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G U A PA R A D E S A R R O L L A R E L D I A G N S T I C O
ORGANIZACIONALCON LOS CLIENTES
ESTEBAN TIPN
FECHA:
Octubre 2014
1. INTRODUCCIN
Como parte de la elaboracin de propuestas que estn conforme a las necesidades del
cliente, en nuestro grupo de consultora SNIPER MARKET RESULTS damos nfasis en
conocer aspectos que consideramos importantes al momento de elaborar una propuesta
final de servicio a nuestros clientes. El conjunto de preguntas aqu descrito es una gua de
informacin, con las cuales podemos realizar un mayor acercamiento a la raz, o causa de
los problemas y ver las necesidades que tiene una organizacin.
2. IMPORTANCIA
El diagnstico organizacional es importante al momento de negociar con nuestros clientes,
el conocer de antemano sus necesidades, nos permite desplegar de manera efectiva los
distintos recursos que contamos para cumplir con el objetivo deseado por los distintos
grupos que conforman una organizacin. Sean accionistas, gerentes o cualquier miembro
que tenga un cargo ejecutivo dentro de la empresa.
3. CUESTIONARIO
El presente cuestionario est estructurado en recoger informacin con respecto a la
organizacin y sus principales necesidades. Las presentes preguntas son una gua, ms no
un cuestionario donde las personas deben contestar todas las preguntas. Se deben realizar
con la mayor discrecin posible, sin incomodar a la persona con la cual se levante la
informacin. Para recopilar los datos ms importantes se debe realizar mediante una
conversacin con el cliente, amigable y en confianza. Los datos deben agruparse segn
cada persona la cual haya sido entrevistada bajo esta modalidad. Con la informacin
recopilada se puede proceder a realizar un resumen y anlisis de la situacin en la cual se
desarrollara la propuesta. A continuacin se encuentran las preguntas divididas en 4 grupos:
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Localizacin de su negocio
Cmo organizacin cuales cree que son sus principales amenazas dentro de su mercado?
Ha realizado eventos que han dejado una marca importante dentro de su mercado?
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
Cules son sus objetivos estratgicos a corto, mediano, y largo plazo (aspectos
generales)?
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FILOSOFA ORGANIZACIONAL
Cree usted que su organizacin tiene su propia identidad nica diferente a otros
grupos similares?
INTRUMENTOS DE DIFUSIN
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