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REA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO DEL MPMN.

OBRA: Mantenimiento de La Carretera Estuquia - Gentilar

PLAN DE CONTINGENCIAS
PLAN DE CONTINGENCIAS
1.- GENERALIDADES
2 OBJETIVOS
2.1 ALCANCES DEL PLAN
2.2 CAPACITACIN DEL PERSONAL
3.0 IDENTIFICACIN DE EMERGENCIAS Y RIESGOS
3.1 TRANSPORTE
3.2 TERRESTRES
3.3 OBJETIVO
3.4 PROCEDIMIENTOS GENERALES
3.5 EMERGENCIA
3.6 DESLIZAMIENTOS DE TIERRAS
4.0 Objetivo
4.1 PROCEDIMIENTOS GENERALES
42 EMERGENCIAS
5 INCENDIOS
5.1 OBJETIVO
5.2 PROCEDIMIENTOS GENERALES
5.3 EMERGENCIA
6.0 EMERGENCIA DE SEGURIDAD / POLTICAS
6.1 OBJETIVO
6.2 PROCEDIMIENTOS GENERALES
6.3 EMERGENCIA
7.0 HALLAZGO DE RESTOS ARQUEOLGICOS
7.1 OBJETIVO
7.2 PROCEDIMIENTOS GENERALES
8.0 OBJETIVO
8.1 PROCEDIMIENTOS GENERALES
8.2 EMERGENCIAS
9.0 DERRAMES DE COMBUSTIBLES EN RO
9.1 OBJETIVO
9.2 PROCEDIMIENTOS GENERALES
9.3 EMERGENCIAS
10 EVACUACIN MDICA
10.1 OBJETIVO
10.2 EMERGENCIAS MDICAS
10.3 PROCEDIMIENTOS GENERALES
10.4 EMERGENCIAS
11.0 ANLISIS DE RIESGOS
12.0 EVALUACIN FINAL

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13.0 LISTA DE CONTACTOS


PMA del EIA Gasoducto

14.0 DIFUSIN Y ADIESTRAMIENTO


15.0 ACTUALIZACIN DEL PLAN
16.0CUADRO ASIGNACIN DE CAPACITACIN
17.1CARACTERSTICAS Y MTODOS DE CONTROL DEL FUEGO
18.0 ANLISIS DE PROBABILIDAD DE RIESGOS PARA EL SECTOR
19.0 CUADRO RIESGOS PREVISIBLES EN LA ZONA DE INFLUENCIA DEL
PROYECTO
20.0 CONTACTOS INTERNOS Y EXTERNOS
FIGURA CONFORMACIN DE LAS BRIGADAS
FIGURA ESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE INCENDIOS
FIGURA PROCEDIMIENTO ANTE EL HALLAZGO DE RESTOS
ARQUEOLGICOS
21.0 FLUJOGRAMA DE DESENCADENAMIENTO DE ACCIONES
DE DESPRENDIMEINTO DE MATERIAL
1 GENERALIDADES
El Plan de Contingencia es el conjunto de normas y procedimientos que, basado en el
anlisis de riesgos, permite a la organizacin encargada de ejecutar en la Obra
Mantenimiento de la Carretera Estuquia Gentilar actuar durante y despus de un evento
de emergencia, de manera rpida y efectiva.
El Plan de Contingencias est orientado a establecer los procedimientos y acciones bsicas
De respuesta que se debern tomar para afrontar de manera oportuna, adecuada y efectiva
ante la contingencia durante los trabajos que se desarrollen en la Obra, al PC los planes de
contingencias son obligatorios segn el D.S 009-2005 y su modificatoria 009-2007 y la
Normativa G-050 relacionadas a las actividades que se realicen en la Obra podran causar
daos humanos y materiales (por externalidades). Es importante la integracin de los planes
de contingencias para actuar dentro del marco legal al ocurrir una contingencia por
acciones externas.
En lneas generales, el trabajo que se realiza es considerado con un Nivel de Riesgo
Tolerable ya que se realizan trabajos de movimiento de tierras, acarreo de material con
maquienaria pesada, apertura de zanjas a pulso y con maquinaria pesada (excavadora y/o
retro excavadora). La finalidad de esta Obra es resconstruir el tramo que se desplazo por
inestabilidad del terreno a consecuencias de filtraciones de agua Sub. Terraneas y
Suprficales. Por las condiciones naturales del terreno se pueden presentar riesgos de
desplazamiento del talud superior pudiendo generar Incidentes y/o Accidentes.
fortuita. Bsicamente los riesgos estaran referidos a probabilidades de accidentes de
trabajo y posible contaminacin por el agua que se encuentra empozada.
Los tipos de accidentes y/o emergencias que podran suceder durante el desarrollo de los
trabajos en la Obra estn plenamente identificados y cada una de ellos tendr un

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componente de respuesta y control, acompaada de la evacuacin mdica que contiene los


procedimientos para la evacuacin de heridos o enfermos desde el lugar del accidente hasta
un centro de atencin mdica. Para la Municipalidad Provincial Mariscal Nieto siempre la
vida humana tiene la ms alta prioridad, y no se escatimar esfuerzos para salvaguardar
la vida del personal.
1.1.1 OBJETIVOS

Los objetivos del Plan de Contingencias son planificar y describir la capacidad para
respuesta rpida requerida para control de emergencias, as como las actividades necesarias
para responder eficazmente. Para mejorar esta capacidad, el Plan de Contingencias
identifica los riesgos distintos tipos de accidentes y/o estados de emergencia que
potencialmente podran ocurrir incorpora una estrategia de respuesta para cada uno. Los
mtodos y estrategias que se utilizarn en la respuesta a las emergencias se perfilan en el
Plan de Contingencias. Tambin, se describen los tipos y cantidades de equipos, materiales
y mano de obra requeridos para responder a los distintos tipos de emergencias. Aunque el
Plan de Contingencias se fundamenta en los tipos y situaciones previstos, permite la
flexibilidad para responder eficazmente a las situaciones imprevistas. Los objetivos
especficos son:
Establecer un procedimiento formal y escrito que indique las acciones a seguir para
afrontar con xito un accidente, incidente o emergencia, de tal manera que cause el menor
impacto a la salud y al ambiente.
Optimizar el uso de los recursos humanos y materiales comprometidos en el desarrollo
de
Las labores diarias que se desarrollen.
Establecer procedimientos a seguir para lograr una comunicacin efectiva y sin
interrupciones entre el personal de trabajadores.
Cumplir con las normas y procedimientos establecidos, de acuerdo a la poltica de
Proteccinde Salud y Medio Ambiente de acuerdo al D.S. 009-2005 su modificatotia 0092007 Normativa G-050 y Reglamento Interno de Seguridad la Municipalidad Provincial
Mariscal Nieto.
Este plan contiene la estrategia de respuesta para cada tipo de accidentes y/o emergencias
potenciales que podran ocurrir, y permite flexibilidad para responder eficazmente a
situaciones imprevistas.
1.1.2 ALCANCES DEL PLAN

El Plan de Contingencias permitir durante el desarrollo de los trabajos que se ejecuten en


la Obra Mantenimiento de la Carretera Estuquia Gentilar, proveer una gua de las
principales acciones a seguir ante una contingencia; salvaguardar la vida humana y
preservar el medio ambiente.
El Plan de Contingencias contempla acciones de respuesta para casos de desastres y
emergencias con implicaciones sobre el medio natural o social. El plan est diseado para
hacer frente a situaciones cuya magnitud ser evaluada en cada caso.
2.00 Clasificacin de una Contingencia

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Las contingencias se clasifican en cuatro niveles, dependiendo de varios factores:


NIVEL I: La situacin puede ser fcilmente manejada por el personal de la Obra. Se
informar al Ingeniero Residente y al responsable de Seguridad, Salud y Medio Ambiente
en obra. No requiere la intervension de personal especializado.
NIVEL II: No hay peligro inmediato fuera del rea de la obra pero existe un peligro
potencial de que la contingencia se expanda ms all de los lmites de la misma. Para lo
cual se debe haber realizado la Ubicacin y Magnitud de los Riesgos el Ingeniero
Residente, el Supervisor de Seguridad, Salud y Medio Ambiente, el Responsable
Ambiental, debern ser informados a la brevedad posible.
NIVEL III: Se ha perdido el control de las operaciones. Cabe la posibilidad de que hayan
heridos graves e inclusive muertos entre los trabajadores el Ingeniero Residente, el
Supervisor de Seguridad, Salud y Medio Ambiente, el Responsable Ambiental, debern
ser informados con carcter de urgencia.
NIVEL IV: Se ha perdido el control de las operaciones. Hay heridos graves o muertos, el
Ingeniero Residente, el Supervisor de Seguridad, Salud y Medio, debern ser informados
de inmediato.
2.1.1 Fases de una Contingencia
De acuerdo a las caractersticas de la obra, las fases de una contingencia se dividen en
deteccin y notificacin, evaluacin e inicio de la reaccin y control.
A. Deteccin y Notificacin
Al detectarse una contingencia durante el desarrollo de la construccin de la variante
del gasoducto, la misma deber ser informada al Ingeniero Residente de Obra al Supervisor
de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.
B. Evaluacin e Inicio de la Accin
Una vez producida la contingencia y evaluada por el Supervisor de Seguridad, Salud
y Medio Ambiente de la obra, se iniciarn las medidas de control y contencin de la
misma.
C. Control
El control de una contingencia exige que el personal de la obra est debidamente
capacitado para actuar bajo una situacin de emergencia. Este control implica la
participacin de personal propio, la verificacin diaria de las herramientas manuales,
maquinaria pesada y liviana (si existiera), verificacin de la zona de trabajo.
2.1.2 CAPACITACIN DEL PERSONAL

Durante el desarrollo de las actividades de la Obra, la capacitacin de los trabajadores


diaria de los trabajadores mediante las Charlas de Seguridad de 05 minutos con temas
relacionados al tipo de trabajos que se ejecuten. Se enfatizar sobre los peligros
potenciales de trabajar con equipo y maquinaria pesada,
Rereportar todos los accidentes/incidentes de salud, seguridad o medio ambiente,
propiciando la retroalimentacin del sistema de prevencin de nuevos eventos de riesgo. La
capacitacin se realizar siguiendo los lineamientos del Plan de Capacitacin de Seguridad

