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INTEGRANTES:
AGUIRRE
CHRISTIAN
HARO GABRIELA
MAZON ANDRS
NAVAS JOSU
NG CHAYANNE
NETO ESTEFANIA
LA
DIRECCIN
DE
LA
CO M PA A
EL
LA
INDIC
E DE
CONT
ENIDO
S
OBJETIVO DE MARKETING......................................................................8
SEGMENTOS A LOS QUE SE DIRIGE EL PRODUCTO................................8
POSICIONAMIENTO DE LA MARCA..........................................................8
MARKETING MIX.....................................................................................9
SE DEBER MENCIONAR SI PARALELAMENTE A LA COMUNICACIN EN
MEDIOS SE HARN ACCIONES FUERA DE MEDIOS...............................10
LAS ORIENTACIONES DE LA CAMPAA....................................................11
LAS ORIENTACIONES REPRESENTAN PROPOSICIONES HECHAS POR LA
EMPRESA SOBRE LA CAMPAA............................................................11
OBJETIVOS DE LA COMUNICACIN.......................................................12
DESCRIPCIN DE LOS SEGMENTOS DE COMUNICACIN Y DEL
CORAZN DEL SEGMENTO...................................................................12
LIMITACIONES..........................................................................................13
LIMITACIONES DE PRESUPUESTOS.......................................................13
LIMITACIONES DE USO DE MENCIONES LEGALES.................................13
CONCLUSIONES.......................................................................................14
RECOMENDACIONES...............................................................................14
ANEXOS...................................................................................................14
Tipo de Empaque
Nuestro producto viene por docena amarrados por tallas desde la 18
hasta la 42.
Marca
La empresa actualmente solo maneja una marca que es Deproplas.
Calidad en los Ingredientes
En la empresa solo se trabaja con materia prima de alta calidad PVC
importado y nacional lo cual permite un producto de optimas calidades,
se le adjunta master para el color negro y spansor para el amoldado.
Proceso de Fabricacin
La Industria cuenta con 4 mquinas inyectoras de pvc para hacer las
suelas de zapatos, el proceso comienza con:
ANLISIS DE LA COMPETENCIA
peso
calidad
0,3
DEPROPLAS
Calificaci P.
n
ponderad
o
9
2,7
P.
ponderad
o
2,4
10
P.
ponderad
o
3
Tecnologa
0,11
0,99
10
1,1
0,77
Ubicacin
0,2
1,4
1,4
10
Precio
0,09
0,72
0,81
10
0,9
Servicio
0,3
2,4
2,4
2,7
TOTAL
41
8,21
42
8,11
46
9,37
de
DAMIC
calificaci
n
MILPLAS
calificaci
n
LA ESTRATEGIA DE MARKETING
OBJETIVO DE MARKETING
Incrementar la cuota de mercado, abriendo nuevas rutas de
distribucin
SEGMENTOS A LOS QUE SE DIRIGE EL PRODUCTO
Nuestro segmento de mercados son las PYMES fabricantes de calzado
en Tungurahua.
POSICIONAMIENTO DE LA MARCA
Nuestra marca se refleja en el nivel de ventas y se encuentra
medianamente posicionada ya que tambin la empresa distribuye a
otros locales de Ambato
MARKETING MIX
Estrategias de producto
Creacion de nuevos modelos de plantas
Estrategias de precio
Descuento en compra, de contado el 10% y a crdito el 5 %.
Plazos y condiciones de pago
La mercadera se la vende a contado, pero tenemos compradores que
por la cantidad se les recibe cheque.
Estrategias de Distribucin
Logstica de mercado
La empresa DEPROPLAS por el momento cuenta con un total de 75
clientes con 1 distribuidor que abastecen varios puntos de la ciudad.
Todo TUNGURAHUA
LAS ORIENTACIONES DE LA CAMPAA
LAS ORIENTACIONES REPRESENTAN PROPOSICIONES HECHAS
POR LA EMPRESA SOBRE LA CAMPAA
La suelas en la campaa deben ser cmodas, adaptadas al zapato,
duradera y ms fcil de armar.
OBJETIVOS DE LA COMUNICACIN
Objetivo general.Orientar
nuestra
comunicacin
comercial especialmente a las PYMES de
TUNGURAHUA.
Objetivos especficos. Disear una publicidad radial .
Ubicar los beneficios que tiene el
producto para poder ser comercializado
y reconocido.
Determinar una lnea de comunicacin
directa con los clientes de la empresa
DEPROPLAS.
LIMITACIONES
LIMITACIONES DE PRESUPUESTOS
Si existe limitacin del presupuesto la campaa radial no debe pasar
de 2000 dlares y debe ser local.
CONCLUSIONES