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ensanchado
de la aplicacin comercial
El gobierno y la industria han sido las instituciones sociales principales desde el 18vo siglo.
Por qu hace el juego universitario ahora desempean un papel fundamental en sociedades cada vez
ms basadas en el conocimiento. Sostendremos que la ventaja competitiva de la universidad
sobre otras instituciones de produccin de conocimiento, tal como R& D las unidades de las
firmas y laboratorios del gobierno, es su
objetivo educativo fundamental: la universidad
fuente de innovacin, ambos
a
movimiento regular
otras esferas institucionales despus de graduacin. Este papel perfila un modelo universal de
innovacin, una hlice triple de interacciones de la industria universitarias, que surgen de comienzo
diferente
puntos en laissez faire y sociedades statist.
de unin
los proyectos de formacin estudiantiles en la formacin firme estn entre las innovaciones.
Fundaciones ms viejas,
tal ya que Karolinska y las universidades de Uppsala tambin se han hecho complicados,
emprendiendo iniciativas principales a menudo en la colaboracin con otras instituciones
acadmicas en su regin y ms all. Incluyen parques de investigacin cientfica, centros de
investigacin interuniversitarios y universidades conectadas a la red.
Una transformacin similar se puede identificar en el papel emergente del gobierno como el
pblico
capitalista de riesgo, un instigador y financiero de nuevas firmas basadas en nueva tecnologa. La
realizacin del concepto del capital aventurado cre un modelo organizativo que era una amalgama
de elementos de las tres esferas, al menos en los das de fundacin de la industria. La idea de la
firma del capital aventurado se invent en los aos 1930 en los EE.UU a travs de discusiones entre
universidad, industria y actores del gobierno que se concentraron en la necesidad de crear una
entidad que proporcionara la financiacin de siembra y el consejo comercial a empresarios
cientficos potenciales. Un capital aventurado de la semilla funciona sido reforzado por medios
pblicos
El
poder poltico genera la riqueza econmica y la capacidad de vivir de la poltica; mientras las
ideas se pueden traducir al poder poltico y econmico. Las ideas ticas asociadas con el
protestantismo eran un mpetu al rpido desarrollo de actividad econmica en el Oeste adems de
iii
En efecto, innovacin
espirales del triple
la hlice se entrelaza, cooperando para realzar cada rendimiento de otros de sus papeles
tradicionales. Incluso en su sentido original del desarrollo de productos la innovacin ya no es
slo la provincia especial de la industria. Las instituciones de produccin de conocimiento se
han hecho ms importantes para la innovacin como el conocimiento se hace un elemento ms
significativo en el nuevo desarrollo de productos y en la creacin de la infraestructura
organizativa para el futuro desarrollo de productos. Esta extensin del concepto de la
innovacin, en parte, explica por qu la universidad y el gobierno se han hecho actores ms
significativos en el proceso de la innovacin. Universidad, industria y
La hlice triple
El modelo de la hlice triple intenta capturar esta transformacin de papeles y relaciones entre la
trada institucional primaria emergente del gobierno de la industria universitario. La universidad, la
industria y el gobierno se conceptan como espirales entrelazadas con relaciones diferentes el uno
al otro en los regmenes de la innovacin clsicos. En un laissez faire un rgimen de la hlice triple,
la industria es la fuerza impulsora, con las otras dos espirales como estructuras de apoyo auxiliares;
en un rgimen statist el gobierno juega el papel principal, conduciendo la academia y la industria.
Las espirales son raramente iguales; uno por lo general sirve de una fuerza del motivo, el
organizador de la innovacin (IO) alrededor del cual los dems giran. La institucin que sirve de los
cambios espirales principales con el tiempo como una espiral sustituye otro como la fuerza
impulsora en una configuracin de la hlice triple.
