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EL IMPACTO FINANCIERO DE LA LEY


POR RENUNCIA VOLUNTARIA
Audit | Tax | Advisory

2014 Crowe Horwath International

Agenda
Introduccin
Ley reguladora de la Prestacin Econmica por Renuncia
Voluntaria
Normativa Contable Aplicable: Normas Internacionales de
Informacin Financiera (NIIF) NIC 19 y Seccin 28 NIIF
PyMES: Beneficios a los Empleados
Ejemplo Prctico: Clculo Actuarial de la obligacin para
una empresa real salvadorea
Aspectos Fiscales
Preguntas y Respuestas

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PRESTACIN ECONMICA
POR RENUNCIA VOLUNTARIA

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LEY REGULADORA DE LA PRESTACIN ECONMICA


POR RENUNCIA VOLUNTARIA
Generales de la Ley

Decreto legislativo No. 592, de fecha 18 de diciembre de 2013.


Publicado en el Diario Oficial No. 12, Tomo N 402,
de fecha 21 de enero de 2014.
Vigente a partir del da 1 de enero de 2015.

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LEY REGULADORA DE LA PRESTACIN ECONMICA


POR RENUNCIA VOLUNTARIA
TIEMPO MNIMO DE SERVICIO

Para que el empleado tenga derecho a


la prestacin econmica, debern tener
por lo menos, dos aos de servicio
continuo y efectivo para un mismo
empleador.
La antigedad se comenzar a contar a
partir de la fecha en la que
efectivamente se inici la prestacin de
los servicios, aun cuando el contrato por
escrito se celebre en fecha posterior.
Fuente:
Artculo 5 de la Ley.
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LEY REGULADORA DE LA PRESTACIN ECONMICA


POR RENUNCIA VOLUNTARIA
PRESTACIN

Los empleados permanentes que


renuncien, recibirn una prestacin
econmica equivalente a 15 das de
salario bsico por cada ao de
servicio.
A estos efectos, ningn salario podr ser
superior a 2 veces el salario mnimo
diario legal vigente correspondiente al
sector al que corresponda la actividad
econmica del empleador.
Fuente:
Artculo 8 de la Ley.
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LEY REGULADORA DE LA PRESTACIN ECONMICA


POR RENUNCIA VOLUNTARIA
SALARIOS MNIMOS VIGENTES EN 2015
Sector
Comercio y Servicio

Diario
8.39

2 veces
16.78

15 das
251.70

Industria

8.22

16.44

246.60

Maquilas, textil y confeccin

7.03

14.06

210.90

Agrcola

3.94

7.88

118.20

Recoleccin de cosecha de caf

4.30

8.60

129.00

Recoleccin de cosecha de azcar

3.64

7.28

109.20

Recoleccin cosecha de algodn

3.29

6.58

98.70

Beneficios de caf
Beneficios Algodn y Azcar

5.70
4.14

11.4
8.28

171.00
124.20

Fuente:
Decretos ejecutivos No. 103, 104, 105 y 106, de fecha 1 de julio de 2013.
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LEY REGULADORA DE LA PRESTACIN ECONMICA


POR RENUNCIA VOLUNTARIA
EJEMPLIFICACIN
Sector:

Industria

Salario mnimo:

US$ 8.22 diarios (por 2, US$ 16.44)

Empleado:

Empleado 1, Empleado 2, Empleado 3

Empleado

Salario Prestacin Prestacin


diario
anual
total
lmite
(15 das) determinada
33.33 16.44
246.60
986.40

Aos de Salario Salario


servicio mensual diario

Empleado 1

1,000.00

Empleado 2

600.00

20.00

16.44

246.60

1,726.20

Empleado 3

400.00

13.33

16.44

200.00

600.00

Total
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3,312.60
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Si fuera una empresa de 50 empleados


Supongamos que estamos en una empresa de 50 empleados,
y que la mezcla de antigedad en la empresa es uniforme para
todos
Tenamos $3,312.60 en total para tres empleados, o un
promedio de $1104.2
Para 50 empleados, el calculo simple por la obligacin exigible
a la fecha de cierre seria as:
1104.20 x 50 empleados = $55,210

