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DADOS X INFORMAO
Dados e informaes
Prof. Josimar Costa
Adaptado do material produzido pelo Prof. Marcelo Magalhes
Consequncias de um SI falho:
1) Excesso e/ou falta de informaes;
2) Disperso das informaes por diferentes reas
da empresa - Redundncia;
3) Reteno por certos cargos;
4) Falta de timing / confiabilidade;
5) Demora para respostas, aes e decises;
6) Viso ambiental deficiente.
SISTEMAS DE INFORMAO
Passado:
Setores primrio e secundrio
Atualmente
Setor tercirio - SERVIOS
1900
1950
1980
Ano
1990
2000
5) Tecnologia da Informao
- Aumento considervel da capacidade de
processamento
- Reduo substancial no preo dos
equipamentos
Concluso:
- Gerao de informaes Fcil
- Grande problema: Planejamento
Teoria Sistmica
Uma depende
da outra
Ao que se
exerce
mutuamente
entre 2 ou mais
elementos ou
pessoas.
Fluxo bem
determinado de
informaes
e/ou insumos
Teoria Sistmica
- Componentes
Objetivo
Entradas
Transformao
Sada
Controle
Feed-back
Hierarquia de sistemas
- Todo sistema formado por sistemas
SISTEMAS DE INFORMAO
ENTRADA
PROCESSAMENTO
SADA
Entrada
- Dados
- Definio:
Ex: Imagens, sons, documentos, conceitos, pensamentos,
opinies
- Classificao:
Numricos ou no numricos
Dinmicos ou Estticos
Originados de fontes internas (corporativos ou pessoais)
ou externas
Entrada
Operaes a realizar:
a) Coleta:
- Manualmente, com participao humana
- Automaticamente, atravs de sensores, leitores e
mecanismos de pesquisa
b) Validao, visando assegurar sua preciso,
relevncia e consistncia
c) Armazenamento, normalmente em banco de dados
Transformao
- Atividades e operaes diversas voltadas para agregao de
novas caractersticas aos dados
- Resultado: conhecimento disponvel aos gestores para a tomada
de deciso ou para a realizao de aes diversas
Sada
- Informao
- Conhecimento Organizacional Fruto da anlise das informaes
Conhecimento
Informao
Complexidade
Dado
Prof. Josimar Costa
Adaptado do material produzido pelo Prof. Marcelo Magalhes
Teoria Sistmica
EXERCCIO
Uma floricultura instalou um sistema de informaes com o objetivo de
melhorar o funcionamento de seu telemarketing. Com isso, o atendente
passou a dispor de todas as informaes necessrias para agilizar o contato
com o cliente, como qual o florista ir atend-lo, condies de pagamento e de
entrega e at imagens de arranjos florais que podem ser usadas para ajudar
ao cliente a decidir. O pedido do cliente ento coletado, o preo total
calculado e o pagamento feito atravs de dbito no carto de crdito do
cliente, mediante sua autorizao. O pedido fechado e pago ento colocado
na intranet da empresa e imediatamente disponibilizado ao florista credenciado
mais prximo do endereo de entrega atravs da internet. Em seguida,
aberta uma conta para que o cliente possa acompanhar o andamento de seu
pedido e fornecida uma senha para seu acesso.
Avaliao
1) Eficincia / Eficcia
2) Valor
3) Qualidade
a) Abordagem para o cliente
Grau de Satisfao
QUALIDADE
ILUSRIA
QUALIDADE
INSATISFATRIA
QUALIDADE
TOTAL
QUALIDADE
TCNICA
Nvel de Conhecimento
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Adaptado do material produzido pelo Prof. Marcelo Magalhes
Dimenso Tempo
Prontido
Atualidade
Frequncia
- Dimenso Contedo
Preciso
Relevncia
Integridade
Conciso
Flexibilidade
- Dimenso Forma
Clareza
Detalhe
Apresentao
Midia
Prof. Josimar Costa
Adaptado do material produzido pelo Prof. Marcelo Magalhes
Sistemas de Informao
a) Conceito
-
tica Sistmica
Sistemas de Informao
a) Conceito
-
tica Empresarial
Desafios
empresariais
Administrao
Tecnologia de
informao
Sistema de
informao
Solues
empresariais
Organizao
Sistemas de Informao
Condies Necessrias ao Bom Funcionamento de um SI:
-
EXERCCIO
Um recente estudo mostra que o e-mail, apesar de ter grande importncia no contato com os clientes de uma
empresa, um canal que recebe pouca ateno, pois 40% das empresas entrevistadas para a pesquisa
demoram mais de 50 horas ou no respondem aos seus consumidores. S 9% atendem os clientes em uma hora
e 10%, em at 20 horas. Com uma soluo que tem um custo mensal de 5 mil reais, pois est no regime de ASP,
uma espcie de aluguel do software, a Epson, fabricante de impressoras, est invertendo essa lgica.
Atualmente, a companhia recebe 13 mil mensagens eletrnicas por ms. Cerca de 90% delas so respondidas
automaticamente pela soluo NeoAssist.com. Antes, quatro pessoas recebiam todos os e-mails e manualmente
respondiam aos clientes. Naquela poca, o prazo mximo de resposta era de 48 horas. Hoje, quando so
automticas, so instantneas, e os 10% restantes no demoram mais de 24 horas.
Funcionamento: Caso o cliente tenha alguma dvida, envia uma mensagem eletrnica para o endereo
fornecido pela Epson. A mensagem analisada pelo software da NeoAssist, que acessa um banco de dados e
em uma pesquisa por palavras-chaves retorna, instantaneamente, respostas a perguntas semelhantes. O usurio
escolhe aquela que responde a sua questo. Em 90% dos casos, as respostas so satisfatrias. Entretanto, se
no houver uma pergunta semelhante, o e-mail enviado a um consultor, que responde ao cliente. Mas medida
que novas indagaes so feitas, o software "aprende" e vai reduzindo a necessidade da interveno humana.
Quando foi instalado, ele resolveu 70% dos casos. Hoje, j chega a 90%. Os quatro funcionrios que
trabalhavam neste setor foram reduzidos a apenas um. Trs deles foram direcionados para outras reas do
suporte tcnico.
a) Em sua opinio, o Sistema de Informao da Epson eficiente? eficaz? O valor da informao gerada para
o cliente elevado? Justifique suas respostas.
b) Do ponto de vista do cliente da Epson, voc caracterizaria a informao gerada pelo SI da empresa como
possuindo Qualidade tcnica, insuficiente, ilusria ou total? Justifique seu ponto de vista.
C) Indique quais so os atributos da qualidade da informao mais importantes para o objetivo do sistema
descrito, que devem estar presentes a fim de garantir a satisfao do cliente e o alcance dos objetivos do
sistema ilustrado. Justifique sua resposta para cada atributo citado.
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