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y Medio Ambiente, para lo cual se constituir un equipo idneo para atender la


contingencia. Dicho equipo denominado Brigada de Emergencias, constar de un cierto
nmero de personas que depender de la dotacin de personal de cada seccin, obrador,
frente de obra, etc.
Se capacitar a todo el personal en cuanto a respuesta a emergencias, pero se establecer un
entrenamiento especfico para los involucrados en actividades relacionadas a determinados
riesgos. Por ejemplo, en el caso del personal a cargo de las actividades de abastecimiento
de combustible se enfatizar el procedimiento de respuesta a derrames de contaminantes. A
continuacin se enumera la asignacin de la capacitacin de respuesta a emergencias de
acuerdo a los diferentes participantes del proyecto.
Para reducir los riesgos de accidentes de trabajo se deber contar con personal de
experiencia en seguridad industrial, en construccin y el manejo de maquinarias y equipo
pesado, para lograr una capacitacin adecuada. La capacitacin deber incluir, entre otros,
los siguientes temas adicionales:
Normas Generales de Seguridad Industrial
Equipo de Proteccin Personal
Repaso de la Cartilla de Instrucciones de Seguridad en Charlas Diarias de 5 Minutos
Reconocimiento de las Seales y Letreros de Prevencin de Riesgos
Comunicacin del Peligro
Prevencin y Manejo de Accidentes
Primeros Auxilios
Desplazamiento Adecuado de Personal en reas de Trabajo de Maquinaria y Equipos
Pesados e Ingreso a Espacios Restringidos
Manejo de Materiales
Jefe de Brigada.- Encargado de la brigada, toma las decisiones finales, determina el grado
de
la emergencia y vigila el correcto desarrollo de los procedimientos.
Personal de Apoyo.- Personas que conforman el cuerpo de la brigada. Este grupo est
compuesto normalmente por 3 personas y de acuerdo a las caractersticas del evento puede
aumentar su nmero.
JEFE DE EMERGENCIA
JEFE DE BRIGADA
GRUPO DE
ATAQUE
GRUPO DE
APOYO

Las charlas de capacitacin se realizarn con el apoyo de cartillas de instruccin, equipo


audiovisual, equipos y dispositivos para contingencias. Los conceptos generales se
impartirn en reas aparentes (comedores, oficinas, etc.). Mientras que las brigadas

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recibirn instruccin en campo ya que se tratar de imitar las condiciones similares de una
emergencia.
2.1.3 IDENTIFICACIN DE EMERGENCIAS Y RIESGOS

Para la elaboracin de un plan de contingencias primero deben identificarse las causas que
pueden originar situaciones inesperadas, no previstas en el Plan de Manejo de Seguridad y
Medio Ambiente. Una vez determinadas las emergencias, se establece una clasificacin de
las mismas, de forma que se puedan agrupar y tratar con estrategias seguras.
Dentro de la Poltica de Seguridad, Salud y Medio Ambiente, se estipula como
cumplimiento obligatorio que cada rea de trabajo tenga perfectamente definido un plan de
emergencia contemplando la reaccin ante los siguientes niveles de emergencia:
Emergencias mdicas, declaradas cuando el motivo principal es salvaguardar el recurso
humano como el bien ms preciado de la empresa.
Emergencias no mdicas, contempla la reaccin ante eventos inesperados que mantengan
un potencial alto de dao ambiental o material.
Emergencias en incendios, define la reaccin a tomar ante el riesgo de fuego, definiendo
claramente los medios disponibles y de auxilio que se recurra de acuerdo a la ubicacin
dentro de la Obra.
Para dar a conocer los medios propios y externos disponibles para el control de
emergencias, se definirn por separados las mdicas y las no mdicas, incluyendo en esta
ltima la que permitir la reaccin ante sucesos de riesgos del personal de trabajadores.
Emergencias Mdicas
Como medios propios se contempla que para la ejecucin de los trabajos en Obra se
contar con una infraestructura propia consistente en los siguientes medios:
Botiquin de Primeros Auxilios.
Camilla Rigida.
Brigada de Primeros Auxilios.
PUnidad mvil para el traslado del personal que haya sufrido un accidente moderado y/o
fatal.
Medios de Comunicacin (telfonos mviles).
De acuerdo al sistema operacional de cmo se desarrollar la obra, existirn medios que
con una rpida modificacin quedarn aptos para ser usados como medios para el control
de emergencias mdicas.
Emergencias No Mdicas
Para este tipo de emergencias, al igual que en el punto anterior se cuenta con medios
internos y externos que permitan un rpido control de emergencia.
Como medios propios esta contemplado dentro de los estndares de seguridad, salud y
medio
ambiente el mantener diversos elementos que permitan una reaccin ante emergencias. Los
medios a emplear son los siguientes:
Del recurso humano, cada equipo de trabajo que desarrolle actividades en la lnea (para
efectos operacionales una fase), debe contar con una dotacin instruida de acuerdo a la

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capacitacin que genere el Departamento de Seguridad, Salud y Medio Ambiente en base a


su estandarizacin.
De los medios para el control de incendios, este tema se puede dar en 3 etapas, incendio
en la zona de trabajo, incendios en equipos e incendios de caractersticas forestales. Para
cada uno de estos casos deben existir los procedimientos y los medios necesarios como para
controlar en forma rpida y oportuna la emergencia. La principal herramienta de control
sern los extintores de polvo qumico seco, estos debern estar en cada fase distribuidos
de acuerdo a la potencial de riesgo y a la cantidad de equipos. Para efectos de controlar los
incendios forestales, en las zonas de exposicin se debe contar con bombas de agua,
herramientas manuales y biombos para evitar la proyeccin de partculas de altas
temperaturas.
Como medios externos se contemplan los siguientes medios:
Un trabajo en conjunto con bomberos en reas afectadas, como ejemplo de esta actividad
se contempla la coordinacin existente entre bomberos del Distrito de Moquegua.
Tipo de Evento Fase Descripcin
Accidente Naturales
Accidentes del Personal de Obra
Emergencias de Seguridad / polticas
Hallazgos de restos arqueolgicos
Deslizamientos de tierra
Incendios
Especfico Durante el desarrollo de la Obra:
Accidentes

2.1.4. Equipos Disponibles


La logstica definida para atender contingencias de salud y del medio ambientale activar la
disponibilidad inmediata y prioritaria de recursos disponibles, como:
Medios de transporte
Sistemas de comunicacin ( telfonos celulares)
Equipos contra incendio (extintores, arena, etc.)
Herramientas menores (sogas, palas, etc.)
8.0 TRANSPORTE
8.1 ACCIDENTES TERRESTRES

Se refieren a los accidentes de vehculos tipo camionetas, camiones, buses y maquinaria


pesada. Las medidas preventivas a adoptar considerarn las zonas de riesgo la zona de
tabajo donde se desplazaran los vehculos y maquinarias antes mencionados y la seguridad
las dificultades del camino.
El riesgo de accidentes de vehculos en los caminos debe ser una preocupacin constante
durante el desarrollo de la Obra. Las medidas a seguirse deben considerar los riesgos de la
ruta as como la capacidad de los vehculos y conductores de poder afrontar con seguridad
las dificultades del camino.
La capacitacin de los conductores de los vehculos es parte fundamental de laObra. Las

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condiciones del vehculo deben ser revisadas peridicamente y este debe contar con el
equipo necesario para afrontar emergencias mecnicas, incendios y emergencias mdicas.
Cada frente de trabajo llevar un registro de los horarios de entrada y salida de los
vehculos y maquinaria.
Objetivo
Contar con un procedimiento simple y comn para aplicar en caso de situaciones de
emergencia y/o accidentes con vehculos terrestres.
Procedimientos Preventivos
Procedimientos
Capacitacin en manejo defensivo.
Uso obligatorio de cinturones de seguridad para l Conductores os conductores y pasajeros.
Respetar los lmites de velocidad establecidos.
Revisiones peridicas.
Debern contar con el equipo mnimo necesario para afrontar emergencias
mecnicas, mdicas e incendios.
Vehculos
Para trabajos en la Obra debern contar con una revison tcnica.
Licencia de Conducir de los Operadores de acuerdo al tipo de vehiculo que realice los trabajos en la Obra.
Verificacion diaria de los niveles de operatividad de agua, aceite, combustible, etc.
Sealizacin
Todo el personal que trabaje en la Obra deber usar el EPP en forma obligatoria.

Emergencias
Ante un accidente de este tipo se debern seguir los siguientes pasos:
Pasos Procedimientos
Paso 1 La persona de mayor rango que se encuentre en pleno uso de sus facultades tomar control de
la situacin.
Paso 2 Proteger el lugar del accidente colocando alguna seal (tringulos de seguridad) para advertir
a otros conductores.
Paso 3
Tratar de comunicarse por medio de telfono celular de la novedad.
Pedir ayuda a otros vehculos cercanos.
Paso 4 Dar primeros auxilios a los lesionados de acuerdo a las prioridades.
Paso 5 De no haber ms riesgos, se debe esperar la llegada de auxilio.
Paso 6 Reportar los nombres, direcciones y telfonos de los accidentados, as como nmero de placa
del vehculo.
Paso 7 Obtener una descripcin precisa del lugar del accidente incluyendo datos del nombre de la
carretera, marcas, lugares y distancias.

9.0 DESLIZAMIENTOS DE TIERRAS


Por las caractersticas geogrficas del terreno donde se realizan los trabajos y su entorno
geogrfico, se puede considerar que es un terreno inestable que presenta filtraciones de
agua Sub. Terranea y Supervisial lo cual originaria el desprendimiento del talud y
desplazamiento pudiendo generar incidentes y/o accidentes.
9.1.1 OBJETIVO

Contar con procedimientos para prevenir accidentes por deslizamientos de tierra.


