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A Reinveno do Contador
UM NOVO PROFISSIONAL PARA UM NOVO MERCADO
JUAREZ DALLAGRANA
Contabilista e CEO da Contador em Dia
Este projeto fruto da parceria entre a Contador em Dia e o Professor Csar Abicalae.
A Contador em Dia uma editora digital especializada na produo e difuso de
conhecimento para o setor contbil, assim como na formulao de marketing e
estratgias para a distribuio desse conhecimento nos mltiplos canais digitais.
Nossa proposta de valor prover ao prossional contabilista contedos que o
instrumentalizem para o desempenho atualizado de sua prosso, bem como
fundamentem sua insero estratgica e competitiva no mercado. Estimulando
nesse processo a prpria construo do conhecimento contbil contemporneo.
O Professor Csar Abicalae, alm de prossional contbil um pesquisador
incansvel na aplicao cientca da contabilidade para a gesto de empresas.
Seus estudos sempre se nortearam em favor da valorizao do prossional, assim
como pelo reconhecimento dessa cincia como ferramenta inequvoca para o
desempenho empresarial de sucesso.
Sua percepo sempre renovadora o que nos inspira e motiva ao longo da
leitura deste ebook. Esperamos que assim como ns, voc se contagie com as
perspectivas estimulantes que a prosso nos reserva, e tambm com a apaixonante viso do novo mercado que o Professor nos revela. Boa leitura.
Juarez Dallagrana
ndice
O Contador em Crise..................................................................................... 8
A Arte da Venda e da Construo de Valor..................................... 12
Identificando Oportunidades................................................................ 15
Sobre Surfe e Contabilidade.................................................................. 18
Entendendo A Onda................................................................................... 21
A Essncia do Conhecimento e Sua Formao............................. 26
A Contabilidade e O Conhecimento.................................................. 28
Globalizao e Convergncia................................................................ 31
A Contabilidade e As Tecnologias Emergentes............................ 32
A Realidade Contextual Brasileira....................................................... 37
Quem e O Que Deseja O Novo Empreendedor?..................... 41
Comece. Muitas Vezes............................................................................... 44
1. O Contador em Crise
8 | A REINVENO DO CONTADOR
1.
tamanho reconhecimento que essa profisso tem por l. Pelo Atlntico Norte,
os sditos da realeza aportaram a Amrica e talvez seja por isso que nos filmes hollywoodianos, volta e meia, nos deparemos com uma sala de reunies
repleta de executivos engravatados s voltas com um grande problema de
insolvncia corporativa. Em meio ao grupo, vemos l o accountancy manager, eloquente e efusivo, dissertando a estratgia cirrgica que desenrolar a
empresa dos maus lenis financeiros. Corta. Todos sorriem felizes sada da
sala dando tapinhas nas costas do heri. A empresa est salva.
Parece romntico e distante diante da nossa realidade brasileira. E . Mas no
precisava ser. Isto que nem mencionei que o contador norte-americano est
entre os profissionais liberais mais bem remunerados do planeta, venerado
como profissional estratgico nas empresas.
Em recente pesquisa da FENACON, 75% dos contabilistas entrevistados declararam-se insatisfeitos com a falta de prestgio e valorizao profissional.
Tendo em vista o percentual bastante elevado, muito provavelmente voc,
caro leitor, deve ser parte dessa estatstica desoladora. Como ento conquistar esse to sonhado reconhecimento profissional? Voc deve se perguntar
com certa frequncia. No h uma resposta, mas sim vrias, que surgiro no
desenrolar deste ebook, como bons ventos que assinalam a perspectiva da
mudana.
Um pouco de contexto. A bem da verdade, atuar como contador no Brasil tem
l o seu lado cruel de ser. Possumos um dos mais intrincados sistemas tributrios do planeta que, alm de complexo, opera uma carga de tributao extremamente elevada, inclusive para os padres globais. Quando se empreende no Brasil, o Contador j vem junto com a empresa, por exigncia do Cdigo
Civil, literalmente como um encargo. Ele surge para a empresa como o avatar
da burocracia, a personificao do cruel mensageiro do Grande Leo Algoz.
C para ns, iniciar um relacionamento comercial com uma empresa-cliente assim j desmotivador s de ler. Existe uma responsabilidade cultural
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peculiar, por parte do Pas, sobre esse estado de coisas sim. Nosso modelo
fiscal exige um grau avanado de especializao e dedicao intelectual. A
demanda pelo entendimento e interpretao das legislaes, assim como
pela implementao das respectivas rotinas oferece muitas vezes excelente
remunerao pela execuo desse expediente, o que leva, na maioria das vezes, o profissional contbil a prestar um servio que o mercado compra mas
no necessariamente o servio que se desejaria vender. Mas toda moeda tem
dois lados. Esse o lado da coroa.
