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UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar


Cursos Superiores de Tecnologia

TOYOTA DO BRASIL

Polo Unip Taguatinga-DF


2011

UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia

TOYOTA DO BRASIL

Nome do aluno:
PAULO CESAR LACERDA POVOAS
RA: 1113904
Curso: Gesto em Marketing
Semestre: 1

Polo Unip Taguatinga-DF


2011

RESUMO
O presente relatorio demonstra os principais objetivos dos Fundamentos da
Administrao.Vamos abordar tambem os Recursos e Materiais Patrimoniais
principalmente o sitema japones just in time, devido a catastrofe natural ocorrida
naquele pas este mtodo deve ser revisto. A nescessidade da informao
fundamental para o desenvolvimento da empresa, as Tcnicas de Informtica faz
parte dessa parceria do crescimento informatizado e atualizado de uma forma muito
presente em todos os departamentos, visando se proteger dos vrus e eventuais
ataques. Expe o quanto importante para a organizao, um planejamento ao
implantar um Sistema de Informao confivel.

Palavra-chave: Sistema de Informao; Recursos Patrimoniais; Administrao


de empresa.
DESENVOLVIMENTO

ABSTRACT
This report demonstrates the main objectives of the fundamentals of
administration. We also address the resources and materials mainly system
Japanese Equity just in time due to natural disaster in that country this method
should be reviewed. The necessity of information is fundamental to the development
of the company, Techniques of Informatics is part of this partnership of growth
computerized and updated in a very present in all departments in order to protect
themselves from possible attacks and viruses. Exposes how important it is for
organizing, planning to deploy a reliable information system.
Keyword: Information System; cultural resources; Management company.

DEVELOPMENT

SUMRIO
RESUMO....................................................................................................................
..............3
ABSTRACT.................................................................................................................
..............4
SUMRIO..................................................................................................................
...............5
1.
INTRODUO............................................................................................................
..........6
2. CONCEITO DE FUNDAMENTOS DE
ADMINISTRAO................................................................7
2.1 DENOMINAO E FORMA DE
CONSTITUIO........................................................................7
2.2 DADOS E FATOS RELEVANTES DA
ORIGEM.............................................................................7
2.3 NATUREZA E RAMO DE
ATUAO.....................................................................................8
2.4 INFORMAES SOBRE O PORTE DA
EMPRESA.....................................................................8
2.5 NMERO DE
FUNCIONRIO..............................................................................................8
2.6 PRINCIPAIS
PRODUTOS....................................................................................................8
3 RECURSOS MATERIAIS E
PATRIMONIAIS................................................................................... 8
3.1 ORGANIZAO E PROCEDIMENTOS DOS
RECURSOS................................................................. 9
4 TCNICAS DE INFORMTICA
.................................................................................................9
4.1 MEIOS DE COMUNICAO
INTERNA..................................................................................9
4.2 MEIOS DE COMUNICAO
EXTERNA..................................................................................9
4.3 UTILIZAO DO Microsoft Office MS
Word.........................................................................9
4.4 UTILIZAO DO Microsoft Office MS
Excel.........................................................................10
4.5 UTILIZAO DO Microsoft Office MS
PowerPoint................................................................10
5
CONCLUSO................................................................................ .............................
...........11

6 REFERNCIAS
......................................................................................................................
12

1. INTRODUO.
Este trabalho visa apresentar que a maior montadora de veculo a Toyota
Motor Corporation, reconhecida mundialmente pela qualidade de seus produtos, a
Toyota coloca sempre o cliente em primeiro lugar, buscando proporcionar a melhor
experincia de compra. Os veculos de alta tecnologia desenvolvidos contribuem
para melhorar a qualidade de vida de todos, priorizando a segurana e o respeito ao
meio ambiente.

2. CONCEITOS DE FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAO.


Conceito de Administrao o processo de planejar, organizar, liderar e
controlar o trabalho dos membros da organizao, e de usar todos os recursos
disponveis da organizao para alcanar objetivos estabelecidos; (Stoner &
Freeman, 1999). Conceito de Organizao Organizao uma entidade abstrata,
de cunho jurdico, formada por duas ou mais pessoas, trabalhando juntas e de modo
estruturado para alcanar um objetivo especfico ou um conjunto de objetivos.
(Stoner & Freeman, 1999) Fundamentos de Administrao

2.1 DENOMINAO E FORMA DE CONSTITUIO.


O nome original da famlia era Toyoda, mas por questes numerolgicas a
indstria foi batizada como Toyota. As origens da empresa remontam criao de
uma seco dedicada produo de automveis na j existente empresa voltada
fabricao de teares automticos chamados Toyoda Automatic Loom, em setembro
de 1933.

2.2 DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM.


Pouco depois, esta seco da empresa produzia o primeiro motor, um seiscilindros em linha de 3,4 litros, com o nome de tipo A, em setembro de 1934, usado
para produzir o prottipo do primeiro automvel de passageiros, o modelo A1,
concludo em maio de 1935 e o utilitrio de modelo G1, em Agosto de 1935. Em
1936 iniciou-se a produo dos modelos de passageiros AA.
Com o lucro recorde de 2006, a Toyota esteve muito perto de superar a norteamericana GM, se tornando a maior fabricante de automveis do mundo.
No ms de maio de 2007 foi considerada a maior fabricante de automveis do
mundo, e superou a antiga rival norte-americana GM. Transformou-se na maior
montadora do mundo sempre fiel a seu lema "um cliente para sempre".

