quem se disponha a compor os procedimentos para fiscalizar as
reas oramentria, financeira, contbil e de gesto. Alertamos
que o momento de aplicar a fiscalizao ditado por doutrina e por estudos prprios de tcnicas de inspeo e auditoria,
resumindo sua eficcia a uma salutar escolha entre o prvio,
o concomitante e o posterior (admitindo-se excepcionalmente a combinao entre dois ou mais dentre eles). Temos, por
outro lado, o controle interno, cujo estgio de implantao
pelos entes estatais e municipais autoriza afirmar que seu uso
parcial nas entidades estatais brasileira. Em decorrncia disso,
trouxemos ao texto o modelo adotado pela Prefeitura Municipal do Rio de Janeiro com suas unidades e atribuies na tentativa de convencer leitores e leitoras a qualificar, de verdade e
para valer, o controle substancial ao invs do controle formal. A
opo entre uma ou outra forma de controle chega, por vezes, a
criar apenas o controle interno de fachada ao invs de prestarse aos fins determinados no artigo 74 da Constituio Federal
e os sucedneos das Constituies Estaduais. Destacamos que
as reformulaes recentes para a contabilidade pblica estatal,
amparadas em resolues do CFC e em Portarias do Ministrio
da Fazenda/Secretaria do Tesouro Nacional imporo mudanas
na forma de exercer o controle e os aproximaro do controle social. Entendemos, inclusive, num choque de postura no
sentido de compromissos com a divulgao dos custos unitrios associados com denominadores comuns fsicos, atenuando
a atual facilidade para subfaturamentos e superfaturamentos
que continuam a desacreditar o sistema de controle pblico
estatal brasileiro.
Mdulo 7
133
Auditoria e Controladoria
134
UNIDADE 4
Auditoria Governamental
Introduo
Auditoria Governamental
Caro estudante,
Nesta Unidade, alm do conceito de auditoria, das
modalidades adotadas por esta tcnica contbil na aplicao
ao setor governamental, ser destacada a consistncia
opinativa devida e necessria como elemento para respaldo
do relatrio ou das recomendaes emitidas. Veremos como
o setor pblico estatal brasileiro se aproxima ou se afasta das
concepes e dos princpios recomendados para a auditoria
contbil. Ser disposta uma srie de tcnicas de auditoria as
quais os auditores costumeiramente recorrem ao praticar
a profisso. Dessa maneira, poderemos avaliar aspectos do
planejamento, da execuo e da avaliao que se exige para
manter a credibilidade tcnica no campo da auditoria contbil.
Muito bem, vamos ao trabalho, ento!
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137
Auditoria e Controladoria
138
Conhea o Tribunal
Art. 46 A fiscalizao a cargo do Tribunal, mediante realizao de inspees e auditorias de natureza contbil,
financeira, oramentria, operacional e patrimonial tem
por objetivo verificar a legalidade, a legitimidade, a moralidade, a economicidade, a eficincia e a eficcia dos atos
administrativos, com a finalidade de:
de Contas da Unio,
acessando: <www.tce.
sc.gov.br/web/legislacao/
instrucoes>. Acesso em:
10 ago. 2012.
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139
Auditoria e Controladoria
140
Mdulo 7
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Auditoria e Controladoria
poltico-partidrio,
imediatamente anterior ao
mandato no Tribunal de
Contas.
142
ff
A programao de inspeo fica sujeita prvia
autorizao do Tribunal Pleno, inclusive as apuraes
ff
O controle social exercvel mediante denncia de
cidados e, como pode ser visto, pelos incisos do
artigo 46 do Regimento, elas ficam sujeitas ao crivo das
concesses do Tribunal Pleno ao invs de procedimentos
tcnicos investigativos preliminares determinarem a
razoabilidade e os custos/benefcios envolvidos.
ff
Verificada a redao dada ao pargrafo quinto do artigo
49, podemos notar a ausncia de meno para ao
auditado ter acesso cpia do relatrio ou do parecer
previamente redigido pelo agente do controle externo.
acessando: <www.cgu.gov.
br/legislacao/arquivos/
instrucoesnormativas/
in 01_06abr2001.pdf>.