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LEY REGULADORA DE LA PRESTACIN ECONMICA


POR RENUNCIA VOLUNTARIA

El clculo anterior corresponde a LA OBLIGACION


A LA FECHA DE REGISTRO
Pero eso no es toda la obligacin
Como veremos mas adelante, es apenas el primer
paso del clculo

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LEY REGULADORA DE LA PRESTACIN ECONMICA


POR RENUNCIA VOLUNTARIA
REGULACIONES SUPERIORES

Fuente:
Artculo 12 de la Ley.
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Si conforme al reglamento
interno de trabajo, contrato
colectivo, o por costumbre de
empresa,
existiera
una
prestacin
econmica
por
renuncia voluntaria superior a la
establecida en la presente Ley, se
estar a lo dispuesto en dichas
fuentes de derecho, por lo que
tales beneficios continuarn
vigentes.
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LEY REGULADORA DE LA PRESTACIN ECONMICA


POR RENUNCIA VOLUNTARIA
La prestacin se paga no solo por renuncia, sino tambin
por incapacidad total o muerte del trabajador, en cuyo caso
se pagar a sus beneficiarios (Art. 3)
Es exenta del ISR (Art. 7)
Debe incluir la vacacin y aguinaldo, proporcionales (Art. 9)
Renuncias mltiples pueden llevar a pago escalonado en
doce meses (3% en un mismo mes y 10% dentro de un
mismo ao (?))

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LEY REGULADORA DE LA PRESTACIN ECONMICA


POR RENUNCIA VOLUNTARIA
MULTIPLICIDAD DE RENUNCIAS
3% de empleados
10% de empleados

EN 1 MES
EN 1 AO

Pago diferido hasta 12 meses


mediante pagos mensuales
PRESCRIPCIN
La pretensin del trabajador, para reclamar el pago de la prestacin
econmica por renuncia voluntaria regulada en esta ley, prescribirn
en noventa das hbiles, contados a partir de la fecha en que debi
efectuarse dicho pago.
Fuente:
Artculos 13 y 11 de la Ley.
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LEY REGULADORA DE LA PRESTACIN ECONMICA


POR RENUNCIA VOLUNTARIA
El clculo mostrado es el que de hecho recomienda el
Ministerio de Trabajo
Aun as, hay controversias sobre el valor a ser pagado
El articulo 1 de esta ley establece que la prestacin ser
fijada en relacin a la antigedad y a los salarios que
devengaren las y los trabajadores
El Art. 8 habla de quince das de salario bsico por ao de
servicio, pero en los siguientes prrafos lleva a UN
SALARIO MINIMO por ao (era mas fcil establecerlo as)

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LEY REGULADORA DE LA PRESTACIN ECONMICA


POR RENUNCIA VOLUNTARIA
INTERPRETACIN DEL LMITE MXIMO DE
LA PRESTACIN
Segn publicacin del Diario CoLatino, de fecha 20 de
agosto de 2014, la Coordinadora Sindical Salvadorea
(CSS), manifiesta que el valor mximo de la prestacin

equivale a un salario mnimo mensual, tipificndolo


de inconstitucional y como un abuso (salario mximo de 2
veces el salario mnimo, y debido a que la prestacin es
por el equivalente de 15 das, da como resultado 1 salario
mnimo, tal como se ha presentado en las lminas
anteriores).
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LEY REGULADORA DE LA PRESTACIN ECONMICA


POR RENUNCIA VOLUNTARIA
En la misma publicacin se dice que los
diputados declaran que son dos salarios
mnimos los que el trabajador debe
recibir.
Por tal circunstancia, la CSS presentado a
la Asamblea Legislativa el 19 de agosto de
2014, una pieza de correspondencia,
solicitando una reforma a la Ley.

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LEY REGULADORA DE LA PRESTACIN ECONMICA


POR RENUNCIA VOLUNTARIA
Esta prestacin es distinta a la indemnizacin por despido
la indemnizacin por despido esta regulada en el Cdigo de
Trabajo
En el caso de despido, son 4 (cuatro) salarios mnimos del
sector, y por lo tanto, sustancialmente mayor que la de retiro
voluntario
Esto puede tener implicaciones financieras interesantes,
pero esas las veremos al final de la presentacin

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NIIF para PyMES


Caring. Sharing. Investing. Growing.

