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Ventajas:
1. Hacer posible la cobertura sistemtica y completa de toda la
informacin necesaria para predecir el probable xito del sujeto.
2. Una gua para el entrevistador en la obtencin de hechos y para el
descubrimiento de informacin sobre un sujeto.
3. Proporciona principios para uso de la interpretacin de los hechos
obtenidos, con el propsito de juzgar lo que la persona a hecho.
4. Minimiza las distorsiones y los pre-conceptos personales del
entrevistador.
2.- ENTREVISTAS GRUPALES:
Miden la capacidad potencial de liderazgo que cada uno de los
candidatos, adems de las caractersticas personales destacables en un
sujeto.
3.- ENTREVISTA DE PANEL:
Consiste en que varios entrevistadores interrogan a la vez a una persona
o un postulante, cada uno desde su punto de vista particular.
4.- ENTREVISTAS DE TENSIN:
Consisten en provocar durante la entrevista una situacin de tensin que
rompa el control de s mismo y la reserva del sujeto, tratando con ello de
conocer su comportamiento en situaciones difciles y el control de sus
emociones. Esta supone un buen tacto y no se deben utilizar si se
sospecha perturbaciones emocionales en el entrevistado.
LAS ENTREVISTAS SON EN GENERAL:
ENTREVISTAS DIRIGIDAS.
ENTREVISTAS SEMI-LIBRES:
Aqu tambin es el entrevistado el que estructura la entrevista pero el
entrevistador tiene un trabajo ms activo y lo har cuando:
12.
Evitar tomar muchas anotaciones, en este aspecto es
adecuado informarle a la persona que se anotar en ocasiones.
PROBLEMAS MAS COMUNES DEL ENTREVISTADOR.
Entrevista Inicial.
Entrevista para la aplicacin de test.
Entrevista para la devolucin de informacin.
ENTREVISTA INICIAL.
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