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Uno de los objetivos de las personas es tener un trabajo estable y en lo que nos
guste trabajar, y para esto las personas por lo general se preparan durante aos
de estudios (en el caso de profesionales y tcnicos), en los cuales en nuestra
sociedad se nos ha formado para continuar una vida laboral, vemos con mucha
ilusin a los jvenes que cursan estudios superiores como suean con el trabajo
ideal, una vez que lo obtienen pues surgen laas dificultades cotidianas en cada
uno de ellos, los cuales no todos pueden superarlos con xito en el tema de
desempeo y no pueden contener la frustracin que esto conlleva.
El trabajo tiene sus efectos psicolgicos tanto positivos como el bienestar
econmico, autorrealizacin y fuente de bienestar familiar, as como efectos
negativos como el estrs, la depresin y el sndrome de Burnout.
Es por eso que es de suma importancia que dentro de las empresas se conozca
el ambiente que predomina en las mismas y como es percibido por los
trabajadores del mismo, como un valor intrnseco que podra repercutir
diariamente en la salud fsica y mental de los trabajadores.
El Sndrome de Burnout se ha definido como una respuesta al estrs laboral
crnico, integrado por actitudes y sentimientos negativos hacia las personas con
las que se trabaja (actitudes de despersonalizacin), al propio rol profesional (falta
Delimitacin de la investigacin
1.4.
Objetivos de la investigacin
11
1.5.
Hiptesis de la Investigacin
1.6.
Justificacin de la Investigacin
El estrs laboral o Sndrome del quemado como se le conoce tiene muchas
consecuencias adversas en la persona, sabemos que el trabajo es una
herramienta para poder sostener a la familia y lograr las satisfacciones de
las necesidades bsicas as como la realizacin de objetivos y metas,, pues
al padecer de este sindroma se corta la posibilidad de: continuar trabajando
hasta que se encuentre bien con respecto al estrs, traera problemas
emocionales y personales esto conlleva a un aislamiento de la persona
para afrontar sus problemas , entonces causa problemas a nivel de salud y
de la parte laboral. Este trabajo tambin servir para que los empleadores
tomen conciencia de que tanto les puede afectar que sus colaboradores
tengan este sndrome puesto que bajara la productividad y se generara un
psimo clima laboral que terminara por incrementar la rotacin de personal
y por ende un reproceso perjudicial
CAPITULO II
MARCO TEORICO
13
las
instituciones
del
sector
salud,
existen
escasas
referencias
de
interviene
partir
del
Burnout
psicolgico
en
los
contextos
organizacionales.
Garca Izquierdo (1991) seala que el Burnout es un problema caracterstico de
los trabajos de "servicios humanos", es decir de aquellas profesiones que deben
mantener una relacin contina de ayuda hacia el "cliente": mdicos, profesores,
enfermeras, asistentes sociales, psiquiatras, psiclogos, policas, etc. Se hace
necesario aclarar que una de las caractersticas propias del sndrome es el
"desgaste emocional" que dicha interaccin va produciendo en el trabajador. Y
puesto que se parte de una situacin estresante, la mayora de autores
conceptualizan el Burnout como sinnimo de estrs ocupacional, lo que niega la
posibilidad a comprender el sndrome en otros contextos, a pesar que (Seidman y
14
Zager, 1986; Kushnir y Melamed, 1992) indicaron que el Burnout no tena que ser
necesariamente producto del estrs ocupacional. Por el contrario (Maslach y
Jackson, 1984) precisan que el Burnout es un problema que afecta a muchas
personas y se necesita saber ms acerca de l ya que debe tratarse como un
problema social antes que de una cuestin terica.
El trabajo de Moreno Jimnez, Gonzlez Gutirrez y Garrosa Hernndez (1998)
realiza una revisin del proceso de Burnout, analizando la incidencia de los
factores organizacionales en el desarrollo del Sndrome de Burnout, as como su
asociacin con la salud percibida, prestando especial atencin al supuesto papel
mediador que desempea en el proceso la variable de personalidad denominada
sentido de coherencia.