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NIIF para PyMES


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NIC 19 Beneficios a Empleados

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NIIF para PyMES


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Objetivos de la presentacin:
Reafirmar el concepto de beneficios a empleados
Presentar los tipos de beneficios conforme a la normativa
Describir sus reconocimientos y mediciones
Indicar el prrafo de la NIC 19 de la prestacin por renuncia
Exponer la diferencia entre NIC 19 y Seccin 28 NIIF Pymes
para el registro de la prestacin por renuncia.
Exposicin de clculo actuarial (Sr. Santiago Garca)
Preguntas y respuestas

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Beneficios a empleados -

Son todas las formas de contraprestacin


concedidas por una entidad a cambio de los
servicios prestados por los
empleados o por indemnizaciones por cese.

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Las retribuciones de los empleados a las que se aplica esta


Norma comprenden las que proceden de:
(a) Planes u otro tipo de acuerdos formales celebrados
entre una entidad y sus empleados.

(b) Requerimientos legales o acuerdos tomados en


determinados sectores industriales, mediante los cuales
las entidades se ven obligadas a realizar aportaciones a
planes.
(c) Prcticas no formalizadas que generan obligaciones
implcitas.
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1. Corto
Plazo

Son beneficios a los empleados (diferentes de las


indemnizaciones por cese) que se espera liquidar totalmente
antes de los doce meses siguientes al final del periodo anual
sobre el que se informa en el que los empleados hayan
prestado los servicios relacionados.

Veamos un resumen de estos tipos de beneficios, su


reconocimiento y medicin

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NIIF para PyMES


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Tipos de Retribucin

Reconocimiento y Medicin

Sueldos, salarios y aportaciones a


la seguridad social

Gasto y pasivo
A medidad que los
empleados prestan
los servicios

Acumulativos
Derechos por
permisos
remunerados a
corto plazo
No acumulativos

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Gasto y pasivo
Costo esperado en funcin de los costos
adicionales que espera satisfacer a los
empleados, consecuencia de los derechos
acumulados a la fecha de los estados financieros

Cuando los permisos se Gasto y pasivo


hayan producido
efectivamente
No se trasladan al futuro, caducan si no se utilizan

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Tipos de Retribucin

Reconocimiento y Medicn
a) Cuando exista la obligacin presente
legal o implcita, de hacer tales pagos
como consecuencia de sucesos pasados

Participaciones en ganancias e
incentivos
b) Cuando se puede realizar una
estimacin fiable de la obligacin

Beneficios no monetarios

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Inmediatamente cuando el empleado ha


prestado el servicio

Gasto y pasivo
Costo esperado, estimacin fiable si:
1. Existe fmula en el plan
2. Se determinan antes de elaborar los E. F.
anuales
3. La experiencia proporciona evidencia clara
acerca del importe de la obligacin
Gasto y pasivo

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2. Post
Empleo

Cmo se definen?

Son acuerdos, formales o informales, en los que la entidad


se compromete a suministrar beneficios a uno o ms
empleados tras la terminacin de su periodo de empleo.

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2. Post
Empleo

Qu elementos incluyen los beneficios


post-empleo?:

(a) beneficios por retiro


(por ejemplo pensiones y
pagos nicos por retiro); y

(b) otros beneficios


post-empleo, tales
como los seguros de
vida y los beneficios de
atencin mdica
posteriores al empleo.

Caso El Salvador

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Cmo se clasifican los planes de beneficio post-empleo?

a) Planes de aportaciones definidas (Ejemplo


contribuciones a una AFP)

Obligacin limitada a contribucin


Riesgo actuarial y de inversin es del empleado
b) Planes de beneficios definidos
Obligacin no se limita a contribucin
La frmula de beneficios no esta relacionada nicamente
con el monto de la contribucin
Riesgo actuarial y de inversin es de la empresa

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Cmo se contabiliza los planes de aportaciones?