Innovacin no lineal
La innovacin cada vez ms combina mercado y orientaciones cientficas. Ante
escepticismo de los patrocinadores militares de investigacin de la inteligencia artificial a mediados
de los aos 1970, el
cabeza del
(DARPA) de
el Departamento de Defensa estadounidense concluy que sera a la ventaja mutua de todos para
los investigadores acadmicos para tomar un inters a sus patrocinadores problemas prcticos. "El
cambio de the dar a los grupos de investigacin universitarios un brazo tcnico, un mercado,
clientes, usuarios. [Esa] integracin reforzar el trabajo bsico porque habr ms reaccin de
P R& D
Figure3 describe un modelo de la innovacin no lineal y parecido a una red que puede comenzar
del diferente
puntos de partida entre ciencia, ingeniera, R&D, produccin y actividad de mercadotecnia. Por
ejemplo, John Bardeen, uno de los inventores del transistor, "lo crey tuvo sentido de mirar
primero la base tecnolgica y luego trabajar en el desarrollo de la ciencia correspondiente, mejor
dicho [al revs] "descubrimiento de algo en la ciencia y luego buscando aplicaciones" (Hoddesson
y Daitch, 2002) v As, una innovacin puede ocurrir en el pedido de
mercadotecnia o
mercadotecnia y cualquier otro camino.
BBN se consider la "tercera tienda," un igual de Harvard y MIT, en Cambridge Estados Unidos artificiales
comunidad de inteligencia (1986) el catedrtico Marvin Minsky, Ingeniera elctrica y Ciencias informticas, MIT,
Entrevista con Henry Etzkowitz..
5
Hlice-Fields2 triple
(Figure4). El modelo ayuda a explicar por qu las tres esferas guardan un estado relativamente
independiente y distinto, espectculos donde las interacciones ocurren y explican por qu una
hlice triple dinmica se puede formar con gradaciones entre independencia e interdependencia;
conflicto y confluencia de inters. A la inversa, el modelo puede ser usado para ayudar a
identificarse cuando una esfera est en el peligro de perder su identidad. La universidad puede
desempear el papel de la industria, en la asistencia de formacin firme y transferencia de
tecnologa, pero no como una empresa verdadera. Lo mismo sostiene para industria y gobierno. La
industria puede formar entidades de investigacin y enseanza parecidas a una universidad; pero
con poca probabilidad se extraviar demasiado lejano de su misin principal. Esto explica la
decadencia y hasta la desaparicin de estas empresas auxiliares en descensos econmicos. Una
esfera institucional puede perder su carcter distinto si no puede mantener su independencia
relativa. Por ejemplo, un arranque acadmicamente orientado se puede concentrar demasiado
Esta Seccin atrae sobre Etzkowitz y Zhou "a Iniciador de la Innovacin Regional: El Empresarial
Universidad en Vario Peridico del Tema" de Modelos de la Hlice Triple para Hlice Triple VI Conferencia,
Singapur el 16-18 de mayo 12007 www.triplehelix6.com
el papel del otro no necesariamente implica la prdida de la identidad principal de una esfera; la
nocin esto
la toma hasta del paso ms pequeo puede causar una transformacin irrevocable. Mejor dicho
puede ser un indicador de cambio institucional y renovacin. El tomando de una nueva misin o
papel puede realzar, as como quitar mrito, de viejo. Un equilibrio cuidadoso y la buena
voluntad de experimentar son el, por lo visto contradictorios, an prescripcin slo sana.
Cuando un campo existe con la energa alrededor de ello; el campo puede seguir sus
alrededores. En un
el campo elctrico, por ejemplo, la accin a gastos puestos en un espacio de campaa son
representados por la fuerza de un campo elctrico. La fuerza soportada por precio de la unidad se
define como la intensidad del campo elctrico, describiendo el grado fuerte o dbil al cual el
campo influye en el precio. As, la intensidad del campo se introduce, indicando el grado al cual
helices promueven actividades de la innovacin. Si E representa la intensidad de campaa total,
y Eu, Ei, Eg respectivamente
vii
empresa.
Los gobernadores de Nueva Inglaterra convocaron al acadmico regional, industrial y
gubernamental
mando en una serie de reuniones a partir de finales de los aos 1920 pero era Karl Compton, el
presidente de MIT, que finalmente cataliz ideas para la formacin firme cientfica y moviliz el
mando regional para actuar. A la inversa, cuando la Academia de Nueva York de Ciencias convoc
a
desarrollo de hlice triple: una sntesis de evolucin en el eje vertical y circulacin en el
horizontal.
