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Edio n 1- Ano 2011/2012

Magneti Marelli Motor de sustentabilidade

A sustentabilidade para ns
O que fizemos
pela sustentabilidade
Nossas melhores histrias

StArt

Magneti Marelli e sustentabilidade:

ideias e melhores prticas
em andamento
2

Entrevista com Eugenio

razelli, Presidente e CEO
da Magneti Marelli

A part of the world:

nossa performance

12

18

top programs

Excelncias

22

Sobre ns

24

Mapa de stakeholders

Guia de leitura
A publicao que voc tem em mos h o objetivo de ilustrar o
compromisso da Magneti Marelli com a sustentabilidade no
mundo inteiro, atravs de nmeros, exemplos e melhores prticas.
Uma viso geral das polticas e dos cases que pode ser usada para
conhecer a situao atual da empresa, mas principalmente para
estimular uma participao cada vez maior de todos os stakeholders
na construo de um futuro cada dia mais sustentvel.

26

Diretrizes

28

Comit
de Sustentabilidade

SuStentabilidade.
Quem voc pode
contatar?

Para obter maiS

informaeS Sobre
temaS relacionadoS
SuStentabilidade
na magneti marelli,
contate a rea
de sustentabilidade:
sustainability@magnetimarelli.com

A part of the world

Sustentabilidade ambiental, econmica e social. Para a Magneti
Marelli, integrar estas trs dimenses em sua estratgia no apenas
um objetivo final mas, sobretudo,
uma prtica diria. Ns somos parte de um sistema maior, junto com
nossos clientes, fornecedores, fun-

cionrios, comunidades, governos

e instituies locais: agindo corretamente com nossos stakeholders,
nos melhoramos e desencadeamos
um crculo virtuoso. Ilustraremos
como foi o nosso ano de 2011 atravs de nmeros, ideias e aes executadas.

top programs
Uso eficaz da energia, reduo do
desperdcio e inovao tecnolgica para um uso mais racional dos
recursos, foco em treinamento e
nos talentos, e relaes com a co-

munidade so algumas das reas

nas quais realizamos nossas boas
prticas para a sustentabilidade em
2011. Vamos descobri-las juntos.

Excelncias
Sustentabilidade, segurana, veculos conectados e mobilidade acessvel. Quatro pilares que representam
a base dos esforos, dos interesses e
dos investimentos da Magneti Ma-

relli. Quatro pilares que devem ser

considerados ao lidar com os desafios tecnolgicos do automvel e da
mobilidade do futuro, sempre em
linha com o Green Engagement.
1

StArt

deSenvolvimento de SiStemaS e
SolueS inteligenteS
que contribuam Para a evoluo
da mobilidade, em termoS
de SuStentabilidade ambiental,
Segurana, conectividade
e aceSSibilidade econmica

> Como a Magneti Marelli pode se

transformar em um verdadeiro motor de sustentabilidade? Quais so
os objetivos do programa de sustentabilidade da empresa?
O Programa de Sustentabilidade
da Magneti Marelli, lanado em
junho de 2012, tem o objetivo de
construir uma gesto estruturada das atividades que colaboram
com a sustentabilidade por meio

iva 2011
t
c

5.860

bilheS
de euroS
receita lQuida

iS
m
o

So

333

c
n

ia

309

milheS
de euroS

milheS
de euroS

total de inveStimentoS
tanGveis e intanGveis

total de deSPeSaS
em pesQuisa
e desenvolvimento

(com impacto indireto sobre a sustentabilidade)

do estabelecimento de um Comit
Operacional (saiba mais na pgina 28). Nosso objetivo monitorar
e implementar a sustentabilidade
nos processos e nos produtos da
Magneti Marelli em uma escala ainda maior, atravs do mapeamento
das melhores prticas, de sistemas
internos de fertilizao cruzada,
integrao e compartilhamento de
informaes e de iniciativas e uma
resposta imediata s questes e necessidades dos stakeholders. Em
poucas palavras, uma confirmao
e uma implementao efetiva do
nosso compromisso neste mbito.

el

noSSa
trajetria

bustvel e motores hbridos/eltricos) e em sistemas de exausto, bem

como no gerenciamento inteligente
do trfego, por meio de instrumentos da navegao e infotainment.

eX c

> Automveis e sustentabilidade:

podem estas duas palavras caminharem juntas? Como voc v o futuro deste setor nos prximos anos
em relao sustentabilidade?

No apenas possvel, mas de certa forma obrigatrio, em virtude

das regulamentaes ambientais
cada vez mais restritivas no mundo inteiro. O setor inevitavelmente
dever dedicar cada vez mais recursos e esforos inovao a favor do meio ambiente. A Magneti
Marelli fez isto de uma maneira
significativa, lanando no mercado solues que combinam as
melhores tecnologias com o menor
impacto ambiental.
Nossos esforos se concentraram
em tecnologias nas reas de powertrain (injeo direta, stop-start,
transmisses, sistemas multicom-

co m
Pr

termos de sustentabilidade ambiental, segurana, conectividade

e acessibilidade econmica. Para
a Magneti Marelli, a sustentabilidade deve ser compreendida em
seu contexto mais amplo: sustentabilidade ambiental, econmica
e social, com investimentos significativos nas pessoas, como nossos
funcionrios, e tambm na comunidade na qual a empresa opera.

> Eugenio razelli, Presidente e CEO

da Magneti Marelli S.p.A: Sustentabilidade uma palavra crucial para
o futuro do planeta e consequentemente para todas as empresas que se
preocupam com este futuro. Qual a
viso da Magneti Marelli em relao
a esta palavra?
uma viso que pode ser resumida com o conceito de Green Engagement, que essencial para
ns. Sempre em linha com a abordagem de inovao tecnolgica,
caracterstica da nossa atuao, significa desenvolver sistemas e solues inteligentes que contribuam
para a evoluo da mobilidade, em

Sistemas e solues inteligentes

para a mobilidade do amanh

r e t r oS

Entrevista com
Eugenio razelli,
Presidente e CEO
da Magneti Marelli.

Sustentabilidade
como guia
para a tecnologia
do futuro

StArt

rEtrOSPECtIVA

A part
of the world
Palavra-chave: inteGrao
magneti marelli visa combinar
qualidade com oferta competitiva,
tecnologia com exibilidade, para
que tecnologias sejam disponibilizadas ao usurio final a custos
competitivos.
assim, para a magneti marelli, integrao uma palavra importante, um dos termos-chave que
representam sua natureza e vocao. a empresa tem o objetivo de
transformar-se em protagonista

Uma empresa
parte de um sistema
maior. Integrar
a sustentabilidade em
todas as suas dimenses
- ambiental, econmica
e social - estratgia
corporativa no
apenas um objetivo final
mas, principalmente,
uma prtica diria.
Sustentabilidade.
Para a Magneti Marelli, sustentabilidade significa ouvir as necessidades e as expectativas de seus
stakeholders e adotar critrios de
autorregulamentao que tenham
um impacto no modelo de negcios, na organizao e nos processos da empresa, combinando
resultados e responsabilidade. O
objetivo final integrar a sustentabilidade em todas as suas dimenses - ambiental, econmica e social - prtica diria.
4

Integrao, alis, a palavra-chave

qu e distingue a Magneti Marelli,
suas atividades e seu papel no
mundo. Acreditando ser parte
de um sistema maior, junto com
clientes, fornecedores, funcionrios, comunidades, governos e instituies locais, a Magneti Marelli
considera que, agindo de forma
correta com seus stakeholders, melhorar a si prpria, contribuindo
para desencadear um crculo virtuoso de evoluo.