9.1.2 PROCEDIMIENTOS GENERALES

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Se deber identificar las zonas del terreno donde este sea un riesgo potencial con la
finalidad de intervenir (desmontaje y/o desquinchado del talud en riesgo).
Prevenir e instruir a los trabajadores sobre este tipo de riesgos.
Delimitar la zona de riesgo con malla y/o cinta de color rojo.
Colocar mecheros a lo largo de la zona de trabajo para evitar incidentes y/o accidentes
durante el desplazamiento nocturno de los pobladores que viven en la zona.
ncia.
9.1.3 EMERGENCIAS

Al ocurrir un deslizamiento, el Supervisor de Seguridad de la Obra proceder a evaluar


el rea afectada, y seguir los siguientes pasos:
Pasos Procedimientos
Paso 1 Hacer un conteo del personal para identificar personal y maquinaria desaparecidos.
Paso 2 Establecer si existen heridos en el personal observado. Comunicar al Ingeniero Residente de Obra.
Paso 3 Coordinar con el Ingeniero Residente de Obra para evaluar la zona y prevenir cualquier evento similar
antes de iniciar la limpieza del rea afectada.
Paso 4Preparar un informe de la ocurrencia, indicando causas y condiciones bajo las cuales ocurri
el deslizamiento, tipo de terreno afectado.
Paso 5 La limpieza se iniciar con el desquinche mediante barretas y picos desde la cabecera del
derrumbe. El personal se ubicar con lneas de vida enganchadas a barretas clavadas en el
suelo (1/3 de barreta en el suelo).
Paso 6 Terminado el desquinche se emplearn topadoras para reconformar el talud empezando a
media ladera para empujar el material suelto hacia la base del talud.

10.0 INCENDIOS
Los incendios pueden resultar en emergencias de consecuencias peligrosas para la Obra,
causantes de graves prdidas de equipos y vidas humanas. En el Programa de Prevencin y
Lucha Contra Incendios es de primera prioridad la formacin de brigadas contra incendios
en
cada rea de operacin. Debe establecerse en este plan procedimientos de prevencin de
incendios que incluyan la capacitacin de todo el personal en medidas contra incendios y en
procedimientos de evacuacin como una prctica peridica. Este Programa deber estar
vigente desde la fase de construccin y emplazamiento de cada uno de los campamentos del
proyecto, de manera que la prevencin se aplique desde el inicio de las actividades.
Con esta misma lgica la supervisin de seguridad deber estar identificando
constantemente
los lugares de riesgo. Un plano detallado de las instalaciones indicando las principales rutas
de evacuacin debe estar en lugares claves del rea de trabajo. No se permitir la
acumulacin de materiales inflamables sin el adecuado y constante control por parte de
personal calificado para esta accin.
El fuego se clasifica en cuatro clases A, B, C y D, cuyas caractersticas y mtodos de
control
se presentan en los cuadros 7-2 y 7-3.
PMA del EIA Gasoducto Camisea - Lima Vol I 7-21

Cuadro 7-2 Caractersticas y Mtodos de Control del Fuego

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FUEGO CLASE A
Son los que se producen en combustibles slidos (madera, papel,
tejidos, trapos, goma y plstico), con produccin de cenizas y donde el
OPTIMO efecto extintor se logra enfriando los materiales con agua o
soluciones acuosas para reducir la temperatura de ignicin. Usar
extintor clase A o ABC.
FUEGO CLASE B
Son los que se producen en combustibles lquidos y gases inflamables
(derivados del petrleo, aceite, brea, esmalte, pintura, grasas, alcoholes,
acetileno, etc.) sin produccin de cenizas y en los cuales la accin
extintora se logra empleando un agente capaz de actuar AHOGANDO
el fuego, interponindose entre el combustible y el oxgeno del aire, o
bien penetrando en la zona de llama e interrumpiendo las reacciones
qumicas que en ella se producen. Aqu se pueden utilizar, por ejemplo:
espumas extintoras, anhdrido carbnico y/o polvo qumico. Usar
extintores clase B o ABC.
FUEGO CLASE C
Son los que se producen sobre instalaciones elctricas. Por su
naturaleza, la extincin debe hacerse con agentes no conductores de la
electricidad (anhdrido carbnico-Halon BCF-polvos qumicos). Usar
extintores clase C o ABC.
FUEGO CLASE D
Son los que se producen en metales combustibles en ciertas condiciones
cuyo control exige tcnicas muy cuidadosas con agentes especiales
(magnesio, titanio, sodio, litio, potasio, etc.)

Cuadro 7-3 Elementos de Control del Fuego


Agente Extintor
Fuego
Agua Polvo ABC CO2 Espuma Halon 1211
A SI SI NO SI SI
B NO SI SI SI SI
C NO SI SI NO SI
7.5.1 OBJETIVO

Contar con procedimientos bsicos y especficos para combatir situaciones de incendios. Se


establecern procedimientos de prevencin de incendios que incluyan la capacitacin de
todo
el personal en lucha contra-incendios y procedimientos de evacuacin como una prctica
peridica.
PMA del EIA Gasoducto Camisea - Lima Vol I 7-22
7.5.2 PROCEDIMIENTOS GENERALES

Se presentan los procedimientos bsicos y especficos a seguir de ocurrir un incendio como


consecuencia del derrame de lquidos y materiales inflamables, combustibles, o si es
originado por corto circuito.
La supervisin del departamento de SAS deber identificar constantemente los lugares de
riesgo utilizando la misma logstica. Se colocar un plano detallado de las instalaciones
indicando las principales rutas de evacuacin en los lugares claves. No se permitir la

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acumulacin de materiales inflamables sin el adecuado y constante control por parte de


personal calificado para esta accin.
Por ser una actividad sumamente peligrosa y que puede poner en riesgo la vida, los
miembros
de la brigada, deben estar bien entrenados y contar con experiencia especfica.
SIEMPRE LA VIDA HUMANA TIENE LA MS ALTA PRIORIDAD, se debe priorizar y
no escatimar esfuerzos para salvaguardar la vida del personal, los bienes materiales ser
ltima prioridad en las labores de rescate.
Se colocar un plano detallado de las instalaciones indicando las principales rutas de
evacuacin en los lugares claves.
No se permitir la acumulacin de materiales inflamables sin el adecuado y constante
control
por parte de personal calificado para esta accin.
PMA del EIA Gasoducto Camisea - Lima Vol I 7-23

Figura 7-2 Estructura para el Tratamiento de Incendios


7.5.3 EMERGENCIA

La persona que observa fuego o un amague de incendio, debe informar inmediatamente al


Supervisor ms cercano, al mismo tiempo debe evaluar la situacin, y si es posible
comenzar
a extinguirlo con los extintores del lugar, recuerde mirarlo de frente y combatirlo desde la
base.
Si el Supervisor considera la situacin delicada, decide:
a) Llamar a la brigada de incendio.
b) Buscar ms personas, herramientas, soporte.
Deteccin de Fuego
Notifica al Jefe de Obra
Notifica rganos externos de
apoyo (eventual)

Notifica a SESMA

Notifica a
TGP
Acciona el equipo de
Emergencia
Ejecuta el
Procedimiento de
Emergencia

Fiscalizacin General
Elabora reporte del incidente
PMA del EIA Gasoducto Camisea - Lima Vol I 7-24

c) Activar la alarma.
Al or la alarma, cada persona se debe dirigir a la posicin de emergencia o punto de
reunin.

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El mdico debe estar disponible ante cualquier eventualidad. El mdico no se debe


desplazar a
las reas con riesgo.
El radio-operador debe informar al campamento sobre el siniestro a fin de tomar las
precauciones del caso, si es que no se pueda contrarrestar el incendio.
Una de las brigadas debe atacar el incendio directamente con la ayuda de extintores, una
segunda brigada se encarga de observar situaciones riesgosas, alejar elementos inflamables,
cortar el fluido elctrico, restringir el ingreso de personas y apoyar a la brigada uno. Una
tercera brigada bsicamente conformada por personal mdico prepara el botiqun de
primeros
auxilios y medicamentos necesarios para la atencin de los heridos.
Una vez que se est combatiendo el siniestro, el Supervisor de SAS debe proceder a:
a) Observar que se realicen todas las tareas previstas.
b) Realizar el conteo de personal.
c) Observar que todas las posiciones de emergencia estn atendidas.
d) Anotar las personas desaparecidas.
Despus de extinguido el incendio el Supervisor de SAS debe realizar una inspeccin de la
zona para averiguar las causas del siniestro. En el caso que no se pueda combatir el
incendio y
ste adoptara magnitudes incontrolables se debe tocar la sirena, pedir ayuda y desalojar el
rea
o campamento.
7.6 EMERGENCIA DE SEGURIDAD / POLTICAS
En la eventualidad de que se produzcan emergencias de seguridad / polticas como:
a) Conflicto armado.
b) Organizaciones criminales (terroristas, narcotraficantes, etc.) lleven a cabo, acciones
violentas contra las instalaciones o personal (ataque, sabotaje, secuestro, etc).
c) Organizaciones sindicales hagan uso de la fuerza contra las instalaciones y/o personal,
para intentar el logro de sus objetivos.
d) Comunidades y organizaciones regionales establecidas en el derecho de va del
gasoducto
realicen acciones de fuerza en contra de TGP.
PMA del EIA Gasoducto Camisea - Lima Vol I 7-25
7.6.1 OBJETIVO

Establecer los procedimientos a seguir y las acciones que se debern tomar para afrontar de
manera oportuna, adecuada y efectiva, las situaciones de emergencias de seguridad /
polticas
que podran presentarse.
7.6.2 PROCEDIMIENTOS GENERALES

La comunicacin entre los Responsables en Campo y la Gerencia en Lima deber ser


permanente; y cualquier variacin de la situacin, por mnima que sea, deber ser

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inmediatamente informada.
Todo personal de campo debe estar entrenado para responder a cada tipo de emergencia.
7.6.3 EMERGENCIA

Cualquier personal de TGP, contratistas o tercero notificar al Supervisor de SAS y al