Triplique la luz de cobertizos de interaccin de campaa por la hlice en por qu hay circulacin,
pero no muestra
que factores participan en ello y cmo trabaja. Figure6 representa una circulacin de la hlice
triple que ocurre a "" niveles macro y micro. Las circulaciones macro se mueven entre el helices;
mientras las circulaciones micro ocurren dentro de una hlice particular. Los antiguos crean
polticas de colaboracin, proyectos y redes mientras ste consiste en salidas de helices individual.
8
Recurso humano, conclusiones de la Ciencia e
invenciones de la tecnologa, Spin-offs/start-ups
Corazn de la industria
Corazn universitario
Circulacin de informacin de circulacin del personal
Circulacin del producto
Espacio de campaa
Bienes,
Impuesto, R&D inversin, Capital aventurado
financiando polticas y leyes, redes de informacin,
campos enfocados con potencial intelectual y comercial significativo, en este esteroide del caso
qumica. Djerassi trajo las firmas R&D operacin con l a Palo Alto de Ciudad de Mxico y sigui
como el Director de investigacin como la parte de su acuerdo con Stanford (Djerassi, 1992).
x
transformacin de
talento cientfico y buscado para alcanzar tanto objetivos civiles como militares en el de la
posguerra.
10
xiii
el
la confluencia de
El primer paso hacia una hlice triple es por lo general la colaboracin, ocurriendo a travs de su
papeles tradicionales, entre las esferas institucionales el ms complicadas con innovacin.
Por
ejemplo, las universidades, las firmas y los gobiernos en una regin pueden participar en
discusiones para realzar una economa local, desarrollar un acuerdo de crecimiento regional o
establecer un consejo de la tecnologa. Por lo tanto las municipalidades pueden consentir en
acelerar procesos de permisin del edificio para la nueva construccin de la planta; las
universidades se pueden comprometer entrenar a ms estudiantes en un rea relevante para la
economa local; las firmas pueden negociar nuevas relaciones del proveedor el uno con el otro
como un racimo incipiente. A este nivel inicial de la hlice triple, los tres hilos tpicamente
comienzan a relacionarse a fin de mejorar la economa local realzando el rendimiento de la industria
existente.
La hlice triple cambia su vuelta como la produccin del nuevo conocimiento y la tecnologa se
hace
ms importante. A este nivel de la hlice triple, el realce del rendimiento de la universidad y otras
instituciones de produccin de conocimiento a menudo se hace la cuestin clave como la parte de
una estrategia de renovar una economa ms vieja o crear la nueva actividad econmica sobre la
base del capital intelectual en una forma o el otro, en los lmites del formal R&D en gobierno,
laboratorios universitarios e industriales al conocimiento tcito que emana de industrias existentes.
11
Ya que un nuevo revestimiento del conocimiento infunde la industria existente y como varias
combinaciones de
el nuevo y viejo conocimiento se hace la base para la formacin firme, la universidad y otras
instituciones de produccin de conocimiento sustituyen la industria como la espiral principal. El
gobierno y la industria se pueden hacer entonces complicados en el apoyo del desarrollo acadmico.
El establecimiento de un centro de investigacin, acelerando la produccin de investigacin
cientfica, es una estrategia tpica. La universidad gana recursos adicionales de industria y gobierno
para realzar la realizacin de la investigacin, una de sus funciones tradicionales.
lleva el
desarrollo de nueva investigacin cientfica y programas educativos. Cada esfera institucional con
mayor probabilidad se har as una fuente creativa de innovacin en la innovacin y apoyar la
aparicin de creatividad que se levanta en otras espirales. Yendo ms all de misiones tradicionales,
las universidades eran la fuente del capital aventurado y movimientos de la incubacin que fueron
realzados por el apoyo de industria y gobierno.
