EJERCICIOS

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Caso 1 Costo/Volumen/Utilidad
ARIES S.A.C. es una empresa peruana que empaquetaduras para maquinaria industrial.
Cada empaquetadura se vende en S/. 25.00 (valor de venta). La produccin y las ventas
anuales son de 120,000 unidades. Los costos de cada empaquetadura son los que se
detallan a continuacin:
Concepto
Importe S/.
Materiales directos unitario
S/. 6.00
Mano de Obra directa unitaria variable
S/. 3.00
Costos indirectos de fabricacin unitario
S/. 0.80
variables
Gastos variables unitario de ventas
S/. 2.20
Costos indirectos de fabricacin fijos totales
anuales
Gastos fijos totales anuales

S/. 309,550
S/. 280,000

Se pide determinar, considerando cada pregunta en forma independiente:

1

Cul es el margen de contribucin unitario y la razn del margen de contribucin

ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO

Cantidad Unitario
VARIABLE
(+) Ventas
(-) Costo y Gasto variable
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION
(-) Costo y Gasto fijos
100
Utilidad Operativa
(=)
%
(-) Impuesto a la renta
30%
(=) Utilidad neta
70%

Total

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Cul es la utilidad operativa con las ventas proyectadas

ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO

Cantidad Unitario
VARIABLE
(+) Ventas
(-) Costo y Gasto variable
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION
(-) Costo y Gasto fijos
100
Utilidad Operativa
(=)
%
(-) Impuesto a la renta
30%
(=) Utilidad neta
70%

Total

Cules deben ser los ingresos para que la empresa tenga una utilidad neta de
S/.315,000 (utilice el concepto de razn del margen de contribucin)

ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO

Cantidad Unitario
VARIABLE
(+) Ventas
(-) Costo y Gasto variable
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION
(-) Costo y Gasto fijos
100
Utilidad Operativa
(=)
%
(-) Impuesto a la renta
30%
(=) Utilidad neta
70%

Total

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El punto de equilibrio en unidades y soles.

ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO

Cantidad Unitario
VARIABLE
(+) Ventas
(-) Costo y Gasto variable
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION
(-) Costo y Gasto fijos
100
Utilidad Operativa
(=)
%
(-) Impuesto a la renta
30%
(=) Utilidad neta
70%

Total

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El margen de seguridad en unidades y en porcentaje.

ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO

Cantidad Unitario
VARIABLE
(+) Ventas
(-) Costo y Gasto variable
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION
(-) Costo y Gasto fijos
100
Utilidad Operativa
(=)
%
(-) Impuesto a la renta
30%
(=) Utilidad neta
70%

Total

Total

El grado de apalancamiento operativo.

ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO

Cantidad Unitario
VARIABLE
(+) Ventas
(-) Costo y Gasto variable
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION
(-) Costo y Gasto fijos
100
Utilidad Operativa
(=)
%
(-) Impuesto a la renta
30%
(=) Utilidad neta
70%

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Si se desea
que la utilidad operativa aumente en 30% en qu porcentaje deben
aumentar los ingresos?. (utilice el concepto de Grado de Apalancamiento Operativo)

ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO

Cantidad Unitario
VARIABLE
(+) Ventas
(-) Costo y Gasto variable
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION
(-) Costo y Gasto fijos
100
Utilidad Operativa
(=)
%
(-) Impuesto a la renta
30%
(=) Utilidad neta
70%

Total

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Independiente a las preguntas anteriores pero considerando la misma estructura de

costos, si desea obtener una utilidad despus de impuestos equivalente al 10.5% de
los ingresos, cuntas empaquetaduras se debern vender?

ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO

Cantidad Unitario
VARIABLE
(+) Ventas
(-) Costo y Gasto variable
(=) MARGEN DE CONTRIBUCION
(-) Costo y Gasto fijos
100
Utilidad Operativa
(=)
%
(-) Impuesto a la renta
30%
(=) Utilidad neta
70%

Total

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Caso 2. Costo/Volumen/Utilidad
NORTE SAC es el mejor restaurante del pas. Para el presente ao estima una venta de
S/. 3000,000. La razn del margen de contribucin del Restaurante es de 30% y sus
costos y gastos fijos totales ascienden a S/. 300,000.
Se pide determinar:
1.- Determinar el punto de equilibrio
ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO
VARIABLE

Cantidad Unitario

Total

(+)
(-)
(=)
(-)
(=)

Ventas
Costo y Gasto variable
MARGEN DE CONTRIBUCION
Costo y Gasto fijos
Utilidad Operativa

2.-

Cules deben ser los ingresos para que la empresa tenga una utilidad neta de S/.
420,000?

ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO

VARIABLE

(+)
(-)
(=)
(-)

Total

Ventas
Costo y Gasto variable
MARGEN DE CONTRIBUCION
Costo y Gasto fijos
Utilidad Operativa

(=)
(-) Impuesto a la renta
(=) Utilidad neta

3.-

Cantidad Unitario

100
%
30%
70%

La razn del margen de seguridad

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4.-

El grado de apalancamiento operativo

ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO

VARIABLE

(+)
(-)
(=)
(-)
(=)

5.-

Cantidad Unitario

Ventas
Costo y Gasto variable
MARGEN DE CONTRIBUCION
Costo y Gasto fijos
Utilidad Operativa

100
%

La empresa desea que la utilidad operativa aumente en 60% en qu porcentaje

deberan aumentar las ventas?

ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO

VARIABLE

(+)
(-)
(=)
(-)

Total

Cantidad Unitario

Total

Ventas
Costo y Gasto variable
MARGEN DE CONTRIBUCION
Costo y Gasto fijos
Utilidad Operativa

(=)
(-) Impuesto a la renta
(=) Utilidad neta

100
%
30%
70%

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6.-

Si se desea obtener una utilidad despus de impuestos equivalente al 7% de los

ingresos, a cunto debera ascender los ingresos de la empresa?

ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO

VARIABLE

(+)
(-)
(=)
(-)

(=)
(-) Impuesto a la renta
(=) Utilidad neta

100
%
30%
70%

La empresa est a mediados de ao y los objetivos presupuestados no se estn

alcanzando, por ende el Gerente General les ofrece una comisin especial a los
vendedores equivalentes al 5% de las ventas, pero, slo por aquellas ventas que
excedan al punto de equilibrio. Las ventas hasta el punto de equilibrio no son
merecedoras de esta comisin especial. a cunto deberan ascender los ingresos
por venta para lograr la utilidad neta presupuestada?

ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO

VARIABLE

(+)
(-)
(=)
(-)

Total

Ventas
Costo y Gasto variable
MARGEN DE CONTRIBUCION
Costo y Gasto fijos
Utilidad Operativa

7.-

Cantidad Unitario

Cantidad Unitario

Total

Ventas
Costo y Gasto variable
MARGEN DE CONTRIBUCION
Costo y Gasto fijos
Utilidad Operativa

(=)
(-) Impuesto a la renta
(=) Utilidad neta

100
%
30%
70%
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