CALIFICACION 38 DE 38

Act. 4 : Leccin Evaluativa No 1

Question1
Puntos: 1
Las investigaciones realizadas por Frederick W. Taylor fueron complementadas a
partir de los trabajos especficos en el tema de Micromovimientos Laborales
desarrollado por:
Seleccione una respuesta.

a.

Elton Mayo

b.

Frank y Lilian Gilbreth

c.

George Dantzint

d.

Henry Ford

Question2
Puntos: 1

Para estandarizar tiempos de operacin en una actividad productiva, se debe estudiar y registrar un porcentaje
de tiempo que debe ser aadido al tiempo logrado por un buen trabajador, para efecto de
Para estandarizar los tiempos de operacin en una actividad productiva, se debe
estudiar y registrar un porcentaje del tiempo activo, el cual debe ser aadido al tiempo
logrado por un buen trabajador, con el propsito de:
Seleccione una respuesta.

Question3
Puntos: 1

a.

Programar los ciclos productivos

b.

Favorecer el clima laboral

c.

Tener en cuenta retrasos inevitables

d.

Evitar accidentes de trabajo

Con los Movimientos intiles en un proceso productivo y de acuerdo con los Principios
enunciados por F.W. Taylor, lo mas recomendable tcnicamente es:
Seleccione una respuesta.

a.

Ocultar sus efectos

b.

Prescindir de ellos

c.

Redefinir sus costos

d.

Complementarlos con actividades productivas

Question4
Puntos: 1
El criterio derivado de la OCT est dirigido a las actividades que deben utilizar los
administradores para remplazar los mtodos de trabajo ineficientes y evitar la simulacin
del trabajo, teniendo en cuenta tiempos, demoras, movimientos, operaciones
responsables y herramientas.
La sigla OCT corresponde a las iniciales de:

Seleccione una respuesta.

a.

Organizacin, Cargos y Tiempos

b.

Organizacin Cientfica del Trabajo

c.

Observacin Cientfica del Tiempo

d.

Observacin, Ciencia y Tecnologa

Question5
Puntos: 1
Entre los Principios enunciados por la Administracin Cientfica, es importante destacar
que "Cuando el trabajo se analiza metdicamente, la administracin debe precisar los
requisitos mnimos de trabajo para un desempeo eficiente del cargo, escogiendo siempre
al personal:

Seleccione una respuesta.

a.

Mas hbil.

b.

Promedio.

c.

Mas antiguo.

d.

Ms capacitado.

Question6
Puntos: 1

Cuando un trabajador repite constantemente las actividades productivas que debe

realizar durante la ejecucin de un proceso productivo, se gana tiempo y destreza
como consecuencia de:
Seleccione una respuesta.

a.

La Operatividad

b.

Los Mtodos

c.

Los Procedimientos

d.

La Especializacin

Question7
Puntos: 1
El mejoramiento de las condiciones de Bienestar del Trabajador es una importante
consecuencia derivada de: laLa idea es , propiciando una mejora del bienestar del
trabajador.

Seleccione una respuesta.

a. Premiar las destrezas demostradas por los operarios en actividades no

laborales.
b. Establecer un salario diferencial de acuerdo con la antiguedad del
personal.

Question8
Puntos: 1

c.

Ubicar al trabajador de acuerdo con sus capacidades.

d.

Remunerar cada una de las actividades asignadas al operario.

Cual de las siguientes alternativas, no corresponde a los Principios enunciados por

Frederick W. Taylor, en su obra "Principios de Administracin Cientfica" ?
Seleccione una respuesta.

a.

Responsabilidad y Especializacin

b.

Planeacin y Desarrollo

c.

Cooperacin y Remuneracin

d.

Organizacin del Trabajo

Question9
Puntos: 1
Las Organizaciones empresariales son unidades econmicas diseadas para
convertir factores de produccin en:
Seleccione una respuesta.

a.

Procesos productivos

b.

Nuevas teoras sobre Productividad

c.

Equipos de trabajo

d.

Bienes y Servicios

Question10
Puntos: 1
Cual de los siguientes enunciados, corresponde a uno de los Principios propuestos
por Frederick W. Taylor en su obra, "Principios de Administracin Cientfica" ?
Seleccione una respuesta.

a.

Los Mercados y los Productos

b.

La Seleccin y el Entrenamiento del Trabajador

c.

La Gerencia y el Factor Humano

d.

Los Controles y los procesos