Mdulo 7
143
Auditoria e Controladoria
144
f) Ministrio do Esporte;
III Diretoria de Auditoria da rea de Infra-Estrutura:
a) Ministrio do Meio Ambiente;
b) Ministrio da Cincia e Tecnologia;
c) Ministrio dos Transportes;
d) Ministrio das Comunicaes;
e) Ministrio de Minas e Energia;
f) Ministrio das Cidades;
g) Ministrio da Integrao Nacional;
IV Diretoria de Auditoria da rea de Produo e
Emprego:
a) Ministrio da Cultura;
b) Ministrio do Desenvolvimento Agrrio;
c) Ministrio da Agricultura, Pecuria e Abastecimento;
d) Ministrio do Turismo;
e) Ministrio do Trabalho e Emprego;
f) Servios Sociais Autnomos, salvo aqueles mencionados nas alneas d, e e f do inciso I.
2 A Diretoria de Auditoria de Pessoal e de Tomada
de Contas Especial tem sua atuao nos Ministrios e
respectivas entidades supervisionadas, exceto no Ministrio das Relaes Exteriores, no Ministrio da Defesa e
nos rgos da Presidncia da Repblica, compreendendo
os programas e aes da rea de pessoal e benefcios,
inclusive sistemas de pessoal civil, e as tomadas de contas
especiais.
1. Os servidores designados para a realizao dos trabalhos de auditoria devero, obrigatoriamente, durante os
trabalhos de campo, dar conhecimento das ocorrncias
identificadas aos responsveis pelas reas auditadas,
solicitando destes os devidos esclarecimentos e manifestaes formais sobre as constataes preliminares,
considerando a necessidade dos gestores pblicos de ter
assegurada, em tempo hbil, a oportunidade de apresentar esclarecimentos adicionais ou justificativas a respeito
Mdulo 7
145
Auditoria e Controladoria
Este procedimento
inovador e tem o mrito
de causar bom impacto
didtico assumindo um
no iderio popular no
146
ff
A programao de inspeo fica sujeita prvia
distribuio setorial dedicada a fiscalizar os recursos
federais repassados para outros entes federativos,
especialmente os Municpios que so escolhidos por
sorteio, as apuraes de denncias de desvios ou de
irregularidades submetido a estudo tcnico antes da
obteno de autorizao da cpula superior para a
realizao de inspees ou auditoria.
ff
O controle social exercvel mediante denncia de
cidados e como pode ser visto pelos incisos do artigo 12
do regimento fica sujeita aos critrios de admissibilidade
para encaminhamento posterior.
ff
Verificada a redao dada pela Instruo Normativa
n. 1, de 13 de maro de 2003 da CGU nota-se a
obrigao e a responsabilidade da auditoria de campo
em disponibilizar ao auditado ter acesso cpia do
relatrio ou parecer previamente redigido pelo agente
do controle externo.
Cada rgo de controle externo ou do controle interno ter
suas peculiaridades para tratar das trs peculiaridades aqui citadas.
Entendemos fundamental, do ponto de vista estratgico, que cada
cidado ou cidad, especialmente voc que resolveu estudar
auditoria e controladoria no setor estatal brasileiro possa
saber como est o controle interno e o controle externo mais prximo
de onde voc habita ou atua profissionalmente.
Para completar o assunto sero descritos vrios objetivos
que o exame de auditoria pode atingir. A descrio no exaustiva,
isso significa dizer que existem outros objetivos que podem ser
acrescentados. Alertamos sobre a escolha dos objetivos que devam
ser adotados, pois eles nem sempre so optativos, j que o controle
externo, o controle interno ou o controle social so em parte
impositivos e, dependendo da entidade, j existe a lista, na lei, dos
que devem ser prioritariamente atendidos.
