Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD - Vicerrectora Acadmica y de Investigacin - VIACI

Escuela: ECBTI
Curso: Gestin de Produccin

Programa: Ingeniera Industrial

Cdigo : 256597

ROLES PARA CADA ACTIVIDAD DE RECONOCIMENTO Y DE TRABAJO COLABORATIVO. CADA UNO

DE LO PARTICIPANTES DEL EQUIPO EN CADA ACTIVIDAD DEBE ASUMIR UN ROL DIFERENTE.

NORMAS DEL EQUIPO DE TRABAJO

IDENTIDAD: TODO EQUIPO DEBE DEFINIR UNA SERIE DE VALORES QUE LO DISTINGAN DE LOS
DEMS Y LO HAGAN NICO. ESTA IDENTIDAD DEBE SER CONOCIDA POR TODOS LOS MIEMBROS Y
DEBE TENER MANIFESTACIONES CONCRETAS QUE SE PROPAGUEN POR TODOS LOS MEDIOS
POSIBLES, DE TAL MANERA QUE ATRAIGAN A PERSONAS CON VALORES SIMILARES Y ALEJE A
INDIVIDUOS CON VALORES OPUESTOS.

COMUNICACIN: TODO EQUIPO DEBE ESTABLECER CANALES QUE PERMITAN UN RPIDO FLUJO
DE INFORMACIN Y FACILITEN LA TOMA DE DECISIONES. ESTA COMUNICACIN DEBE DARSE EN
TRES SENTIDOS: HACIA ABAJO CON LOS SUBORDINADOS, HACIA ARRIBA CON LOS SUPERIORES
Y HACIA LOS LADOS CON LOS IGUALES.
SOLIDARIDAD: TODO EQUIPO DEBE RESPONDER POR CADA UNO DE SUS MIEMBROS,
PARTICULARMENTE POR LOS MS DBILES. ESTA SOLIDARIDAD PERMITIR MANTENER LA UNIN
DEL EQUIPO EN LAS SITUACIONES FAVORABLES Y, PRINCIPALMENTE, EN LAS DESFAVORABLES.
RESPETO: TODO EQUIPO DEBE MANIFESTAR UN PROFUNDO RESPETO POR SU LDER Y POR LA
DIGNIDAD DE CADA UNO DE LOS MIEMBROS. ESTE RESPETO DEBE IR MS ALL DE LA SIMPLE
OBEDIENCIA O LA EVASIN DE CONFLICTOS.
SINCRONIZACIN: TODO EQUIPO DEBE ELEGIR UN MTODO DINMICO DE TRABAJO CON BASE
EN LAS CARACTERSTICAS DE LOS RECURSOS CON LOS QUE CUENTA, ESTA SINCRONIZACIN
DEBE ESPECIFICAR CON CLARIDAD EL ESPACIO Y EL TIEMPO EN QUE INTERVENDR CADA UNO
DE SUS INTEGRANTES.

BIEN COMN: TODO EQUIPO DEBE COMPRENDER QUE EL BIEN COMN SIEMPRE SER MS
IMPORTANTE QUE EL BENEFICIO PARTICULAR. LA MEJORA DEL BIEN COMN SIEMPRE
REDUNDAR EN LA DEL BIEN PARTICULAR.

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Escuela: ECBTI
Curso: Gestin de Produccin

Programa: Ingeniera Industrial

Cdigo : 256597

ROLES ESPECIFICOS EN GESTION DE PRODUCCION

Cada uno de los roles tiene que dar aportes significativos a la temtica que solicita la
actividad, llevando el seguimiento de responsabilidad segn el rol que haya
escogido.

Revisor: El Coordinador del Proceso:

Es quien generar sinergia en el EQUIPO y es quien aclara y define las metas y promueve
la toma de decisiones. Debe tambin coordinar los esfuerzos de todos para alcanzar los
objetivos. Es capaz de delegar y moviliza a las otras personas en sentido positivo porque
permite que el equipo se concentre en la tarea, a la vez que deja aflorar la creatividad
individual y grupal. Cumple tambin la funcin de transmitir seguridad al resto del equipo y
brinda la informacin requerida o indica donde o con quien hablar para obtenerla.
Supervisor: Control de gestin:
Es la persona que se encarga y se centra en la identificacin de los factores claves de xito,
de cada proceso. Esto implica que sus miembros identifiquen con claridad, que todos
participen en la actividad.
Evaluador: Director de calidad:
Es quien define, analiza y da el aval para que se ejecute, la actividad solicitada.
Analista: es la persona que consolidad la actividad y da entrega segn requerimientos.
Organizador: Es la persona que va estructurando al informacin en orden prioritario para
ser entregado al analista para la consolidacin.

Este se debe colocar en el foro respectivo.

CUADRO ESPECIFICO DE ROLES EN LOS TRABAJOS DE RECONOCIMIENTO Y EN
LAS ACTIVIDADES COLABORATIVAS

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Escuela: ECBTI
Curso: Gestin de Produccin

EQUIPO COMPROMETEDOR

NOMBRE

Programa: Ingeniera Industrial

Cdigo : 256597

TEMA

ROL