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INVESTIGACION OPERACIONAL 1
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Identificar, evaluar y establecer un plan de accin de mejora en cuanto al manejo
operacional y tcnica al interior de la empresa, con el fin de mejorar los
procedimientos en esta rea especfica de la organizacin, para lograr de esta
forma la optimizacin del tiempo, los recursos asignados y la disminucin de
prdidas en materia prima.
. OBJETIVOS ESPECIFICOS
MARCO DE REFENRENCIA
Remolques
AISLAMIENTO ACUSTICO DE CUARTOS
Insonorizacin de cuartos para plantas elctricas
Cuartos de bombas hidrostticas
Cuartos de control
Cuartos de compresores
Cuartos de habitacin Auditorios
Cuartos de msica
Cuartos de locucin
CABINAS AUDIOMETRICAS
Diseadas modularmente para fcil desinstalacin
Adecuadas para espacios pequeos y dotadas por los requerimientos para un
examen cmodo y eficaz.
Con sistemas de ventilacin, pase de audimetro, mesa interna, iluminacin, etc.
INSTALACIONES MECANICAS
Instalaciones mecnicas de todo tipo
Sistemas de ventilacin
Servicios de tratamiento de pintura en cualquier sitio
Nuestros productos estn fabricados con material de primera calidad
Diseados para tener facilidad de operacin y mantenimiento
Modernos y vistosos acabados
Seguros de contar con su valiosa colaboracin y apoyo para el beneficio de los
logros generales.
Tabla 1 CLIENTES
EMPRESA
INCOLBESTOS
OBJETO DEL
CONTRATO
Cabinas insonoras
para colectores y
amortiguadores de
ruido
CONTACTO
Ing.
Velandia
Hernando
ABC PLANTAS Y
EQUIPOS
LISTER PETTER
DIESEL S.A.
EQUITEL CUMANDES
S.A.
INDUMIL
CUMMINS API
PROFICOL S.A.
CARACOL
TELEVISIN S.A.
OCENSA
(PETROBRAS)
CONFECAMARAS
CENTRO COMERCIAL
CEDRITOS
DISICO S.A.
Cabinas insonoras,
cabinas intemperie e
Ing. Carlos Lpez
insonorizaciones para
plantas elctricas
Cabinas insonoras,
Ing. Juan Carlos
cabinas intemperie e
Lozano
insonorizaciones para
Carlos Lozano
plantas elctricas
Cabinas insonoras,
cabinas intemperie e
Ing. Moiss Kremer
insonorizaciones para
planta elctrica
Cabina insonora para
tambores de
Ing. Mario Gmez
desarenado, puertas
Lpez
acsticas, ventanas
Ing. Gilberto Gutirrez
acsticas y tneles
sonoamortiguados
Cabinas insonoras y
base tanques para
Ing. Ricardo Rodrguez
plantas elctricas
Cabina insonora para Ing. Hctor Fabio
motor de tolva
Prez
Puertas acsticas para
estudios de grabacin
Ing. Yesid Guerra
e insonorizacin de
plantas elctricas
Fabricacin e
instalacin de barrera
difractora de ruido en
Ing. Luis Alberto
campo de Miraflores
Aristizabal
(Boyac) como tcnico
contratista en Inproyec
Ltda.
Tratamiento acstico
Ing. Ricardo Rivera
para cuarto de UPS
Insonorizacin motorAdm. Sandra Suarez
ventilador
Cabinas insonoras para
Ing. IvonnyTietje
plantas elctricas
JUSTIFICACIN
Desde el punto de vista terico, esta investigacin tiene como motivacin, aplicar
todo lo relacionado a la solucin de problemas y la Investigacin Operacional de
las empresas, es una herramienta importante en la estandarizacin de procesos y
modelos, la cual es pieza clave en la competitividad empresarial de las
organizaciones y la apertura hacia nuevos mercados.