Sustentabilidade ambiental, segurana, carro inteligente conectado s

redes de comunicao, mobilidade
acessvel. este o conceito de green engagement, que guia a magneti
marelli no desenvolvimento de sistemas e solues inteligentes que contribuam para a evoluo da mobilidade. descubra nossas excelncias na
pgina 18.

quer conhecer
a noSSa
performance
em 2011?

capaz de estimular a integrao

do sistema-automvel com os
elementos que o compe, com
o processo industrial que o cria,
com as pessoas que permitem
que isto acontea e com o mundo que o cerca, baseando-se nas
quatro reas estratgicas para a
evoluo da mobilidade: sustentabilidade, segurana, conectividade e mobilidade acessvel (saiba mais na pgina 18).

econmica
ambiental
Social

deScubra naS PrXimaS PginaS

ou aceSSe: www.magnetimarelli.com
5

rEtrOSPECtIVA

ec

onmic

r
Pe

formanc

StArt

Em 2011, a evoluo do mercado

automotivo sofreu com o enfraquecimento gradual da economia
global, que se encontra ainda em
uma fase difcil. Apesar deste contexto, a Magneti Marelli conseguiu
alcanar um desempenho positivo,
fechando 2011 com um aumento
de 8,5% nas receitas comparado a

tendncia
positiva
2010. Com um volume de negcios
de 5,9 bilhes de euros em 2011,
34.000 funcionrios, 83 unidades
de produo, 12 Centros de Pesquisa e Desenvolvimento e 26 Centros de Aplicao, 333 milhes de
euros de investimentos tangveis e
intangveis com impacto indireto
sobre a sustentabilidade, o grupo

Magneti Marelli opera em 18 pases

e fornece a todos os principais fabricantes de automveis na Europa,
Amrica do Norte e do Sul e sia.
Em 2011, as receitas foram mantidas pela tendncia positiva dos
mercados alemo, brasileiro e chins, assim como pela recuperao
do mercado norte-americano.

reas de negcio

receita lquida total em 2011 por rea de negcio (milhes de euros)

Automotive Lighting

1.808

Sistemas de iluminao
dianteira e traseira

Powertrain

957

Sistemas de controle motor a

gasolina, diesel e multicombustvel;
cmbio automatizado

Sistemas Eletrnicos

722

Painis de instrumentos,
infotainment e telemtica,
lighting & body electronics

Palavra-chave: parceria
Em 2011, a Magneti
Marelli fechou
importantes acordos
com outras empresas
para o desenvolvimento
de produtos inovadores.
Aqui esto alguns
exemplos:

Wind river: criao da primeira

soluo de infotainment para veculos
em conformidade com os padres internacionais definidos pelo consrcio
genivi.
mopar (diviso ps-venda do grupo
chrysler): o acordo colocar disposio da rede de distribuio da moPar a linha de produtos da magneti
marelli e o seu know-how, voltado
aos servios e assistncia completa
para veculos de todas as marcas.
WanXianG Quinchao companY (maior fabricante de componentes automotivos da china): criao

de uma joint venture 50/50 na china

para a produo de amortecedores.
maGneti marelli (rea de negcios de plsticos c&m) adquiriu uma
participao de 50% na joint venture
com a jci denominada jcmm automotive d.o.o. belgrado: produo de
painis e de sistemas de combustvel
para os novos automveis fiat produzidos na Srvia.
talbros automotive components (principal produtor indiano de
juntas para o setor automotivo): joint
venture 50/50 na rea de sistemas
e mdulos de suspenso.

Sistemas de Suspenso

588

Sistemas de suspenso

Componentes
e Mdulos Plsticos

525

Componentes e mdulos plsticos

para o setor automotivo

voc
goSta de
motorSPort?

Amortecedores

408

Sistemas de Exausto

696

Amortecedores e sistemas
de controle dinmico do veculo

Sistemas de exausto, conversores

catalticos e silenciadores

After Market Parts

and Services

Motorsport

333

Distribuio de peas de reposio

para o segmento IAM (Independent
Aftermarket); Oficinas e Rede
de Servios Checkstar

23

Sistemas eletrnicos
e eletromecnicos desenvolvidos
especificamente para competies,
com liderana tecnolgica na F1,
MotoGP, SBK e WRC

aceSSe www.magnetimarelli.com/it/focus-on-racing
uma janela para as competies automobilsticas globais. todos os
eventos e as estrelas da temporada. Pilotos e escuderias. calendrios
e classificaes. notcias em tempo real.
7

StArt

rEtrOSPECtIVA

rformanc
e
P

bienta
am
l

Desenvolvimento
sustentvel para
a proteo do meio
ambiente.
A Magneti Marelli se
compromete fortemente
em tornar suas
atividades cada vez
mais eco-compatveis

Sob medida
para o meio
ambiente
As aes realizadas ao longo dos
ltimos anos levaram a um total
de 64 fbricas certificadas de acordo com a norma internacional ISO
14001.
Em 2011, a Magneti Marelli tambm iniciou um processo de implementao do Sistema de Gesto de Energia, obtendo a primeira
certificao em conformidade com
as normas EN 16001:2009 e ISO
50001:2011 na fbrica de sistemas
de suspenso de Sulmona, na Itlia, planta-piloto para esta certificao.
A Magneti Marelli monitora cons-

fbricas

reconhecimentoS

ambientais

tantemente seu desempenho ambiental atravs de um conjunto de

indicadores-padro sobre produo e reciclagem de resduos, consumo de gua, emisses atmosfricas e consumo de energia de suas
fbricas.
Aqui esto alguns dos principais
resultados obtidos:
Melhor gesto hdrica (reduo
de desperdcio), com aes prioritrias identificadas em relao
disponibilidade do uso da gua
e ao uso para as diferentes reas
geogrficas: como os dados mos-

2011

2010

2009

69

68

67

tram, o consumo de gua foi de

4,7 milhes de metros cbicos
em 2009 e de 2,9 em 2011.
Uso limitado de aterros para a
eliminao de resduos (menos
de 10% do total de resduos)
com aes voltadas a estimular a
reciclagem e outros mtodos de
eliminao.
Menor consumo de energia e
emisses de CO2, em linha com
o plano quinquenal 2009-2014
(de 406.329 toneladas de CO2 em
2010 para 386.261 toneladas em
2011).
Eliminao completa de bifenil-

policlorados (PCBs).

