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1. OBJETIVO
El objetivo de este primer caso prctico es realizar el anlisis estratgico de la
empresa proporcionada y proponer la estrategia o estrategias viables para ella en las
condiciones que describe el caso para la posterior evaluacin de los conocimientos del
alumno.
2. RESUMEN
En este proyecto se presenta un anlisis empresarial de la empresa del sector
alimentario BIMBO, empresa con aos de tradicin y fundada en 1945 en la Ciudad de
Mjico.
3. ANALISIS
Es necesario realizar un anlisis exhaustivo de la empresa para posteriormente
poder establecer la estrategia de forma efectiva; los factores o entornos a analizar son
los que aparecen a continuacin:
3.1.
empresa para controlar los mismos, es por ello por lo que deben de estar presentes
siempre a la hora de elaborar la estrategia de la empresa.
Una herramienta muy utilizada para analizar todos y cada uno de los factores
externos que influyen en la empresa es el anlisis PEST, en el cual es necesario tener en
cuenta los siguientes factores: Factores poltico-legales, Factores Econmicos, Factores
Socio-Culturales, Factores Tecnolgicos.
Dado que le informacin facilitada para analizar este caso, en lo referente a
entorno poltico-legal, econmico, socio-cultural y tecnolgico, se proporciona de
manera cronolgica, dividiendo as en aos, desde su origen hasta el ao 2000, los
acontecimientos importantes ocurridos en la empresa; el anlisis de los mencionados
factores tambin se va a realizar dividiendo la historia de la empresa, a nivel nacional
(Espaa); entre dos rangos histricos: la primera desde 1964 hasta 1996; y la segunda a
partir de 1996.
(BORRAR: de manera cronolgica y atendiendo a los aos, pocas y
acontecimientos descritos y de manera conjunta; y no definiendo cada factor de manera
independiente)
3.1.1.1.
Factores Econmicos
3.1.1.2.
Factores Polticos
Factores Socio-Culturales
3.1.1.4.
Factores Tecnolgicos
podemos decir que el entorno especfico es un conjunto de variables que afectan a las
empresas de un sector que compiten entre s por conseguir una mayor cuota de mercado.
Para adentrarnos de forma especfica en el anlisis de este entorno vamos a
utilizar dos herramientas de gran calado en la economa empresarial: El anlisis de las 5
fuerzas de Porter y el anlisis DAFO.
3.2.
3.1.2.1.
3.1.2.2.
Anlisis DAFO
Anlisis Externo