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APLICACIN DE LAS 6 S
INTEGRANTE:
DOCENTE
FECHA DE EJECUCION:
31-03-2014
FECHA DE PRESENTACION:
05-04-2014
Juanjui Per
2014
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INDICE:
I.- Introduccin:
3
II.- Revisin de Literatura:
4
2.1. Aplicacin de las 6 s
4
2.2. Motivacin de la calidad
5
III.- Materiales y Metodologa
3.1.- Materiales
3.2.- Mtodos
Aplicacin de las 6s
6
IV.- Resultados y Discusiones:
4.1.- Resultados
4.2.- Discusiones
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V.- Conclusiones y Recomendaciones:
5.1.- Conclusiones
5.2.- Recomendaciones
VI.- Anexos
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VII.- Bibliografa
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I.
INTRODUCCION:
y es de gran
relevancia.
OBJETIVO:
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II.
REVISION DE LITERATURA:
II.1.
Aplicacin de las 6 S
Ms espacio.
Orgullo del lugar en el que se trabaja.
Mejor imagen ante nuestros clientes.
Mayor cooperacin y trabajo en equipo.
Mayor compromiso y responsabilidad en las tareas.
Mayor conocimiento del puesto.
II.2.
MOTIVACIN DE LA CALIDAD
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III.
MATERIALES Y MTODOS
3.1.- Materiales:
a) Materiales:
Cmara fotogrfica
Utensilios de limpieza
b) lugar de ejecucin para aplicar la prctica establecida mi cocina
3.2.- Mtodos:
APLICACIN DE LAS 6 S EN MI COCINA
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eliminar
las fuentes de
desinfectante toda la cocina, tambin nos ponemos a lavar todos los materiales
tiles para as mantenerlos libre de suciedad.
SEIKETSU (MANTENER): Consiste en distinguir fcilmente una situacin
normal de otra anormal, mediante normas sencillas y visibles para todos.
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4.2.-DISCUSIONES:
Las 6 s son tcnicas que se aplica en todo el mundo con excelentes resultados por
su sencillez y efectividad. Su aplicacin mejora los niveles de:
1. Calidad.
2. Eliminacin de Tiempos Muertos.
3. Reduccin de Costos innecesarios
La aplicacin de esta Tcnica requiere el compromiso personal y duradera para que
nuestro mbito ya sea laboral o de vivencia
V.
CONCLUSIONES Y RECOMENDCIONES:
5.1.- CONCLUSIONES:
La informacin aqu presentada puede contribuir favorablemente a comprender el
significado de la calidad, y de muchos de los conceptos y trminos asociados segn
las concepciones actuales, as como las motivaciones y estimular e interiorizar lo
que significa un trabajo enfocado en este sentido para incrementar la competitividad
de la organizacin.
No existe ninguna excepcin cuando se trata de limpieza. El objetivo no es
impresionar a las visitas sino tener el ambiente ideal para trabajar a gusto y obtener
la Calidad Total.
5.2. RECOMENDACIONES:
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VIII.-ANEXOS
ANTES
DESPUES
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IX.
BIBLIOGRAFIA.
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