mapeamento
piloto

um reconhecimento geral de como

anda a sustentabilidade na magneti marelli foi realizado recentemente
com o mapeamento piloto de trs
fbricas do grupo, duas em seu
pas de origem (itlia) e uma no pas
em que os projetos de sustentabilidade encontram-se em um nvel mais
avanado (brasil) - powertrain em
hortolndia (brasil), automotive
lighting em venaria (itlia) e sistemas de suspenso em sulmona
(itlia). a pesquisa foi realizada utilizando os indicadores essenciais da
diretriz gri. embora o mapeamento
tenha sido feito com uma amostra
pequena comparada ao nmero total
de unidades da empresa, foi possvel

resduos (toneladas)
resduos produzidos

91976

91563

95526

(dos quais) resduos eliminados

21%

19%

29%

(dos quais) resduos recuperados

79%

81%

71%
automotive lighting
venaria (itlia)

Gua (milhares de m)
consumo

2924

3472

4666

descarga

1570

2109

2648

4386411

4583552

4321245

18%

17,10%

16,30%

386261

406329

388686

Sistemas de Suspenso
Sulmona (itlia)

enerGia (gj) direta e indireta

consumo
% de energias renovveis
emisses (t de co2)
8

Powertrain
hortolndia (brasil)

Para sensibilizar seus funcionrios sobre questes ambientais e

de energia, a Magneti Marelli organizou nos ltimos anos sesses
interativas de formao em mbito mundial (Workshop Ambiente
& Energia - Europa e Brasil) sobre
assuntos de sustentabilidade, para
distribuir capilarmente sua cultura
e permitir o compartilhamento das
melhores prticas entre as vrias
fbricas.

a linha de neGcios
automotive liGhtinG
recebeu o prmio ferdinand
Porsche da universidade de
viena por seu importante papel
no desenvolvimento sustentvel
do automvel, obtido com
a aplicao da tecnologia led.
o laboratrio
de emisses veiculares
do brasil, que estuda formas
de reduo de emisses
dos veculos, foi certificado pelo
inmetro (instituto nacional
de metrologia, qualidade
e tecnologia) com a autorizao
iSo/iec n 17025.
compor a primeira imagem geral do
posicionamento atual da magneti marelli no que diz respeito ao conceito de
sustentabilidade, revelando aspectos
importantes no campo do desempenho ambiental, como o menor consumo e descarga de gua, a reduo
da emisso de gases de efeito estufa proporcionalmente ao crescimento da produo e o aumento
da reciclagem de resduos. os resultados do mapeamento piloto foram
usados para dar incio, dentre outras
aes, a uma poltica e um sistema de
gesto interna de sustentabilidade na
magneti marelli, incluindo a criao de
um comit operacional de Sustentabilidade (saiba mais na pgina 28).
9

rEtrOSPECtIVA

s
ce

ocial

Sob medida
para as pessoas

Pe r

f or m
an

StArt

O compromisso
e a motivao
dos funcionrios
so cruciais para
o sucesso da empresa.

total
de funcionrios

A Magneti Marelli est comprometida em oferecer a seus funcionrios

oportunidades de crescimento em
um ambiente seguro, no qual todas
as diferenas so respeitadas e valorizadas, e onde o trabalho em equipe representa um recurso essencial
para o sucesso a nvel global. Formao um dos elementos principais desta abordagem: em 2011,
mais de 4 milhes de euros foram
investidos em treinamento, totalizando 612.000 horas e 27.000 fun-

34.804
34.269

2011
2010

Funcionrios
por categoria profissional
2011

Funcionrios
por rea geogrfica
2011

26.371

Horistas

229

Dirigentes

cionrios envolvidos. Uma outra

frente crucial: segurana no local
de trabalho. Os dados mostram uma
reduo significativa nos indicadores de acidentes entre 2010 e 2011:
de 633 para 386 acidentes (reduo
de 38% no ndice de frequncia) e
de 11.188 para 5.758 de dias perdidos (reduo de 45% no ndice
de gravidade), tambm graas ao
Sistema de Gesto de Sade e de
Segurana no Local de Trabalho. A
adoo de um sistema certificado
Distribuio
da mo-de-obra por gnero:

Homens

Mulheres

26,6%

73,4%

Idade mdia 2011

Europa

39.32 anos

frica

Formao 2011
Total 2011

Total 2011

34.804

34.804

8.474

Professionals

10

5.528

Mensalistas

Nafta

Euros investidos
em treinamento

612.274

Horas realizadas
de treinamento

27.287

Funcionrios
envolvidos

Mercosul

2.919
2.676

4.040.172

3.935

sia

a gesto de pessoas na Magneti Marelli, com uma presena feminina

de 26,6%. O bem-estar econmico
uma das maneiras pelas quais
uma organizao investe em seus
funcionrios. por isto que a oferta de uma remunerao mais alta
do que os salrios mnimos locais
pode representar um fator para a
construo de laos fortes com a
comunidade: em todos os pases
monitorados pela Magneti Marelli,
os salrios iniciais so iguais ou su-

Sade e segurana: objetivos possveis

Acidentes 2010
no local
2011
de trabalho

19.452

24

(veja o box) e a aplicao de ferramentas do pilar Segurana do WCM

(World Class Manufacturing), junto
com a participao ativa dos funcionrios, os conhecimentos adquiridos e os investimentos da empresa, permitiram, ao longo dos anos,
melhorar as condies de trabalho
e obter importantes resultados.
Garantir os mesmos direitos e
oportunidades a homens e mulheres no local de trabalho um dos
princpios essenciais que inspiram

633
386

Em 2008, foi lanado um projeto

para adoo gradual de um Sistema de Gesto de Sade e Segurana no Local de trabalho de acordo
com a norma OHSAS 18001:2007
em todas as fbricas da Magneti
Marelli. O compromisso constante
da empresa nessa rea levou a um
aumento no nmero de fbricas
certificadas, de 9 em 2009 para 59
em 2011. Na Itlia, 100% das fbricas que iniciaram este percurso alcanaram a certificao, enquanto
no resto do mundo este objetivo foi
alcanado por 80% das fbricas.
Este importante reconhecimento, resultado de uma contribuio

ndice de
frequncia

-38

significativa do pilar Segurana

do WCM, confirma a conscincia
crescente da organizao, em todos os nveis, para a reduo dos
riscos e para uma gesto voltada
preveno e melhoria contnuas.
O treinamento sobre segurana no
local de trabalho a ferramenta
bsica para assegurar conscincia
e responsabilidade por parte de
todos os funcionrios. De 2008 at
2011, a Magneti Marelli realizou,
em mdia, mais de 130.000 horas
de formao por ano a seus funcionrios sobre questes de sade e
segurana.

periores ao salrio mnimo exigido

por lei ou por convenes coletivas. Finalmente, um componente
importante do desempenho social
representado pelos valores investidos diretamente na comunidade,
por exemplo com doaes e apoios
a projetos sociais (1,2 milho de euros).