Como toman el papel del otro, cada institucin mantiene su papel primario y distinto
identidad. El papel fundamental de la universidad como una institucin para la preservacin y la
transmisin del conocimiento permanece su misin principal.
algn negocio y funciones del gobierno. Del mismo modo, del gobierno es el garante ltimo de
reglas sociales del juego y la industria es la fuente primaria de actividades productivas. As, la
industria sigue produciendo bienes y servicios y tambin investiga sino tambin cada vez ms
proporciona la formacin a niveles ms altos, reflejados en el hecho que muchas compaas ahora
tienen sus propias "universidades", al menos en su rea especial de la maestra. El gobierno es
responsable de proporcionar las reglas del juego sino tambin pone el capital aventurado a
disposicin de
12
con otras esferas. As, la universidad entrena organizaciones en incubadoras as como individuos
en aulas. Adems, ya que la universidad toma parte en la transferencia de tecnologa se hace una
fuente de nuevo desarrollo de productos que es, por supuesto, una funcin industrial tradicional.
La universidad empresarial, ejemplificada por el Instituto de Tecnologa de Massachusetts,
participa en el desarrollo econmico y el desarrollo social de su regin. Espritu emprendedor
como un
la misin acadmica se integra con enseanza e investigacin. Ya que la universidad asume un
papel empresarial internamente; naturalmente tambin se hace ms estrechamente implicado con la
industria, sobre todo ya que no hay una tan gran distancia entre las esferas institucionales.
xiv
Esto incluy la invencin de una quinta regla que regula la consulta como
la resolucin de controversia de una dcada de largo. El concepto legal del contrato se utiliz para
identifique a compaeros industriales apropiados, era un siguiente paso. Esto fue seguido de
la utilizacin de organizaciones intermediarias para realizar el negocio con la industria, como la
venta de derechos de la propiedad intelectual en los aos 1920 y aos 30 que la universidad todava
no estuvo preparada para conducir solo. En las relaciones universitarias y del gobierno
estadounidenses a menudo se construan de los modelos al principio desarrollados para relaciones
con la industria; en otras sociedades el movimiento ha sido en direccin contraria.
Como las interacciones bilaterales ocurren, tienden a traer el tercer elemento del triple
hlice para solucionar problemas y encontrar nuevas necesidades. Es un fenmeno global que
implica "aprender tomando a prstamo," importando y adaptando modelos organizativos del
extranjero as como invencin independiente. Por ejemplo, el concepto de la incubadora que se
haba importado de los EE.UU a Brasil se invent de nuevo y se hizo ms relevante para
circunstancias locales que el modelo acadmico estadounidense se concentr en la formacin de la
forma de alta tecnologa basada en la investigacin cientfica. Comenzando de una base acadmica
de la capacidad de alta tecnologa limitada, los brasileos pronto transformaron la incubadora en
Habiendo realizado que el objetivo esencial de una incubadora era ensear un grupo de persona
servir de una organizacin,
econmico, el
el modelo se aplic a
Industrial
tradicionales.
Las municipalidades tambin establecieron incubadoras como una estrategia de creacin de
empleo. Una organizacin no gubernamental, en la colaboracin con una incubadora de alta
tecnologa universitaria, aplic el modelo para organizar cooperativas, la gente pobre de formacin
del favelas para dirigir sus propias organizaciones y crear empleos para s. Una asociacin de
incubadoras, ANPROTEC trajo los tipos de incubadoras diferentes y sus partidarios juntos en un
marco comn.
14
iniciativa del gobierno nacional entonces ampli este proyecto a universidades a travs del pas.
Como el nmero de fuentes y niveles de aumento inicial entre los actores de la hlice triples, a
el sistema de la meta-innovacin se crea .
es un
la sociedad civil activa en la cual las iniciativas se animan de varias partes de la sociedad .
El
la posibilidad de individuos y grupos para organizar libremente, debata y tome iniciativas, est la
base para una hlice triple incluso fondo as como cumbre abajo iniciativas.
