CONDICION EVOLUTIVA DE LA VIDA UTIL EN MANTENIMIENTO

Parmetro
Punto de Rotura
o de avera por
mximo
desgaste

Lmite
mayor
Niveles
de riesgo
Lmite
menor

t
M. I.

V. U.

M.I. = Etapa de Mortalidad Infantil

V. U. = Etapa de Vida til normal
D.
= Etapa de Vida til en desgaste obsolescencia o zona de riesgo

D.

EVOLUCION DEL MANTENIMIENTO CORRECTIVO

Parmetro

PREMATUROS
Puntos de Rotura o
de averas

Punto de Rotura
o de avera por
mximo
desgaste

Opciones de V. U. Correctiva
Actividades de mantenimiento ejecutadas solo cuando se dificulta el funcionamiento, se produce una falla o avera
catastrfica generando perdida en la produccin y elevados costos operativos y de mantenimiento

EVOLUCION DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Parmetro
Punto de Rotura
o de avera por
mximo
desgaste

Recambio del
componente

V. U. Preventiva
Se programan tareas peridicas de inspeccin, control y
recambio de partes o componentes a definida fecha.
El reemplazo de pieza o parte es al final de la vida til
preventiva, no se toma en cuenta el estado o condicin final
en que se encuentre el material que es reemplazado.
Cada actividad de M. P. tiene costo de mano de obra y
materiales.

Etapa de potencial vida

til que no es utilizada.

2do Caso : MANTENIMIENTO PREVENTIVO

APLICAR LA TABLA DE PRIORIDADES PARA EVALUAR EQUIPOS :

12

16

18
11

3A

20

18

12

10

10

12

14

18

IDENTIFICACION ESTRUCTURAL DE MAQUINA o EQUIPO SELECCIONADO

Seleccin de partes:
1.- Por indicacin de fabricante
2.- Por ser componente principal del equipo
3.- Por ser componente secundario del equipo
4.- Subsiguientes

ANTES : Criterio de partes

1
1

2
4

AHORA : Criterio de sistemas

2
1

4
3

Seleccin de Partes:
1.- Por la Funcin que desempea
2.- Por su Record Histrico
3.- Por el riesgo de Seguridad
4.- Por el riesgo M Ambiental
5.- Por la perdida que puede ocasionar
6.- Por indicacin delfabricante
7.- Por otros criterios propios

FRECUENCIA Y DURACION DE LAS ACTIVIDADES DE M. PREVENTIVO

Intensidad
de ejecucin

Duracin
de la
actividad

OPERACIN

Tiempo en
minutos

Frecuencia de la actividad
Intensidad
de ejecucin

Duracin
de la
actividad

PARADA

Tiempo de
minutos a
horas

Frecuencia de la actividad
Intensidad
de ejecucin

Duracin
de la
actividad

Costo de
la
actividad

RENOVACIN

Frecuencia de la actividad

Costo de
la
actividad

Tiempo
hasta que
dura la
actividad

Costo de
la
actividad

FRECUENCIA Y DURACION DE LAS ACTIVIDADES DE M. PREVENTIVO

ACTIVIDAD

OPERACION

PARADA

RENOVACION

INTENSIDAD FRECUENCIA

La ms alta
del programa

La intermedia
del programa

La mas baja o
lejana del
programa

Por turnos, diarias,

semanales o por
equivalencia en
horas

DURACION

COMPLEJIDAD

Mas breve
duracin de 1 a
20 minutos
promedio

Bsicamente de
inspeccin y control
NO INTERRUMPE
LA PRODUCCION

Quincenal, mensual,
bimensual,
trimestral, semestral
o equivalente en
horas

De mediana
duracin
relativa de 30
minutos a 2
horas

Anual, bianual o
equivalente en horas

La de mas
larga duracin
y establecida
por la
complejidad de
su ejecucin

Basada en
revisiones o cambios
de materiales o
partes no
estructurales
PUEDE
INTERRUMPIR LA
PRODUCCION

Basada en recambio
estructural de partes
piezas y
componentes
INTERRUMPE LA
PRODUCCION

COSTO

La de menor
costo del
programa

Tiene un costo
relativamente
mayor que el
de las
operaciones

Es el de mayor
costo relativo
en el programa

TAREAS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Maquina / Equipo : Sistema de Bombeo Primario
Parte o Sistema

Descripcin d Funcin

Equipo de Bombeo aceite Suministro regular a 80 psi

Lubricante 2HP -1800rpm (nivel mnimo 70 psi)

Operacin
Limpieza y medir Temp. (60 C)
lectura de manmetro

Cdigo : 100-34 B
Parada
Cambio de filtro LDT 21
y lavado del recipiente .

Renovacin
Reemplazo de 2 rodajes 6020
Y Kit de empaques KO3

COSTO ANUAL DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Maquina / Equipo :Sistema de Bombeo Primario
Parte

Actividad

Equipo de
Bombeo
Aceite
Lubricante
2HP
1800rpm

Operacin

7d

2.5

1.0

Parada

3M

18

15

10

120

18 M

180

95

800

Renovacin

Frec. M. Obra Herram.

Cdigo : 100 34 B
Material

200

Repuesto

Hs Prod.*
0

sub. t.

N veces

Total

3.5

52

182

1 x (300)

463

1,852

4 x (300)

2,475

12 / 18

1,650

Operacin

Parada

Renovacin

Operacin

Parada
Renovacin
* Hs Prod. = Tiempo valorizado de produccin que es utilizado por M Preventivo

Total General

3,684

PRODUCCION vs. COSTOS DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO

( En maquinas y equipos industriales)

Produccin real

Costo de Mantenimiento Correctivo

10

11

12

Meses

Perdida de Produccin

PRODUCCION vs. COSTOS DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO

(En equipos mviles)

Produccin real
Costo de Mantenimiento Correctivo
Perdida de Produccin

10

11

12

Meses

ESTADO PROYECTADO DE LA PRODUCCION vs. COSTOS DE MANTENIMIENTO

(METAS y OBJETIVOS DESEADOS)

1er periodo

Produccin real

2do periodo

3er periodo

4to periodo

Costo de Mantenimiento Correctivo

5to periodo

6to periodo

Perdida de Produccin

PRODUCCION vs. COSTOS DE MANTENIMIENTO

(CORRECTIVO y PREVENTIVO)

Produccin real
Costo de Mantenimiento Correctivo
Perdida de Produccin
Costo de Mantenimiento Preventivo (inversin en tareas planificadas)

Aos

NIVEL DE INVERSION EN MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Costo

10

20

30

40

50

60

70

80

Costo de Mantenimiento Correctivo ( perdidas + gastos generados )

Costo de Mantenimiento Preventivo (inversin en tareas planificadas)

90

100

% actividades
Mantto Preventivo

NIVEL DE INVERSION EN MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Costos

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100 % actividades
Mantto Preventivo

Costo de Mantenimiento Correctivo ( perdidas + gastos generados )

Costo de Mantenimiento Preventivo (inversin en tareas planificadas)

NIVEL DE INVERSION EN MANTENIMIENTO

vs.
COSTO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Costos

10

20

30

40

50

60

70

80

Costo de Mantenimiento Correctivo ( perdidas + gastos generados )

Costo de Mantenimiento Preventivo

90

100

% actividades
Mantto. Preventivo

EQUILIBRIO DE COSTOS DE MANTENIMIENTO

Costos

Mantto Correctivo
Costo Total

Inversin en Mantto.
rea de razonable valor

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Zona de equilibrio de Correctivo vs. Preventivo Planificado - Mejoras