Destacamos alguns objetivos das atividades de auditoria:
ff
exame e verificao do desempenho dos sistemas
administrativos e operacionais, bem como dos
controles internos que vm sendo adotados na gesto
oramentria, financeira e patrimonial;
ff
exame e verificao da execuo dos planos, programas,
projetos e atividades que envolvam recursos pblicos;
ff
exame e verificao da aplicao dos recursos recebidos
ou transferidos por fora de convnios ou contratos e
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147
Auditoria e Controladoria
ff
exame e verificao do desempenho dos contratos
firmados por gestores pblicos com entidades privadas
para prestao de servios, execuo de obras e
fornecimento de materiais, bem como avaliar o
monitoramento exercido sobre eles;
ff
exame e verificao dos processos de licitao, sua
dispensa ou inexigibilidade e do sistema de compras e
contrataes no aspecto geral;
ff
exame e verificao da eficcia dos instrumentos
e sistemas de guarda e conservao de bens e do
patrimnio sob responsabilidade das unidades da
administrao direta e entidades supervisionadas;
ff
exame e verificao dos atos administrativos adotados
para seleo, classificao e contratao de servidores
pblicos para o quadro permanente, servidores
temporrios e estagirios;
ff
exame e verificao dos atos administrativos que
resultem direitos e obrigaes, bem como mobilidade
dos bens patrimoniais da entidade;
ff
exame e verificao dos atos preparatrios e dos
documentos relacionados com a contratao de
emprstimos internos e externos e com a concesso de
avais;
ff
exame e verificao do sistema de lanamento,
arrecadao e recolhimento da receita oramentria e
da receita extraoramentria e, em especial, da receita
tributria da competncia do ente estatal em referncia; e
ff
exame e verificao dos sistemas eletrnicos de
processamento de dados, acesso e senhas, suas
entradas, dados e informaes de sada, com vistas a
opinar sobre:
ff
respeitabilidade diante da legislao e de normas de
segurana fsica do ambiente e das instalaes do
148
ff
segurana
ff
eficcia e credibilidade dos servios prestados pela
rea de informtica;
ff
atualidade tecnolgica e eficincia na utilizao dos
diversos computadores (hardware) existentes na
entidade; e
ff
verificao do cumprimento da legislao pertinente.
De acordo com a evoluo dos processos administrativos,
do domnio e da abrangncia de inovaes tecnolgicas so criadas
novas necessidades de controle. A percepo evolutiva reflete inclusive
na contabilidade, e as tcnicas auditoriais devem ser ajustadas para
acompanhar a nova realidade.
Mdulo 7
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Auditoria e Controladoria
150
*Cotejando de cotejar,
estabelecer
comparao
e/ou
diferen-
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151
Auditoria e Controladoria
*Adesismo disposio
de se realizar frequentemente
esta
prtica;
adesionismo, adesivismo;
impulso, gosto, tendncia a seguir ou a fazer algo
repetidamente.
Houaiss (2009).
Fonte:
152
Mdulo 7
153
Auditoria e Controladoria
154
Mdulo 7
155
Auditoria e Controladoria
156
Alm dos tipos de auditoria deve-se saber como executlos. Em se tratando da CGU faz-se transparentemente meno
para esclarecer as formas de execuo sendo admitida, inclusive a
presena de auditores no lotados diretamente nos rgos prprios
a quem cabe tradicionalmente executar as atividades. Observe o que
consta na Instruo Normativa n. 1, de 6 de abril de 2001:
Formas de execuo
I. Direta trata-se das atividades de auditoria executadas diretamente por servidores em exerccio nos rgos
e unidades do Sistema de Controle Interno do Poder
Executivo Federal, sendo subdividas em:
a) centralizada executada exclusivamente por servidores em exerccio nos rgo Central ou setoriais do
Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal.
Mdulo 7
157
Auditoria e Controladoria
ff
compartilhada: executada por firmas de auditoria
em conjunto com servidores e sob a coordenao do
sistema de controle pblico estatal;
158
ff
terceirizada: mediante contrato regular entre o rgo e
a firma de auditoria; e
ff
terceirizada: mediante contrato com o auditor habilitado
por credenciamento nos rgos reguladores para o
exerccio profissional da auditoria no Brasil.
