Curso de Tecnologia em Anlise e Desenvolvimento de Sistemas

2 Perodo
Planejamento e Gerenciamento de Projetos
1. Voc
acha
importante
fazer
o
planejamento
e
gerenciamento em um projeto de Software? Por qu?
Sim, alm de importante necessrio, pois a partir disso traamos
o caminho de desenvolvimento, verificando-se todo os requisitos e
tendo os cuidados necessrios para que no haja surpresas
negativas durante o desenvolvimento.
2. Por que um Cronograma de projeto bem planejado pode
responder as perguntas iniciais do cliente?
Pois nele vai constar tudo necessrio a se saber sobre o projeto, o
que responde s perguntas iniciais do cliente.
3. Quais as etapas para elaborao de um cronograma? Voc
acha que todas so importantes ou algumas podem ser
ignoradas?
Elaborao de proposta;
Planejamento e programao do projeto;
Definio e controle de custos, qualidade, pessoas,
Cronograma, riscos do projeto.
Monitorao e revises do projeto;
Seleo e avaliao de pessoal;
Elaborao de relatrios e apresentaes.
Creio que todas as etapas sejam importantes, pois ajudam a
reduzir incertezas e aumentar a probabilidade de sucesso.
4. Quanto aos resultados esperados pelo cliente, voc acha
importante que ele tenha resultados visveis durante o
desenvolvimento do projeto? Por que?
Sim, pois atravs da apresentao de resultados visveis
demostrado as funcionalidades do mesmo, as quais podem trazer
maior entendimento para o cliente e assim maior satisfao, ou
at mesmo elas podem mostrar que a algo de errado na
elaborao do mesmo, o que impedir a elaborao de algo intil,
que teria que ser refeito.
5. Explique por que a intangibilidade dos sistemas de
software gera problemas especiais para gerenciamento de
projetos.
Como um software intangvel, os gerentes de projetos de
software no conseguem acompanhar ou visualizar fisicamente os

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2 Perodo
progressos do software durante as etapas de desenvolvimento e,
s possvel ter um feedback aps a concluso de cada uma
destas etapas.
6. Explique por que os melhores programadores nem sempre
se tornam os melhores gerentes de software.
Pois o programador aquele que sabe programar basicamente, j
um Gerente de Software tem que ter capacidades alm como de
capacitar equipes, identificar e compreender riscos, adotar
ferramentas para gesto, e principalmente planejar e gerenciar os
mesmos.
7. Explique por que manter todos os membros de um grupo
informado sobre progressos e decises tcnicas de um
projeto pode melhorar a coeso do grupo.
Pois com todos os membros sabendo o que se passa no
desenvolvimento do projeto, facilita o entendimento de cada um e
norteiam para que saibam qual trabalho deve e como deve ser
executado.