En otro estudio Guerrero Barona (2003), analiza las tcnicas de afrontamiento del
estrs de los docentes de la Universidad de Extremadura Espaa. La segunda
lnea, la laboral se refiere al contexto de trabajo de los profesores que representa
una influencia significativa sobre su calidad de vida laboral (Aldrete Rodrguez,
Pando Moreno, Aranda Beltrn 2003) identifican la prevalencia del Sndrome de
Burnout y su relacin con las actividades que realizan los maestros.
Es importante aclarar que como punto de partida y luego de revisar un sin nmero
de
constructos
sobre
el
Burnout,
el
concepto
que
plantea
Burke
15
no
trabajan
en
Lima,
encontr
que
existen
diferencias
social laboral y el estrs laboral, pero encontraron una relacin significativa entre
la sub dimensin de innovacin con la falta de realizacin y con el estrs general.
La Facultad de Psicologa de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos ha
realizado recientemente un estudio sobre el sndrome del Burnout en docentes
universitarios. Los resultados del estudio revelan evidencias de sndrome de
Burnout por estrs laboral ( Ponce y Bulnes, 2005).
salas de infectologa, sobre todo con pacientes con SIDA, y en las de terapia
intensiva.
En 1981, Maslach y Jackson definieron el concepto desde una perspectiva
tridimensional caracterizada por:
Agotamiento emocional. Se define como cansancio y fatiga fsica, psquica o
como una combinacin de ambos. Es la sensacin de no poder dar ms de s
mismo a los dems.
Despersonalizacin. Es la segunda dimensin y se entiende como el desarrollo
de sentimientos, actitudes, y respuestas negativas, distantes y fras hacia otras
personas, especialmente hacia los clientes, pacientes, usuarios, etc. Se acompaa
de un incremento en la irritabilidad y una prdida de motivacin. El sujeto trata de
distanciarse no slo de las personas destinatarias de su trabajo sino tambin de
los miembros del equipo con los que trabaja, mostrndose cnico, irritable, irnico
e incluso utilizando a veces etiquetas despectivas para referirse a los usuarios,
clientes o pacientes tratando de hacerles culpables de sus frustraciones y
descenso del rendimiento laboral.
Sentimiento de bajo logro o realizacin profesional y/o personal. Surge cuando
se verifica que las demandas que se le hacen exceden su capacidad para
atenderlas de forma competente. Supone respuestas negativas hacia uno mismo y
hacia su trabajo, evitacin de las relaciones personales y profesionales, bajo
rendimiento laboral, incapacidad para soportar la presin y una baja autoestima.
La falta de logro personal en el trabajo se caracteriza por una dolorosa desilusin
y fracaso al darle sentido a la actividad laboral. Se experimentan sentimientos de
fracaso personal (falta de competencia, de esfuerzo o conocimientos), carencias
de expectativas y horizontes en el trabajo y una insatisfaccin.
2.2.2. Estrs
19
Conde (2009), define el estrs como, una reaccin que se produce ante
determinados estmulos, que pueden o no ser aversivos y que por lo general acta
de una forma adaptativa. Segn la autora, el estrs no es forzosamente un
fenmeno negativo, sino ms bien en ocasiones es un proceso normal en el
organismo, mientras que las respuestas a estmulos no sean desadaptativas o
patolgicas.
Segn Cooper, Sloan y Williams (1988), el estrs es una respuesta a una situacin
en la que el individuo es incapaz de cumplir las demandas, dando lugar a
resultados negativos. En su definicin de estrs, Cooper y sus colegas explicitan
que las fuentes de estrs o estresores y sus efectos son mltiples y no estn
limitados a una situacin particular, como por ejemplo el trabajo.
El estrs no viene dado simplemente por una situacin demandante en el trabajo,
sino por la presin sentida en todos los mbitos de la vida. Por eso, en su
instrumento de evaluacin del estrs ocupacional, Cooper, Sloan y Williams (1988)
incluyen una variedad de fuentes de presin que reflejan los condicionantes de la
vida de los individuos tanto en el mbito laboral como en el privado: factores
intrnsecos al puesto y de desempeo de rol, de relaciones con otras personas, de
carrera y logro, de estructura y clima organizacional, y de interferencia entre el
hogar y el trabajo.