Figura 1 Cortadora
Figura 2 Dobladora
Figura
3 Stand de
lmina en acero
MARCO GEOGRAFICO
FUENTE: http://www.businesscol.com/comunidad/colombia/colombia05.html
Figura No 10 Bogot D.C
FUENTE: IDRD
Fuente: Autor
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Fuente: Autor
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Planteamiento de problema
Acstica nacional por ser una industria manufacturera dedicada a la elaboracin
de productos en fibra de vidrio para ahilamiento acstico, implicando la
elaboracin de productos intermedios metalmecnico para estructuras, por ser un
producto especializado ya que la mayora de las veces se realiza a solicitud de los
clientes con las especificaciones que se entregan se debe contar con el material
disponible a todo momento para entregar en fechas programadas y tener la
capacidad suficiente de produccin para pedidos extraordinarios y que sean de
carcter urgente.
La empresa debe contar con una herramienta que le permita tener el disponible de
las lminas galvanizadas para las estructuras, los rollos de fibra de vidrio y los
mantos asflticos para la produccin programada, adicional la de los insumos
como soldadura, solvente de fibra de vidrio para que por falta de alguno de estos
implementos la produccin genere retrasos lo que se traducira en costo de
material detenido en el proceso.
En el anlisis de proceso que se realizo en la empresa otro gran problema que se
identifico fue el gran desperdicio de todos los materiales que se utilizan, ya que
cuando se cortan las lminas no se aprovecha toda y se dejan trozos que no
pueden ser aprovechados.
Figura: 14
Fabricacin de Mdulos
Fuente: Autor
LINEA DE PRODUCCION
Modulo terminado
Composicin: Lana de vidrio en rollos de textura uniforme con barrera de vapor tipo FRK, foil de aluminio
reforzado con hilos de vidrio y papel Kraff.
DIAGRAMA DE PROCESO
Mtodo: Cortado, doblado, soldado,
pulido, pintado
Ref. 0001
Fecha de elaboracin: 5 Nov. 2011
Fecha de ejecucin: 5 Nov. 2011
Hoja 1
FIG
A
B
Producto: mdulos
rea: Produccin
Resp. Elaboracin:
Resp. Inspeccin: Sergio parra
DESCRIPCION
TO
10
8
T PRO
T PES
12
15
15
12
10
10
12
D
E
C
D
F,G
MARCAR
LAS
DOBLARLAS
DOBLAR LAS TIRAS
10
12
15
TRANSPORTAR A PINTURA
PINTAR
ALMACENAR
O N
P O
Q P
R
Q
R
TIRAS
PARA
DIAGRAMA WIINQSB
A
DESCRIPCION
M
TO
B
T PRO
T PES
T
NORMAL
VARIANZA
10
12
15
12,17
6,16
BODEGA (ALMACENAMIENTO)
12
15
11,83
8,62
5
3,17
3,69
7,83
6,16
3,17
3,69
2,83
3,69
6,83
3,69
10,00
4,93
2,00
2,46
6,83
3,69
4,00
2,46
VERIFICACION MATERIALES
10
MARCADO DE
CORTARLAS
F,G
CORTADO DE LA LAMINA
10
12
LAS
LAMINAS
PARA
2,00
2,00
5,00
4,93
5,00
4,93
10
12
15
12,17
6,16
R
S
Q
R
TRANSPORTAR A PINTURA
PINTAR
ALMACENAR
1
3
4
2
5
6
3
7
8
2,00
5,00
6,00
2,46
4,93
4,93
TOTAL TIEMPO
TOTA VARIANZA
107,00
78,82
2,46
2,46
MODELO DE INVENTARIO
FIBRA DE VIDRIO
Parmetros de costo
Costo de compra
150000
Costo de Almacenamiento
3500
Datos Importantes
Inventario Promedio
15
29
10 rotacin
unid por
da
Solicitudes al mes
Tiempo de entrega
10
ROLLOS
0,5 DIARIOS
PARA MODULOS
UNICAMENTE
3
102470
Inventario Optimo
Tiempo de entrega optimo
3500
29
7
CONCLUSIONES
Mediante una adecuada ruta de fabricacin crtica se puede mejorar el
aprovechamiento de los recursos con los que se cuentan disminuyendo los costos
en los que incurre por desperdicio de material e inventario de productos en
proceso.
Por medio de este proceso estructurado se puede reducir los fallos presentados y
minimizar los defectos que presenten los productos terminados mejorando la
calidad de la empresa generando un posicionamiento de la marca en el sector de
las empresas