Gerente de Construccin (Operaciones), en primera instancia, quienes, luego de confirmar
la
informacin preliminar, notificarn al Gerente General de TGP, inicindose el proceso de
notificacin a los socios del Consorcio.
El Supervisor de SAS, activar el plan de seguridad especfico para el tipo de incidente
informado. Coordinar, cuando as sea requerido por la gerencia, las acciones de respuesta
por
parte de las autoridades militares / policiales segn sea el caso. Ser responsable de las
coordinaciones con las autoridades militares / policiales a nivel local.
El Gerente General de TGP, con el asesoramiento de personal de seguridad, propondr las
pautas de accin. En el caso de involucrarse comunidades o trabajadores de la empresa o
contratistas, los responsables de Relaciones Pblicas y Relaciones Industriales asesorarn a
la
gerencia para la toma de accin.
El Gerente General de TGP notificar a la DGH y PERUPETRO del incidente y solicitar
su
participacin en caso de ser necesario.
7.7 HALLAZGO DE RESTOS ARQUEOLGICOS
El artculo 21 de la Constitucin Poltica del Per establece que todos los yacimientos y
restos
arqueolgicos son considerados Patrimonio Cultural de la Nacin, sea que estn
expresamente
declarados as o que provisionalmente se presuman como tales. El INC es el organismo
encargado de la proteccin y conservacin del patrimonio monumental y cultural de la
nacin.
La destruccin intencional de sitios arqueolgicos o de algn objeto arqueolgico est
tipificada como delito contra los bienes culturales (Ley No. 24047 Ley General de
Amparo
al Patrimonio Cultural de la Nacin). Este delito puede conllevar apenas privativas de la
PMA del EIA Gasoducto Camisea - Lima Vol I 7-26

libertad, independientemente de las multas que pueda imponer el INC (D. L. No. 635 del
Cdigo Penal).
Se ha establecido un procedimiento en caso que el personal de TGP o la contratista del
proyecto encuentren objetos tales como fragmentos o vasijas enteras, instrumentos de
piedra,
petroglifos, restos de fogones, entierros, restos de vivienda, fsiles o cualquier objeto que
se

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OBRA: Mantenimiento de La Carretera Estuquia - Gentilar

presuma sea antiguo y por tanto de valor arqueolgico.


7.7.1 OBJETIVO

Tener un procedimiento en caso que el personal de TGP, contratistas o subcontratistas


participantes en el proyecto encuentre objetos tales como: vasijas enteras o en fragmentos,
instrumentos de piedra, petroglifos, restos de fogones, entierros, restos de vivienda, fsiles
o
cualquier objeto que se presuma sea antiguo y por tanto de valor arqueolgico.
7.7.2 PROCEDIMIENTOS GENERALES

Se informar a todo el personal que trabaje en la construccin que cualquier hallazgo de


este
tipo deber comunicarse de inmediato al ingeniero residente, quien a su vez informar al
Gerente de Construccin. En coordinacin con el departamento de SAS se paralizarn los
trabajos en la zona del hallazgo. Asimismo, se deber informar a la Gerencia General de
TGP,
al Instituto Nacional de Cultura (INC), y a la Direccin General de Hidrocarburos.
Los pasos a seguir una vez declarado el hallazgo son los siguientes:
Pasos Procedimientos
Paso1
El Supervisor de SAS fotografiar y recolectar algunas muestras de los restos encontrados
slo si stos corren peligro inmediato de ser destruidos. Caso contrario, no se remover los
restos y proceder a recabar informacin del hallazgo a fin de elaborar un breve informe.
Paso 2
Enviar una carta al Director del INC con atencin a la Comisin Nacional Tcnica de
Arqueologa y a la Direccin General de Patrimonio Arqueolgico (ubicados en el local del
Museo de la Nacin de Lima) para informar del hecho, resaltando la naturaleza involuntaria y
fortuita del hallazgo.
Paso 3
El procedimiento normal implica la designacin de un perito para la inspeccin del lugar y
tomar la decisin si los restos hallados tienen valor cultural y las medidas a tomar para su
conservacin o rescate. A este funcionario se le proporcionarn las facilidades necesarias para
que realice su peritaje. La opinin de las autoridades del INC es importante para continuar los
trabajos en la zona del hallazgo.

El documento para la autorizacin arqueolgica del proyecto es el Certificado de


Inexistencia
de Restos Arqueolgicos (CIRA) emitido por el Instituto Nacional de Cultura (INC).
PMA del EIA Gasoducto Camisea - Lima Vol I 7-27

Actualmente, TGP se encuentra en proceso de obtencin de dicho certificado pues la


legislacin nacional requiere de su obtencin antes de iniciar las actividades constructivas.
La
Figura 7-3 presenta el procedimiento de encontrarse restos arqueolgicos.
Figura 7-3 Procedimiento ante el hallazgo de Restos Arqueolgicos
7.8 DERRAMES DE HIDROCARBUROS EN TIERRA
Los derrames pueden ocurrir durante el transporte de combustibles, mantenimiento o
recarga

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de las mquinas. El procedimiento es simple y est dirigido a exponer las acciones


especficas
a seguir de acuerdo a la magnitud del derrame, la sustancia derramada y al rea afectada.
Como documento complementario se tiene el Procedimiento de Actividades de Respuesta
Operativa y Funciones del Equipo de Control de Derrames, elaborado por la constructora y
presentado en el Anexo 4.1, en donde se menciona la disposicin de la tierra y los
productos
contaminados con aceite durante la limpieza de los tres tipos de derrames (A, B, y C).
Hallazgo
Notifica al Jefe de Obra
Notifica a organismos
pertinentes (Museos,
Universidades, personal
especializado
Notifica al
Supervisor
Ambiental

NOTIFICA A
TGP
Detencin de las Obras
Habilita la
reanudacin de las
Obras

Realiza los estudios y emite la


autorizacin para la continuacin
Elabora reporte del hallazgo
PMA del EIA Gasoducto Camisea - Lima Vol I 7-28

Tambin se tiene el Procedimiento de Emergencia en caso de derrames de combustible,


preparado por la constructora, el cual se presenta en el Anexo 4.2.
7.8.1 OBJETIVO

Tener un procedimiento simple, aplicable ante una situacin de emergencia que implique
derrames de combustibles. Este procedimiento debe estar dirigido a exponer las acciones
especficas a seguir de acuerdo al tamao del derrame, a la sustancia derramada y al rea
afectada.
7.8.2 PROCEDIMIENTOS GENERALES

El transporte de combustibles deber efectuarse acorde al D. S. No. 026-94-EM,


Reglamento
de Transporte de Hidrocarburos. Las reas consideradas crticas deben ser definidas y el
personal debe ser capacitado para reconocerlas. Las reas cercanas a cursos de agua como
el
ro Pisco y las instalaciones cercanas a centros poblados deben ser considerados de alto
riesgo. El reconocimiento de estas zonas ayudar a mejorar las acciones de respuesta en
caso

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OBRA: Mantenimiento de La Carretera Estuquia - Gentilar

de una emergencia. Todos los derrames deben ser atendidos y administrados


adecuadamente,
sean o no reportables, o an cuando tengan pequeas dimensiones.
Generalmente, durante este tipo de operaciones, los derrames pequeos a moderados
ocurren
cuando se efecta el mantenimiento de las mquinas y durante el abastecimiento de las
mismas, al no emplearse las herramientas adecuadas y no tener los cuidados mnimos
requeridos.
El mantenimiento y recarga de maquinas se puede realizar de dos formas, dependiendo del
tipo de locomocin de las mismas. La locomocin puede ser propia (camiones y tractores)
o
fija (generadores y estaciones de luz o luminarias).
Para minimizar la probabilidad de ocurrencia de este tipo de derrames, se debe realizar el
mantenimiento y recarga de combustible de la maquinaria con locomocin propia. El lugar
ser un patio de mquinas con piso acondicionado y en el que siempre se debe tener a la
mano
envases de contencin de combustible (cilindros o tinas de metal), embudos de distintos
tamaos, bombas manuales de trasvase de combustible y aceite y paos absorbentes de
combustible.
Las mquinas casi estacionarias generalmente reciben mantenimiento y recarga de
combustible en el lugar donde se encuentran ya que no se requiere de mucho combustible y
aceite para ello. Para controlar adecuadamente los derrames en este tipo de mquinas, la
recarga la debe efectuar la brigada de mantenimiento utilizando los materiales apropiados
(cilindros o tinas de metal, embudos, bombas manuales de trasvase de combustible y paos
absorbentes de combustible).
Para controlar derrames ocasionales TGP deber adquirir y tener en sus almacenes de
campo
todos los equipos e insumos para la contencin de derrames, asimismo las cisternas o
embarcaciones que transporten combustibles debern llevar equipos contra derrames como:
absorbentes en paos, almohadillas y salchichones, palas, bolsas de polietileno, guantes de
PMA del EIA Gasoducto Camisea - Lima Vol I 7-29

polietileno, lentes de proteccin y botas de jebe. El equipo debe ser funcional para la
contencin y prevencin de derrames de combustibles y aceites. El conductor y ayudantes
que
transporten hidrocarburos deben conocer los procedimientos de respuesta inmediata para
controlar el derrame y evitar su expansin, antes que llegue el apoyo de las brigadas de
emergencia o control ambiental.
Figura 7-4 Flujograma de Desencadenamiento de Acciones ante Derrames
Deteccin de
Derrame
Notificar al

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Ambientalista de
SESMA

Valoracin
de la
magnitud
Accionar equipo de
emergencia
Ejecutar el procedimiento de Control de
Derrame PP-26-0042
Notificar al Jefe de Obra
Notificar a TGP
Notificar a los organismos
intervinientes cuando
corresponda
Accionar el equipo de
emergencia
Notificar a TGP
Procedimientos de
emergencias
Accionar recursos
externos
Ejecutar Procedimiento de
emergencia
Pequeo
PMA del EIA Gasoducto Camisea - Lima Vol I 7-30
7.8.3 EMERGENCIAS

Segn la cantidad de combustible o sustancia derramada se pueden definir tres tipos de


derrame, para los cuales la utilizacin de personal y recursos para su control es diferente.
Tipo A: Derrames Pequeos de Aceite, Gasolina, Petrleo
Pasos Procedimientos
Paso 1 Recoger los desperdicios y coordinar con su supervisor la disposicin final.
Paso 2 Remover las marcas dejadas removiendo el suelo del lugar.
Paso 3 Controlado el evento, informar al Supervisor de SAS.

