Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Noviembre 2012
NORMALIZACION
9
9
9
9
Objetivos de la normalizacin
Objetivos de la normalizacin
NORMA
Resultado de un proceso de
normalizacin
Documento que especifica condiciones
que debe cumplir un proceso, producto o
un procedimiento.
Elaborado con la participacin de los
sectores interesados
Aprobado por consenso
Reconocido por una autoridad
Aplicacin voluntaria
EXPERIENCIA INTERNACIONAL EN LA
NORMALIZACIN DE SISTEMAS DE GESTIN
EXPERIENCIA INTERNACIONAL EN LA
NORMALIZACIN DE SISTEMAS DE GESTIN
1000000
800000
Series1
600000
400000
250972
200000
18630
15625
0
ISO
9001:2008
ISO
ISO
ISO/IEC
14001:2004 22000:2005 27001:2005
NCh32622012Sistemasdegestin Gestinde
igualdaddegneroyconciliacindelavida
laboral,familiarypersonal Requisitos
Anlisisdelosrequisitos
Contenido
Pgina
Prembulo
III
Introduccin
Referencias normativas
Trminos y definiciones
7
10
Responsabilidad de la direccin
Compromiso de la direccin. Poltica. Responsabilidades
Revisin por la Direccin
13
medicin.
17
Anlisis
Anexos
20
Anexo
B
(informativo)
Disposiciones
legales
y 21
reglamentarias, y acuerdos convenios internacionales
22
0Introduccin
La promocin de la igualdad de gnero en una
organizacin pasa por una mejor articulacin entre la
vida laboral, familiar y personal en la lgica de la
corresponsabilidad, puesto que para instaurar
sosteniblemente una gestin que apunte a una
igualdad entre mujeres y hombres, es necesario
cambiar los sistemas organizacionales.
Asimismo, el compromiso con un proceso de igualdad
de gnero y conciliacin constituye para la
organizacin un factor de cambio de cultura y de
valores y un factor de innovacin social y de
optimizacin de la gestin basada en las personas.
0Introduccin
Una organizacin puede elegir implementar esta norma en toda la
organizacin o en unidades especficas de sta.
La organizacin debera definir y documentar el alcance de su sistema
de gestin de igualdad de gnero y conciliacin.
La definicin del alcance tiene como fin aclarar los lmites de la
organizacin dentro de los cuales se aplicar el sistema de gestin de
igualdad de gnero y conciliacin, especialmente si la organizacin es
parte de otra ms grande en un lugar dado.
Cuando se establezca el alcance, se debera observar que la
credibilidad del sistema de gestin de igualdad de gnero y conciliacin
depender de cmo se establecen los procesos que estarn
considerados en l.
1.Alcanceycampodeaplicacin
1.1 Esta norma establece los requisitos que debe
cumplir un sistema de gestin de la igualdad de
gnero y conciliacin de la vida laboral, familiar y
personal en la lgica de la corresponsabilidad, que
facilite a la organizacin mejorar su eficacia y
eficiencia y promover un mayor compromiso,
desarrollo y bienestar para las personas de la
organizacin.
1.Alcanceycampodeaplicacin
1.2 Esta norma es aplicable a una organizacin, de cualquier tamao y
actividad, que desee:
a) mejorar la capacidad de la organizacin para atraer, desarrollar y
retener a los(as) mejores trabajadores(as);
b) mejorar el desempeo y motivacin de las personas de la
organizacin, incrementando la productividad;
c) crear y mantener una posicin de vanguardia e innovacin en su
sector;
d) demostrar su compromiso con los principios internacionales de
igualdad de derechos y de oportunidades para mujeres y hombres;
e) promover el valor de los equipos mixtos y su impacto en la cultura
organizacional;
1.Alcanceycampodeaplicacin
f) demostrar su conformidad con esta norma mediante la certificacin y
registro de su sistema de gestin de la igualdad de gnero y conciliacin
de la vida laboral, familiar y personal en la lgica de la
corresponsabilidad, por parte de un organismo de certificacin de
sistemas.
2Referenciasnormativas
Los documentos siguientes son indispensables para la aplicacin de esta
norma. Para referencias con fecha, slo se aplica la edicin citada. Para
referencias sin fecha se aplica la ltima edicin del documento
referenciado (incluyendo cualquier enmienda).
NCh-ISO 9000
3.Trminosydefiniciones
Incluyeunconjuntodetrminos
asociadosalastemticasdegneroy
degestin,losqueseconsideran
esencialesparalaadecuada
comprensindelosrequisitosyla
implementacindelsistema.
5Responsabilidaddeladireccin
5.1 Compromiso de la direccin
La alta direccin debe proporcionar evidencia de su compromiso con el
desarrollo e implementacin del sistema de gestin de igualdad de
gnero y conciliacin, as como con el mejoramiento continuo de su
eficacia y eficiencia:
a)
b)
c)
d)
e)
5Responsabilidaddeladireccin
5.2 Poltica en materia de igualdad de gnero y conciliacin
La alta direccin debe establecer la poltica de la organizacin en materia
de igualdad de gnero y conciliacin, y asegurarse que:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
6Gestindelosrecursos
6.3 Infraestructura
b)
6Gestindelosrecursos
6.4 Ambiente de trabajo
La organizacin debe determinar y gestionar el ambiente de trabajo
necesario para lograr la conformidad con los requisitos del sistema.
La organizacin debe:
a)
b)
c)
6Gestindelosrecursos
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
7Implementacindelsistemadegestin
deigualdaddegneroyconciliacin
7.1 Planificacin
b)
7Implementacindelsistemadegestin
deigualdaddegneroyconciliacin
c)
Diseo y desarrollo
sensibilizacin.
de
acciones
de
comunicacin
d)
e)
f)
g)
7.Implementacindelsistemadegestin
deigualdaddegneroyconciliacin
7.2 Requisitos operacionales y legales del sistema de
igualdad de gnero y conciliacin
b)
7.Implementacindelsistemadegestin
deigualdaddegneroyconciliacin
c)
d)
e)
f)
g)
7.Implementacindelsistemadegestin
deigualdaddegneroyconciliacin
7.2.2 Requisitos legales
La organizacin debe establecer, implementar y mantener
procedimientos para identificar y acceder a la documentacin relativa a
los requisitos legales sobre igualdad de remuneraciones, acoso laboral y
sexual, derechos parentales, entre otros.
8.Medicin,anlisisymejoramiento
8.1 Generalidades
La organizacin debe planificar e implementar los procesos de monitoreo,
medicin, anlisis y mejoramiento necesarios para:
a)
b)
EstrategiadeImplementacin.
1. DiagnsticooAutoevaluacin.
Objetivoconocerlabrechaqueexisteentrela
gestinactualdegneroenlaorganizacinylaque
requierelanorma.
2. Capacitacin:
Entemasgnero,gestinydocumentacin.
EstrategiadeImplementacin.
3. Implementacin:
Constadedosetapas:
Primeraetapa:Incorporarloselementosdegestin
queseestablecenenlanorma(crearlaherramienta
degnero)y
Segundaetapa:Apartirdelabrechaengestinde
gneroquepresentalaorganizacin,sedefineny
ponenenprcticalasmedidasdeconciliacinpara
satisfacerlosrequisitosdelanorma,incluyendolos
establecidosenlalegislacinaplicableylos
compromisosdelaorganizacin.
EstrategiadeImplementacin.
4. EvaluacinInterna(AuditoriainternayRevisin
porlaDireccin)
5.Certificacin,porunaentidadacreditada.
6. Sellocertificacin(otorgadoporSERNAMala
empresayacertificada).
MUCHASGRACIAS