27/03/2015

ContabilidadedecustosRedaesJrguilherme1988

Contabilidadedecustos
ByJrGuilherme1988|Studymode.com

ContabilidadedeCustos
CusteioporAbsoro

UniversidadeEstciodeSWestShopping
Nome:CarlosAlbertoGuilhermeJnior
Professora:CludiaHorbilon
Disciplina:ContabilidadedeCustos
Assunto:CusteioporAbsoro
Introduo
EstetrabalhoparaaAV1visaascensonabuscapeloconhecimentonasreasde
Contabilidade,aqualtambmnosmostraquenaContabilidadedeCustostemos
diversasformasdeexecutarmosnossoconhecimentovividoemsaladeaula.

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Atualmentenocenriomundialtempassadoporvriastransformaes,tantona
perspectivapolticoeconmica,quantonagestodasorganizaes.Como
consequncia,asempresassedeparamcomumanovarealidade,cujosreflexosso
invocadospelomercadoepelaconcorrncia.Asorganizaesnosprecisam
buscaraflexibilidadeemtermosdeestruturaorganizacional,pararesponderemmais
rapidamentesmudanasdomercado,comotambmdeveroanteciparses
necessidadesdosconsumidores,procurandosurpreendloscomsoluescadavez
maispersonalizadas.Destaforma,fazsenecessriosqueosgestorestenham
informaesrelevantesepertinentesaoscustosdaempresa,demodoqueestasse
configurememsubsdiosparaaperfeioarodesempenhoempresarial.
Assimacontabilidadetemcomoumdeseusobjetivosooferecimentodeinformaes
aosgestoresquepossamauxiliarnatomadadedecisesequesoimprescindveis
paraumaboagestoemummundoglobalizado,deforteconcorrnciaede
necessidadeelementardereduodecustosparaconsequentementemaximizaodo
lucro.Poisaconjunturaeconmicafazcomqueasempresastenhamanecessidade
dealargarseushorizontesemtermosdeperspectivasdosseusnegcios,poisassim
poderoposicionarseestrategicamenteeenfrentaraconcorrncia.

ConceitodeCusteioporAbsoro
OCusteioporAbsoroconsistenaapropriaodetodososcustos(sejamelesfixos
ouvariveis,diretosouindiretos)produodoperodo.Osgastosquenoso
efetuadosparaaproduo(despesas)soexcludos,adistinoprincipalnocusteio
porabsoroentrecustosedespesas.Essaseparaoimportanteporqueas
despesassocontabilizadasimediatamentecontraoresultadodoperodo,somente
oscustosrelativosaosprodutosvendidosteroomesmotratamento.Aapropriao,
aosprodutoselaboradospelaempresa,detodososcustosincorridosnoprocessode
fabricao,querestejamdiretamentevinculadosaoproduto,querserefiramtarefa
deproduoemgeralespossamseralocadosaosbensfabricadosindiretamente,
isto,medianterateio.Passamaintegrarovalorcontbildosprodutosacabados,
nessemtododecusteio,tantooscustosquesovariveis(quesexistemquando
cadaunidadefeita)quantoosfixos(queindependemdecadaunidade,
relacionandosemaiscomacriaodascondiesdeproduo).
NoCusteioporAbsorocomoseaempresaestivesseseparadaemduaspartes:a
fbricaeaatividadecomercial,ecomoseestaltimaadquirissedafbricaos
produtosporelaelaboradosporumvalortalquecobrissetudooqueafbricatenha
gastoparaproduzilos.

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Objetivos
ObjetivoGeral
Oobjetivogeraldestetrabalhoanalisarasvantagensedesvantagensdocusteio
diretoeporabsoro,afimdeidentificaracorretainterpretaodoscustos
operacionais,porseremcondiesessenciaisparaofuncionamentoracionalde
qualquerentidadecontbil,comesemfinslucrativos.
Objetivoespecfico
Levantarinformaessobreascaractersticasespecficasdecadasistemadecusteio
afimdeinterpretarasdesvantagensevantagenscompetitivasedeterminar
informaessobreimportnciadosistemadecusteionomeioempresarial.

