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Estuve en la Escuadra hasta febrero del 72. Me fui a la primera zona naval y ah s
que me tembl el cuerpo, como comandante estaba metido en toda la parte poltica
diaria, incluso tuve que ser Intendente dos veces. Haba otro que haba sido auditor
del Ejrcito, un socialista, y supimos por l del Plan Zeta.
En el perodo ms crtico, mediados de julio del 73, se lleg al colmo de la tensin.
Las fuerzas extremistas salan a la calle haciendo desmanes y la gente de derecha
estaba hasta la coronilla. Allende me citaba por todo. Me llamaba como a las tres
de la maana, para decirme que quera hablar conmigo. La mayora de las veces
era despus de las 02:00. Se huasqueaba duro y parejo todas las noches, yo no
entenda cmo se las arreglaba para estar bien. En dos oportunidades me
dispararon, le dispararon al auto, manejaba yo casi siempre, porque el chofer era
muy lento. Seguridad me haba dicho que tuviera cuidado, que tomara
precauciones, sobre todo, en los tneles, porque uno anda ms lento, por eso yo me
meta a 160 kilmetros a las dos de la maana.
En marzo del 73 se empez a trabajar en el "Ladrillo" (texto base del modelo
econmico que implantara despus el rgimen militar) y en mayo le di la orden a
mi oficial de operaciones y empezaron a hacer el plan de insurgencia, pero como
un plan anti-insurgentes, se llamaba un plan de seguridad. Lo traje a Santiago, se lo
llevaron al ministro de Defensa, que era (Orlando) Letelier, lo encontraron tan
bueno que lograron que todo el mundo lo copiara.
El 31 de agosto, en un Consejo Naval, le pedimos la renuncia a Montero. El cuerpo
de Almirantes le pidi la renuncia unnime por varias cosas. Haba un acuerdo que
se haba tomado: que no habra un ministro ms de la marina en el gobierno de
Allende. Eso fue en junio o julio y, a pesar de eso, vino la nombra de (Daniel)
Arellano en Hacienda. Se le pidi la renuncia y se levant Montero del consejo y
fue a llamar a Allende para preguntarle si poda renunciar. Allende le dijo que no,
l volvi al consejo y dijo que el "Presidente no me autoriza". Ese da se haba
citado a todos los oficiales, que estaban esperando fuera de la Escuela Naval. Les
dije, a las 16:00, que el almirante Montero se devolva a Santiago a presentar su
renuncia, lo que no era efectivo todava, pero si le digo que Montero no se atreve a
presentar su renuncia, se me sublevan. Haba ms de 300 400.
Los almirantes fuimos citados el 1 de septiembre con el ministro de Defensa,
porque Montero lleg a llorarle a Allende que le haban pedido la renuncia.
Allende pidi que le citaran a todos los almirantes. La situacin estuvo violenta,
pero no pas nada.
El mircoles 5 de septiembre del 73, llam a Montero y le dije que tena que hablar
con l urgentemente, que la situacin era insostenible... Esa noche vinimos con (el
vicealmirante) Sergio Huidobro a Santiago, llegamos como a las 21:00, le dijimos a
Montero "usted tiene que renunciar y el seor Arellano tiene que renunciar hoy", o
si no, vamos a hacer cualquier cosa.
La situacin de la Escuadra era que el 10 de septiembre tena (Operacin) Unitas.
Entonces, Montero se da vuelta, pesca el telfono y dice "quiero hablar con el
Presidente", que estaba en Toms Moro: "Tengo al almirante Merino aqu y tiene
que comunicarle una cosa muy grave". "Yo tengo que decirle a usted. No tengo
nada que decirle al Presidente; yo le tengo que decir a usted que tiene que
renunciar ahora le dije, (Montero) era un hombre que no tena... le decan el
"Canario Triste", era un hombre muy enfermo.
Partimos donde Allende. Llegamos como a las 22:30 a Toms Moro. Estaba lleno de
GAP, las puertas eran una verdadera fortaleza. Estaba Allende sentado y estaba
uno de estos periodistas, Augusto Olivares, parece. Yo iba furioso, porque esta era
una cochinada que me haba hecho Montero.
Allende me dice:
-Srvase un whisky.
-No quiero trago...
-Srvase un whisky almirante, que le va a hacer bien.
Entonces, se para y dice "tome almirante". Y voy con la mano tan fuerte, le digo
"no quiero", le pego al vaso y sale volando y le cae a Huidobro, que qued
mojado.
