Repblica Bolivariana de Venezuela

Universidad de Los Andes

Facultad de Ciencias Econmicas y Sociales
Centro de Investigacin y Desarrollo Empresarial
Seccin de Postgrado
Maestra en Administracin - Mencin Gerencia

Adriana Duque

V- 18.309.642

Gustavo Carrillo V- 13.928.068

Mayra Marquina V- 18.309.272
Ramn Marquina V- 12.351.861

Prof. ngel Rodrguez Grado

Ser o no ser: depende de ti. Los errores fatales de Hamlet.

Basado en La leccin de Shakespeare, consejos acerca del poder y el
liderazgo de los autores Whitney y Packer.
En el presente trabajo analizaremos las habilidades o destrezas que se
requieren las personas para triunfar en la vida, basado en la historia y lecciones
de liderazgo que a travs de SHAKESPEARE nos ha dejado para que los
gerentes, lderes y ejecutivos puedan obtener las herramientas para enfrentar
los retos en el mundo actual, teniendo vigencia desde el siglo XVII.
Desde nuestro punto de vista, lo que se plantea en esta obra sera la
traicin, engao, mentira, la venganza entre los integrantes de una familia, se
puede considerar la falta de fidelidad. Estas circunstancias causan sueos,
pasiones encerradas, que conducen a tener temores.
Quien no ha perdido un familiar, en ese momento nuestra mente no lo
acepta y prefiere crear una cosmovisin de que nuestro familiar se encuentra
de viaje o esta muy ocupado o cualquier otra circunstancia con tal y no aceptar
su desaparicin fsica.

Debemos tomar decisiones, enfrentar nuestros temores, no dejar que

nos quiten lo que es nuestro, mantener ante el mundo una actitud de ganador,
acatar las situaciones difciles y nunca esperar, hay que considerar estar un
paso adelante frente a los dems, por muy dura que sea.

Lo dramtico de esta obra de William Shakespeare, que se manifiesta en

los temas que aborda, como son el deseo de la venganza, la locura, la muerte,
el incesto, el amor y la lealtad, que de por s han generado toda una serie de
discusiones a lo largo de los siglos, mas aun en los tiempos actuales y
encendido las pasiones humanas en general, desde esa poca hasta la
actualidad.
Nuestras vidas estn llenas de contradicciones, vivir una realidad o vivir
una fantasa, simplemente nos adaptamos a lo que queremos y deseamos.
Tener los objetivos claros y ser fiel a nuestras convicciones, nos har cumplir
con lo que profesamos, tener honor, mantener la palabra y cumplir los tratos,
tenemos que ser fieles y leales con todas las personas y no hay que traicionar
a nadie digan lo que nos digan.
Hamlet, era un dulce prncipe, de estudios, un soldado de espada, la
esperanza, el orgullo del reino, elegante, tena un buen comportamiento, pero
se convirti en un hombre despiadado, sin sentimientos para poder vengar a su
padre, despus alcanz la serenidad y su lucha interior, nadie escapa de esta
realidad al igual que todos los lideres, gerentes y jefes de organizaciones
actualmente.
Debemos aceptar los cambios, siempre sern para mejor, en esencia
todos necesitamos educarnos y los ofrecimientos siempre llegan por acciones
previas, de all el reconocimiento de nuestro trabajo. Cuando se necesite hay
que tomar las decisiones, teniendo presente que no es tomar una decisin por
pasin o por emocin ya que nunca son buenas consejeras.
Quien en este mundo no ha tenido un amor con una clara crisis
psicolgica y existencial, de estas caractersticas esta plagada nuestras vidas,

no hay acciones ni buenas ni malas por ende la traicin es relativa, a quien

afecte negativamente es traicin y para la otra parte son acciones positivas.
Aceptar el fracaso o el no triunfar, y mantener el control, porque despus
vienen decisiones ms fuertes que debemos tomar con frialdad, para no volver
a fracasar, toda accin nos lleva a un aprendizaje.
Los pensamientos inestables no nos hacen ser objetivos, hoy decimos
que si, maana decimos que no, despus decimos lo contrario, no estar seguro
de hacer las cosas bien o si se hacen mal no corregir a tiempo, el no
actualizarse nos lleva a hacer lo mismo todo el tiempo, de esta manera siempre
obtendrs los mismos resultados. Debemos hacer las cosas a tiempo ser
proactivos, ser como el agua, ajustarse a los requerimientos de todos, ser
moldeable, pero no dejarles las decisiones nuestras a los dems, enfrentar a
las personas y defender mis decisiones.
Siempre tenemos que amar al prjimo y no desearle el mal, aunque l
nos hay hecho dao en el algn momento de nuestras vidas, pero tenemos que
entender que todos cometemos errores y que nosotros mismos los
cometeremos tambin.
El aislamiento no es bueno, hay que practicar mucho la comunicacin,
necesitamos tener una visin prospectiva, movernos mnimo en tres visiones
de futuro, para tener siempre dos grandes oportunidades a parte de lo que
realizamos, siempre nuestras acciones nos conducirn a nuevos rumbos,
deberemos enfrentarlos y asumir las responsabilidad de nuestras decisiones.
Para finalizar, un objetivo que debemos tener muy claro en nuestras
vidas es el de no desear la venganza, ya que esto nos lleva a hacernos mucho
dao a nosotros mismos de una u otra manera estaremos enfrentando mas de
cerca el fracaso, hacer el bien y no mirar a quien es nuestro mayor deseo.

Referencias bibliogrficas

Whitney J., y Packert (2002). La leccin de Shakespeare, consejos

acerca del poder y el liderazgo. Editorial Paids. Barcelona Espaa p. 289-315.