VantagensdoCusteioporAbsoro
Podemosobservaralgumasvantagenspelocusteioporabsoro,taiscomo:
ConsideraototaldoscustosporprodutoFormaodecustosparaestoquePermite
aapuraodoscustosporcentrosdecustos.

DesvantagensdoCusteioporAbsoro
Porm,comotodososmtodosno100%certos,oCusteioporAbsorotambm
suasdesvantagens,taiscomo:Poderelevarartificialmenteoscustosdealguns
produtosNoevidenciaacapacidadeociosadaentidadeOscritriosderateioso
semprearbitrrios,portantonemsemprejustosApresentarpoucaquantidadede
informaesparafinsgerenciais.(Leoni,1996).

ConceitodeCusteioVarivel
Ocusteiovariveltambmconhecidocomosistemadecusteiodireto.Essetipode
custeio,segundoCrepaldi(2008)umtipodecusteamentoqueconsisteem

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considerarcomocustodeproduodoperodoapenasoscustosvariveisincorridos.
Oscustosfixos,pelofatodeexistiremmesmoquenohajaproduo,noso
consideradoscomocustodeproduoe,sim,comodespesas,sendoencerrados
diretamentecontraoresultadodoperodo.
ParaBornia(2002,p.55)nocusteiovarivel,outambmconhecidocomodireto,
apenasoscustosvariveissorelacionadosaosprodutos,sendooscustosfixos
consideradoscomocustosdoperodo.
Sobreisso,Megliorini(2001)complementaafirmandoque,oscustosfixos,nocusteio
varivelsotratadoscomocustosdoperodo,indodiretamenteparaoresultado
igualmentesdespesas.
Estametodologia,conformeSlomski,BatistaeCarvalho(2003)caracterizaem
reconhecercomocustosdoprodutoapenasoscustosvariveis,tratandooscustos
fixoscomocustosdaestruturanecessriaparaasatividadesdaempresa.Estes
custosfixos,portanto,sotratadoscomocustodoperodo(cartertemporal)
impactandooresultado.
importantedestacarque,essametodologianoaceitapelalegislaonoBrasil.
Noentanto,deacordocomEyerkaufer,CostaeFaria(2007)ocusteiovarivelum
instrumentorelevantegesto,umavezque,identificaosprodutose/ouserviosmais
rentveisparaaempresa,combasenoconceitodemargemdecontribuio,que
representaadiferenaentreasvendaslquidaseoscustosedespesasvariveis.
Sobreisso,DolattaeLozecky(2007)dizemque,ocusteiovarivelextremamente
importanteparaosadministradores,poisconseguefornecercomseguranaos
produtosoulinhadeprodutosquelhestraromaiorlucratividade,clientesouregies
quelhetraromaiorretorno,eauxliotambmnoclculodopreodevenda.
Diantedoexposto,verificaseque,ocusteiovarivelumeficientemtodoparao
processodecisriodeumaempresa,umavezque,pormeiodomtododecusteio
varivel,aempresapodeterumamaiorrentabilidade,ouseja,maiorlucratividade.
VantagenseDesvantagemdoCusteioVarivel
Umadasvantagensdocusteiovarivel,segundoMegliorini(2001)queestemtodo
permiteaosadministradoresutilizaroscustoscomoferramentaauxiliarnatomadade
decises.
Martins(2008,p.220)destacaque,avantagemdocusteiovarivelencontraseno
fatodeque,omesmoter,outrasvantagens,segundoMaher(2001)que,ocusteio
varivelapresentaseparaodoscustosedespesasemfixasevariveis,oque
facilitaasatividadesdeplanejamentoecontrole,oclculodamargemdecontribuio
auxiliaoacompanhamentodaanlisedodesempenhodosprodutos,criaascondies
necessriasparaaimplementaodeinstrumentoscomoocustopadroeanlisedo
pontodeequilbrio,oimpactodoscustosedespesasfixaspodeserestudadocom
maiorprecisoedsuportesdecisesgerenciais.
Oscustosvariveis,segundoCrepaldi(2008,p.133)possuemasseguintes

