LOCALIZACIN Y ORGANIZACIN

Lee atentamente y desarrolla cada una de las preguntas:

Qu factores crees que influyeron en la localizacin de las

siguientes empresas?

Yanacocha:

.La empresa necesita mano de obra de distinta cualificacin. Su

existencia o inexistencia disuade su localizacin.

Disponibilidad del suelo y su precio.- Por estar lejos a la

poblacin.

Factores de tipo jurdico fiscal y social.- Donde se exigen menos

impuestos y menos requisitos legales.

la entrada de nuevos capitales ha significado la modernizacin

de la gran minera.
En el ltimo decenio se ha dado una recuperacin de la inversin
minera a nivel mundial.

Minsur:

LA DEMANDA DEL MERCADO

EL ABASTECIMINETO DE MATERIAS PRIMAS.- Donde excitan las

materias primas como el agua.

EL DESARROLLO ECONOMICO DE LA REGION.- Busca el

crecimiento de la economa del pueblo donde est emergiendo la
empresa.

La poltica de minsur se orienta a alcanzar y mantener elevados

estndares de calidad en cuanto a proteccin ambiental.

Establece relaciones de responsabilidad social con sus trabajadores

y comunidades vecinas.

Cules son las caractersticas de las empresas Multinacionales?

La empresa multinacional utiliza las tcnicas ms modernas de

organizacin, produccin, comercializacin, son empresas eficientes. Para
que el pueda amortizarse tiene que estar presente en muchos mercados.
El hecho de trabajar en muchos mercados trae consigo, una fcil
adaptacin y un mejor conocimiento de los mercados.
Actan en varios mercados, esto hace que las empresas multinacionales
reduzcan notablemente el riego, si un mercado entrara en recesin no
implicara la desaparicin de la empresa, se compensan los beneficios de
un mercado con las prdidas de otro.
Una de sus formas habituales de crecimiento es mediante los procesos de
fusiones y adquisiciones. Sus productos no son terminados en la misma
planta en la cual es iniciado. Lo transportan a otra planta en otro continente
para ser finalizado. Y a otra para ser comercializado.
utilizan nuevas tecnologas, organizacin industrial, mercadotecnia y
publicidad. Conocimiento profundo de las estructuras y funcionamiento de
los mecanismos polticos de los pases donde estn implantadas.

Qu diferencias existen entre un tipo de organizacin lineal y un tipo

de organizacin funcional mixta?
Organizacin jerrquica o lineal. Es la estructura ms simple y antigua que
existe, utilizada por los primeros ejrcitos o la iglesia en la poca medieval.
Se basa en la autoridad lineal, donde los subalternos obedecen a sus
superiores. Fue muy utilizada y defendida por Fayol, en su teora clsica de
la administracin Se caracteriza por la unidad de mando, la autoridad nace
de los niveles ms altos y va decreciendo.
Ventajas: Claridad en el mando y en la responsabilidad de cada
persona, otra de las ventajas, permite mantener una disciplina
efectiva y permite solucionar rpidamente problemas pequeos.

La comunicacin directa y rpida mejora las relaciones en la

empresa.
Su sea de identidad es la especializacin
Cada rgano es el encargado de una actividad concreta
Inconvenientes: En una empresa pequea que no necesita
especialistas en tareas muy tcnicas.
Falta de flexibilidad y descoordinacin entre departamentos que
dependen de distintos jefes y existe poca posibilidad de
especializacin.

Organizacin mixta. Este tipo de organizacin intenta conseguir la autoridad

y responsabilidad de la organizacin jerrquica y la especializacin y
flexibilidad de la organizacin funcional es decir, lo mejor de cada
organizacin.
Ventajas: intentar solventar los inconvenientes de los otros dos tipos
de organizacin.
Inconvenientes: ms difcil de llevar a cabo, y puede haber
problemas entre los jefes y los especialistas, los tcnicos cuestionan
a los jefes o al revs.