-Usted s que est enojado.
-No estoy enojado, estoy furioso.
Entonces comenz la conversacin. Le dije que era indispensable que renunciara
Montero y que se saliera Arellano del gabinete. l se mova, de lado a lado, y dijo
que tena que pensarlo. "Pero si no hay nada que pensar, ha pasado mucho tiempo,
yo ya se lo dije al almirante Montero el 31", le dije. Me dijo que no poda ser.
Pinselo y me voy, le dije.
nada. Quedamos de acuerdo que en vez de comenzar a las seis, partiran a las ocho
y media de la maana.
El lunes 10, a primera hora, mand a llamar a (Pablo) Weber, comandante de la
Escuadra. Le prepar un sobre a cada comandante de buque con las indicaciones.
Haba siete cordones en Valparaso, que segn se saba podan reaccionar en forma
violenta. Le orden a Weber zarpar a las 12:30 de ese lunes y quedarse ah. As lo
hizo. En la tarde llam a todos los comandantes y les dije: "Maana a las seis se
inicia el plan 'Cochayuyo Menos Antes'". Como a las 18:00 mand un mensaje
secreto a los almirantes, a los comandantes en jefe de las zonas, en clave, que deca:
"06.00 cumplir plan Cochayuyo. Menos antes", nada ms. Como a las 19:30 me
llam un caballero, que no voy a nombrar, y me dijo: "Oye, me lleg el mensaje.
Pero quin es este Menos Antes".
A esa altura, todava no habamos dado la orden de ejecucin. Entonces, todos
volvieron a sus reparticiones. Yo me qued viendo los ltimos detalles y me fui a la
casa como a las 20:00. Llam a mi mujer y a mis hijas y les dije: "Esta noche
tenemos el allanamiento ms grande que se haya hecho. No les puedo decir dnde,
pero es seguro que va a haber reaccin. As es que hagan sus maletas, pesquen sus
cosas y se van en el Volvo. Yo no quiero saber dnde. A partir de aqu no queda
nadie en la casa, quiero quedar libre y despus me voy". Entonces, las mujeres se
pusieron a reclamar como locas, pero en una hora partieron.
Entonces, yo tena que irme a mi puesto de combate, pero el auto de
Investigaciones estaba frente a mi casa todo el tiempo. Para poder salir llam al jefe
de servicio logstico, le ped su chaquetn y su gorra y lo hice subir, despus de
haberle pasado mi chaqueta. Entonces, le orden esperar hasta las 23:30, bajar por
la puerta de servicio, tomar una micro y volver a la Intendencia. As fue como yo
baj con el chaquetn del capitn de Corbeta y con la gorra en la mano y me sub a
su jeep que estaba parado, para dirigirme a la Academia de Guerra, sin que me
siguieran.
Al llegar, me reun con los jefes, que estaban nerviosos. Les dije que el da anterior
a la batalla es mucho peor a la batalla: "Nos vamos a tomar un whisky para que
tengamos xito maana y a dormir todo el mundo". Me fui a acostar, me saqu la
chaqueta, los zapatos y nada ms. Me solt la corbata y me ech sobre la cama.
A las 06:00 no haba una sola radio que funcionara en Valparaso. Haba un solo
telfono que era del "paco Gutirrez", que era socialistoide (se refiere al general de
Carabineros, Jorge Urrutia). Tena que ser as porque alguien tena que avisar lo
que estaba pasando en Valparaso, y tena que ser alguien que nos diera la
seguridad que le avisara a Allende (efectivamente, a las 06:20, Urrutia alert a
Santiago sobre lo que estaba ocurriendo).
A las 02:30 se haba tocado diana en todos los cuarteles. Con ella, el plan estaba
recibido y todos haciendo lo que se les orden. Todos llegaron a sus puestos entre
06:00 y 06:30, salvo aquellos que haban ejecutado el "Plan Silencio", que haban
partido a las 05:00. A las 07:00 llam Gutirrez (Urrutia) a la Central de
Carabineros, avisando que haba movimiento en Valparaso. Allende parti como
loco a La Moneda. Ah parti toda la historia. Yo a las 09:00 ya saba que en todo
Chile, que en toda la costa estaba todo bajo control.
Montero, mientras tanto, estaba en Santiago, en Snchez Fontecilla. A las 04:30,
silenciosamente le cortaron todas las comunicaciones, le sacaron las cuatro ruedas
del auto y se las llevaron. A Montero lo llamaron como cinco veces, creyendo que
todava estaba de Comandante en Jefe.