Reconocimiento y Medicin

Cuando un empleado ha prestado


sus servicios durante un perodo

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Gasto y pasivo

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En los planes de beneficios definidos:

La contabilizacin de los planes de beneficios definidos es


compleja, puesto que se requieren:
suposiciones actuariales para medir la obligacin
contrada y el gasto,
existe la posibilidad de obtener ganancias o prdidas
actuariales.

las obligaciones se miden segn una base descontada.

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En los planes de beneficios definidos:

(a) La obligacin de la entidad consiste en suministrar los


beneficios acordados a los empleados actuales y
anteriores; y
(b) Tanto el riesgo actuarial (de que los beneficios tengan un
costo mayor que el esperado) como el riesgo de
inversin son asumidos, esencialmente, por la propia
entidad. Si las diferencias actuariales o el rendimiento de
la inversin son menores de lo esperado, las
obligaciones de la entidad pueden verse aumentadas.

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Pasos para su contabilizacin

a) Determinar el dficit o supervit del beneficio a los


empleados
b) Determinar el importe del pasivo (activo) por beneficio
definido neto
c) Determinar los importes a reconocer en el resultado del
perodo
d) Determinar las nuevas mediciones del pasivo (activo) por
beneficios definidos neto a reconocer en otro resultado
integral.
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Indemnizacin por finalizacin de contrato -

Prrafo 164
Algunos beneficios a los empleados se proporcionan con
independencia de las razones que hayan motivado su salida de la
entidad. El pago de estos beneficios es cierto (sujeto a los
requerimientos para la irrevocabilidad o periodos mnimos
de servicio), pero el tiempo durante el cual se pagarn es un
hecho incierto.
Aunque estos beneficios sean descritos en algunas jurisdicciones
como indemnizaciones por finalizacin de contrato o ratificaciones
por finalizacin de contrato, son en realidad beneficios
post-empleo ms que beneficios por terminacin, y una entidad
los contabilizar como beneficios post-empleo.
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Cmo se contabilizan?
Reconociendo una provisin calculada anualmente
por actuario independiente utilizando el mtodo de la
unidad proyectada. El valor presente de las
obligaciones se determina descontando los pagos
de efectivo futuros estimados, utilizando una tasa de
descuento.

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Mtodo de costo unitario proyectado


Una entidad utilizar el mtodo de la unidad de
crdito proyectada para determinar el valor presente
de sus obligaciones por beneficios definidos, y el
costo del servicio presente relacionado y, en su
caso, el costo de servicios pasados.

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Supuestos actuariales
Son las mejores estimaciones de la entidad sobre las
variables que determinarn el costo final de
proporcionar los beneficios post-empleo. Las
variables comprenden entre otras:
Mortalidad
Tasas de rotacin, incapacidad y retiros prematuros
Tasa de descuento
Tasa de incremento salarial
Edad de retiro
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Revelaciones en Nota a los Estados Financieros Saldo al inicio


Ms - Acumulaciones
Menos - Cancelaciones
Saldo al final

17,272,650.00
3,695,528.00
(4,725,600.00)
16,242,578.00

Los principales supuestos utilizados en el clculo actuarial efectuado por


perito independiente se presenta a continuacin:
Tasa de descuento
Tasa de incrementos salariales futuros

9%
5.5%

Los supuestos en relacin a la experiencia futura de mortalidad e incapacidad


estn basados en estadsticas..

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3. otros
a largo
plazo

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3. otros
a largo
plazo

Si no se esperan liquidar totalmente antes de


doce meses despus del final del periodo anual
sobre el que se informa. Ejemplo:

(a) las ausencias retribuidas a largo plazo, tales como


vacaciones especiales tras largos periodos de vida activa
o aos sabticos;
(b) los premios de antigedad u otros beneficios por largo
tiempo de servicio;
(c) los beneficios por invalidez permanente;
(d) participacin en ganancias e incentivos; y
(e) retribuciones diferidas.
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3. otros
a largo
plazo

Reconocimiento y medicin

Para otros beneficios a los empleados a largo plazo, una entidad


reconocer, en el resultado del periodo, el importe total neto de los
siguientes importes:
(a) el costo del servicio (vanse los prrafos 66 a 112);
(b) el inters neto sobre el pasivo (activo) por beneficios
definidos neto (vanse los prrafos 123 a 126); y
(c) las nuevas mediciones del pasivo (activo) por beneficios
definidos neto (vanse los prrafos 127 a 130).
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4.
Beneficio x
terminacin

