Plan de negocio

Idea del negocio

El banco Social, se proyecta como una institucin financiera sin fines de lucro para
cubrir las necesidades econmicas de los colaboradores de la Empres con un
costo de inters por debajo del sistema financiero nacional y contribuir a la
educacin financiera y al desarrollo econmico.

Por qu?
Debido a la situacin econmica actual que enfrenta el pas y a los salarios que no
cumplen con la capacidad para cubrir las necesidades de los nicaragenses se
cre la idea de constituir un fondo llamado banco social con el cual se pretende
ofrecer servicios financieros como cuentas de ahorro los cuales generaran inters
para el beneficio de los cuenta habientes, compras de deudas, tambin se
otorgaran prestamos en distintas categoras esto de acuerdo a la necesidad que
represente el cliente siempre a un bajo costo de inters para reflejarnos como una
alternativa libre de cobros altos y extras que se realizan a los clientes.

Promotores
Los principales promotores de este banco ser la junta directiva de la Empresa

Misin
Contribuir al desarrollo econmico de nuestros colaboradores a travs de la
implementacin de la educacin financiera para promover el xito de nuestros
clientes.

Visin
Ser una institucin lder, moderna, con elevada credibilidad para facilitar el
desarrollo de nuestros colaboradores y apoyar al desarrollo sostenible del pas.

Objetivos

Ofrecer servicios financieros a un bajo costo

Contribuir al desarrollo econmico de nuestros colaboradores
Fomentar la educacin financiera
Ser una institucin auto sostenible, rentable y reconocido a nivel nacional.

Producto (servicios)
Los servicios que se ofrecern son:
Cuentas de ahorro
Compras de deudas
Prstamos personales (necesidad, lujo)

El Mercado
La Clientela
La cartera de clientes a la que se dirigir este negocio en un principio estar
compuesta por los trabajadores de la Empresa, los cuales podrn optar a los
servicios que se ofrecen de acuerdo a la capacidad econmica que poseen
siempre procurando el desahogo econmico en los clientes.

Competencia
Instituciones financieras del Municipio
Bancos del Departamento
Financieras del Departamento

Plan de ventas
Una va de mercadeo va a ser la divulgacin de la creacin de este banco dando a
conocer los beneficios que van a obtener en comparacin con las dems
instituciones financieras. Para dar a conocer el negocio se va a utilizar en primera
instancia las reuniones comunicativas que se hacen mensualmente mediante
presentaciones de los servicios que se ofrecen y las comparaciones con las
dems empresas financieras para destacar el costo de inters menor y la
eliminacin de algunos cobros extras que realizan estas empresas.

Tomando en consideracin que no todos asisten se va a usar la influencia de

boca-boca, para dar a conocer la nueva opcin del Banco Social.

Anlisis Comparativo
Empresa
Debilidad
Instituciones Financieras El Inters es del
del Municipio
El
cobro
extra
superior de

es

Instituciones Financieras El inters oscila entre el

del Departamento
Se cobran comisiones
sobre saldo
Se
realizan
cobros
legales
Existe el cobro de seguro

Empresa
Institucin

Competencia
Financieras Cartera
de

Fortaleza
Se
encuentra
formalmente constituida
con ms de dos aos de
trabajo
Dentro de su cartera se
encuentran la clientela a
la que se dirige este
negocio
Se
encuentran
formalmente
y
legalmente constituida.
Posee el respaldo del
sistema bancario del
pas.
Poseen varios aos de
trabajo.
Las cantidades que se
otorgan son de acuerdo
a la capacidad del
cliente.

Nosotros
clientes Se va a ofrecer una

del Municipio

establecida

Instituciones Financieras Varios aos de trabajo

del Departamento
Distintos tipos de crditos
Inters entre

nueva
opcin
de
crditos.
El inters va a ser
menor ()
Se abre la opcin de
ahorro.
Es una institucin nueva
e innovadora.
El inters va a ser
menor
Facilidad para retirar sus
ahorros.
Generacin de inters
por ahorros.

Plan de ventas
FODA
Fortalezas

Debilidades

Facilidad para solicitar nuestros

servicios.
Respuesta en menor tiempo.
Orientados a contribuir al desarrollo
econmico de los colaboradores.
Oficinas de atencin dentro de las
mismas instalaciones
Costos de inters de prstamos
menores a las de las otras
instituciones financieras.

Ser una institucin nueva.

Experiencia mnima en el ramo de
financieras.
Cartera de clientes reducida.
No se realizara plan de mercadeo.

Oportunidades

Amenazas

Existe un gran porcentaje

aceptacin de este nuevo negocio
Crecimiento del mercado.

de Aparicin de nuevas instituciones

financieras.
Reduccin
de
costos
de
la

Ampliacin de cartera de clientes.

competencia.
Aspecto Legal.

Control Interno
Para la gestin de control interno ser necesario realizar un Manual de Funciones
y un Manual de Procedimientos de acuerdo a la amplitud del Banco Social.

Inversin
Capital Inicial
El capital inicial ser de

Gastos de Administracin
Para la gestin de la informacin, se invertir en papelera (recibos de ingresos,
egresos, pagar) por un costo inicial estimado de
Se implementara el trabajo en Excel, mediante la creacin de tablas de
amortizacin de acuerdo a cada prstamo que se otorgue, mediante este se podr
conocer el plazo de recuperacin y la ganancia generada por cada dlar que se
entrega.

Informes
Para la entrega de informes se podrn utilizar Estados Financieros como Flujo de
efectivo, Estados de Resultados, Balance General y Notas a los Estados
Financieros.
Los Estados Financieros se realizaran mensualmente con el objetivo de brindar
informacin clara y precisa del movimiento econmico que registre el Banco
Social.

Toda esta informacin deber ser entregada junto con la papelera de recibos y
pagare como soporte de cada dlar que se perciba y que se entregue. (Manual de
Funciones y/o Procedimientos.