Tal y como se afirm al inicio del trabajo cabe destacar que las consecuencias
asociadas a situaciones laborales estresantes no se confinan a los lmites
organizacionales, al contrario se traspasan a la vida privada y familiar como lo
afirman Williams y Alliger, (1994)
Desde que Selye introdujo el trmino estrs en 1936, el concepto se ha extendido
mucho ms all de las fronteras de la fisiologa, convirtindose en un tema que ha
generado un enorme volumen de investigacin biolgica, psicolgica y sociolgica,
as como una produccin permanente de literatura popular y de autoayuda. El
estrs se ha propuesto como uno de los principales factores que explican la
20
Por aos, la idea del estrs fue mirada con escepticismo: Cmo poda el estrs,
esa respuesta inespecfica, generalizada y estereotipada ante cualquier demanda,
segn lo postulaba Selye, causar enfermedades especficas? Por otro lado, la
observacin clnica, desde el siglo XVIII, ha mostrado que "la prdida de la
armona del organismo debido a fuerzas ambientales perturbadoras, as como la
respuesta adaptativa del individuo a tales fuerzas, son capaces de producir
cambios patolgicos" (Herbert, 1997)
2.2.3. Tipos de estrs
Hay cuatro tipos principales de estrs que experimentan las personas.
Eustrs
El eustrs es un tipo de estrs a corto plazo que proporciona una resistencia
inmediata. El eustrs surge en puntos de mayor actividad fsica, entusiasmo y
creatividad. El eustrs es un estrs positivo que surge cuando la motivacin y la
inspiracin son necesarias. Un gimnasta experimenta eustrs antes de una
competicin.
Distrs
El distrs es un estrs negativo provocado por los reajustes constantes o
alteraciones en una rutina. La angustia crea sentimientos de malestar y falta de
familiaridad. Hay dos tipos de distrs. El estrs agudo es un estrs intenso que
llega y desaparece rpidamente. El estrs crnico es un estrs prolongado que
existe desde hace semanas, meses, o incluso aos. Alguien que est en constante
reubicacin o cambio de trabajo puede experimentar distrs.
22
Hiperestrs
El hiperestrs ocurre cuando un individuo es empujado ms all de lo que l o ella
puede manejar. El hiperestrs resulta de una sobrecarga o exceso de trabajo.
Cuando
alguien
est
hiperestresado,
incluso
pequeas
cosas
pueden
23
horas de trabajo largos, trabajos frenticos y de rutina que tienen poco significado
inherente, no usan las habilidades de los sujetos y proveen poco sentido de
control.
25
27
29
Confrontacin.
Distanciamiento.
Autocontrol.
Buscar apoyo profesional.
Aceptacin de la responsabilidad.
Escape. Evitacin.
Planificacin de soluciones.
Reevaluacin positiva.
Pensamientos positivos (esfuerzos activos, cognitivos, visualizar el problema).
Bsqueda de apoyo social.
Bsqueda de soluciones.
Contabilizar las ventajas (se aproxima al problema comparndole con una
situacin peor).(Lazarus y Folkman, 1986)
y por ello siguen laborando.No parece existir una clara relacin entre el nmero de
horas de contacto con los pacientes y la aparicin de Burnout, aunque s es
referida por otros autores.
Tambin el sueldo ha sido invocado como otro factor que afectara al desarrollo
de Burnout en estos conllevar, para algunos investigadores, a la presencia del
Sndrome, aunque tampoco existe unanimidad en este criterio. Es en enfermera
donde esta influencia es mayor. Sobre la antigedad profesional tampoco existe
un acuerdo. Algunos autores encuentran una relacin positiva con el sndrome
manifestada en los perodos correspondientes a los dos primeros aos de carrera
profesional y a los mayores de diez aos de experiencia como los momentos en
los que se produce un menor nivel de asociacin con el sndrome, Naisberg y
Fenning (citado en Atance, 2001) encuentran una relacin inversa debido a que
los sujetos que ms Burnout experimentan acaban por abandonar su profesin,
por lo que los profesionales con ms aos en su trabajo son los que menos
Burnout presentaron y por ello siguen laborando.
