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Ananindeua / PA
2014
RA: 367815
RA: 379235
RA: 403635
RA: 375668
ADMINISTRAO FINANCEIRA
Ananindeua / PA
2014
Trabalho apresentado disciplina Tcnicas de Negociao
Introduo
Finanas o sangue da vida de muito negcio. Como as pessoas e materiais que
so necessrias para o funcionamento de qualquer escritrio, indstria, empresa pode ser
disponibilizada atravs do dinheiro. Assim, o financiamento desempenha um papel importante
no negcio. Foras socioeconmicas desencadeadas pela revoluo industrial deram um novo
significado e contedo dinmico para a administrao financeira.
A palavra administrao refere-se organizao e gesto dos esforos humanos
coletivos, na busca de um objetivo consciente. A palavra finanas refere-se a recurso
monetrio. Administrao financeira refere-se a um conjunto de atividades que esto
relacionadas com a tomada de dinheiro disponvel para os vrios ramos de uma organizao
que lhe permitam realizar seus objetos. Quer se trate de uma famlia, de negcios ou um
departamento do governo, o seu dia-a-dia das atividades depender da disponibilidade de
recursos com os quais a administrao financeira est em causa.
ETAPA 1
1. Qual o objetivo de uma empresa?
A empresa est estabelecida para ganhar alguma renda. a esperana de ganhar
lucros que inspira as pessoas a iniciar a sua atividade. O lucro essencial para a sobrevivncia
de cada unidade de negcio.
Assim como uma pessoa no pode viver sem comida, uma empresa de negcios
no pode sobreviver sem lucro. O lucro permite um empresrio para permanecer no negcio,
mantendo intacta a capacidade de produo de riqueza de seus recursos. Lucro tambm
necessrio para a expanso e crescimento do negcio. Lucros garantir fluxo contnuo de
capital para a modernizao e ampliao das operaes da empresa no futuro. Lucro tambm
serve como barmetro da estabilidade, eficincia e progresso de uma empresa.
Um empresrio pode ganhar lucros apenas quando h clientes suficientes para
comprar e pagar por seus bens e servios. O cliente a base dos negcios e mantm em
existncia. Trata-se de fornecer ao cliente que a sociedade confia recursos produtores de
riqueza para a empresa.
Gerar clientes atravs de publicidade e vendas. Satisfaz as necessidades dos
clientes atravs da produo de bens e servios necessrios e da criao de servios pblicos.
Compreender todos os esforos no aperfeioamento do produto, minimizando os
custos e maximizar os benefcios para os clientes. Trata-se de melhorias na gesto, produo,
manuteno, venda de mtodos de pessoal e de contabilidade.
REGIME
TRIBUTRIO
Lucro Real
Lucro Presumido
Simples Nacional
QUEM SE ENQUADRA E
PODE OPTAR
ALQUOTAS
VANTAGENS
O imposto alquota
obrigatrio a empresa
de 15% de IRPJ a
Escriturao contbil
tenha a receita bruta total
9% da CSLL sobre o
simplificada. As
de R$ 78 milhes ou a R$
lucro presumido,
empresas com margem
6,5 milhes multiplicado
apurado de
de lucro alta, essa uma
pelo nmero de meses de
conformidade com o boa forma de se pensar.
atividade do ano-calendrio
Regulamento. O
Muitas micros e
anterior, quando inferior a
disposto neste item
pequenas empresas
12 meses, poder optar
aplica-se, inclusive, pagam menos impostos,
pelo regime de tributao
pessoa jurdica que
optando pela Simples
com base no lucro
explore atividade
Nacional.
presumido.
rural.
A microempresa em cada
ano-calendrio, receita
bruta igual ou inferior a R$
Permite recolher
360.000,00.
recursos federais,
A empresa de pequeno
estaduais e municipais
porte, aufira, em cada ano(ISS, PIS, COFINS,
calendrio, receita bruta
X
IRPJ, CSLL, IPI, ICMS
superior a R$ 360.000,00
e ISS). Tambm tem a
(trezentos e sessenta mil
diminuio da carga
reais) e igual ou inferior a
tributria
R$ 3.600.000,00 (trs
milhes e seiscentos mil
reais).