Beneficios por terminacin son los beneficios a los empleados


proporcionados por la terminacin del perodo de empleo de
un empleado como consecuencia de:
(a) la decisin de la entidad de resolver el contrato del
empleado antes de la fecha normal de retiro; o

(b) la decisin del empleado de aceptar una oferta de


beneficios a cambio de la terminacin de un contrato
de empleo.
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4.
Beneficio x
terminacin

Reconocimiento

Una entidad reconocer un pasivo y un gasto por beneficios por


terminacin:
(a) cuando la entidad ya no pueda retirar la oferta de esos
beneficios (por ej. la empresa ya ha comunicado a los
empleados afectados un plan de terminacin que establece
los beneficios de terminacin); y
(b) el momento en que la entidad reconozca los costos por una
reestructuracin que quede dentro del alcance de la NIC 37 e
involucre el pago de los beneficios por terminacin (despidos).
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4.
Beneficio x
terminacin

Medicin
Si son mejoras a los beneficios post-empleo, se
medir conforme a los requerimientos de beneficios
post-empleo
Si se esperan liquidar antes de doce meses despus
del perodo anual sobre el que se informa, la entidad
aplicar los requerimientos de beneficios a corto
plazo
Si no se liquidarn antes de los doce meses despus
del perodo anual que se informa, la entidad aplicar
los requerimientos de otros beneficios a largo
plazo

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NIIF para PyMES


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Diferencias con Seccin 28 NIIF Pymes


(beneficio por retiro voluntario)

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NIIF para PyMES


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Beneficio por retiro voluntario

NIIF Plenas
Se requiere utilizar el mtodo de
la unidad de crdito proyectada,
lo que implica suposiciones
actuariales:

Mortalidad
Tasa de rotacin e incapacidad
Tasa de descuento
Tasa de incremento salarial
Edad de retiro

Contratacin de los servicio de un


actuario
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NIIF Pymes
Por razones de costo-beneficio,
se simplifica la medicin aunque
se conservan los principios
bsicos. El clculo se reduce a
variables:
Tasa de incremento salarial
Tasa de descuento
Edad de retiro

No es necesario la contratacin
de un actuario.

47

NIIF para PyMES


Caring. Sharing. Investing. Growing.

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NIIF para PyMES


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VALUACIN ACTUARAL DE PASIVOS


LABORALES - RENUNCIA
VOLUNTARIA
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NIIF para PyMES


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Ejemplo de Valuacin Actuarial de Pasivos Laborales


Moneda:
Fecha de Valuacin

US$ Dlares
31/03/2014

Tabla de Mortalidad:

GAM 1983 MF

Tasa de Rotacin:

WATSON WYAT 355

Incremento Tasa de Rotacion

0.00%

Tasa de Descuento:

3.65%

Tasa de Incremento de Salarios:

2.50%

Edad de Jubilacin Hombres:

60

Edad de Jubilacin Mujeres:

55

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50

NIIF para PyMES


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Ejemplo de Valuacin Actuarial de Pasivos Laborales

Empleado

Edad de

Salario

Nmero

Sexo

Jubilacin

Mensual

(1)

(2)

(3)

(4)

Fechas de
Ingreso
(5)

Nacimiento
(6)

Aos de

Meses de

Edad

Servicio

Prestacin Indemnizacin

(7)

(8)

(9)

Monto de la

(10)

Provisin
(11)

(4) x (9)
6

15,861.59

47

23.079

11.540

61,660.80

27,701.49

55

1,325.00

31/01/1983

19/01/1963

51

31.165

15.583

14,985.86

6,965.98

60

8,510.59

26/11/1990

09/08/1966

48

23.346

11.673

11,225.69

4,455.97

55

525.00

12/09/1991

16/09/1970

44

22.552

11.276

5,919.90

4,414.51

60

1,631.00

01/02/1992

14/05/1963

51

22.163

11.082

10,657.34

4,450.16

55

1,050.00

07/04/1994

13/10/1975

38

19.984

9.992

9,609.11

3,678.83

60

2,820.00

26/12/1994

22/09/1965

49

19.264

9.632

9,262.90

3,736.04

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51

NIIF para PyMES


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Valuacin Actuarial de Pasivos Laborales


