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El Milagro Japones
Enviado por gen21uy

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Indice
1. Introduccin
2. Capacidad De Trabajo
3. Solidaridad
1. Introduccin
Tomado de la revista: Capacitacin y Desarrollo # 11
Asombra al mundo el ascenso del Japn a superpotencia mundial y la constante expansin de
su economa. Es en verdad sorprendente lo que ha hecho ese pas, que hoy cuenta ya con 120
millones de seres, pero cuya extensin territorial es de solo 337,780 kms cuadrados es decir
menos que los estados de Coahuila y Chihuahua juntos, que entre ambos suman 394,920 kms.
Cuadrados. Debe adems tenerse en cuenta que las islas que forman el Japn son
de naturaleza volcnica, con solamente un 14% de superficie cultivable, y una carencia casi total
de materias primas como el carbn, hierro, petrleo. Y sin embargo, Japn ocupa hoy en da el
segundo lugar, despus de los E.U.A. en trminos del valor de exportaciones, y el primer lugar
en trminos de la balanza comercial.
Qu hay!, Que existe detrs del pasmoso xito econmico del Japn, en los mismos
momentos en que Estados Unidos parece quedar atrs, Europa permanece adormecida en
su comercio y en industrias, y la economa rusa se convierte rpidamente en anacrnica?.
En el llamado milagro japons intervienen toda una serie de elementos histricos, culturales,
sociales y polticos que se han combinado de una manera excepcionalmente benfica para la
economa y la prosperidad del pas del sol naciente. Examinar esos factores resulta fascinante y
est lleno de lecciones, lo mismo para los pases que para los individuos.
Hay 7 factores que han permitido el sorprendente xito econmico del Japn, el tercer pas ms
grande en la economa mundial de hoy:

2. Capacidad De Trabajo
Los japoneses forman un pueblo extremadamente trabajador. A tal grado, que el xito de su
pas no debe atribuirse tan solo a sus excelentes dirigentes empresariales, sino sobre todo a sus
millones de empleados y obreros, animados por un ardor infatigable en sus tareas, por una
valiosa disciplina y por una sobriedad difcilmente igualada en el occidente. El
desenvolvimiento econmico de Japn es una realidad percibida y apreciada en toda su
importancia por el pueblo, no de un modo pasivo, sino de una manera activa que contribuye
considerablemente a la grandeza industrial nipona. Ningn otro pueblo ha demostrado tanta
perseverancia y fervor en el esfuerzo nacional.
La tica japonesa de trabajo bien puede resumirse en esta frase del viejo y
desaparecido empresario Shibusawa Eiichi, fundador del Dai Ichi Bank y de ms de
500 negocios: "Fomentar la productividad es una manera de practicar la virtud".
Ahora bien, para entender al obrero japons y la tica que lo anima, hay que tomar en cuenta
que en el Japn cada persona que entra a trabajar en una empresa est consciente de poseer en
ella una participacin social y moral muy profunda. As la relacin amistosa del obrero japons
suele circunscribirse a la gente de la empresa para la que trabaja, excepcin hecha de sus
parientes y de algunos amigos ntimos y por lo comn antiguos excondiscpulos.
La unidad de la fuerza laboral se ve reforzada por un sistema educativo fundado en disciplinas
de enseanza bsica, que ponen nfasis especial en la importancia de participar con
entusiasmo en proyectos de grupo. Ese sentimiento de participacin constituye un factor
significativo en las buenas relaciones entre los distintos niveles de las empresas.
Alrededor de trece millones de trabajadores nipones pertenecen a organizaciones sindicales, las
cuales existen en Japn desde la poca desde la poca antigua. Los sindicatos tuvieron un
desarrollo amplio en la dcada de los veinte; pero a finales de los treinta los obreros fueron
rigurosamente encuadrados en una gigantesca organizacin manejada por el Estado,
abolindose los sindicatos no oficiales. Pero al terminar la guerra mundial, una de las reformas
promovidas por la ocupacin norteamericana consisti en la promulgacin de una amplia serie
de leyes y reglamentos laborales. Una ley bsica estableci el derecho de los trabajadores a
organizarse y a negociar colectivamente.
La accin de los sindicatos laborales es sin duda poderosa en Japn, si bien la mayora de los
obreros pertenecen a sindicatos de empresa, es decir, sindicatos organizados dentro de una
sola compaa, que corresponden al gran sentido comunitario caracterstico del trabajador
japons, para quien la asociacin con sus compaeros y jefes significa mucho.
Los sindicatos japoneses de empresa contribuyen indudablemente al desarrollo econmico de
la nacin, pues tanto los lderes sindicales, como los trabajadores y los directivos de una
empresa tienen por meta primordial la productividad. Todas las diferencias se discuten y
resuelven bajo esta premisa.
Educacin
El sistema educativo del Japn ha servido y contina sirviendo para formar recursos humanos
calificados, fundamentales en el desarrollo de un pas que carece casi por completo de recursos
naturales.
Indiscutiblemente, una de las claves del xito japons es el afn de un pueblo admirable por
instruirse y cultivarse.
3. Solidaridad
Los japoneses de hoy se ven a s mismo como el pequeo pas isleo que son y que, carente de
recursos naturales pugna por avanzar paso a paso, venciendo los obstculos inconmensurables,

saben que deben de seguir juntos y de comn acuerdo a fin de no quedarse a la zaga. Esta
visin realista permite que el gobierno, las

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