NOTA:

Prova
Nome do(a) Aluno(a):

Assinatura do(a) Aluno(a):

Disciplina:

Nome do(a) Professor(a):

GABARITO
EMPREENDEDORISMO
Consultas permitidas:

Turma:

Data:

Durao:

PROVA SEM CONSULTA

90 minutos

1) Se voc estivesse criando um negcio, quais seriam as atividades que voc desenvolveria na lista
abaixo (marque X na coluna 1), tendo como base a teoria de empreendedorismo. Das atividades
selecionadas, enumere em ordem crescente de importncia, aquelas que voc desenvolveria
primeiro, tambm tendo como base o que estipula a teoria de empreendedorismo (enumere na
coluna 2). [valor da questo: 5 pontos]
Atividades
Implementaria o mais rpido possvel o negcio, usando minhas economias e da
famlia e tambm as dos meus eventuais scios, pois no se pode perder tempo
com anlises muito detalhadas nestes casos.
Desenvolveria um plano de negcios para ter certeza da viabilidade do negcio,
mesmo que isto me custasse certo investimento e atrasasse o incio do negcio.
Faria uma anlise da oportunidade rapidamente, buscando informaes acerca
do setor e do negcio, para saber se devo seguir em frente com o projeto ou no.
Iria atrs de investimento junto a bancos comerciais, pois a melhor alternativa
para se conseguir recursos para comear um negcio no Brasil.
Tentaria alocar meus recursos e arrumar recursos da famlia e amigos ou achar
um scio capitalista para iniciar o projeto.
Buscaria investimento no Sebrae ou em uma incubadora de empresas.
Convidaria um amigo que gostasse do que eu gosto e entendesse dos assuntos
que domino para ser scio, pois sabemos que os scios devem ser pessoas em
quem confiamos.
Depois de ter definido claramente o que seria o negcio, ter feito um
planejamento, e conseguido os recursos necessrios, eu procuraria formar uma
equipe inicial composta de pessoas que conheam assuntos que eu no domino
para administrar algumas reas crticas do negcio.
Comearia o negcio sozinho, pois no incio scio s atrapalha e pode at
roubar minha idia.
Conversaria sobre minha idia com amigos e pessoas nas quais confio antes de
partir para uma anlise mais detalhada.

Coluna 1

Coluna 2

1 OU 2

1 OU 2

2) Nas questes a seguir, assinale a alternativa correta. [valor da questo: 3 pontos]

2.1) Empreendedorismo corporativo est ligado a
( ) fazer a criatividade ser difundida na rea de P&D das empresas
( ) identificao e implementao de oportunidades em micro empresas em fase inicial de
desenvolvimento
(x ) pessoas empreendedoras e processos internos que levam inovao
2.2) O empreendedor corporativo prefere
( ) trabalhar sozinho, para evitar que outros roubem suas idias
( x ) trabalhar em equipe, j que precisa de outras pessoas para implementar seus projetos
( ) arriscar e pagar para ver, pois para ser empreendedor precisa arriscar
2.3) O processo empreendedor envolve
( x) trs componentes essenciais: pessoas, oportunidade e recursos
( ) apenas a criao de novos produtos e servios para a empresa
( ) a criao de uma rea de novos negcios nas empresas
2.4) O mais importante para os empreendedores :
( ) ter novas idias e tentar vend-las internamente na empresa
( x ) transformar idias em oportunidades de negcio com alto potencial de retorno
( ) tocar o trabalho do dia-a-dia, sem se preocupar com o futuro
2.5) Um importante suporte aos empreendedores:
( x ) o sponsor, que abre caminho e sempre est disposto a aconselhar nas horas difceis
( ) dispensvel, j que ele/ela deve ter condies de levar frente o que pensa, sem depender de
ningum
( ) nem sempre fundamental, pois a nica coisa que importa ter contato com quem toma
decises
2.6) As oportunidades so:
( ) nada mais que idias criativas
( ) idias criativas que outros ainda no tiveram
( x ) idias com potencial de retorno econmico
3) Supondo que o valuation de um negcio que voc pretende montar de R$7,0 milhes e que
aps apresentar o seu plano de negcios a um capitalista de risco o mesmo concordou em
investir os R$2,0 milhes necessrios para iniciar o negcio, responda: [valor da questo: 2
pontos]:
a) Qual o valor do pre-money valuation:_____7________
b) Qual o valor do post-money valuation:_______9______
c) Quais seriam as possveis estratgias de sada do negcio para este capitalista no Brasil?
R.: recompra por parte do empreendedor; venda para outra empresa; fuso e aquisio; IPO.