Por rgos reguladores entendemos o Conselho Federal de
Contabilidade (CFC); a Comisso de Valores Mobilirios (CVM ); a
Comisso Nacional de Seguros Privados (CNSP); o Banco Central
do Brasil (BACEN) e os demais rgos que impem exigncias
qualitativas em auditoria.
No Brasil adota-se, para o exerccio profissional da auditoria
contbil, a exigncia de formao no bacharelado em Cincias
Contbeis (com registro no Conselho Regional de Contabilidade) e
periodicamente a aprovao no exame de qualificao tcnica. Para
fins oficiais temos o Cadastro Nacional de Auditores Independentes,
cuja exigncia aplicada para quem venha exercer a auditoria em
entidades atuantes no mercado de valores mobilirios.
Na veiculao do assunto na pgina do Conselho Federal de
Contabilidade consta o seguinte texto:
O Exame de Qualificao Tcnica para registro no
Cadastro Nacional de Auditores Independentes (CNAI)
do Conselho Federal de Contabilidade (CFC), institudo pela NBC P 5, um dos requisitos para a inscrio
do Contador no CNAI, com vistas atuao na rea da
Auditoria Independente. O projeto desenvolvido pela
Vice-presidncia de Desenvolvimento Profissional do
Conselho Federal de Contabilidade (CFC) e iniciou-se
devido a uma preocupao do CFC em elevar o nvel
tcnico e cientfico do contador brasileiro da rea da
Auditoria Independente, considerando o disposto na
Instruo da Comisso de Valores Mobilirios (CVM) n.
308, de 14 de maio de 1999, Resoluo n. 3.198, de 27
de maio de 2004, alterada pela Resoluo n. 3.771, de
26 de agosto de 2009, do Banco Central do Brasil, e na
Resoluo CNSP n. 118, de 22 de dezembro de 2004,
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Auditoria e Controladoria
160
Assunto
1972
321
11/05/1972
1985
607
21/01/1986
br/sisweb/sre/Default.
consultar.
Mdulo 7
161
Auditoria e Controladoria
Ano Resoluo
Assunto
1989
648
1990
672
1990
673
27/08/1991
1990
678
27/08/1991
1991
700
1995
780
1997
820
1998
828
2002
936
2003
953
2003
961
2003
981
2003
986
28/11/2003
2005
1024
2005
1035
2007
1101
02/10/2007
10/05/1991
10/04/1995
21/01/1998
15/12/1998
11/06/2002
03/02/2003
04/06/2003
11/11/2003
09/05/2005
22/09/2005
162
Papel de trabalho
Planejamento
1. Planos de Auditoria
Planejamento
2. Programa de Trabalho
Execuo
Execuo
4. Minuta de Relatrio
Execuo
5. Folha Y
Execuo
6. Folha X
Execuo
7. Folhas Mestras
Execuo
Execuo
Execuo
Execuo
Execuo
Execuo
Finalidade
Mdulo 7
163
Auditoria e Controladoria
ff
primeira etapa: Obteno da Informao Bsica;
ff
segunda etapa: Reviso dos Objetivos, Polticas, Normas
Legais e Administrativas;
164
ff
terceira etapa: Reviso e Avaliao do Controle Interno;
ff
quarta etapa: Exame Detalhado das reas Crticas; e
ff
quinta etapa: Comunicao dos Resultados.
No livro de auditoria governamental, Cruz (2007) demonstra,
por meio de simulaes, a adoo dessa metodologia tanto para a
receita, quanto para a despesa e a adapta para ativos e passivos.
Alm disso, apresenta abordagem focada tanto para a modalidade
de auditoria fiscalizadora, quanto para a auditoria de gesto e para a
auditoria operacional.
A quarta recomendao, se voc permanece convencido de
querer mesmo exercer a auditoria, estudar os procedimentos e as
tcnicas usuais em auditoria e submeter-se como estagirio num
rgo de controle pblico estatal ou jnior numa firma de auditoria
privada para poder pratic-las.
