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1. Qu es emprendimiento?
2. Responde: Cules son los recursos que se necesitan para iniciar un
emprendimiento?
3. Responde: Cul es la importancia de los emprendimientos en las sociedades
actuales? Argumenta tu respuesta.
4. Responde: Qu es desarrollo y cmo se lo mide? Argumenta tu respuesta.
5. Responde: Cules de las organizaciones pblicas o privadas que se dedican a
brindar apoyo a los emprendimientos te parece la ms efectiva? Por qu?
6. Determina cules podran ser los problemas de fondo que corresponden a los
siguientes sntomas.
7. Define y diferencia estrategia y tctica.
8. Explica cul es la diferencia entre estrategia y tctica.
9. Compara y caracteriza los conceptos de visin y misin organizacional.
10. Utiliza el diagrama de Venn para comparar los conceptos visin y misin
organizacional. Establece semejanzas y diferencias.
11. Determina si los siguientes enunciados son verdaderos o falsos. Marca con una X el
casillero, segn corresponda.
Los valores organizacionales nos indican hacia dnde debe ir la organizacin.
El anlisis FODA indica cmo est la empresa frente a la competencia.
La misin recuerda cul es la competencia nica de la organizacin que le genera una
ventaja competitiva.
El anlisis de las cinco fuerzas de Porter sirve para establecer la situacin de la empresa
en relacin con los competidores reales y posibles.
La ventaja competitiva es una fortaleza de la empresa.
Las tcticas empresariales deben sostenerse en el tiempo.
La entrevista es uno de los mtodos utilizados para la investigacin de mercado.
Intencin
Objetivo medible
38. Responde: Cules son los mtodos para tomar decisiones en tu colegio? Explica tu
respuesta.
39. Responde: En el proceso de toma de decisiones, cules son los parmetros que
facilitan la eleccin de la mejor alternativa e incrementan las posibilidades de acierto?
40. Responde: Cmo contribuyen los emprendimientos al desarrollo
de una sociedad? Menciona por lo menos dos maneras de contribucin. Argumenta tu
respuesta.
41. Indica si los siguientes enunciados son verdaderos o falsos. Marca con una X el
casillero que corresponda.
Un emprendedor debe ser un cientfico.
Un emprendedor debe tener mucha iniciativa.
Un emprendedor debe tener la capacidad de adaptar el proyecto de emprendimiento a la
realidad cambiante.
Un emprendedor debe presionar a su equipo de trabajo.
Un emprendedor debe ser creativo.
Un emprendedor debe tener mucha capacidad de trabajo.
Un emprendedor debe ser rgido e inflexible; solo de esta forma sacar su proyecto
adelante.
Un emprendedor debe tener habilidad negociadora para alcanzar consensos.
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