La Valuacin Actuarial de Pasivos Laborales se basa en la premisa que
la entidad es una empresa en marcha y que, por tanto, las obligaciones
con los empleados no sern todas exigibles inmediatamente.
Por el contrario, lo sern en la medida que los empleados vayan
retirndose de su actividad laboral, lo cual ser conforme a ciertas
hiptesis de mortalidad, incapacidad y rotacin y que tales
indemnizaciones, por ser pagaderas a largo plazo, deben ser sometidas
a un descuento.
Debido a que deben liquidarse con base al salario devengado por el
empleado al momento del retiro, son sujetas a crecer conforme a la tasa
de crecimiento salarial de la entidad.

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Valuacin Actuarial de Pasivos Laborales

La NIC 19 en el apartado Beneficios post empleo: Planes


de Beneficio Definido prrafo 50, inciso b) establece que
estas obligaciones deben ser valuadas por el Mtodo de la
Unidad de Crdito Proyectada.
El Mtodo de la Unidad de Crdito Proyectada es un mtodo
de valoracin actuarial segn el cual se contempla cada ao
de servicio como generador de una unidad adicional de
derecho a los beneficios y se mide cada unidad de manera
separada para conformar la obligacin final.

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Tasa de descuento
Segn el prrafo 78 de la NIC 19, la tasa de descuento se determinar
utilizando como referencia los rendimientos del mercado, al final del
periodo sobre el que se informa, correspondientes a las emisiones de
bonos u obligaciones empresariales de alta calidad.
En los pases donde no exista un mercado amplio para tales ttulos, se
utilizar el rendimiento (al final del periodo sobre el que se informa) de
los bonos emitidos por el gobierno. En cualquier caso, tanto la moneda
como el plazo de los bonos empresariales o gubernamentales se
correspondern con la moneda y el plazo de pago estimado para el pago
de las obligaciones por beneficios post-empleo.

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Tchez
Fernndez,Ltda.
Ltda.
Tchez Fernndez,

Hiptesis
Demogrficas: Probabilidades de:
muerte
Incapacidad
Rotacin (Despido o renuncia)
Jubilacin
Financieras: Tasas anuales a largo plazo de:
crecimiento salarial
descuento

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Ejemplos de Tablas de Mortalidad

Tablas de Mortalidad
Probabilidades de Muerte (qx) por Millar
CET58

CSO58

AmExp

AM 5

CSO41

CSO80MF

GAM83MF

Edad

14.7860

7.0800

7.4900

0.0000

22.5800

4.1800

0.000

14.8030

1.7600

7.4900

0.0000

5.7700

1.0700

0.000

14.8220

1.5200

7.4900

0.0000

4.1400

0.9900

0.000

14.8420

1.4600

7.4900

0.0000

3.3800

0.9800

0.000

14.8630

1.4000

7.4900

0.0000

2.9900

0.9500

0.000

14.8860

1.3500

7.4900

0.0000

2.7600

0.9000

0.257

14.9100

1.3000

7.4900

0.0000

2.6100

0.8600

0.229

14.9360

1.2600

7.4900

0.0000

2.4700

0.8000

0.210

14.9650

1.2300

7.4900

0.0000

2.3100

0.7600

0.199

14.9950

1.2100

7.4900

0.0000

2.1200

0.7400

0.195

10

15.0270

1.2100

7.4900

0.0000

1.9700

0.7300

0.195

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Ejemplos de Tablas de Rotacin


La probabilidad de rotacin incluye las probabilidades de despido y renuncia

Tablas de Rotacin del Empleo


Probabilidades de Rotacin (Wx) por
Millar

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WW 355 ST

Winklevoss

edad

20

225.0000

243.1000

21

210.0000

224.5000

22

195.0000

207.1000

23

180.0000

190.8000

24

165.0000

175.7000

25

150.0000

161.6000

26

141.0000

148.6000

27

132.0000

136.5000

28

123.0000

125.4000

29

114.0000

115.2000

30

105.0000

105.9000

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Ejemplo de Tabla de Valores Conmutados


