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Permiteconservaryrestablecerun
sistema para garantizar su
funcionamientoauncostemnimo
MANTENIMIENTO:
Esunconjuntode
acciones
p. 19
2
PASTOR TEJEDO, Ana Clara, Gestin Integral de Mantenimiento, Marcombo
Boixareu Editores, 1997, p. 6
1
Prooducir al mximo
m
contando con
c
la disponiibilid
d
dad
neccesaria de loos equipos para cum
mplir con laas aspiracionnes
proppuestas
OBJETIVOSDELMANTENIMIENTO
Con
nservar el medio
m
ambiiente asegu
urando la estanquiedad de
los diferentes sistemas
s
Assegurar qu
ue los sisstemas
d protecccin funcio
de
onen
correctamentee para saalvaguardarr la integridad de las
perrsonas y el buen
b
estado
o de los equ
uipos.
PASTOR
R TEJEDO, Ana Clara,, Gestin In
ntegral de Mantenimien
M
nto, Marcom
mbo
Boixareu Editores,
E
19997, p.
2
CORRECTIVO:
Efectuado despus del
fallo, para reparar averias
TIPOSDE
MANTENIMIENTO
MODIFICATIVO:
PREVENTIVO:
Realizar modificaciones
para que la mquina se
adapte a las condiones
requeridas de trabajo
Reparar
averas
a
medida que se
van
produciendo
MANTENIMIENTO
CORRECTIVO
MANTENIMIENTO
PALIATIVO
Resultando
ms costoso y
demandando
un
mayor
tiempo para su
realizacin
MANTENIMIENTO
CURATIVO
Denominado arreglo y se
compone de una serie de
acciones de carcter
provisional a las que
deben seguir acciones
definitivas
Es un conjunto de
acciones que llevan a
restablecer un bien a un
estado especfico con el
fin de obtener el mximo
desempeo.
No se paraliza la
produccin y el tiempo
de reparacin es corto
Se
paraliza
la
produccin y el tiempo
que se emplea para la
reparacin es mayor
p. 20
4
Mximo
aprovechamiento de la
vida til de los sistemas
MANTENIMIENTO
CORRECTIVO
Las
averas
se
presentan de forma
imprevista y afectan a
la produccin
DESVENTAJAS
Riesgo de fallos de
elementos difciles de
adquirir
Baja
calidad
del
mantenimiento como
consecuencia del poco
tiempo
disponible
para reparar
1.3.2.- MA
ANTENIM
MIENTO PR
REVENTIV
VO
Comprennde todas laas acciones sobre revisiones, modiificaciones y mejoras dirigidas
d
a evitar avveras y las consecuenc
c
cias de estass en la produuccin.1
Es la activvidad humanna desarrolllada en los recursos fssicos de unaa empresa con el fin
de prograamar el maantenimientto llevando
o controles peridicoss de los diiferentes
sistemas y equipos de cada mquina.
m
Adems
A
paraa llevar a cabo este tipo de
mantenim
miento es prim
mordial el conocimien
c
nto de cada equipo.
e
Se tiene inspeccionees visuales de posiblees anomalas superficciales, mediicin de
temperatuuras permitiendo tener un indicio del estadoo de los eleementos que mayor
desgaste tienen
t
y addems se puede
p
obten
ner un estiimado de ttiempo mx
ximo de
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
funcionam
miento de unn componennte.
Llevaando a cabbo un
contrrol diario
Actividadd humanna
que
permitte
programaar
e
el
mantenim
miento
De los difeerentes
siistemas y ellementos
Inspecciones
visualles
Condu
uce al conocim
miento
de equ
uipos
Medicin de
temperatturas
Controll de
lubricaccin
C
Control
de corrosion
c
Fig. 1.6.1
Manteenimiento Prreventivo. Fuente:
F
Autores
1
REY SAC
CRISTAN, Francisco,
F
Manual del Maantenimientoo Integral en la Empresa, Editorial
Fundacin Confemetal,, Madrid, 20001, p.102
1.3.2.1.- VENTAJAS
V
S DEL MA
ANTENIMIIENTO PR
REVENTIV
VO
D
Disminuir el
e nmero de paradaas realizanddo varias
rreparacioness en un soloo paro de la mquina
VENTAJAS
V
S
MAN
NTENIMIENTO
PR
REVENTIV
VO
A
Aprovechar el momentto mas oporttuno sin intterferir en
eel proceso de
d produccin para reaalizar mantennimiento
P
Preparar im
mplementos y repuestoos disminuyyendo la
indisponibillidad de la mquina
m
E
Evitar averiias mayoress producidas por pequeeos fallos
pprovocados con el pasoo del tiempoo
F 1.7.- Veentajas del mantenimie
Fig.
m
ento preventtivo. Fuentee: Autores.