Yo a Pinochet no lo conoca. Los dos intentamos entrar a la Escuela Naval el ao '30
y a ambos nos fue mal. Mientras yo volv a insistir el '31 y sal bien, Pinochet se
dedic a otras cosas. Pero no lo volv a ver, slo nos habamos encontrado en el
Maipo y en el casino en una tomatina. l era jefe del Estado Mayor y andaba
siempre con unos anteojos negros, siempre veamos que detrs del Ejrcito estaba
Prats. Y Prats no le daba confianza a nadie.
A Leigh no lo conoca. No lo haba visto jams. Pero tenamos una cosa
perfectamente clara y definida: reconstruir, restituir la normalidad de un pas
destruido. Echar a Allende dura un minuto y despus, cmo gobernar? Ya en
marzo haban comenzado a trabajar en el "Ladrillo".
Para m haba cosas fundamentales: el empleo del ser humano como elemento
fundador, generador y utilizador de la economa. Que es la negacin de lo que un
socialista piensa que cree en el Estado y nada ms. Cuando conversamos con
Roberto Kelly y Hernn Cubillos analizamos la barbaridad que estbamos
viviendo. De los errores macizos que se vean venir y haban aparecido en el
tiempo de Frei, como la Reforma Agraria. Lo fundamental de un gobierno es
alimentar a la gente. Entonces, comenzamos a proyectar el "Ladrillo" con cosas
elementales, como el alimento del pueblo. Ah partieron los dos planes: el plan
econmico y el plan "Cochayuyo".
el tragaluz y bajar, segn nos contaba el cuidador. En las tardes o en las noches
vena la gente a sacar billetes de cinco mil escudos y es lo que le encontramos a
(Luis) Guastavino en Valparaso: pliegos sin cortar de billetes de cinco mil escudos.
Todo lo que tena Chile en ese momento eran dos millones y tanto de dlares.
Tenamos dos problemas graves: pagar a fin de mes y no haba harina en el pas.
Entonces, el embajador de Brasil decide hablar por telfono, tena un pariente que
trabajaba en el Banco de Sao Paulo y entr en comunicacin con l y ah se ajust la
posibilidad de ingresar un prstamo de US$ 200 millones. Pero esa oferta se cerr
en US$ 6 millones, que fue el prstamo que hizo Brasil.
Una de las cosas ms urgentes era eliminar la Reforma Agraria. Otra fue reajustar
el dlar. Estbamos en una oficina y estaba Ral Sez (ex ministro de Hacienda de
Frei Montalva y ministro de Coordinacin Econmica del rgimen militar); el dlar
todava en ese momento estaba a 32 escudos y haba otro a 28 escudos, haban
cuatro o cinco dlares de diferencia. Pero en la bolsa negra estaba a 820 escudos.
Gotuzzo me hizo un estudio y me pona al final, el valor real que deba tener el
dlar oficial: 750 escudos. En esa reunin estaba Ral Sez. Yo dije "vamos a
ordenar que el dlar suba a 750 escudos". Entonces, Ral Sez pregunt: "qu fue
lo que dijo?". "Lo que estoy diciendo", contest. El seor Sez ganaba US$ 5 mil
mensuales por estar sentado aqu, ese era el valiente sucesor, nosotros seguamos
ganando y yo segua ganando 120 escudos, menos de 100 dlares, el hecho era
escandaloso.
-Entonces yo me retiro, dijo.
-Vyase hombre, le respond.
-Pero si me han llamado para que sea el director de finanzas, dijo.
-Bueno, si usted no quiere, lo hago yo. Entonces se par y se fue. A las 12 de la
noche reajustaron el dlar y se equivocaron, porque en vez de decir 750 le pusieron
330.
Los militares eran por principio estatistas, eran del mismo criterio de Ibez. Para
los militares, sigue siendo Ibez el ms grande presidente que ha habido en Chile,
a pesar de que hizo cosas no tan buenas. La intencin inicial fue devolver todas las
empresas que tenan dueo, pero enseguida la intencin era, de Pinochet y Leigh,
mantener una economa controlada por el Estado. Por eso, la primera vez que se
habl de economa social de mercado yo us mucho la palabra "controlada", que
significaba que el Estado poda en ciertas cosas meter su mano. Por eso que al