Palavra-chave:
comunidade
os impactos sociais de uma organizao tambm esto ligados
s interaes com estruturas de
mercado e com as instituies
que compem o ambiente social
com os quais os vrios grupos de
stakeholders interagem.
Por este motivo, a corrupo
outro aspecto com um impacto
considervel no relacionamento
da empresa com a comunidade.
na magneti marelli, 100% das
plantas so analisadas em relao aos riscos ligados corrupo.
o modelo de organizao, gesto e controle, conforme o decreto lei italiano n 231/01, adotado
pelas empresas italianas, a ferramenta principal de preveno.
j as empresas no exterior so
periodicamente auditadas para
impedir tais riscos.
11

StArt

tOP PrOGrAMS

top
programs

espanha

turQuia

ndia

trabalho
inSerimento

Preveno
de incndioS

eSPao Para novoS

talentoS
SuPorte ao ceSvi

china
aulaS S SeXtaS-feiraS

itlia

Performance
ambiental

com aS univerSidadeS
Pela inovao
carteira de motoriSta
verde

Performance
social

Performance
econmica

terremoto:
o maPa doS riScoS
em melfi, a trigenerao
realidade
um beSouro que PreciSa
Ser Salvo
Sulmona obtm
certificao

brasil
voluntrioS
da formao
Pico eco corta
aS emiSSeS

12

ao longo daS
PrXimaS PginaS,
moStraremoS
algumaS de noSSaS
melhoreS PrticaS
indicadaS neSte maPa.
Para Saber maiS
Sobre elaS
ou informar outraS:
sustainability@
magnetimarelli.com

13

StArt

tOP PrOGrAMS

4.172

Performance
Social

Brasil

horas
de trabalho
voluntrio

Voluntrios
da formao
lobal

G
Objetivo:
envolvimento
dos funcionrios

Construir juntos um local de trabalho cada vez melhor. Com este objetivo, a Magneti Marelli uniu-se ao
Great Place to Work Institute para
realizar uma Pesquisa de Satisfao que, no final de 2011, envolveu
28.259 horistas e mensalistas (mais
de 85% dos funcionrios) de todas
as 12 linhas de negcios em 19 pases, com uma taxa de resposta de

65%. Os resultados foram divulgados localmente e analisados para

identificar os pontos fortes e as reas de melhoria dentro da empresa
sobre as quais trabalhar em equipe
com planos de ao dedicados. Em
relao comunicao interna, em
2011 a MMTV, televiso corporativa da Magneti Marelli fundada em
2006, consolidou o seu processo
de disseminao nas fbricas italianas, envolvendo os funcionrios
em eventos coletivos, como o Dia
Mundial do Meio Ambiente e o 5
aniversrio da MMTV.

Espao para novos talentos

200 estudantes inscritos no processo de seleo

ndia

Selecionar novos talentos, aproximar-se das universidades locais,

reforar a imagem da empresa e
envolver todas as joint ventures
presentes na ndia. Com estes objetivos, a Magneti Marelli lanou um
programa-piloto voltado atrao
de novos estudantes de engenharia

por meio de parcerias com algumas das melhores escolas do pas.

O Hiring of Professionals Trainees Program selecionou nove estudantes, que participaram de um
programa de formao na Magneti
Marelli, incluindo um perodo de
experincia internacional.

trabalho
inserimento

Desde 2007, a fbrica da Automotive Lighting de Barbera del Valles,

Espanha, colabora com o distrito
de Sabell e a Diputacio de Barcelona (corpo administrativo do
governo da Catalunha) para ajudar
pessoas com deficincia, em parti-

5 novos postos
de trabalho

14

Espanha

37professores,
180
participantes

Aulas
China
s sextas-feiras
Novamente em 2011, no Dia do
Professor, os funcionrios da Magneti Marelli que ensinaram durante os cursos internos de formao
mantidos na fbrica de Xangai foram recompensados por seus esforos. A empresa lanou o programa
de formao na fbrica asitica em
2008. As aulas so realizadas geralmente s sextas-feiras tarde: por
isso que o projeto ganhou o nome
de Aulas de Sexta-Feira. Em
2011, um total de 37 professores e
180 participantes foram envolvidos
em aproximadamente 74 horas de
treinamento em temas como segurana, finanas, administrao e
produtos da Magneti Marelli.

cular, aquelas com problemas de

sade mental, a se integrarem sociedade e entrarem no mercado de
trabalho. Desde o incio do projeto, cinco novos profissionais foram
contratados na unidade.

A Magneti Marelli implementa

aes que apoiam o voluntariado
durante o horrio de trabalho. No
Brasil, o compromisso com projetos sociais existe h anos. Durante
2011, 379 funcionrios ofereceram
suas habilidades colaborando em
dois projetos sociais, com um total
de 4.172 horas de voluntariado.
Desde 2004, a Escola Formare permitiu que mais de 600 jovens recebessem treinamento profissional e
realizassem estgios nas fbricas da
Magneti Marelli.
Nos cursos mantidos dentro da empresa e aprovados pelo Ministrio
da Educao, os jovens estudam
disciplinas tcnicas, bem como comunicao, sade e segurana, informtica, negcios e ingls.
Os 338 professores, todos voluntrios, so funcionrios da Magneti
Marelli que ensinam durante o horrio de trabalho.

Suporte
ao Cesvi

Com as universidades
pela inovao
A J-RAUM (Joint Research Area
University Marelli - tambm conhecida como RAUM, palavra
alem usada para o conceito de
espao) um modelo de colaborao entre a indstria e o mundo
acadmico implementado com sucesso pela Magneti Marelli nas fbricas de Bolonha, Venaria (Turim)
e Amaro (Udine) na Itlia, com a
crena de que a colaborao entre a universidade e a indstria
vital para o desenvolvimento de
solues competitivas para a mobilidade e o setor automotivo. Seu
objetivo concentrar a cooperao
entre a empresa e a universidade

em um espao fsico e criar inovaes, treinando uma nova gerao

de tcnicos do campo automotivo.
A J-RAUM oferece vrias maneiras
para envolver os estudantes, graduados ou no, como, por exemplo, o desenvolvimento de teses e
estgios.
Em 2011, junto ao Centro de Inovao Tecnolgica di Agemont di
Amaro (Undine) foi inaugurado o
laboratrio J-RAUM Magneti Marelli Automotive Lighting, centro
de pesquisa e inovao para a iluminao automotiva.

1,3

ndia

Em 2011, pelo terceiro ano consecutivo, a Magneti Marelli confirmou seu compromisso com o Cesvi
em favor das Casas do Sorriso em
Tamil Nadu, ndia, que acolhem
crianas abandonadas e oferecem
educao e formao vocacional.
Nos anos anteriores, a Magneti Marelli apoiou este projeto no Peru e
no Brasil.