Tipo B: Derrames de Aceite, Gasolina, Petrleo Menores a 55 Galones


Pasos Procedimientos
Paso 1 Controlar posibles situaciones de fuego u otros peligros debido a emanaciones del
lquido.
Paso 2 De ser posible, detener la fuga de combustible y la expansin del liquido
habilitando una zanja o muro de contencin (tierra).
Paso 3 Evitar la penetracin del lquido en el suelo utilizando absorbentes, ropas u otros
contenedores.
Paso 4 Retirar el suelo contaminado hasta encontrar tierra sin contaminacin.
Paso 5 Si es necesario pida ayuda e informe al encargado de SAS tan pronto sea posible.

Tipo C: Derrames Mayores a 55 Galones

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Muchas veces dos o tres personas no son suficientes para controlar esta situacin, por lo
tanto
no intente actos heroicos porque en la mayora de los casos, slo se desperdicia tiempo
importante. No intente ninguna accin sin seguridad. Este tipo de derrames requiere la
participacin de una brigada de emergencia especialmente entrenada y capacitada. Siempre
la
consideracin ms importante desde un primer momento es proteger la vida propia y de las
personas alrededor.
PMA del EIA Gasoducto Camisea - Lima Vol I 7-31

El procedimiento consiste en:


Pasos Procedimientos
Paso 1 Eliminar las posibilidades de incendio nicamente si no se arriesgan vidas.
Paso 2 Si es posible, detener la fuga.
Paso 3 Informe al personal de seguridad para que de la alarma.
Paso 4 Controlar la expansin del lquido habilitando una zanja o muro perimtrico de
tierra, y tratando de recoger el lquido en un contenedor seguro.

7.9 DERRAMES DE COMBUSTIBLES EN RO


Los derrames de hidrocarburos en ros o cursos de aguas pueden ocurrir durante su
transporte,
o producirse en tierra y alcanzar algn curso de agua.
7.9.1 OBJETIVO

Tener procedimientos simples aplicables ante situaciones de emergencia que impliquen


derrames de combustibles en agua.
7.9.2 PROCEDIMIENTOS GENERALES

Previamente a otorgar la autorizacin, cada embarcacin debe ser revisada por un


Supervisor
de SAS quien ser el responsable de verificar que cumplan con las normas de seguridad.
La embarcacin deber contar con el equipo necesario para hacer frente a una emergencia:
deslizador con motor fuera de borda, river boom (barrera de contencin), bombas tipo
skimmer, material absorbente, mangueras, extintores, etc.
Los capitanes informarn su posicin diariamente a las siguientes horas: 6:00 a.m., 12:00
p.m.
y 18:00 p.m. La velocidad ser controlada y la travesa se realizar solamente de da.
Si el accidente implica la cada de cilindros de combustible, inmediatamente se proceder al
recojo de los mismos evitando la prdida de los cilindros. Se debe actuar de manera rpida
y
eficaz para evitar que algn cilindro colisione con algn tronco y se produzca un derrame
que
genere la contaminacin del ro.
PMA del EIA Gasoducto Camisea - Lima Vol I 7-32
7.9.3 EMERGENCIAS

De producirse un accidente o incidente que implique el derrame de hidrocarburos al ro, se


debe dar aviso inmediato al radio-operador.

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Las causas de un derrame se han dividido en los siguientes cuatro casos bsicos:
Caso 1: Derrames por Avera en el Casco
Pasos Procedimientos
Paso 1
Poner en funcionamiento el deslizador, amarrando el cabo para soltar en el agua el River
Boom. Con la punta del River Boom el deslizador maniobrar alrededor de la
embarcacin haciendo un crculo, tendiendo las barreras de contencin para evitar la
expansin del derrame.
Paso 2
El deslizador permanecer en la parte posterior del River Boom, para evitar que ste se
pegue al casco de la embarcacin y produzca turbulencia que tendra un rpido
movimiento vertical y hacer que el lquido derramado pase por encima de la barrera de
contencin.
Paso 3
Si el derrame se produce en un ro grande, el Capitn llevar la embarcacin a un lugar
donde la corriente del ro sea menor o, entrar a un afluente para poder maniobrar el
River Boom y tener ms apoyo en la orilla.
Paso 4
La comunicacin con el radio-operador ser constante, informando sobre la situacin,
ocurrencia, magnitud, y procedimiento.

Caso 2: Derrames por Abordaje


Se llama abordaje cuando la embarcacin choca contra un muelle, instalacin fija, u otra
embarcacin, en movimiento y de forma lateral. El procedimiento de proteccin con el
River
Boom es igual que el anterior, con la diferencia que puede producirse sobre la lnea de
flotacin y puede ser visible.
Pasos Procedimientos
Paso 1 Se emplear el control de averas, utilizando el material designado para dicho fin, como
cuas de madera, tapones de jebe, etc., con la finalidad de detener el derrame.
Paso 2 Se contina de manera similar al procedimiento anterior.
Paso 3 La comunicacin con el radio-operador ser constante, informando sobre la situacin,
ocurrencia, magnitud, procedimiento.
PMA del EIA Gasoducto Camisea - Lima Vol I 7-33

Caso 3: Derrames por Colisin con Objetos Sumergidos


Este tipo de derrame es muy grave, ya que una colisin de este tipo puede producir una
fisura
en el casco, con perforaciones o cortes de dimensiones considerables, producindose en
este
caso una rpida prdida del hidrocarburo.
Pasos Procedimientos
Paso 1
El Capitn maniobrar la embarcacin (o remolcador) colocando la popa en contra de
la corriente y se lanzar el River Boom desde la embarcacin en forma coordinada:
primero los laterales y luego la proa, libre de todo material que la enganche o la
detenga, formando as como una especie de pera que ser manejada por el deslizador.
Paso 2 El Capitn guiar la(s) embarcacin (es) en marcha atrs a favor de la corriente del ro,

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OBRA: Mantenimiento de La Carretera Estuquia - Gentilar

hacia un lugar donde la velocidad superficial sea menor.


Paso 3
Si la abertura es considerable y puede ocasionar el hundimiento de la embarcacin, el
Capitn la dirigir hacia una playa u orilla poco profunda donde pueda funcionar el
River Boom.
Paso 4 La comunicacin con el radio-operador ser constante, informando sobre la situacin,
ocurrencia, magnitud, procedimiento, etc.

Caso 4: Derrames por Varadura


La varadura puede ocasionar daos muy serios a una embarcacin con carga, ya que la
parte
de la embarcacin que esta en contacto con el fondo del ro recibe todo el peso de la
embarcacin, que adems est en movimiento. La estructura de la embarcacin sufre una
contraccin que puede debilitar u ocasionar rotura de planchas del casco.
Pasos Procedimientos
Paso 1 Notificar inmediatamente al radio-operador, informando sobre la situacin, ocurrencia,
magnitud y procedimientos en aplicacin.
Paso 2
El radio-operador notificar al supervisor de SAS, quien proceder a movilizar
personal, equipos y materiales al lugar de la emergencia utilizando diferentes medios
posibles (helicptero, deslizadores, etc.).
Paso 3
Como primera medida, el deslizador maniobrar alrededor de la embarcacin haciendo
un crculo, tendiendo las barreras de contencin (River Boom) para evitar la expansin
del derrame. Si la varadura no ha producido un derrame, se deber tender el River
Boom como precaucin.
PMA del EIA Gasoducto Camisea - Lima Vol I 7-34

7.10 EVACUACIN MDICA (MEDEVAC)


La evacuacin mdica (MEDEVAC) contiene los procedimientos para la evacuacin de
heridos o enfermos desde el lugar del accidente hasta un centro de atencin mdica, para
recibir ayuda mdica de acuerdo a la gravedad de su caso.
7.10.1 OBJETIVO

Determinar los niveles de decisin en la evaluacin de la emergencia, encargados de la


implementacin, procedimientos de transporte y comunicacin, posibles centros de
traslado,
niveles y canales de comunicacin para la notificacin, y prioridad de evacuacin en caso
de
varios individuos.
7.10.2 EMERGENCIAS MDICAS

Como medios propios se contempla que para la ejecucin de las actividades de


construccin
del gasoducto se contar con una infraestructura propia consistente en los siguientes
medios:
Mdicos, enfermeros y paramdicos dispuesto en obra de acuerdo al nmero de dotacin,
riesgo y ubicacin de las actividades operacionales.

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OBRA: Mantenimiento de La Carretera Estuquia - Gentilar

Ambulancias dispuestas de acuerdo a los criterios antes definidos.


Policlnico mayor con infraestructura que permita realizar inclusive cirugas menores en
el rea selva.
Policlnicos menores en cada uno de los campamentos con los medios necesarios como
para prestar la atencin bsica a lesionados.
Infraestructura de comunicacin como para que cada uno de los participantes de la obra
tenga contacto con los medios para acceder a un control oportuno de la emergencia.
De acuerdo al sistema operacional de cmo se desarrollar la obra, existirn medios que
con
una rpida modificacin quedarn aptos para ser usados como medios para el control de
emergencias mdicas, especficamente se puede mencionar a los helicpteros ligados al
proyecto, como tambin a vehculos pequeos que con una rpida modificacin pueden
acceder a reas limitadas en el trnsito vehicular.
7.10.3 PROCEDIMIENTOS GENERALES

El MEDEVAC consiste bsicamente en:


a. Niveles de decisin en la evaluacin de la emergencia
b. Encargados de la implementacin
c. Procedimientos de transporte
PMA del EIA Gasoducto Camisea - Lima Vol I 7-35

d. Comunicaciones (niveles y canales de comunicacin para la notificacin)


e. Posibles centros de traslado
f. Prioridad de evacuacin en caso de varios individuos.
Todo el personal del proyecto del gasoducto se ceir a las siguientes normas:
Pasos Procedimientos
Paso 1
Cumplir las normas generales, y seguir los procedimientos de proteccin ambiental,
salud, seguridad y relaciones comunitarias que se encuentran sealadas en el PMA,
normas y procedimientos provistos por TGP y sus contratistas.
Paso 2 Notificar al Supervisor de SAS si algn trabajador porta medicamentos recetados para
un determinado uso.
Paso 3
Informar inmediatamente al Supervisor de SAS cualquier incidente que se haya
producido, de manera que se puedan tomar medidas apropiadas para evitar que stos
vuelvan a ocurrir o que se produzca un accidente.
Paso 4
Informar inmediatamente al Supervisor de SAS de cualquier lesin, aunque sea
mnima, para que sea evaluada por el mdico o enfermero y determine su tratamiento
mdico a la brevedad posible.
Paso 5 Informar inmediatamente al Supervisor de SAS la ocurrencia de algn accidente.
Paso 6 Diariamente cada trabajador deber comprobar su equipo, herramientas y/o
maquinaria, y la operatividad del mismo antes de empezar a trabajar.

