Nome: Maria lhorena

Nome: Jssica Novaes

Nome: Eduardo dos santos

1)O que se entende por cadeia de suprimento?

Tem em todo o processo compreendido entre a obteno da matria prima at

o momento da compra do produto acabado pelo consumidor final.
Podemos resumir a cadeia de suprimentos em quatro elos principais: o
fornecedor da matria prima (produtor), o fabricante do produto acabado
atravs da matria prima (indstria), o distribuidor do produto acabado (varejo)
e o consumidor final (cliente).
O que sempre uniu estes quatro elos foi venda, e no ser diferente daqui
para frente.
O produtor vende a matria prima para a indstria que, produz o produto
acabado, gera a margem de lucro para valorizar seu trabalho e o vende para o
varejo que, adiciona a margem de lucro para estocagem e colocao do
produto na prateleira para ser revendido ao consumidor final.
2)Explique porque a mudana de mercado e o meio ambiente so fatores
de sucesso da cadeia de suprimentos?
Fatores externos tm influenciado a gerencia da cadeia de suprimentos. A
mudana de mercado e o meio ambiente so uns desses fatores a serem
relevantes.
As mudanas no poder econmico de grupos e naes esto sempre
ocorrendo. Os consumidores desses novos mercados, como o setor
tecnolgico, esto cada vez, mas exigentes, onde no aceitaro simples
adaptaes no projeto do produto ou do servio, mas impe seus prprios
termos, o que significa a adio de valor.
A sociedade nos dias de hoje, vem pensando muito no meio ambiente tambm,
como a reciclagem e a reduo de gerao de resduos. Esses so exemplos
de forte influencia na gerencia da cadeia de suprimentos, que precisa prestar,
mas ateno as formas de se dispor, bem como, desenvolver meios de se
tornar economicamente interessantes nos programas de reciclagem.
3)Qual a importncia em estabelecer parcerias com fornecedores?
Para estabelecer parcerias com fornecedores primeiramente a empresa com
seu departamento de compras requisita cotaes para alguns fornecedores. De
acordo com o nvel de produtos e servios que esses fornecedores podem
oferecer a empresa. Os fornecedores preparam essas cotaes e enviam a
empresa, sendo assim a empresa seleciona o melhor fornecedor por seus
preos, data de entrega e outros. Tendo isso se prepara os pedidos de
compras e envia ao fornecedor escolhido e o fornecedor produz produtos e
servios e envia pra empresa. Sendo assim, de acordo com o conhecimento
que o gerente de compras sua equipe absorvem essas informaes e comea
a se estabelecer uma parceria com o fornecedor.
A importncia dessa parceria se da pelo fato dos benefcios que o fornecedor
tem a fornecer, pois no adianta ter o melhor preo, se a entrega no chega ao
prazo, isso faz com que o fornecedor no tenha confiabilidade.
Com tudo sempre ser necessrio estabelecer parcerias com fornecedores pra
que aja uma rede de suprimentos entre o fornecedor e o cliente gerando bens e
servios.