1.3.2.2.- TIPOS
T
DE MANTENIIMIENTO
O PREVENT
TIVO.
Para su esstudio al mantenimien
m
nto preventiv
vo se ha divvidido en trres subgrupos como
se muestraa en el siguuiente cuadrro.
TIPOS DE
MANTENIMIENTO
PREVEN
NTIVO
MANT
TENIMIEN
NTO
SIST
TEMATICO
O
Consistte
en
inspecccionar
y
controlaar
periodiccamente
el
equipo o instalaacin
antes de que se
produzcca la avera
Efectuaado por el
operad
dor del equippo
MA
ANTENIM
MIENTO
HARD TIIME
Revisin
R
equipo
inntervalos
p
programados
s
suustituyendoo
reeparando
elementos
p
piezas
del
a
o
o
Efectuado por
p el
personal de
mantenimiiento
MAN
NTENIMIEN
NTO
PR
REDICTIV
VO
Conoccimiento
permaanente del estado
e
de operatividad
o
d del
equipo mediantee una
vigilaancia contin
nua de
los
parm
metros
indicaadores dee su
condicin
Conocer con
exactitud
el
instante enn el
que
se
la
p
producira
avera
Allargar la
vid
da til de
loss
eleementos y
sisstemas de
lass mquinas
e
insstalaciones
Actividdades prograamadas
Modificar las
caractersticas de
produccin en los
equipos
Conjunto de
acciones que se
llevan a cabo
MANTENIMIENTO
MODIFICATIVO
MANTENIMIENTO
DE PREVENCIN
MANTENIMIENTO
DE
REACONDICIONA
Modificar sistemas y
elementos
para
eliminar fallos ms
frecuentes
Reconstruir la mquina
para
mejorar
la
produccin y facilitar el
mantenimiento
MANTENIMIENTO
DE PROYECTO
Consiste
en
acondicionar
una
mquina estndar para
adaptarse a un trabajo
especfico
1.4.- COS
STES DE MANTENIM
M
MIENTO
El costoo de la repparaciones es una paarte ms deel precio ffinal del producto.
p
Independientemente de
d la buenaa o mala geestin del mantenimien
m
nto, siempree ser un
gasto que debemos assumir. 1
ostes de
El coste de mantennimiento deebe ser lo ms bajoo posible. A estos co
COSTESDE
MANTENIMIENTO
COSTESFIJJOS
Son
n independientes del volumen de
d produccin y
ven
ntas, asegurrando el b
buen estad
do del equipo a
mediano plazo
o
COSTESS
VARIABLEES
Son
n proporciionales a la produ
ucin realizada,
con
nsisten en la mano de obra y los mateeriales
neccesarios parra el manten
nimiento co
orrectivo
COSTESS
FINANCIER
ROS
Son
n dependientes del vaalor de loss repuestoss y la
amortizaciones duplicadas de aqu
uellas emp
presas
quee posean un
na mquina que trabajaa en paralello
COSTESD
DE
FALLO
Pro
oducido po
or malas reparacion
nes provoccando
prrdidas en materia prima, produccin y energtica
Fig. 1.10.1
Costees de Manteenimiento. Fuente:
F
Autoores
1.4.1.-CO
OSTE INTE
EGRAL DE
E MANTEN
NIMIENTO
O
El coste Integral
I
de mantenimieento tiene en
e cuenta toodos los faactores relaccionados
con una avvera y no solo los direectamente reelacionados con el manntenimiento.
El coste integral dee mantenim
miento es ig
gual a la sumatoria
s
dde los costtes fijos,
variables, financieross y de fallo.
PASTOR
R TEJEDO
O, Ana Claara, Gestin
n Integral de
d Mantenim
miento, Maarcombo
Boixareu Editores,
E
19997, Pag. 399
10
0
COSTO INTEGRAL
DE
MANTENIMIENTO
Es la sumatoria de todos
los costes generados en las
actividades
de
mantenimiento
Tomando en cuenta
todos los factores
relacionados con una
avera
11