Itlia

milho
de euros
investidos

Preveno
de incndios

turquia

Em novembro de 2011, a unidade Automotive Lighting de Bursa

Mako, Turquia, obteve o certificado HPR (Highly Protected Risk)
aps uma auditoria de preveno
de riscos industriais realizada pelo

Departamento de Engenharia de
Riscos da AXA Corporate Solutions. A fbrica lanou um plano
de ao que exigiu um investimento total de aproximadamente 1,3
milho de euros.
15

StArt

tOP PrOGrAMS

Pico Eco
corta
as emisses

Performance
Ambiental

Brasil

Com Pico Eco

de consumo
de emisses

- 3%
- 20%
Em Melfi, a trigerao
uma realidade
Uma alternativa vlida para a produo de eletricidade para uso interno representada pelos sistemas
de cogerao e de trigerao, capazes de gerar eletricidade, calor e
gua resfriada para fins de produo e condicionamento de ar. Na
unidade de Melfi, Itlia, a Magneti

Itlia

Marelli adotou um sistema de trigerao de propriedade da EDF-Fenice que funciona com metano
e apresenta uma produo de 5,2
MWe de eletricidade e uma produo de refrigerao de 3,8 MWf, satisfazendo as necessidades de energia de toda a fbrica.

5,2 MWe de produo de energia eltrica

22

plantas
italianas
envolvidas

terremoto:
o mapa dos riscos

Itlia

Os riscos naturais so gerenciados

pela Risk Management S.p.A., empresa responsvel por todas as fases de gesto, identificao, quantificao, anlise e tratamento de
tais riscos. Em 2001, o laboratrio
da Risk Management conduziu
vrias iniciativas e atividades de
pesquisa para o desenvolvimento

de medidas inovadoras. Em uma

delas, a Magneti Marelli foi protagonista com um projeto-piloto executado em 22 fbricas italianas.
Uma nova metodologia foi definida, proporcionando mais informaes sobre o risco ssmico efetivo,
junto com uma escala de prioridades.

Itlia

Sulmona obtm
certificao

ISO 50001:2011
16

Primeira dentre as plantas da Magneti Marelli, a fbrica de sistemas

de suspenso de Sulmona, na Itlia, obteve a certificao para o
seu Sistema de Gesto Ambiental
e de Energia, em conformidade
com as normas EN 16001:2009 e
ISO 50001:2011 relativas gesto
de energia. A auditoria envolveu

gua sustentvel?
Sim, obrigado

-38,3%

ob
Gl al

de consumo de gua
entre 2009 e 2011
Em 2011, foram formuladas e distribudas as Diretrizes de Gesto
de gua. Estas diretrizes contm
informaes valiosas sobre como
economizar gua, em linha com o
compromisso da empresa de proteger as futuras geraes. Especificamente, estabelecem regras para
a gesto sustentvel do ciclo completo da gua e definem as tecnologias e as aes a serem adotadas
para maximizar a recirculao e a
reutilizao da gua, e reduzir ao
mnimo a descarga de agentes poluentes. Assim, a empresa passou
de 4,7 milhes de metros cbicos
de gua consumidos em 2009 para
2,9 em 2011 (- 38,3%).
o pessoal da fbrica em todas as
fases dos processos de produo,
permitindo verificar os mtodos e
as prticas que garantem uma reduo gradual e constante no uso
de recursos energticos. Outras
unidades no mundo sero submetidas ao processo certificao ISO
50001.

Em julho de 2011, a Magneti Marelli inaugurou uma nova linha

de produo com investimento de
10 milhes de euros, na fbrica de
Hortolndia em So Paulo, com o
objetivo de dobrar a capacidade de
produo dos injetores Pico Eco.
A partir desse ms, a fbrica pde
alcanar o importante objetivo de
6,5 milhes de injetores fabricados

anualmente. Os injetores Pico Eco

foram desenvolvidos especificamente para aplicao em motores
bicombustvel. Eles proporcionam
uma melhor pulverizao de combustvel no momento da injeo:
contribuem para uma reduo de
3% no consumo de combustvel e
uma reduo de 20% nas emisses
veiculares.

Carteira de motorista verde

25

mil
carteiras
de motorista
verdes
entregues
Itlia

Aumentar a conscincia dos jovens em temas como meio ambiente e mobilidade sustentvel, e
difundir informaes sobre o uso
correto do automvel e de todos os
dispositivos que contribuem para
reduzir o consumo de combustvel
e as emisses. Estes so os objeti-

Um besouro
que precisa ser salvo
Na Itlia, a Magneti Marelli trabalha com a Escola Politcnica de
Turim e com o Parque Regional La
Mandria de Venaria Reale para a
proteo de um importante ecossistema. O parque abriga uma espcie prioritria em nvel europeu, a
Osmoderma eremita, um besouro

Performance
Econmica

vos do projeto italiano Ecopatente,

promovido pela Legambiente e no
qual a Magneti Marelli participa
pelo terceiro ano consecutivo. A
iniciativa envolveu 5.900 autoescolas em toda Itlia, com um total
de 25 mil carteiras de motorista
verdes emitidas.

Itlia
cuja proteo permite preservar um
habitat especialmente raro, com
muitas outras espcies vegetais e
animais de interesse. A Magneti
Marelli, presente na regio com
duas unidades, apoia a iniciativa
com uma contribuio financeira,
tecnolgica e cientfica. Para a em-

presa, esta iniciativa representa a

continuidade natural do estudo relizado em 2010 para a definio do
ndice de Valor de Biodiversidade, usado para avaliar a situao
da biodiversidade existente, bem
como o impacto e a influncia derivada de fatores externos.

ob
Gl al

Desempenho superior
47 unidades envolvidas
com o WCM
O World Class Manufacturing
(WCM) um sistema de produo
estruturado e integrado que abrange todos os processos da fbrica,
da segurana ao meio ambiente,
da manuteno logstica e qualidade. O objetivo melhorar de
forma permanente o desempenho
da produo, buscando eliminar
gradualmente os desperdcios. No

final de dezembro de 2011, um

total de 47 fbricas foi envolvido
no programa, representando aproximadamente 78% dos custos de
tranformao. Destas fbricas, trs
obtiveram o nvel bronze (aproximadamente 13% dos custos de
tranformao das fbricas envolvidas no programa WCM).

17

StArt

EXCELNCIAS

Excelncias
Sustentabilidade,
segurana,
conectividade
e mobilidade
acessvel.
Quatro pilares
base para
os esforos,
interesses
e investimentos da
Magneti Marelli.
Quatro pilares
para lidar
com os desafios
tecnolgicos
do automvel
e da mobilidade
do futuro.

18

Sustentabilidade
ambiental

A evoluo da mobilidade
exige uma reduo nas emisses de CO2. Os esforos se
concentraram em tecnologias
nas reas de powertrain, das
transmisses e dos sistemas de
exausto, para reduzir o consumo e as emisses, mas tambm para enfrentar o problema
do gerenciamento inteligente
do trnsito, por meio de infotelemtica inteligente e instrumentos de navegao. Hoje,
uma nova fronteira representada pelos motores hbridos e
eltricos.

Segurana

Somente por meio de uma

unio estreita da tecnologia,
da responsabilidade individual e da educao possvel
acelerar a evoluo da mobilidade em direo a novos parmetros de segurana rodoviria.
A Magneti Marelli se concentra especificamente nas reas
de iluminao, predictive vision e de navegao inteligente.