Categorizacin de las Lesiones


Categora Descripcin Zonas de Evacuacin
Prioridad 1 Son lesiones que ponen en riesgo la vida. Ayacucho, Cuzco y
Lima.

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Prioridad 2 Son lesiones que no ponen en riesgo la vida, pero requieren


pronta atencin para evitar daos menores permanentes.
Quintiarina, Kepashiato
y Quillabamba.

De acuerdo a la prioridad, las evacuaciones se realizarn a los siguientes lugares:


a) PRIORIDAD UNO: Ayacucho, Cuzco y Lima.
b) PRIORIDAD DOS: Quintiarina, Kepashiato y Quillabamba.
PMA del EIA Gasoducto Camisea - Lima Vol I 7-36
7.10.4 EMERGENCIAS

Las emergencias mdicas pueden darse en tres situaciones en las que se requiera evacuar al
trabajador a un centro de atencin que cuente con los recursos necesarios.
Calificacin Descripcin
Electivas
(Prioridad 2):
Son las que permiten un tiempo necesario para coordinar la fecha, lugar y transporte
areo regular.
Emergencia
(Prioridad 2)
Son las que, dependiendo de su naturaleza, se tienen los recursos y el tiempo para
evacuar al paciente en el primer vuelo regular disponible sin riesgo para su pronstico
de vida.
Urgencias
(Prioridad 1)
Son condiciones en las que el tiempo es factor decisivo y hace la gran diferencia en el
pronstico de vida del trabajador afectado. La va de transporte area regular puede y
debe ser usada slo en caso que la urgencia coincida con el vuelo de itinerario. De no
ser as, sobre todo en los fines de semana deber proveerse de transporte areo
extraordinario para la evacuacin del paciente en el ms breve plazo posible, al centro
de atencin mdica apropiado.

La CALIFICACION de la condicin del evacuado es responsabilidad del Supervisor de


salud
o mdico de campo en coordinacin con el Asesor Mdico de TGP. En los casos de
URGENCIAS mdicas, la decisin y/o recomendacin final de evacuacin ser
comunicada
de inmediato al Gerente de Construccin (Operaciones) quien a su vez la comunicar al
Gerente General en Lima. Es responsabilidad del Asesor Mdico y del Supervisor Mdico
de
Campo con la concurrencia del paciente, la eleccin del Centro de Atencin Medica al cual
deber ser transferido.
La Asistente Social de la Contratista y/o el Asesor Mdico tomarn todas las provisiones
para
el transporte del aeropuerto a la clnica u hospital elegido y alertar a los especialistas
involucrados para que el paciente sea esperado. Todos los evacuados de las categoras de
EMERGENCIA / URGENCIA sern acompaados por un mdico quien deber llevar
consigo un maletn de emergencias y cualquier otro equipo y/o material que estime pudiera

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OBRA: Mantenimiento de La Carretera Estuquia - Gentilar

ser requerido durante el vuelo.


Secuencia de Comunicaciones y Procedimientos en MEDEVAC
Pasos Procedimientos
Paso 1
El Supervisor de Campo u Observador transmitir al radio-operador la siguiente informacin:
Lugar del incidente, progresiva, camino ms cercano, seales claras.
Nombre de las personas heridas, edad, posicin.
Descripcin de las lesiones.
Signos vitales: respiracin, pulso, nivel de conciencia.
Paso 2 El radio-operador informar al Supervisor Mdico de Campo.
Paso 3 El radio-operador pedir el silencio de radio por razones de emergencia mdica.
Paso 4 El Supervisor Mdico (SM) de Campo coordinar con el Asesor Mdico (AM).
PMA del EIA Gasoducto Camisea - Lima Vol I 7-37
Paso 5 El SM de Campo decidir la prioridad de MEDEVAC y dar las instrucciones.
Paso 6 El AM y el Supervisor mdico de Campo decidirn el MEDEVAC areo o terrestre.
Paso 7 MEDEVAC areo: llamar a la compaa area y al Gerente de Construccin (Operaciones).
Paso 8 MEDEVAC terrestre: enviar al mdico y ambulancia o vehculo adecuado al lugar.
Paso 9 Mantener comunicacin con el SM y el lugar cada 5 minutos para monitorear al paciente.
Paso 10 La Asistente Social de la Contratista y/o el AM, coordinar con hospitales, e informar el
estado del paciente que va en camino.
Paso 11 Contacto con otras personas dentro de los intervalos sin retardar la atencin al paciente.

7.11 ANLISIS DE RIESGOS


Para analizar los riesgos del proyecto, debemos evaluarlos en funcin de su gravedad y
probabilidad. La gravedad se clasifica segn en cinco categoras, y para la probabilidad
usaremos seis niveles:
Categora Descripcin Categora Descripcin
1 Muy grande A Frecuente
2 Grande B Moderado
3 Medio C Ocasional
4 Ligero D Remoto
5 Insignificante E Improbable
F Imposible

Tabla de Riesgos:
54321
A
B
C
D
E
F
Cada riesgo evaluado se puede clasificar en la tabla, ya que en ella se combinan la gravedad
y
la probabilidad de ocurrencia. Los riesgos que se encuentren por encima del nivel de
proteccin son los llamados riesgos aceptados y los que se encuentren por debajo, los no
aceptados.
PMA del EIA Gasoducto Camisea - Lima Vol I 7-38

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Gravedad Personas Ambiente


Nave /
Maquinaria /
Vehculo
Gasoducto /
Estacin Econmico
1 Muertes mltiples Derrame de ms de
25 barriles Perdida total Perdida de una
estacin Muy alto
2 Invalides total /
Muerte
Derrame entre 25
barriles y 55 galones Dao mayor
Dao mayor a
una estacin o
tubera
Alto
3
Accidente con
perdida de Tiempo /
Invalides parcial
permanente
Derrame Tipo C:
ms de 55 galones Dao medio
Dao medio a
estacin o
tubera
Medio
4 Tratamiento mdico Derrame Tipo B:
menos de 55 galones Dao ligero
Dao ligero a
estacin o
tubera
Bajo
5
Heridas
superficiales,
primeros auxilios
Derrame Tipo A:
pequeos
Dao
insignificante
Dao
insignificante Insignificante

El anlisis de probabilidad de riesgo de accidentes para los sectores de selva, sierra y costa
se
presentan en los cuadros 7-4, 7-5 y 7-6
PMA del EIA Gasoducto Camisea - Lima Vol I 7-39

Cuadro 7-4 Anlisis de Probabilidad de Riesgos para el sector Selva


Probabilidad Emergencias de
Tierra / Polticas
Hallazgos de
Restos

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Arqueolgicos
Accidentes
Terrestres
Accidentes
Areos
Deslizamiento
de Tierras Incendios
Derrames de
Combustibles en
Tierra
Derrames de
combustible
en Agua
Derrames de
Lquidos de Gas
Natural
A
B
Deslizamient
o en poca de
lluvias
C
Comunidades
nativas realicen
acciones en
contra de TGP
Hallazgo de
restos
arqueolgicos
durante las
actividades
constructivas
Volcaduras
de camiones Recarga de las
Mquinas
Por avera en
casco
D
Choque de
camionetas /
camiones
Cada de
helicptero
Deslizamient
o por
derrumbe de
taludes
Incendios en
campamento /
oficina
Mantenimiento de
las mquinas
Por abordaje.
Por varadura

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OBRA: Mantenimiento de La Carretera Estuquia - Gentilar

Falla en vlvula
de control o
vlvula chek
E Organizaciones
criminales Volcadura de
maquinaria Incendio de
maquinarias
Transporte de
combustible
Por colisin
con objetos
sumergidos
F Conflicto
armado

PMA del EIA Gasoducto Camisea - Lima Vol I 7-40

Cuadro 7-5 Anlisis de Probabilidad de Riesgos para el sector Sierra


Probabilidad Conflictos Sociales
Hallazgo de
Restos
Arqueolgicos
Accidentes
Terrestres
Deslizamiento de
tierras Incendios
Derrames de
Combustibles en
Tierra
Derrames de
Combustibles en
Agua
A
B Deslizamiento en
poca de lluvias
C
Comunidades
campesinas realicen
acciones en contra
de TGP
Hallazgo de
restos
arqueolgicos
durante las
actividades
constructivas
Volcaduras de
camiones Recarga de las
Mquinas
Por avera en
casco
D
Organizaciones
sindicales hagan
uso de la fuerza
contra las

REA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO DEL MPMN.

OBRA: Mantenimiento de La Carretera Estuquia - Gentilar

instalaciones y/o
personal
Choque de
camionetas /
camiones
Deslizamiento por
derrumbe de
taludes
Incendios en
campamento /
oficina
Mantenimiento
de las mquinas
Por abordaje.
Por varadura
E Volcadura de
maquinaria Incendio de
maquinarias
Transporte de
combustible
Por colisin con
objetos
sumergidos

PMA del EIA Gasoducto Camisea - Lima Vol I 7-41

Cuadro 7-6 Anlisis de Probabilidad de Riesgos para el sector Costa


Probabilidad Emergencias de Tierra /
Polticas
Hallazgos de Restos
Arqueolgicos
Accidentes
Terrestres
Deslizamiento de
Tierras Incendios
Derrames de
Combustibles en
Tierra

A
B Riesgos por
atropellamiento

C
Poblacin realicen
acciones en contra de
TGP
Hallazgo de restos
arqueolgicos durante las
actividades constructivas
Volcaduras de
camiones Recarga de las
Mquinas

D
Choque de
camionetas /
camiones

REA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO DEL MPMN.