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vantagens:Oscustosdosprodutospodemsercomparadosembasesunitrias,
independentementedovolumedeproduoFacilitaotempoeotrabalho
despendidos,tornandomaisprticaaapuraoeaapresentaodeinformaes
Melhorcontroledoscustosfixos,porseapresentaremseparadamentenas
demonstraesFacilitaaelaboraoeocontroledeoramentoseadeterminaoeo
controledepadresFornecemaisinstrumentosdecontrolegerencial.
Padoveze(1997)dizque,asvantagensdocusteiovarivelparecemmaisclarae
evidentes,poistendemanoenviesaraapropriaodoscustosdosprodutoscom
rateiosdoscustosindiretosembasescientficas.
Sendoassim,sovantagensdocusteiovarivel:Custosunitriosdeprodutos
mensurveisobjetivamentePermiteaanlisecustovolumelucroonicoque
identificaamargemdecontribuiounitriaeglobalPermiteapossibilidadeda
obtenodopontodeequilbrioTotalmenteintegradocomcustopadroeoramento
flexvelPermiteclarezanoplanejamentoenatomadadedeciso.

DiferenasesemelhanasentreoCusteioporAbsoroeCusteioVarivel

CusteioporAbsoro

CusteioVarivel
1Nohapreocupaoemclassificarcustosfixosevariveis.
1Classificaoscustosemfixosevariveis.
2Classificaoscustosemdiretoseindiretos.
2Classificaoscustosemdiretoseindiretos.
3Debitaaosegmento,emcujocustoestsendoapuradoosseuscustosdiretose
tambmosindiretosatravsdeumataxadeabsoro.
3Debitaaosegmento,emcujocustoestsendoapuradoapenasoscustosqueso
diretosaomesmoevariveisemrelaoaoparmetroescolhidocomobase.
4Osresultadosapresentadossofreminflunciadiretadovolumedeproduo.
4Osresultadosapresentadossofreminflunciadiretadovolumedevendas.
5umcritriolegalefiscal,deusoexterno.

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5umcritrioadministrativoegerencial,deusointerno.
6Aparentemente,suafilosofiabsicaaliaseaospreceitosgeralmenteaceitosde
contabilidade,principalmenteosfundamentosdoregimedecompetncia.
6Aparentementesuafilosofiabsicacontrariaospreceitosgeralmenteaceitosde
contabilidade,principalmenteosfundamentosdoregimedecompetncia.
7Apresentaamarginaloperacionaldiferenaentreasreceitaseoscustosdiretose
indiretosdosegmentoestudado.
7Apresentaacontribuiomarginaldiferenaentreasreceitaseoscustosdiretose
variveisdosegmentoestudado.
8Ocusteamentoporabsorodestinaseaauxiliaragerncianoprocessode
determinaodarentabilidadeedeavaliaopatrimonial.
8Ocusteamentovariveldestinasea
auxiliar,sobretudo,agerncianoprocessodeplanejamentoedetomadadedecises.
9Comoocusteamentoporabsorotratadoscustosdiretoseindiretosde
determinadosegmento,semcogitardeperquirirseoscustossovariveisoufixos,
apresentamelhorvisoparaocontroledaabsorodoscustosdacapacidadeociosa.
9Comoocusteamentovariveltratadoscustosdiretosevariveisdedeterminado
segmento,ocontroledaabsorodoscustosdacapacidadeociosanobem
explorado.

Exemplos
EsquemadeCusteioporAbsoro,semDepartamentalizao.

EsquemadeCusteioporAbsoro,comDepartamentalizao.