Mdulo 7
165
Auditoria e Controladoria
166
Mdulo 7
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Auditoria e Controladoria
A) testes de observncia
B) testes substantivos
Finalidade
168
Exemplos
Tcnica de Auditoria
Finalidade
Uso de entrevistas e
questionrios junto ao
I. Indagao Escrita ou Oral
pessoal da unidade ou
da entidade.
Exame de processos,
atos formalizados e
documentos avulsos
Exemplo
Exemplo Positivo: aplicao de
pesquisa semiestruturada onde
o sistema de requisies de material e prazo de suprimento so
avaliados como regulares.
Exemplo Negativo: aplicao de
amostragem documental onde
se constata que 40% das pessoas que requisitam materiais no
tem treinamento para manuseio
e armazenamento adequado
dos mesmos.
Mdulo 7
169
Auditoria e Controladoria
Tcnica de Auditoria
Finalidade
Exemplo
170
Tcnica de Auditoria
X. Rastreamento
Finalidade
Exemplo
Mdulo 7
171
Auditoria e Controladoria
Resumindo
Nesta Unidade foram abordados os conceitos da auditoria, na tica de doutrinadores e de cientistas contbeis; esclarecemos o papel exercido pelos rgos de controle externo e
controle interno. Demonstramos aspectos relacionados com
o campo de aplicao da auditoria governamental alertando
para as diferentes opes e limitaes estabelecidas pela Carta
Magna, inclusive a proibio de criao de novos Tribunais de
Contas em municpios.
Nesta Unidade esclarecemos, ainda, que a auditoria
apenas um dos meios de se exercer o controle e que ela pode
ser dividida em trs modalidades, dependendo da motivao
e do que desejamos investigar. Vimos que outra forma de classificar estabelecer os tipos de auditoria, como faz a Controladoria Geral da Unio (CGU) que indica cinco tipos distintos.
Aqui esclarecemos aos estudantes que a forma de execuo da
auditoria no exclusiva de servidores do quadro permanente
dos rgos de controle ou de contadores. Apesar de a auditoria
contbil ser uma prtica regulamentada e de restrita execuo
vigiada pelos profissionais da rea, admite complementarmente incluso de trabalhos de outros especialistas. Advertimos que tal qual atividades em geral, a auditoria tem parte
do resultado dependente dos recursos materiais, humanos e
tecnolgicos disponveis, e que, tambm, julgada pelo xito
obtido, segundo a tica dos usurios, bem como pela economicidade e pela eficincia dos controles internos existentes para
a gesto dos recursos pblicos. Adotamos exemplificativamente referncias a regimentos do TCU, do TCE de SC e da CGU
172
para demonstrar que o uso de tcnicas de auditoria faculdade definida em cada rgo de controle. Especificamente, para
o controle interno do Poder Executivo Federal so explorados
elementos tcnicos, a fim de convencer por meio da sua filosofia. Entendemos que a filosofia, por detrs da abordagem dos
fatos, de apoio, pela avaliao do entendimento sobre as diretrizes e as normas que pratica, bem como pela apresentao
de sugestes e recomendaes de aprimoramento operacional
dos auditados, presentes no contexto orientador da conduta
de seus agentes e auditores. Aos interessados na elaborao de
auditoria prtica disponibilizam-se trs sinopses para a rea da
auditoria governamental. Alm disso, faz-se indicao para as
obras de Peter e Machado (2003) e de Cruz (2007), no intuito
de motivar o aprofundamento de estudos e pesquisas tcnicas
no assunto; se o interesse for nacional e indicamos rgos, em
cada continente do planeta, dentro da rede do INTOSAI, para os
estudiosos e pesquisadores das cincias fiscalizadoras interessados no estado da arte internacional deste assunto.
Muito
bem,
chegamos
ao
final
da
Unidade
e,
Mdulo 7
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Auditoria e Controladoria
Referncias
174
Referncias Bibliogrficas
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Auditoria e Controladoria
176
Referncias Bibliogrficas
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Auditoria e Controladoria
178
Referncias Bibliogrficas
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179
Minicurrculo
Minicurrculo
Flvio da Cruz
Professor
Titular e Pesquisador do
Mdulo 7
180