OBRA: Mantenimiento de La Carretera Estuquia - Gentilar

Deslizamiento
por derrumbe de
taludes
Mantenimiento de
las mquinas
E Organizaciones
criminales Volcadura de
maquinaria Incendio de
maquinarias
Transporte de
combustible
F Conflicto armado

PMA del EIA Gasoducto Camisea Lima Vol I 7-42

La tabla de riesgos nos muestra con que secuencia se deben tratar estos. Se empieza por los
riesgos no aceptados, siendo prioritarios los de mayor gravedad y mayor probabilidad.
Para el tratamiento de riesgos, las medidas que se discutirn tendrn la siguiente secuencia
segn la norma 882 (Norma Militar Norteamericana 882: US-MIL-STD-882):
a) Prevenir / Eliminar
b) Proteger
c) Minimizar
d) Organizar.
En el cuadro 7-7 se presenta el anlisis de riesgos y las medidas preventivas para la
atencin
de las contingencias, realizado para determinar el grado de afectacin en relacin con los
eventos de carcter tcnico, accidental y/o humano que puedan presentarse durante la
construccin y operacin del gasoducto.
Cuadro 7-7 Riesgos previsibles en la zona de influencia del proyecto
Riesgos Localizacin Medidas Preventivas
Incendios
Sitios de almacenamiento y
manipulacin de combustibles
Talleres y cocinas
Cumplimiento cuidadoso de las normas de seguridad
industrial en lo relacionado con el manejo y
almacenamiento de combustibles
Movimientos
ssmicos
Toda el rea de
operaciones
Cumplimiento de las normas de seguridad industrial.
Coordinacin con las entidades de socorro del distrito
(Compaa de Bomberos, Centros de Salud, Defensa
Civil) y participacin en las prcticas de salvamento que
stas programen.
Sealizacin de rutas de evacuacin y de reas seguras
y divulgacin sobre la localizacin de la regin en una
zona de riesgo ssmico.

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OBRA: Mantenimiento de La Carretera Estuquia - Gentilar

Derrames de
combustibles
Sitios de almacenamiento y
manipulacin de combustibles
Los sitios de almacenamiento deben cumplir todas las
normas del RM No. 046-93-EM.
Accidentes
laborales y viales Toda el rea de operaciones
Cumplimiento cuidadoso de las normas de seguridad
industrial.
Sealizacin clara que avise al personal y a la
comunidad al tipo de riesgo al que se someten.
Utilizacin de seales preventivas, as como,
cerramientos con cintas reflectivas, mallas y barreras,
en las zonas de riesgo de accidentes.
Epidemias Campamentos y pueblos
cercanos
Realizar continuas campaas educativas de prevencin
de enfermedades infectocontagiosas y las producidas
por agua o alimentos contaminados y por picaduras de
mosquitos. Adems, se llevan a cabo planes de
prevencin como vacunacin y chequeos mdicos.
Tratar el agua que se consumir en el campamento.
PMA del EIA Gasoducto Camisea Lima Vol I 7-43

7.12 EVALUACIN FINAL


Al trmino de las operaciones de respuesta, se proceder a evaluar el desarrollo del plan de
contingencia y elaborar las recomendaciones que permitan su mejora. Asimismo, se
proceder
a realizar las siguientes acciones:
Recuperacin del equipo de respuesta: Ser efectuado por los integrantes de la Brigada de
Campo, debiendo anotar las necesidades de reparacin y los materiales de reposicin. En
caso
de haberse utilizado equipos y personal contratado, el Jefe de Operaciones dar por
terminados dichos servicios.
Establecimiento de los efectos de la emergencia: El Jefe de Operaciones del Plan, el
Supervisor de la Limpieza del Derrame (SLD) y el Coordinador de la Limpieza In Situ,
efectuarn la estimacin de los daos inmediatos del derrame o emergencia y los resultados
de las acciones de combate y control. Del mismo modo, detallarn los costos ocasionados
por
el derrame o emergencia, incluyendo los incurridos por perjuicios a terceros, si los hubiera.
Informe final: El Coordinador de la Respuesta al Derrame, sobre la base de los informes del
Supervisor de Limpieza del Derrame y el Coordinador de la Limpieza del Derrame Campo
presentar, dentro de las 48 horas del trmino de las operaciones de respuesta, el Informe
Final a la Gerencia de Operaciones. Este informe incluir lo siguiente:
Informe cronolgico del suceso.

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Estimacin de los daos al ambiente.


Recursos utilizados, no utilizados, daados o recuperados.
Gastos incurridos.
Conclusiones y recomendaciones.
Las conclusiones y recomendaciones debern ser tomadas en cuenta para futuras
Operaciones
de Respuesta o para optimizar estrategias y planificar acciones preventivas.
El Gerente de Operaciones aprobar y presentar el Informe Final a las Autoridades
Competentes y a la Gerencia General, dentro de las 72 horas posteriores al trmino de la
emergencia.
7.13 LISTA DE CONTACTOS
Durante la implementacin del Plan de Contingencia, se elaborar una lista de contactos
claves
que involucren a las dependencias policiales de las localidades aledaas, estaciones de
bomberos, prefecturas, municipalidades, gobiernos regionales y locales, organizaciones
ambientales, y de las personas a cargo de las operaciones; lista de proveedores de
materiales y
equipo; lista de las organizaciones estatales locales, contratista locales que dispongan de
equipo
y maquinaria; y una lista de organizaciones civiles afines locales, que puedan servir para
apoyar las labores de emergencia y rescate propuestos en el Plan de Contingencias. El
cuadro
7-8 presenta los principales contactos y entidades.
PMA del EIA Gasoducto Camisea Lima Vol I 7-44

Cuadro 7-8 Contactos Internos y Externos


TGP / Otras Entidades Responsable Direccin y Telfono
Gerente General de TGP Alejandro Segret Av. Larco 1301, Miraflores
Telf. 617-7726
Gerente de Construccin TGP Gary Babich Av. Larco, 1301, Miraflores
Telf. 617-7771
Gerente de la Operadora Alex Dmitrienko Av. Larco 1301, Miraflores
Telf. 617-7768
Gerente de Medio Ambiente TGP Gonzalo Morante Av. Larco 1301, Miraflores
Telf. 617-7763
Direccin General de Hidrocarburos
Lima Pedro Touzett Av. Las Artes 260, San Borja
Telf. 475-0206
Direccin General de Asuntos
Ambientales - Lima Julio Bonelli Av. Las Artes 260, San Borja
Telf. 475-0065
PERUPETRO
Luis Enrique Ortigas Cuneo
(Presidente)
Miguel Celi (Gerente)

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Luis Aldana 320, San Borja.


Telf. 475-9590
OSINERG Jos Robles Freire
(Hidrocarburos)
Bernardo Monteagudo 222,
Magdalena Telf. 264-1150
WALSH PER S.A.
Ingenieros y Cientficos Consultores Ph.D. Marco Gmez-Barrios R.
Calle Ciudad Real 290. Urb.
Higuereta, Surco. Telf. 448-0808
Fax. 271-3454
INRENA
Instituto Nacional de Recursos
Naturales
Matas Prieto Celi
Calle 17 #355. Urb. Palomares, San
Isidro.
Telf. 224-2864 / 224-2858
Instituto Nacional de Defensa Civil Juan Luis Podesta Llosa
Contratista
Calle 1 y 21. Urb. Crpac,
San Isidro. Telf. 224-0879
Marina de Guerra del Per
Pucallpa
Vicealmirante Juan Sierralta
Fait
Av. La Marina s/n Iquitos
Telefax: (065) 25-1895
Marina de Guerra DICAPI Lima Beny Alberto Vsquez Alegra Jr. Constitucin 150, Callao
Telf. 465-1457
PMA del EIA Gasoducto Camisea Lima Vol I 7-45
TGP / Otras Entidades Responsable Direccin y Telfono
Fuerza Area del Per Lima
- Grupo Areo No. 3
(Helicpteros)
- Grupo Areo No. 8 (Antonov)
Crnel. Luis Bernedo Bando Telf. (094) 233512
Telf. (094) 234521
Helisur MI-17 Lima Luis Guerrero Arias Carlos Concha 267, San Isidro.
Telf. 264-1770
Hospital Regional de Cusco Dr. H. Danilo Villavicencio
Muoz (Director Regional)
Av. de la Cultura s/n, Cusco
Telf. (084) 227-661
Hospital ESSALUD -Quillabamba N/D
Av. 2 de Julio, Quillabamba, La
Convencin
Telf. (084) 281-337
Hospital Regional de Ayacucho Dr. Jos Rodrigo Quispe Perez

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(Director General)
Av. Independencia s/n, Ayacucho
Telf. (064) 812-380
Hospital ESSALUD - Ayacucho
N/D
Av. Venezuela S/N, Canaan Alto,
San Juan Bautista
Telf. (066) 812-296
Clnica Good Hope Lima H. Durand (Gerente)
R. Gallardo (Crdito)
Mlcon. Balta 956 Miraflores
Telf. 241-3163/446-0411
Clnica Anglo Americana Lima
Guillermo Garrido Leca
Director
Luis Sota Mara
Crditos
Av. Salazar 3ra. Cuadra
San Isidro, Telf. 221-3656/
221-2240 (Emergencias)
Instituto Nacional de Salud rea de Vacunacin
Sra. Gloria Cisneros
Capac Yupanqui 1400
Jess Mara, Telf. 471-9920