Conectividade

Graas s tecnologias telemticas e integrao de sistemas

eletrnicos, o veculo transformou-se em um sensor interconectado, um sistema capaz de
melhorar a qualidade de vida
a bordo do veculo e no ambiente ao redor. O objetivo
colocar disposio sistemas
de navegao e de infotainment, unindo, dentro do carro, o mundo da Internet e da
telefonia com a exibio de informaes com valor agregado
para o motorista.

Mobilidade
acessvel

Nesta rea, o objetivo vencer

o desafio representado pela
crescente complexidade dos
sistemas automotivos, a exigncia sempre maior de funes e a necessidade de conter
os custos para incentivar uma
maior difuso dessas tecnologias.

inovao
contnua

a magneti marelli
eStabeleceu centroS
de PeSquiSa
e deSenvolvimento
dentro de cada rea
de negcioS

19

StArt

EXCELNCIAS

As tecnologias

sustentabilidade
ambiental

O caminho rumo excelncia tornase cada vez mais verde.

Nos ltimos anos, os esforos da
Magneti Marelli na rea de tecnologias eco-compatveis aumentaram
significativamente, concentrando-se em solues de powertrain,
transmisses e sistemas de exausto. O objetivo reduzir consumo
e emisses, e enfrentar o grave problema de gerenciamento inteligente do trnsito, por meio da navega-

seGurana

conectividade

20

o inteligente e de instrumentos
de infotelemtica. A nova fronteira
de hoje representada pelos motores hbridos e eltricos, e a Magneti Marelli tem o objetivo de ser
reconhecida como um fornecedor-chave de componentes e de sistemas estratgicos. Os exemplos
a seguir mostram algumas destas
inovaes.

Adaptive full Led front lighting

Os sistemas de iluminao adaptveis (AFS Advanced Frontlighting System) da Automotive
Lighting, hoje tambm desenvolvidos com tecnologia de Led, permitem uma conduo mais segura e
mais confortvel noite e sob condies atmosfricas adversas.
O condutor pode confiar na ilu-

minao eficaz da estrada, das

margens da estrada, das curvas e
esquinas escuras. A Automotive
Lighting tambm produz Sistemas
de Iluminao Dinmica de Curvas, de Iluminao de Esquinas e
de Iluminao de Estradas: iluminao apropriada para todas as situaes de conduo.

Plataforma e-Call
A e-Call Box surge da experincia obtida pela Magneti Marelli na
rea de telemtica aplicada segurana.
Em caso de acidente com capotagem, detectado graas integra-

o do veculo com a rede (CAN),

o e-Call permite efetuar uma ligao automtica de emergncia.
O condutor tambm pode fazer
uma ligao de emergncia caso o
veculo quebre.

Open source compatvel com Genivi

Com o objetivo de produzir um
carro conectado, a Magneti Marelli desenvolveu a primeira plataforma aberta para informaes e
entretenimento a bordo do veculo. Baseado no sistema Linux, inclui a estrutura bsica (que permi-

te conectividade com dispositivos

eletrnicos, exibio de contedo
da Internet, conexes sem fio, reproduo de contedo multimdia
em alta definio, gerenciamento
do rdio e de udio digitais) e a
instalao e a atualizao de novas
aplicaes.

Sistemas de injeo direta

As famlias de sistemas de injeo
GDI da Magneti Marelli podem ser
usadas no somente com gasolina
sem chumbo, mas tambm com
etanol e metanol em vrias concentraes. Um sistema inovador
patenteado pela empresa impede
ps-injees, minimiza o rudo e
permite uma vida til mais longa.
As novas geraes de injetores esto sendo desenvolvidas nos laboratrios da empresa para aumentar
as presses de funcionamento atuais, graas a um software especial
de controle autoadaptativo (DRE).

Solues para motores hbridos

e eltricos
A Magneti Marelli usou toda a sua
experincia na Frmula 1 com o
KERS (Kinetic Energy Recovery
System, sistema de recuperao
de energia cintica durante a fre-

nagem), em sistemas e componentes voltados a motores hbridos e

eltricos produzidos em srie. Os
motores eltricos foram desenvolvidos com potncia de 60 a 180
kW, com pequenas dimenses e
peso reduzido.

tecnologias multicombustvel:
tetraFuel
O sistema TetraFuel da Magneti
Marelli uma tecnologia que permite que um veculo funcione com
quatro tipos diferentes de combustvel sem distino: etanol, gasoli-

na, gasolina pura e gs natural. A

seleo do combustvel pode ser
feita manualmente pelo usurio ou
de maneira totalmente automtica
atravs do software: o objetivo reduzir o consumo de combustvel e
a emisso de poluentes.

Led integral
A linha de negcios Automotive
Lighting da Magneti Marelli foi
pioneira no uso do Led desde que
projetou, em 2007, o primeiro farol totalmente a Led produzido em
massa do mundo. A tecnologia Led
permite reduzir o consumo de combustvel e as emisses: um carro que
incorpora a tecnologia de Led em
todas as suas funes de iluminao
pode economizar at 2 g de emisses
de CO2 por quilmetro comparado
iluminao tradicional a halognio.

reduo de peso
em suspenses
Nas reas de suspenso e amortecedores, a pesquisa da Magneti
Marelli se concentra no uso de materiais mais leves, mas igualmente
resistentes, com o objetivo de reduzir o peso e, consequentemente, o

consumo e as emisses do veculo.

Por exemplo, o uso de ferro fundido ADI pode levar a uma reduo
de 8 kg no eixo dianteiro de um
veculo leve. Graas tecnologia
de materiais compostos, o peso de
vrios componentes da suspenso
pode ser cortado pela metade.

telematic Box
A Telematic Box (caixa telemtica)
uma unidade de controle eletrnico capaz de detectar dados operacionais e a posio do veculo ao
mesmo tempo, e de enviar/receber informaes graas ao mdulo
GSM. Este dispositivo pode de-

sempenhar vrias funes, como

a localizao, segurana e infomobilidade, e tambm permite que os
veculos e os condutores tenham
acesso a servios vinculados ao
gerenciamento inteligente de mobilidade (trfego, rotas alternativas
etc.).

mobilidade
acessvel

AMt
O Free Choice, cmbio automatizado da Magneti Marelli (AMT Automated Manual Transmission)
um mecanismo de automatizao
da caixa de cmbio manual, tambm derivado da experincia na
Frmula 1, que combina o conforto
de conduo reduo no consumo
de combustvel. Pode ser aplicado
a qualquer transmisso, proporcionando assim custos de produo
menores comparados s caixas de
cmbio automticas tradicionais.
Alm disso, esta tecnologia se
adapta perfeitamente aos motores
hbridos e eltricos e aos sistemas
eco-driving mais avanados.
21

StArt

SOBrE NS

Organization

razes
e memria

maGneti marelli president and ceo

e. razelli

Company Functions

?
Sobre
ns

22

business development
A. Tanganelli

finance
R. Codecasa

human resources
G. Quaglia

ict
M. Attrovio

legal
G. Accossato

manufacturing
S. Arosio

marketing
& communication
P. Berardi
M. Bellone

Purchasing
M. Manavello

quality
F. Bondesan

technology & innovation

G. Rosso

Business Areas
after market Parts & Services
P. Berardi

A Magneti Marelli
um grupo
multinacional
lder na projeo
e produo
de sistemas
e componentes
de alta tecnologia
para veculos.