No parece existir una clara relacin entre el nmero de horas de contacto con los
pacientes y la aparicin de Burnout, aunque s es referida por otros autores.
Tambin el sueldo o ha sido invocado como otro factor que afectara al desarrollo
de Burnout en estos profesionales.
31
CAPITULO III
METODOLOGA
3.4. Variables
Variable
Dimensiones
Sindrome de
Agotamiento Emocional
Burnout
Despersonalizacin
Reducido Logro Personal
Desempeo
Se medir de acuerdo a
documento de evaluacin
de la empresa
Laboral
Indicadores
01,02,03,06,08,13,14,16,20
.
05,10,11,15,22.
04,07,09,12,17,18,19,21.
actitudes
suspicaces.
Corresponde
los
items
01,02,03,06,08,13,14,16, 20.
2) Despersonalizacin: evala respuesta de tipo impersonal y actitudes
negativas hacia los usuarios. Se define como el desarrollo de una actitud y
concepto de s mismo negativo, con la prdida de la autoestima e
incapacidad de enfrentar situaciones ya vividas y resueltas con eficacia.
Corresponde a los tems 05,10,11,15,22.
3) Reducido logro personal: evala sensaciones de satisfaccin, xito y
competencia en el desempeo laboral cotidiano. Se define como
imposibilidad de satisfacer las expectativas previas de cara a la profesin,
lo cual confiere al trabajador una sensacin creciente de incompetencia.
Corresponde a los tems 04,07,09,12,17,18,19,21.
Las tres subescalas han alcanzado valores de fiabilidad alfa de Cronbach
aceptables (alpha = 0.90 para el agotamiento emocional, alpha = 0.79 para la
despersonalizacin y alpha = 0.71 para la realizacin personal en el trabajo).
Ttulo:
INVENTARIO
BURNOUT
DE
MASLACH(MBI):
SNDROME
DEL
34
3.6. Procedimientos
La siguiente investigacin se realizar iniciando con los trmites administrativos
para poder ingresar a tomar el test a los trabajadores, convenciendo a la gerencia
de la importancia de que se conozca el nivel de Sndrome de Burnout en sus
trabajadores y del beneficio para su negocio el tener este ndice en menor nivel.
Se dividirn en 5 grupos de 36 personas (por los turnos de trabajo) para poder
realizar el test psicolgico y obtener el ndice de Sndrome de Burnout. Luego se
solicitar la informacin sobre el desempeo laboral de cada trabajador (que se
encuentra en valores numricos) para realizar la correlacin y poder hacer el
anlisis correspondiente.
Luego de obtener los resultados del test, se enviar un informe a la gerencia sobre
el estado actual de sus trabajadores con respecto al Sndrome de Burnout.
35
CAPITULO IV
ADMINISTRACION DEL PROYECTO DE INVESTIGACION
4.1. Presupuesto
4.1.1. Recursos Materiales
Pasajes
Almuerzos
Lapiceros
Copias
USB
Lpices
Impresiones
Papel Bond
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
100.00
100.00
30.00
150.00
40.00
20.00
30.00
30.00
500.00
4.2. Cronograma
AO 2013
Agosto Setiembre
Octubre
Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Elaboracin del proyecto de
investigacin
x x x x
Seleccin de la muestra
x
Revisin de literatura
x x x x x
Visita a la muestra
x
Aplicacin de instrumento
x
x
Procesamiento de datos
Anlisis e Interpretacin
Sustentacin
Actividades
Noviembre
13 14 15 16
x
x
x
x
36
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40
41
ANEXOS
1. Matriz de Consistencia
2. Test Maslach Burnout Inventary
42
Nunca:....................................... 1
Diariamente:.............................. 5
43
4. RP Siento que puedo entender fcilmente a las personas que tengo que
atender.
7. RP Siento que trato con mucha efectividad los problemas de las personas
a las que tengo que atender.
44
15. D Siento que realmente no me importa lo que les ocurra a las personas a
las que tengo que atender profesionalmente.
45