Ejemplo de Tabla (Parcial) de Valores conmutados
Probabilidades por m illar
Edades
X

Muerte

Rotacin

incapacidad

Jubilacin

Total

Nm ero de

Nm ero de

Activos

Personas

qx

wx

ix

rx

q(t)

lx

que salen

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(1)+(2)+(3)+(4)

(6)-(7)

(5)x(6)/1000

0.0000

0.0000

0.2000

0.0000

0.2000

100,000.000000

20.000000

0.0000

0.0000

0.2000

0.0000

0.2000

99,980.000000

19.996000

0.0000

0.0000

0.2000

0.0000

0.2000

99,960.004000

19.992001

0.0000

0.0000

0.2000

0.0000

0.2000

99,940.011999

19.988002

0.0000

0.0000

0.2000

0.0000

0.2000

99,920.023997

19.984005

0.2570

0.0000

0.2000

0.0000

0.4570

99,900.039992

45.654318

0.2290

0.0000

0.2000

0.0000

0.4290

99,854.385674

42.837531

0.2100

0.0000

0.2000

0.0000

0.4100

99,811.548143

40.922735

0.1990

0.0000

0.2000

0.0000

0.3990

99,770.625408

39.808479

0.1950

0.0000

0.2000

0.0000

0.3950

99,730.816929

39.393672

10

0.1950

0.0000

0.2000

0.0000

0.3950

99,691.423257

39.378113

55

4.3360

3.0000

1.1924

991.4716

1,000.0000

714.027921

714.027921

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Obligaciones a Incluir en la Valuacin

Renuncia Voluntaria:
15 das de salario bsico por cada ao
de servicio.
No debe ser mayor que dos veces el
salario mnimo diario legal vigente que
corresponda a la activad econmica del
empleador
Se paga tambin en caso de muerte e
invalidez total y permanente
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Efectos fiscales en la aplicacin de la


Ley Reguladora de la Prestacin
Econmica por Renuncia Voluntaria
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EXENCIN TRIBUTARIA PARA EL EMPLEADO


La compensacin econmica que se pague al trabajador como
consecuencia de las regulaciones establecidas en la presente Ley,

estar exenta del pago del Impuesto Sobre la Renta.


Asimismo, la Ley de Impuesto sobre la
Renta, tipifica las indemnizaciones
laborales
por
despido
y
las
bonificaciones por retiro voluntario
como rentas no gravadas, siempre
que no exceda de un salario bsico de
30 das por cada ao.
Fuente:
Artculo 7 de la Ley; y Art. 4, numeral 3) de la Ley de Impuesto sobre la Renta.
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EXENCIN TRIBUTARIA PARA EL EMPLEADO

En consecuencia, el patrono NO
deber efectuar retenciones del
impuesto sobre la renta, sobre la
prestacin
econmica
por
renuncia voluntaria.

Fuente:
Art. 155 del Cdigo Tributario; y D.E. No. 216 (Tablas de Retencin).
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INGRESOS GRAVADOS AL MOMENTO DE LA


LIQUIDACIN
Conforme a la Ley, el empleado tambin tiene
derecho a recibir el AGUINALDO y VACACIN anual
completa o proporcional segn corresponda.
Sin embargo, estos conceptos s constituyen
ingresos gravados para el empleado, por lo que
deben ser sujetos a retencin del Impuesto sobre la
Renta.

Fuente:
Art. Art. 155 del Cdigo Tributario; y D.E. No. 216 (Tablas de Retencin).
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DEDUCCIN DEL GASTO PARA EL PATRONO


En la liquidacin del impuesto sobre la
renta para el patrono, son deducibles
de la renta obtenido, los gastos que
representen las cantidades PAGADAS
bajo el concepto de bonificaciones
por retiro voluntario.
A estos efectos, si la prestacin EXCEDE de un salario bsico de
30 das por cada ao, se deber efectuar retencin de ISR sobre
el exceso, ya que constituye ingreso gravable para el empleado.
Fuente:
Artculos 4, #3 y 29 #2 de la Ley de Impuesto sobre la Renta.
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PREGUNTAS?

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