1.

Cmo evala la decisin de incursionar en un nuevo segmento de mercado

con el producto galletas Artesanas, teniendo en cuenta el excelente
posicionamiento de las marcas competidoras?
Para mi concepto es algo bueno ya que por ah dicen que lo bueno del mercado
es la competencia. Lo importante es que el consumidor tenga de donde
escoger y que mejor que sacar un producto que compita con la competencia.
As los consumidores tienen opciones en el mercado. Es acertado un nuevo
producto, ms si la compaa quiere competir ya con marcas y empresas
posicionada en el mercado. Ramo es una empresa con muchos aos en
Colombia, tiene experiencia en este mercado y sabe que los colombianos
quieren sus productos.
2.Considera que fue un error de mercadeo utilizar empaques navideos?
Esta es la razn por la que la empresa debera seguir utilizando los empaques
tradicionales con lo que siempre los ha identificado el mercado? Qu factores
incidieron para que el consumidor no comprara los productos que venan en
empaques navideos?
Como tal un error no fue utilizar los empaque navideos, si no, venderlos al
mercado sin un estudio previo, prcticamente utilizaron el mtodo de ensayo
error, donde el resultado fue retirar toda la mercanca con el empaque de
navidad. Los colombianos ya estn acostumbrados al empaque de Ramo y es
fcil de identificar.
3.Debera la organizacin Ramo cambiar la imagen de marca que percibe el
cliente, por una ms moderna y renovada, no tan tradicional?
Para decidir estoy hay que hacer un estudio de imagen de los empaques. Pero
en mi opinin, sera ms bien un cambio de logo y no de empaque, ya que el
empaque trasparente del producto es algo que a los clientes les gusta, ya que
ven que estn comprando y como est el producto.
4. Que estrategias de producto utiliza Ramo?
Ramo es una empresa con tradicin, tiene una gran variedad de productos
dirigido a toda la edades, tiene ponqus, ponqus individuales, pasa bocas,
galletas, pan y productos para las empresas. Todos los productos son pensados
para las familias colombianas, centrando todos sus esfuerzos en satisfacerlos.
Ramo tiene claro que no es de los accionistas, es de los colombianos y van a
tratar de estar presente tanto en los corazones como en todos los momentos
de escogencia de productos.

Organizacin Ramo SA tradicin, crecimiento e innovacin. Juan Gonzalo Franco

http://www.revistapym.com.co/destacados/choco-brownie-otras-estrategiasmarca-ramo
http://www.revistaialimentos.com.co/ediciones/ediciones-2013/edicion36/portada-25/ramo-la-tradicional-compania-destaca-por-su-innovacion.htm
http://www.ramo.com.co/producto_ponques.html