Una hlice triple introducida en una sociedad civil floreciente anima la aparicin de diverso
fuentes de innovacin. La creacin de una organizacin o red, la representacin de intereses
diferentes, para construir el apoyo a un foco regional son un elemento clave en tal estrategia. Los
individuos, tpicamente de las esferas de la hlice triples, vienen juntos para poner en comn ideas,
formular iniciativas y buscar recursos de promover iniciativas de desarrollo regional. Los ejemplos
incluyen el Pittsburgo Consejo de Alta tecnologa, Niteroi Technopole en Brasil, el Crculo de
Conocimiento de
15
El prototpico
el caso era el Consejo de Nueva Inglaterra, fundado durante los aos 1920, juntando
mando industrial, acadmico y gubernamental dirigirsela decadencia econmica a largo plazo
de la regin.
La interaccin entre
Statist y laissez faire regmenes, los modelos competidores tradicionales de organizacin social
en
sociedades modernas, represente el revs de la moneda de la industria del gobierno. Las
sociedades de Statist enfatizan el papel de coordinacin del gobierno mientras laissez faire
sociedades se concentran el
16
Sociedad de Statist
En algunos pases, el gobierno es la esfera institucional dominante. La industria y la
universidad son partes subordinadas del estado. Cuando las relaciones se organizan entre las
esferas institucionales, el gobierno desempea el papel de coordinacin. En este modelo, se
espera que el gobierno tome la delantera en desarrollo de proyectos y suministro de los recursos
para nuevas iniciativas.
Se ve que la industria y la academia son esferas institucionales relativamente dbiles que requieren
fuerte
sovitica del modelo statist. Se requiri una decisin de la agencia de planificacin central
arreglar la realizacin de la investigacin del Instituto. La espera en tal decisin a menudo se
haca un bloqueo a la transferencia de tecnologa desde las firmas
17
y los institutos no podan arreglar el asunto directamente, al menos no a travs de canales formales.
Los \In los aos 1960 el fsico argentino Jorge Sabato exponen un modelo de la poltica de la
ciencia y tecnologa del "tringulo" aplicacin del modelo statist a un pas en vas de desarrollo,
sosteniendo esto
slo el gobierno tena la capacidad y recursos a
otro
esferas institucionales crear industria cientfica.
rgimen militar, las polticas de la ciencia y tecnologa del gobierno federal de los aos 70 y
a principios de los aos 80, implcitamente intentados para realizar la visin de Sabato.
Los
levante el nivel de
Un efecto
El papel de aumentos del gobierno de todos los pases en tiempos de emergencia nacional. Los
Estados Unidos,
por ejemplo, reorganizado s en una base statist durante las dos guerras mundiales, colocando
El modelo statist a menudo lleva con ello el objetivo que el pas debera desarrollar su
la industria tecnolgica por separado de lo que pasa en el resto del mundo. En Europa este modelo
se puede ver en trminos de compaas que se esperan ser el lder nacional dominante en un campo
particular, con el gobierno que apoya aquellas compaas, como la Empresa de informtica del Toro
en Francia.
proveer a personas entrenadas para trabajar en las otras esferas. Puede conducir la investigacin
pero no se espera que desempee un papel en la creacin de nuevas empresas.
Incluso en Francia, el rgimen statist clsico, la mayor parte de estas expectativas ha cambiado del
reciente
xvii
el modelo de
gobierno, industria y
academia que acta en sus propias reas sin conexiones cercanas.
Las corporaciones se prohibieron por ley para cooperar y colaborar el uno con el otro
porque se esper que si realmente comunicaran extensivamente el uno con el otro la primera cosa
que probablemente haran debera formar un crtel y los precios fijos de los productos, As,
para mayora
excepto a travs de
reuniones
de asociaciones profesionales donde la gente se podra reunir
segn su profesional
especializacin. As, se esper que las firmas en una industria actuaran independientemente de
19
Como el concurso industrial internacional se hizo mayor, se sostuvo que algunos de stos
las reglas se tendran que cambiar. En los aos 1970, en los EE.UU: la competencia internacional
aumentada de Japn llev a un replanteamiento de relaciones apropiadas entre compaas en
circunstancias del tiempo de paz. Las reglas antimonopolio se cambiaron para permitir que
compaas hagan la investigacin precompetitiva y luego permitan el desarrollo del producto
conexo. La industria se anim a reestructurar segn el marco de alianzas estratgicas entre
compaas diferentes. Un concepto de co-opetition se invent para denotar que las compaas slo
no deberan competir, deberan cooperar y colaborar.