EATAPA 2
Regime Tributrio
Alquota IRPJ
At 180.000,00
De 180.000,01 a 360.000,00
De 360.000,01 a 540.000,00
De 540.000,01 a 720.000,00
De 720.000,01 a 900.000,00
De 900.000,01 a 1.080.000,00
De 1.080.000,01 a 1.260.000,00
De 1.260.000,01 a 1.440.000,00
De 1.440.000,01 a 1.620.000,00
De 1.620.000,01 a 1.800.000,00
De 1.800.000,01 a 1.980.000,00
De 1.980.000,01 a 2.160.000,00
De 2.160.000,01 a 2.340.000,00
De 2.340.000,01 a 2.520.000,00
De 2.520.000,01 a 2.700.000,00
De 2.700.000,01 a 2.880.000,00
De 2.880.000,01 a 3.060.000,00
De 3.060.000,01 a 3.240.000,00
De 3.240.000,01 a 3.420.000,00
De 3.420.000,01 a 3.600.000,00
6,00%
8,21%
10,26%
11,31%
11,40%
12,42%
12,54%
12,68%
13,55%
13,68%
14,93%
15,06%
15,20%
15,35%
15,48%
16,85%
16,98%
17,13%
17,27%
17,42%
0,00%
0,00%
0,43%
0,53%
0,52%
0,57%
0,56%
0,57%
0,61%
0,64%
0,69%
0,69%
0,70%
0,70%
0,70%
0,76%
0,78%
0,79%
0,79%
0,79%
0,00%
0,00%
0,48%
0,53%
0,53%
0,57%
0,59%
0,59%
0,63%
0,63%
0,69%
0,69%
0,71%
0,71%
0,72%
0,78%
0,78%
0,80%
0,80%
0,81%
0,00%
1,42%
1,43%
1,56%
1,58%
1,73%
1,74%
1,76%
1,88%
1,89%
2,07%
2,09%
2,10%
2,13%
2,15%
2,34%
2,36%
2,37%
2,40%
2,42%
0,00%
0,00%
0,35%
0,38%
0,38%
0,40%
0,42%
0,42%
0,45%
0,45%
0,50%
0,50%
0,50%
0,51%
0,51%
0,56%
0,56%
0,57%
0,57%
0,57%
4,00%
4,00%
4,07%
4,47%
4,52%
4,92%
4,97%
5,03%
5,37%
5,42%
5,98%
6,09%
6,19%
6,30%
6,40%
7,41%
7,50%
7,60%
7,71%
7,83%
ISS
2,00%
2,79%
3,50%
3,84%
3,87%
4,23%
4,26%
4,31%
4,61%
4,65%
5,00%
5,00%
5,00%
5,00%
5,00%
5,00%
5,00%
5,00%
5,00%
5,00%
ETAPA 3
Oramento de Capital
Oramento de Capital significa o planejamento para bens de capital. Decises de
oramento de capital so vitais para uma organizao como a incluir a deciso de: que os
fundos devem ser investidos em projetos de longo prazo, tais como as definies de uma
indstria, a compra de mquinas e instalaes; analisar as propostas de expanso ou criao
de capacidades adies; decidir a substituio de ativos permanentes, como a construo e
equipamentos; fazer a anlise financeira de vrias propostas sobre o investimento de capital, a
fim de escolher o melhor de muitas propostas alternativas.
No h diferena entre as despesas de capital aumentar as receitas e despesas de
capital reduo de custos. O anterior tem mais a incerteza em relao tarde. O objetivo
global da despesa de capital maximizar os lucros da empresa e aperfeioar o retorno sobre o
investimento. Este objetivo pode ser conseguido quer por aumento da receita ou pela reduo
dos custos.
Em cada ponto de tempo que uma empresa de negcios tem uma srie de
propostas sobre vrios projetos em que, ele pode investir fundo. Mas os fundos disponveis na
empresa so sempre limitados e no possvel investir tendncia em toda a proposta de cada
vez. Por isso, muito essencial para selecionar dentre as diversas propostas concorrentes,
aqueles que do os maiores benefcios. O ncleo do oramento de capital a alocao de
recursos disponveis para vrias propostas. H muitas consideraes, econmicos, bem como
no econmica, que influenciam a deciso de oramento de capital na rentabilidade do
investimento em perspectiva.
mesmos em um determinado ano; ele simplesmente garante que as mdias de retorno para
fora para a taxa mdia de retorno.
Playback (Perodo de Recuperao do Investimento) perodo de tempo
necessrio para recuperar o custo de um investimento. O perodo de retorno de um
determinado investimento ou projeto um determinante importante de se empreender a
posio ou projeto, como perodos de amortizao mais longos geralmente no so desejveis
para os cargos de investimento.
Valor Presente Lquido (VPL) a diferena entre o valor presente dos fluxos de
caixa e do valor presente das sadas de caixa. VPL usado em oramento de capital para
analisar a rentabilidade de um investimento ou projeto.
ndice de Lucratividade (IL) um ndice que tenta identificar a relao entre os
custos e benefcios de um projeto proposto atravs da utilizao de uma razo calculada
como: Valor Presente dos Fluxos de Caixa Futuros / Investimento inicial
A Taxa Interna de Retorno (TIR) a taxa de retorno que um investidor pode
esperar a ganhar no investimento. Tecnicamente, a taxa de desconto que faz com que o valor
presente dos benefcios para igualar o valor presente dos custos. De acordo com pesquisas de
empresas, o mtodo TIR s dever ser aceito quando a sua taxa interna de retorno superar o
custo de capital. A menos que a TIR calculada seja uma taxa razovel para reinvestimento
dos fluxos de caixa futuros, ela no deve servir como parmetro de aceitao ou rejeio de
um projeto.
Concluso
Os administradores realizando os procedimentos corretos, por uma boa
administrao faz com que a empresa tenha uma tima lucratividade e crescimento. Pois
muito importante para fazer qualquer investimento, que possam dar um retorno, ou seja,
evitando um possvel prejuzo no futuro.
BIBLIOGRAFIA
Acesso
em
maio
2014.
Oramento de Capital
http://www.teachmefinance.com/Portuguese/capitalbudgeting.html
Acesso
maio 2014.
Anlise de Investimentos
http://www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/analiseinvestimentos.htm
Acesso em maio 2014.
em