Com mais de 34.000 funcionrios,

83 unidades de produo, 12 centros de Pesquisa e Desenvolvimento, e 26 Centros de Aplicao, o grupo atua diretamente em 18 pases
e fornece a todos os principais fabricantes de automveis na Europa, Amrica do Norte, Amrica do
Sul e sia.

audit & compliance

P. Arrighi

exhaust Systems
J. Simon

Plastic components
& modules
M. Sabena

De sistemas de iluminao a painis de instrumentos, de sistemas

de controle do veculo a servios de assistncia, o objetivo da
Magneti Marelli oferecer ao usurio final uma linha completa de
tecnologias competitivas e de vanguarda.
Por meio de um processo de ino-

vao constante, busca usufruir ao

mximo seu know-how e competncias transversais no desenvolvimento de sistemas e solues
inteligentes que contribuam para a
evoluo da mobilidade, seguindo
critrios de sustentabilidade ambiental, segurana e qualidade de
vida a bordo do veculo.

automotive lighting
E. Razelli
coo - E. Ferrari

infotainment & telematics

G. Rosso
coo - R. Minella

Powertrain
P. Toselli

Shock absorbers
F. Gussoni

electronics
P. Toselli

motorsport
R. Dalla

Suspension Systems
M. Sabena

SuStentabilidade
reconhecida

aqui esto alguns dos prmios e reconhecimentos obtidos pela magneti marelli
em 2011, com destaque aos prmios relativos s questes de sustentabilidade:

Magneti Marelli Suspension Systems

Sulmona, certificao de conformidade
com as normas en 16001:2009 e iSo
50001:2011 de seu Sistema de gesto
ambiental e de energia.

Magneti Marelli Brasil, Prmio autodata 2011 na categoria Sistemista pela

produo das tecnologias free choice
(cmbio manual automatizado) e de iluminao a led.

Magneti Marelli Automotive Lighting

de Jihlava, Repblica Checa, o instituto
estatal de Sade (SZu) concedeu o prmio empresa Promotora da Sade pelos resultados obtidos nas reas de sade e de segurana no local de trabalho.

Magneti Marelli Brasil, prmio amigos

da natureza da cidade de contagem
pelo compromisso da empresa e dos
funcionrios na minimizao do impacto
de suas atividades sobre o meio ambiente.

A Magneti Marelli foi fundada em

8 de outubro de 1919, com capital acionrio de sete milhes de
liras italianas, subscritas em partes iguais pela Fiat Torino e pela
Societ Anonima Ercole Marelli.
A empresa foi fundada para satisfazer a demanda por magnetos
de partida para motores, exigidos
pelos mercados de veculos motorizados e de aviao. A primeira
fbrica foi aberta em Sesto San
Giovanni (Milo). Quase um sculo de histria que hoje contada no Arquivo Histrico da Magneti Marelli, localizado na sede
de Corbetta, Itlia: uma coleo
composta por imagens e peas de
comunicao (so mais de 20.000
imagens, 500 vdeos e 2.000 documentos, como revistas da empresa, folhetos, propagandas e
clipping de matrias publicadas
pela imprensa), arquivo tcnico
(com mais de 1.000 documentos,
incluindo catlogos, manuais e
desenhos tcnicos), arquivo pessoal (livros de pessoal, atas de
reunies de acionistas e balanos
financeiros) e seleo de produtos (bobinas, ms, ECUs, velas de
ignio, lmpadas, carburadores,
etc.) que inclui aproximadamente 80 painis e instrumentos dos
anos 20 at hoje.

quer Saber maiS Sobre

o arQuivo histrico?

mande um e-mail para:

history@magnetimarelli.com

23

StArt

zoom

SOBrE NS

Mapa
de stakeholders

Francesco
Perrini
Professor de economia
e administrao de empresas

Por stakeholder, entende-se um indivduo, uma comunidade ou uma

organizao que exerce influncia
sobre as operaes de uma empresa e est sujeito aos efeitos de tais
operaes. As partes interessadas
podem ser internas (por exemplo,

os funcionrios) ou externas (por

exemplo, clientes, fornecedores,
acionistas, comunidades locais) e
incluem as futuras geraes. O que
voc v a seguir so os stakeholders
listados no Cdigo de Conduta da
Magneti Marelli.

investidores

clientes

INVESTIDORES TRADICIONAIS
COMUNIDADE FINANCEIRA
INVESTIDORES SOCIALMENTE
reSPonSveiS

CLIENTES BUSINESS-TO-BUSINESS
REDE DE CENTROS
de aSSiStncia
CLIENTES PRIVADOS

funcionrios

comunidade

instituies

meio ambiente

FUNCIONRIOS
SINDICATOS
FAMLIAS DOS FUNCIONRIOS
ORGANIZAES PROFISSIONAIS
e da Sociedade

COMUNIDADES LOCAIS
INSTITUIES SEM
finS lucrativoS
e no-governamentaiS
ORGANIZAES E GRUPOS
religioSoS, culturaiS,
ProfiSSionaiS, SocioPolticoS
e de PeSquiSa cientfica
e tcnica
SISTEMA DE SADE
ESCOLAS E UNIVERSIDADES
JORNALISTAS E MDIA

GOVERNOS, AGNCIAS LOCAIS

e adminiStrao Pblica
ENTIDADES REGULAMENTADORAS
INSTITUIES DA COMUNIDADE
euroPeia
ASSOCIAES COMERCIAIS

fornecedores
e parceiros

SuStentabilidade
em proGresso
a sustentabilidade um processo de
mudana de modelo de gesto baseado em obter o mximo das relaes e
da capacidade da empresa de integrar
estrategicamente sua responsabilidade social e ambiental em seus processos e envolvendo transversalmente
todas as diversas funes. a magneti

24

marelli lanou seu programa de sustentabilidade partindo de uma anlise

de seus compromissos, com a conscincia de que a empresa pode ser um
motor de sustentabilidade: suas aes
afetam um conjunto grande de personagens. Porque a mobilidade uma
questo que importa a todos.

voc se
reconhece
como um dos
indivduos
citados
no mapa?