En el laissez los faire modelan se espera que el papel del gobierno sea casos claros limitados de
el llamado "fracaso del mercado" cuando los mpetus econmicos, por s, no llaman una actividad
en existencia. Se espera que el gobierno desempee un papel limitado de la regulacin o de la
compra
los productos pero no necesariamente en el rea militar donde hay encadenamiento mucho
ms cercano. Para
ejemplo, los EE.UU
cumbre
abajo direccin por gobierno, con industria y universidades que desempean un papel
significativo
dentro de esa coordinacin.
xviii
la
a condicin de que por el mercado. Nadie est preparado para ofrecerlo para la venta o realizar
la funcin; por lo tanto debe ser proporcionado por el gobierno. Es sobre la base de este
argumento del fracaso del mercado que se acuerda que el gobierno pueda proveer fondos a la
universidad para apoyar la investigacin porque el mercado no encontrar esa necesidad.
Ya que no ocurrira
20
por otra parte, se reconoce que hay un papel limitado para el gobierno.
All se espera ser la interaccin slo limitada entre el gobierno de la industria universitario en
un rgimen de poltica de no intervencin. Cuando hay interaccin y la interrelacin entre las
esferas, se espera que ocurra a travs de lmites fuertemente defendidos y preferentemente a travs
de un intermediario. Por ejemplo, durante muchos aos antes de que las universidades se hicieran
directamente complicadas en patentar la investigacin haba una organizacin llamada Research
Corporation, un
independiente no para organizacin comercial, entre las universidades e industria que encontr
la investigacin en universidades que se podran patentar y luego hacerse los arreglos su
transferencia a una compaa que lo encontr del inters. As, la industria y la universidad no
estuvieron relacionadas directamente, pero a travs de una organizacin intermediaria.
Bsicamente, se sostuvo que no era adecuado para ellos estar en el contacto directo el uno con el
otro. Sin embargo, si tenan que estar en el contacto, debera ser a travs de alguien ms que
desempea un papel intermediario. As, hasta el punto de que haba relaciones, tendieron a ocurrir
en la longitud de armas.
Extensin o
la transicin de funciones de una esfera al otro es ipso facto pruebas de la decadencia, para unos,
mientras, para otros es un signo de la creatividad organizativa e individual.
Conclusin:
La innovacin, la reconfiguracin de elementos en una combinacin ms productiva, toma
y
la independencia ya que se hace ms estrechamente implicado, y probablemente subordina a
industria y gobierno; o es esto logro de un nivel ms alto de estado e influencia en
sociedad, as realzndolo independencia,
Como los empleos se externalizan, lo que ser el futuro motor del crecimiento econmico,
especialmente como
"alta tecnologa," as como posiciones industriales, cada vez ms se trasladan a pases con
personas muy expertas y salarios inferiores ? All aumenta la conciencia que un conocimiento
que la sociedad basada hace funcionar segn un juego diferente de la dinmica que la sociedad
industrial, se concentr en fabricar bienes tangibles. Los sistemas econmicos basados en el
conocimiento ms fuertemente se unen a fuentes de nuevo conocimiento; tambin son sujetos
a la transformacin continua en vez de arraigarse en
medidas estables.
En estas
El crecimiento de tecnologa cientfica, a partir del 17mo siglo, que se cruza con el
La aparicin de esferas institucionales independientes en el 18vo siglo, fundado una nueva
dinmica de innovacin. Estas dos dimensiones vinieron juntos a la creacin de la universidad
de Investigacin en el 19no siglo, incorporando la ciencia experimental. El laboratorio docente se
invent, aumentando la integracin de investigacin y enseanza, incluso la investigacin con
implicaciones prcticas, ya que la universidad gan la autonoma de otras esferas sociales (Rossiter,
1975). Este desarrollo doble augur la transicin de una sociedad basada en la estratificacin
vertical en la era premoderna a un cada vez ms basado en relaciones horizontales entre esferas
institucionales interrelacionadas.
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