Estatabelaapresentaasituaooriginalparaapropostadeimputaroscustossobre
osestoquesqueestosendoformadapelaempresadevidoaoexcessodeproduo,
estatabelatemapropostadereduziravantagemdesuperproduo.

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Concluso
Diantedeummercadocadavezmaiscompetitivo,asinformaessobrecustostem
sidoconsideradasumelementoestratgicodentrodasorganizaes.Autilizaode
sistemasdecusteiopelasempresasvemauxiliandoosgestoresnomomentode
definirestratgiasegerenciaroscustosincorridosnosprocessoseatividades.
Sendoassimaoescolherumsistemadecusteio,osgestoresdevemposicionarseem
buscarumconjuntodepreceitos,coordenadosentresi,queatendaaempresa,seja
funcionalequerespeiteoprincipiodarelaocustobenefcio,ouseja,denada
adiantaimplantarumsistemadecusteiomuitodetalhadoemqueasinformaes
geradasnojustificamosvaloresgastosparaproduzilas.
Contudoanecessidadeimpostapelomercado,oscustosdeimplantaoe
acompanhamento,orecursohumanonecessrio,osprodutosenvolvidoseas
necessidadesdosgestores,devemseranalisadosparaquesedimensionemas
vantagensedesvantagensparacadainstituio.
Assimasempresaspodemaprimoraroscustosaoprodutopormeiodosistemade
custeio,entreeles:ocusteioporabsoroalmdeserumdosmaisantigossistemas,
onicoaceitoparafinsfiscais,consistenaapropriaodetodososcustosde
produoaosbenselaborados.
Ocusteiodiretoumsistemaquesconsideracomocustodoprodutooscustos
variveisutilizadosnoprocessoprodutivo,sendoassim,oscustosfixosso
consideradoscomodespesasdoperodo,poisestesindependemdovolumede
produo.
Destemodo,osgestoresdevemanalisarascaractersticasespecificasdecada
sistemadecusteioafimdeverificaraquelaquemaiscondizcomarealidadeda
empresaparaooferecimentodasinformaes,quepossamauxiliardeformaclaraa
tomadadedecisonasorganizaes.
6.Referenciabibliogrfica
BAUREN,Ilse,Maria.EvoluoHistricadaContabilidadedeCustos.Contabilidade
Vista&Revista.BeloHorizonte,v5,Atlas1998.
CREPALDI,SilvioAparecido.CursoBsicodeContabilidadedeCustos.2.ed.So
Paulo:Atlas,2002.
CREPALDI,SilvioAparecido.Contabilidadegerencial:teoriaeprtica.3.ed.So
Paulo:Atlas,2004.
LAWRENCE,W.B.Contabilidadedecustos.4ed.Braslia:SoPaulo,1975.
LEONI,GeorgeS.G.Planejamento,ImplantaoeControle.SoPaulo:2edAtlas,
1996.
MAHER,M.ContabilidadedeCustos:CriandoValorParaaAdministraoSo

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Paulo:Atlas,2001.
MEGLIONI,Evandir.Custos.SoPaulo:MakronBooks,2001.
ANDRADE,N.deA.BATISTA,D.G.SOUZA,C.deB.Vantagensedesvantagens
dautilizaodosistemadecusteioABC.Disponvelem:http://www.fae.edu.Acesso
em:1out.2010.
ATKINSON,A.A.BANKER,R.D.KAPLAN,RobertS.YOUNG,S.M.
Contabilidadegerencial.SoPaulo:Atlas,2000.
BORNIA,A.C.Anlisegerencialdecustos:aplicaoemempresasmodernas.Porto
Alegre:Boockman,2002.
BORGERT,A.Contabilidadedecustos.Florianpolis:DepartamentodeCincias
Contbeis/UFSC,2009.
CREPALDI,S.A.Contabilidadegerencial:teoriaeprtica.4.ed.SoPaulo:Atlas,
2008.

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