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PARALELO ENTRE LOS SEIS SOMBREROS PARA PENSAR

Cada sombrero representa uno de los elementos del pensamiento:


- Blanco: neutro y objetivo, basado en hechos y nmeros.
- Rojo: la visin emocional.
- Negro: cuidado y precaucin.
- Amarillo: optimismo, pensamiento positivo.
- Verde: crecimiento frtil, creatividad y nuevas ideas.
- Azul: calma, organizacin

Los seis "sombreros para pensar" nos permiten conducir nuestro pensamiento, tal
como un director podra dirigir su orquesta. Podemos manifestar lo que queremos.
De modo semejante, en cualquier reunin es muy til hacer desviar a la gente de
su rol habitual, y llevarla a pensar de un modo distinto sobre el tema del caso.
El mayor enemigo del pensamiento es la complejidad, porque conduce a la
confusin. Cuando el pensamiento es claro y sencillo resulta ms grato y eficaz.
CUADRO PARALELO:

SOMBRERO

SIGNIFICADO

BLANCO

El blanco es neutro y objetivo. El


sombrero blanco se ocupa de
hechos objetivos y de cifras.

ROJO

El pensamiento de sombrero rojo se


refiere a emociones, sentimientos y
aspectos no
racionales del pensar. El sombrero rojo
ofrece un canal definido y formal para
expresar
Abiertamente estos elementos como
parte legtima del mapa en su conjunto.

NEGRO

El pensamiento de sombrero negro mira


el lado oscuro o "negro" de las cosas,
pero siempre
se trata de una negrura lgica.

CARAC
El pensamiento d
una disciplina
pensador se e
neutral y ms ob
info
No hace inte
opiniones. Se oc
necesidades, ob
info
Con el sombre
preguntas com
tenemos aqu?, Q
Qu informac
hubiera?, Cm
Con l observa
utilizando la intuic
las e
Su uso permite
"as me siento
asunto" sin te
El sombrero rojo c
de sentimiento
em
comunes, que va
tales como mied
m
como la sospecha
juicios complejos
tal
presentimie
sensaciones, pref
estticos
no justificables
Cuando una op
medida
de sentimientos
encajar bajo
El pensador de so
que est mal, lo i
pensado
negro seala que
la experiencia
ace
pensador de som
qu algo no va a

sombrero negro
peligros. El pensa
se

AMARILLO

VERDE

AZUL

El amarillo es alegre y positivo. El


sombrero amarillo es optimista y
cubre la esperanza y el pensamiento
positivo.
Con este sombrero pensaremos
positivamente, nos ayudar a ver por
qu algo va a funcionar y por qu
ofrecer beneficios.

El verde es csped, vegetacin y


crecimiento frtil, abundante. El
sombrero verde indica creatividad e
ideas nuevas.

El color azul es smbolo de control


panormico, dado
que el cielo lo abarca todo. El azul
sugiere tambin distanciamiento,
tranquilidad y

imperfeccio
Va desde el aspec
los sueos, visio
constructivo y ge
hacer que la
El pensamiento d
es slo juicio y
act
se adelanta a
esperanza positiv
se
avizorar posibles
El pensamiento d
constructivo y ge
propuestas concr
ocupa de la opera
la
ocurran. La efica
pensamiento con
am
La bsqueda d
aspecto fundame
de s
verde. Hace fa
conocido, lo ob
Con la pausa cre
sombrero verde s
da
considerar la p
alternativas en es
razone
p
En el pensamient
lenguaje del mov
de
El pensador procu
una idea para a
Es un sombrero
movimiento, pro
alternativas e ir m
lo obvio y
El lenguaje del mo
juicio: Se procur
idea a base d
alternativas en las
lo qu
Se ocupa de la or
del proceso del p
controla el uso d
Propone o llam
som

autodominio.
es el sombrero del control y la gestin
del proceso del pensamiento. Con l se
resume lo que se ha dicho y se llega a
las conclusiones".

Determina las
que se v
Es responsable
global y
Se puede asign
de sombrero a
a cualquier
p
El pensador de so
temas hacia los
pensamiento.
sombrero azul es
los pr
elabora las pregu
de sombrero azu

pensamiento qu
El pensamiento
responsable de
glo
conclusiones. E
tanto en tanto
pens
tam

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