2.3 NATUREZA E RAMO DE ATUAO.


Lder incontestvel do mercado japons e asitico, a Toyota o maior
vendedor de veculos no-americanos nos EUA e a marca japonesa lder na Europa.
2.4 INFORMAES SOBRE O PORTE DA EMPRESA.
A Toyota uma das maiores fabricantes de automveis do mundo, presente
em mais de 160 pases, e com metas arrojadas de aumentar sua participao de
mercado.
2.5 NMEROS DE FUNCIONRIOS.
A Toyota tinha 316.121 funcionrios no final de seu ano fiscal, a 31 de maro,
num aumento de 5,6% em relao ao ano fiscal anterior, segundo esses dados. A
Volkswagen tinha 332.063 trabalhadores na mesma data, num aumento de 2,4%,
segundo seu informe financeiro do primeiro trimestre. Excetuando-se estagirios e
pessoa na fase passiva de sua demisso voluntria, a Volkswagen contava 314.888
funcionrio ativos.
2.6 PRINCIPAIS PRODUTOS.
Corolla, Hilux, SW4, Camry e RAV4. Os veculos hbridos so o pilar da atual
estratgia de desenvolvimento da Toyota, que tem com meta vender mais de um
milho de carros deste tipo por ano.
3. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS.
A gerncia de materiais um conceito vital que pode resultar na reduo de
custos e no aperfeioamento do desempenho de uma organizao de produo,
quando adequadamente entendida e executada. um conceito que deve estar
contido na filosofia da empresa e em sua organizao. Os materiais em geral
representam a maior parcela de custo de produtos acabados, mostrando que so
responsveis por aproximadamente 52% do custo do produto numa mdia empresa
e, em alguns casos, podem chegar a 85%. O investimento em estoque de materiais
tipicamente de 1/3 do ativo de uma empresa. Administrar materiais fazer um
exerccio de provedor, analista, pesquisador e programador. , acima de tudo,
colocar a empresa como um organismo vivel a todos que dela participam.

3.1 ORGANIZAO E PROCEDIMENTOS DOS RECURSOS.


Sistema Toyota de Produo. Os dois princpios mais importantes do sistema
Toyota so: eliminao de desperdcios e fabricao com qualidade. O princpio da
eliminao de desperdcios, aplicado primeiro fbrica, fez nascer produo
enxuta (lean production), que consiste em fabricar com o mximo de economia de
recursos. O princpio da fabricao com qualidade tem por objetivo produzir
virtualmente sem defeitos (na verdade, tambm uma forma de eliminar
desperdcios). Esses dois princpios possibilitam a manufatura de produtos de alta
qualidade e baixo preo. Isso levou a Toyota, de empresa insignificante, posio
de terceira montadora do mundo, atrs de General Motors e Ford. Eliminao de
desperdcios O sistema Toyota aplica trs idias principais para eliminar
desperdcios: racionalizao da fora de trabalho, just in time e produo flexvel.

4. TNICAS DE INFORMTICA.
4.1 MEIOS DE COMUNICAO INTERNA.
A empresa utiliza em sua MATRIZ no Japo a internet, a empresa possui
internamente uma pessoa responsvel CPD Centro Processamento de Dados que
via online configura e organiza todo o sistema da empresa sem necessidade do
deslocamento do mesmo para sua Filial.
4.2 MEIOS DE COMUNICAO EXTERNA.
A empresa utiliza seu sistema de Justi in time integralizado matriz e filiais 24
(vinte e quatro) horas por dia, a empresa conta com o MSN e SKYPE para a
comunicao entre seus funcionrios da empresa matriz e da filial, com isso a
empresa economiza muito, pois deixa de utilizar a linha telefnica que tem um custo
mais elevado.
4.3 UTILIZAO DO Microsoft Office MS Word.
Todas as cartas, memorandos, informaes, preos da empresa so feitas no
MS WORD, a Toyota utiliza tambm o BrOffice e fcil rpido para este tipo de
servio tambm.

4.4 UTILIZAO DO Microsoft Office MS Excel.


A empresa utiliza como ferramenta principal o MS EXCEL, para o
desenvolvimento de planilhas, rentabilidade e grficos em seu departamento
comercial, para poder acompanhar e ver possveis falhas em regies onde seus
equipamentos so menos comercializados e assim conseguir suprir essa eventual
falha no mercado.
4.5 UTILIZAO DO Microsoft Office MS PowerPoint.
A empresa faz um grande uso do MS PowerPoint, pois em todas as reunies
os responsveis de cada setor devem apresentar a Diretoria os grficos, com
objetivos alcanados e objetivos futuros, o MS PowerPoint, tambm utilizado em
cursos e palestras para seus funcionrios e clientes dentro fora da empresa.

5 CONCLUSO
Podemos concluir que os sistemas de produo atual devem atender a todas
as necessidades de uma empresa, desde reas como recursos e materiais
patrimoniais e os pilares das tcnicas de informticas. Devido catstrofe natural
ocorrida no Japo o sistema da Toyota Just in time deveria ser revisto, pois no
trabalhando com estoque, as principais montadoras e revendedoras tiveram prejuzo
considervel.
A Toyota Motor Corporation criou uma fora-tarefa de emergncia para avaliar
a situao e tomar medidas iniciais com relao ao terremoto seguido de tsunami
que atingiu o Japo, quatro fbricas que tiveram suas atividades paralisadas.
(Estadao)

6 REFERNCIAS
TOYOTA. www.toyota.com.br. Acesso em: 26 maro 2011.
SAKICHI TOYODA: fundador da corporao Toyota.
http://www.casodesucesso.com/?conteudoId=121. Acesso em: 27 maro 2011.
CORREIODO ESTADO. http://www.correiodoestado.com.br/noticias/microsofte-toyota-anunciam-parceria-para-desenvolvimento-de_106201/. Acesso em 28
maro 2011.
WIKIPDIA. Artigo da empresa. http://pt.wikipedia.org/wiki/Toyota_Motor.
Acesso em 01 abril 2011.