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Cdigo: FO-205P11000-XX
FORMATO DE ENTREGA DE
EVIDENCIAS
Pgina 1de11
Divisin: (1)
Asignatura: (3)
Docente: (4)
No. de Control: (6)
Grupo: (2)
Eduardo Lpez Vzquez
Fecha: (7)
143107006
14/05/2014
311-V
N Actividad: (8)
CONTENIDO (11)
3. El tercer grupo est integrado por aquellas escuelas que se apoyan en los avances de la ciencia logstica, y
emplean principalmente modelos matemticos para la toma de decisiones.
a) Escuela de Toma de Decisiones, b) La Escueta Matemtica.
Invent tambin un sistema de tarjetas de personal que llam "lista blanca", que puede considerarse como un
precursor de los actuales sistemas de calificacin de mritos.
Funciones Administrativas: Relacionadas con la integracin de las otras cinco funciones. Las funciones
administrativas coordinan y sincronizan las dems funciones de la empresa, siempre encima de ellas.
Adems es considerado el fundador de la escuela clsica de administracin de empresas, fue el primero en
sistematizar el comportamiento gerencial y estableci los 14 principios de la administracin.
Dentro de los principales autores de esta teora se encuentran Peter Druckeker y Ernest Dale. Ambos prestan
especial importancia a los procesos de planificacin y control dentro del proceso administrativo.
Aportes a la Administracin.
Lo esencial de su teora descansa en considerar que la administracin es substancialmente un anlisis de la
experiencia, que en ocasiones permite delinear ciertas generalizaciones, pero que de suyo es ms bien un mero
medio de transmitir dicha experiencia a quienes la estudian, estimando por consiguiente de ninguno, o de escaso
valor, a los principios que puedan enunciarse, aunque no es extrao que los autores de esta escuela formularan
criterios y generalizaciones.
Esta posicin se esfuerza principalmente en afinar y dar algn toque personal al proceso de investigacin
sealando:
a) Que se deben seleccionar, describir y analizar los hechos en la forma ms objetiva posible.
b) En segundo lugar deben tratar de explicarse, ya que no siempre hablan por s solos.
c) En tercer lugar deben inducirse algunas generalizaciones, que sirvan para guiar la conducta del
administrador.
Se dice que una de las principales desventajas que tiene esta teora es que los resultados muchas veces no son lo
que se esperaba, ya que lo que da buen resultado para una empresa, no necesariamente lo da para otra.
ESCUELA DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
Esta escuela surge, como su nombre lo indica, del hecho de enfatizar que en la esencia misma de la
administracin se encuentra todo (o relativo al comportamiento del hombre, de acuerdo con la naturaleza de
ste.
Principales exponentes
Elton Mayo (1880-1949)
Psiclogo de Profesin fue profesor de filosofa lgica y tica en Australia. Su inters primordial era analizar en
el trabajador los efectos psicolgicos que podan producir las condiciones fsicas del trabajo en relacin con la
produccin. Demostr que sin la cooperacin en los proyectos, de ser escuchados, de ser considerados en
igualdad por parte de sus superiores es difcil y en ocasiones casi imposible llegar a los objetivos fijados.
Conflicto: "As nosotros no tendremos miedo al conflicto, pero no reconocer eso, es una manera destructiva del
trato en tales momentos y una manera constructiva. Chocar en el momento del conflicto y enfocando la
diferencia puede ser una seal de salud, una seal de progreso. "
Direccin: Y se siempre es nuestro problema, no cmo conseguir mando de las personas, pero, si cmo todos
juntos podemos ganar direccin de una situacin.
En opinin propia, esta escuela matemtica tiene una estrecha relacin con la Teora de la Decisin Normativa:
de hecho lo nico que hace es llevarla a sus ltimas consecuencias.
No obstante, como ocurre con la Escuela de la Teora de la Decisin Normativa o mejor an, sirve:
Bibliografa
Administracin moderna, Agustn Reyes Ponce
Editorial Limusa, Capitulo 5