7.14 DIFUSIN Y ADIESTRAMIENTO


El Plan de Contingencia ser difundido a todo el personal involucrado en la construccin
del
gasoducto, para su conocimiento y buen desenvolvimiento en las situaciones de
emergencia,
haciendo nfasis en el procedimiento de notificacin.
De la implementacin de un adecuado programa de entrenamiento del personal destinado a
la
Brigada de Campo, depender la satisfactoria ejecucin del Plan de Contingencia, por lo
que
las sesiones de entrenamiento deben ser sustentadas y planeadas sobre la base de un
cronograma regular que tome como referencia al personal nuevo que formar parte del
equipo
de respuesta.
PMA del EIA Gasoducto Camisea Lima Vol I 7-46

El Programa de Entrenamiento deber estar orientado bsicamente a la parte prctica


(ensayos
y demostraciones) que corresponde al Plan Integral de Contingencias. Se deber mantener
un
registro actualizado que documente el entrenamiento del personal.
7.15 ACTUALIZACIN DEL PLAN

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Una vez que el proyecto se ejecuta y entra en operacin, el Plan de Contingencia de dichas
instalaciones pasa a formar parte del Plan de Contingencia Integral de las operaciones del
Sistema de Transportes por Ductos Camisea-Lima, el mismo que deber ser revisado y
actualizado por lo menos una vez al ao, en concordancia con el Art. 23 del D.S. No. 046 93-EM "Reglamento para la Proteccin Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos".
Las sugerencias y modificaciones que resulten como consecuencia de la actividad
desarrollada, servirn para optimizar las respuestas ante accidentes, emergencias e
incidentes.
Todas estas sugerencias y modificaciones sern puestas a disposicin de la Gerencia
General,
para su evaluacin y decisin final.
Se enumeran a continuacin 15 componentes centrales que son los tipos de componentes
que
debern ejercitarse.
1. Notificaciones: Verificar los procedimientos para notificacin de identificados en el
Plan de Respuesta.
2. Movilizacin del Personal: Demostrar la capacidad de articular la organizacin para
respuesta a un derrame que se identifique en el Plan de Respuesta.
3. Capacidad de Operar dentro del Sistema Descrito en el Plan:
a. Comando unificado: Demostrar la capacidad de la organizacin para responder a
derrames de poder trabajar dentro de un comando unificado.
(1) Representacin del Ministerio: Demostrar la capacidad de consolidar las
inquietudes e intereses de los dems integrantes del comando unificado en un
plan estratgico unificado con operaciones tcticas.
(2) Representacin Territorial: Demostrar la capacidad de funcionar dentro de la
estructura de comando unificada.
(3) Representacin Local: Demostrar la capacidad de funcionar dentro de la
estructura de comando unificada.
(4) Representacin del Operador del Gasoducto: Demostrar la capacidad de
funcionar dentro de la estructura de comando unificada.
PMA del EIA Gasoducto Camisea Lima Vol I 7-47

b. Sistema para Manejar la Respuesta: Demostrar la capacidad de la organizacin de


respuesta para operar dentro del marco del sistema para manejar la respuesta que est
identificado en sus respectivos planes.
(1) Operaciones: Demostrar la capacidad de coordinar o dirigir las operaciones
relacionadas con la ejecucin de planes de accin contenidos en los respectivos
planes de respuesta y contingencia.
(2) Planificacin: Demostrar la capacidad de consolidar los intereses en
recomendaciones para la planificacin y planes estratgicos especficos a largo
plazo. Demostrar la capacidad de desarrollar planes tcticos a corto plazo para
la divisin de operaciones.

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(3) Logstica: Demostrar la capacidad de proporcionar el apoyo necesario para los


planes de accin a corto y largo plazo.
(4) Finanzas: Demostrar la capacidad de documentar los gastos diarios y
proporcionar estimaciones de costos para continuar las operaciones.
(5) Relaciones Pblicas: Demostrar la capacidad de formar un centro de
informacin y proporcionar el interfase necesario entre el comando y los medios.
(6) Asuntos de Seguridad: Demostrar la capacidad de hacer monitoreo de todas las
operaciones en el campo y asegurar el cumplimiento de las normas de seguridad.
(7) Asuntos Legales: Demostrar la capacidad de brindar al comando unificado una
asesora y apoyo legal adecuados.
4. Control de Descargas: Demostrar la capacidad de la organizacin para respuesta a
derrames para controlar y detener la descarga en su fuente.
5. Diagnstico: Demostrar la capacidad de la organizacin para responder a derrames
para proporcionar un diagnstico inicial de la descarga y proporcionar evaluaciones
continuas de la eficacia de las operaciones tcticas.
6. Contencin: Demostrar la capacidad de la organizacin para responder a derrames para
contener la descarga en su fuente o en otros lugares para las operaciones de
recuperacin.
7. Recuperacin: Demostrar la capacidad de la organizacin para responder a derrames y
recuperar el producto descargado.
a. Recuperacin sobre Agua: Demostrar la capacidad de articular y emplazar los
recursos para recuperacin sobre agua segn se los identifique en los planes de
respuesta.
b. Recuperacin en las Riberas de las Corrientes de Agua: Demostrar la capacidad
de articular y emplazar los recursos para limpieza en las riberas de los ros segn lo
identificado en los planes de respuesta.
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8. Proteccin: Demostrar la capacidad de la organizacin para responder a los derrames


para proteger a las reas ambientales y econmicamente sensibles que se identifican en
el Plan de Respuesta.
a) Emplazamiento Protector: Demostrar la capacidad de reunir y emplazar suficientes
recursos para implantar las estrategias de proteccin que estn contenidas en el plan
de respuesta.
b) Uso de Dispersantes: Demostrar la capacidad de evaluar rpidamente la
aplicabilidad del uso de dispersantes para este incidente e implantar las estrategias
de proteccin indicadas en el plan de respuesta.
c) Quema In Situ: Demostrar la capacidad de evaluar rpidamente la aplicabilidad de
la combustin in situ para este incidente e implantar un plan previamente aprobado
o desarrollar un plan para su uso.
d) Proteccin de Tomas de Agua: Demostrar la capacidad de identificar rpidamente
las tomas de agua e implantar el procedimiento apropiado de proteccin.

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e) Recuperacin y Rehabilitacin de Fauna: Demostrar la capacidad de identificar


rpidamente estos recursos sometidos a riesgos e implantar los procedimientos de
proteccin apropiados.
f) Proteccin para la Poblacin: Demostrar la capacidad de identificar rpidamente
los peligros para la salud asociados con el derrame y la poblacin en riesgo por
estos peligros, e implantar los procedimientos apropiados de proteccin.
g) Biorremediacin: Demostrar la capacidad de evaluar rpidamente la aplicabilidad
de la biorremediacin para este incidente y desarrollar un plan para su uso.
9. Disposicin: Demostrar la capacidad del equipo de respuesta al derrame para disponer
del material recuperado y los desechos contaminados.
10. Comunicaciones: Demostrar la capacidad de establecer un sistema eficaz de
comunicaciones para la respuesta al derrame.
a. Comunicaciones Internas: Demostrar la capacidad de establecer un sistema de
comunicaciones intra-organizacional. Esto incluye las comunicaciones dentro de los
elementos administrativos y las unidades de campo.
b. Comunicaciones Externas: Demostrar la capacidad de establecer comunicaciones
entre los elementos administrativos y las unidades de campo.
11. Transporte: Demostrar la capacidad de proporcionar transporte multimodal eficaz para
ejecutar las funciones de descarga y de apoyo.
a. Transporte Terrestre: Demostrar la capacidad de proporcionar transporte terrestre
eficaz para todos los elementos de la respuesta.
PMA del EIA Gasoducto Camisea Lima Vol I 7-49

b. Transporte Acutico: Demostrar la capacidad de proporcionar transporte acutico


eficaz para todos los elementos de la respuesta.
c. Transporte Areo: Demostrar la capacidad de proporcionar el apoyo necesario para
todo el personal asociado con la respuesta.
12. Apoyo de Personal: Demostrar la capacidad de proporcionar el apoyo necesario para
todo el personal asociado con la respuesta.
a. Gerencia: Demostrar la capacidad de proporcionar gestin administrativa de todo
el personal implicado en la respuesta. Este requisito incluye la capacidad de
movilizar al personal que ingresa o sale de la organizacin de respuesta, dentro de
procedimientos establecidos.
b. Alojamiento: Demostrar la capacidad de proporcionar alojamiento en forma
continua con el fin de dar una respuesta sostenida.
c. Alimentacin: Demostrar la capacidad de proporcionar alimentacin idnea para el
personal que participa en la gestin de la respuesta.
d. Espacios Operativos y Administrativos: Demostrar la capacidad de proporcionar
espacios operativos y administrativos idneos para el personal que participa en la
gestin de la respuesta.
e. Procedimientos de Emergencia: Demostrar la capacidad de proporcionar servicios
de emergencia para el personal que participa en la respuesta.

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13. Mantenimiento y Apoyo de Equipos: Demostrar la capacidad de mantener y apoyar


todos los equipos asociados con la respuesta.
a. Equipos de Respuesta: Demostrar la capacidad de proporcionar mantenimiento y
apoyo eficaces para todos los equipos de respuesta.
b. Equipos de Apoyo: Demostrar la capacidad de proporcionar mantenimiento y
apoyo eficaces para todos los equipos que apoyen a la respuesta. Este requisito
incluye a todos los equipos de comunicaciones, de transporte, administrativos, etc.
14. Adquisiciones: Demostrar la capacidad de establecer un sistema eficaz de
adquisiciones.
a. Personal: Demostrar la capacidad de conseguir suficiente personal de respuesta
para montar y sostener una respuesta organizada.
b. Equipos de Respuesta: Demostrar la capacidad de conseguir suficientes equipos de
respuesta para montar y sostener una respuesta organizada.
c. Equipos de Apoyo: Demostrar la capacidad de conseguir suficientes equipos de
apoyo para respaldar y sostener una respuesta organizada.
PMA del EIA Gasoducto Camisea Lima Vol I 7-50

15. Documentacin: Demostrar la capacidad de la organizacin para responder al


derrame para documentar todos los aspectos operativos y de apoyo para la respuesta y

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