MEIO AMBIENTE
INSTITUIES E ASSOCIAES
ambientaiS
GRUPOS SETORIAIS

em caso afirmativo,
voc um
stakeholder.
eXiSte um canal oficial
Pelo qual voc Pode
falar com
a magneti marelli:

sustainability@
magnetimarelli.com

na Universidade Bocconi
de Milo

O que significa hoje a sustentabilidade para uma empresa?

uma escolha estratgica. Refere-se reflexo sobre as decises feitas no passado que se relacionam
ao futuro, que abordam o papel
que a empresa deseja ter para permanecer competitiva e criar valor.
Qual o papel dos stakeholders?
Um stakeholder insatisfeito pode
empreender aes danosas vida
da empresa. Ao mesmo tempo, o
conhecimento dos stakeholders
representa uma oportunidade para
identificar as possibilidades de
crescimento.
Quanto a inovao conta
em relao sustentabilidade?
A sustentabilidade uma alavanca
de inovao de produto vinculada s vantagens da diferenciao
e da concorrncia. Alm disso,
ser sustentvel significa estimular
inovaes de processos associadas
a um uso eficaz e eficiente dos recursos.
25

StArt

SOBrE NS

As diretrizes
em poucas palavras
cdiGo de conduta
diretriZeS de
Segurana e Sade
diretriZeS de
SuStentabilidade
Para fornecedoreS
diretriZeS
de direitoS humanoS
diretriZeS Para
a geSto do caPital
humano

As regras de Governana Corporativa da Magneti Marelli so inspiradas nos princpios e nos valores
ticos e comportamentais contidos
no Cdigo de Conduta da Fiat
S.p.A., grupo ao qual pertence e em
cujo Relatrio de Sustentabilidade
comunica suas prprias atividades de sustentabilidade. Portanto,
a Magneti Marelli se dedica a ter
em suas relaes de negcios uma
conduta correta e imparcial, caracterizada pelo respeito dos mais
elevados padres de integridade e
lealdade, evitando qualquer conflito entre interesses empresariais
e pessoais, e pede aos prprios
funcionrios a se comprometerem

deSeja
denunciar uma
violao?
saiba como

neste sentido durante a execuo

de suas atividades.
A Magneti Marelli no estabelece
nem prossegue relaes de negcios com consultores, fornecedores ou quaisquer outras partes
que se neguem expressamente a
respeitar os princpios do Cdigo
de Conduta. A Magneti Marelli refora seu sistema de Governana
Corporativa adotando um Modelo
de Organizao e Gesto e Controle prprio, que prev regras e
procedimentos que devem ser respeitados por todos os departamentos, rgos sociais e quaisquer outras partes que atuem em nome da
Magneti Marelli.

a magneti marelli possui um procedimento de denncia para

indivduos internos ou externos,
relativo a supostas violaes de
princpios, fraude acionria ou
financeira, bem como assdio a
funcionrios ou terceiros.
a empresa tem a obrigao de
gerenciar a denncia e assegurar
o anonimato do indivduo que a
realizou.
a denncia, identificada ou
annima, pode ser enviada ao
superior hierrquico no caso
dos funcionrios, ao rgo de
superviso das empresas italianas ou ao compliance officer da magneti marelli para as
empresas fora da itlia e para
todos os casos anteriores.

diretriZeS de tica
noS negcioS
diretriZeS Para
conflito
de intereSSeS

CSr

diretriZeS Para
o Sigilo de dadoS
PeSSoaiS
diretriZeS Para
oS benS de tecnologia
da informao
e da comunicao
diretriZeS Para
inveStimentoS
comunitrioS
PrincPioS
de logStica verde
modelo de
orGaniZao,
Gesto e controle

26

conSulte
o Procedimento
de denncia

governana corPorativa
a abordagem de governana da
magneti marelli tem suas razes no
compromisso em desfrutar ao mximo o dilogo com os stakeholders,
alm daquilo que exigido pelos regulamentos e pelos princpios ticos
individuais. em 1993, a magneti marelli
aderiu ao cdigo de tica do grupo,

que foi atualizado em 2003 e finalizado

em 2010 como o cdigo de conduta. esse cdigo incorpora os princpios
ratificados em nvel internacional pela
declarao universal de direitos humanos das naes unidas, por acordos da organizao internacional do
trabalho, pelas diretrizes da ocSe de-

stinadas a corporaes e por leis dos

estados unidos contra a corrupo de
administradores pblicos estrangeiros.
tambm alinhado s abordagens de
sustentabilidade na gesto do meio
ambiente, da sade e da segurana
do trabalho, e das relaes da cadeia
de fornecimento ratificadas por diretri-

zes especficas. o grupo assegura a

difuso dos princpios definidos no cdigo de conduta e dos valores apropriados de governana corporativa a
todos os funcionrios, independentemente de seu nvel e tarefa, com cursos peridicos de formao especfica
e outros mtodos informativos.

todoS oS detalheS
eSto no Site:
www.magnetimarelli.com
27

StArt

membroS PermanenteS

Comit Operativo
de Sustentabilidade

Edio N 1- Ano 2011/2012

SuStainability Program
(corporate communication)
ricardo castellani
maurizio scrignari

hr-PeoPle
develoPment
mariacristina
squecco

Wcm Program
luca burdese

manufacturing
carlo panzarasa

Esta publicao foi realizada com

a colaborao de todas as funes
e linhas de negcios da Magneti
Marelli.

hr-internal
communication
maria elena
scardigno

Um agradecimento especial a Livio

Milano e Fabrizio Milone.
Publicado por:
Magneti Marelli S.p.A.
Corporate Communication
& Sustainability Program

after market
PartS & ServiceS
Gabriella vedani

quality
antonio dedonno

O objetivo de se manter um compromisso cada vez mais forte com a sustentabilidade se traduziu na criao, em 2012, do Comit Operativo de
Sustentabilidade. O comit formado por representantes das principais
funes corporativas e setoriais da empresa, com 17 reas envolvidas,
dentre membros permanentes e de suporte.
Para que serve?

hr-environment
comPliance
health & Safety
office
edmondo
roberto Giambelli
castiglioni

marketing &
communication
michele bellone

hr-training
ines limido

28

PurchaSing
mario merlo

innovation
luigi ippolito

Magneti Marelli Motor de Sustentabilidade

Propor e avaliar: o Comit Operativo de Sustentabilidade tem o

objetivo de propor e avaliar iniciativas de sustentabilidade na Magneti Marelli.
trocar e compartilhar informaes: incentivar a fertilizao
cruzada (cross-fertilization) de
informaes entre os membros do
Comit, que compartilham dados e
notcias sobre as atividades de sua

prpria rea durante os encontros

do grupo ou em resposta a solicitaes especficas. Seus membros
tambm representam os interesses
de sua prpria rea dentro do Comit.
referncia: seus membros so os
responsveis por liderar a implementao da cultura de sustentabilidade nas atividades de sua prpria rea.

O Comit implementa e coordena uma abordagem estruturada de sustentabilidade em todas as reas. Alm de dirigir e orientar a gesto de iniciativas em andamento, promove o desenvolvimento de novas prticas e
envolve os funcionrios para reforar uma verdadeira cultura de sustentabilidade.

Para mais informaes:

Magneti Marelli S.p.A.
Sustainability Program Manager
Ricardo Castellani
Corporate Communication
Manager
Maurizio Scrignari
Viale Aldo Borletti 61/63
20011 Corbetta (MI), Itlia
sustainability@magnetimarelli.com
Conceito e Desenvolvimento
Vita Consulting
www.vitaconsulting.it
Jornalista responsvel
Ricardo Castellani (MTB 44.081-SP)
Impresso por
HM Indstria Grfica e Editora Ltda.
Papel couch fosco Suzano
Maro de 2013

www.magnetimarelli.com

Green technologies and sustainable mobility