Vejamos o lado da cara (ou do cara, voc logo vai entender). Em um Pas to
empreendedor como o nosso, de estimados 7.000.000 de registros empresariais (Revista Empresa Brasil 2013), a cada empresa aberta, um novo
cliente poder entrar em sua carteira mesmo antes da prpria empresa
existir. Para que ele seja seu, construir um mnimo de reputao provavelmente o mximo de esforo de marketing que voc precisar fazer por si
mesmo.
No h como negar que essa predisposio de mercado favorece muito a
acomodao profissional. H demanda, a remunerao relativamente aceitvel, o ndice de desemprego setorial um dos mais baixos existentes, mas
o dinheiro ganho to honesto quanto a insatisfao pessoal.
Se voc apanhar uma filmadora e sair pela rua para entrevistar aleatoriamente ao menos umas dez pessoas sobre o que um Contador faz, certamente alm de alguns no sei haver aqueles que respondero o cara que
cuida dos impostos. Bem sabemos que o conhecimento contbil transcende
em muito essa imagem do profissional servial do fisco. De imposto quem
cuida o Estado. Contador cuida de empresas.
E com essa afirmao no estamos querendo aqui desmerecer colegas
que atuam especificamente em reas contbeis como a de Planejamento
Tributrio, por exemplo. rea extremamente importante principalmente em relao a nossa complexidade tributria, j citada anteriormente,
e at mesmo dentro dos mbitos da gesto. O que nos cabe pontuar
quo simplificada e redutora a imagem social que nos define profissionalmente.
Nosso maior intuito criar o entendimento de que por trs dessa imagem
no h nossa inteno. Ela nos foi construda a nossa prpria revelia. Veio de
fora para dentro. Nossa nica participao nessa construo foi a conivncia
junto a uma secular cultura fiscal. No toa a expresso nossa inteno
apareceu negritada no incio do pargrafo. a que mora o cerne da questo
do nosso descontentamento profissional. Sem inteno no h propsito e
sem propsito no h atitude.
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2. A Arte da Venda e
da Construo de Valor
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2.
E essa carapua temos que aceitar por uma nica e simples razo, no sabemos nos vender. Soa estranho mas a pura realidade. Sejamos autnomos
ou empresrios ou assalariados temos que nos posicionar diante do mercado
como um produto. Sob o ponto de vista do marketing, o produto concebido segundo uma necessidade identificada e insatisfeita no mercado, mesmo
que, segundo alguns gurus, o mercado no saiba exatamente que precisa
desse produto.
Definir o produto, como a princpio possa parecer, no prerrogativa do mercado, esse privilgio pertence exclusivamente a voc produtor de si mesmo
enquanto profissional. sua a obrigao de definir o que o produto, o que
o produto faz, e principalmente como e porque o produto faz o que faz, porque sobre esta ltima definio que possvel construir posicionamento e
consequentemente valor percebido junto ao mercado. sua USP (Unique Selling Proposition). Traduzindo, sua Proposta nica de Vendas, o que faz com
que voc seja exclusivo e diferente de todos os outros produtos similares.
Em nossa cultura, percebemos s vezes que falar de dinheiro soa deselegante, um assunto que se trata na intimidade. Ao contrrio dos norte-americanos que adoram falar quantos dgitos faturaram em determinado perodo,
aqui somos discretos sob este aspecto. Talvez derive da um certo constrangimento que temos em vender qualquer coisa, principalmente ns mesmos.
Esse recorte social talvez esteja calcado em algum tipo de herana cultural
dos tempos em que era admirvel ser um nobre falido em vez de um burgus endinheirado da Idade Mdia. Na Inglaterra, at o incio do sculo XX os
comerciantes (expoentes na arte da venda) ainda eram vistos com certo preconceito pelas elites.
Divagaes parte, a concluso que deve ser enunciada que muito melhor ser vendido do que ser comprado. Porque no bastidor da venda que
se planta a inteno, na inteno o propsito floresce (lembra da USP), no
desfecho surge a atitude e a estratgia. Quem compra apenas administra
passivamente o duelo entre preo e valor, quando este suplanta aquele, a
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3. Identificando Oportunidades
3.
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4.
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5. Entendendo a Onda
5.
humano disciplinado por ordens e instrues substituem o modelo de gerao de riqueza da primeira onda, o novo modelo fundamenta-se no capital
de investimento e na escala de produo massificada. Esse modelo surgiu h
aproximados 300 anos, na Europa e nos Estados Unidos. Apesar de nos ser
familiar por havermos nascido nele, em muitas regies do planeta esse estgio ainda no foi alcanado.
A terceira onda, e para o nosso assunto a mais importante, uma revoluo
de incio recente, que se iniciou aproximadamente pelos meados da dcada
de 50 e ainda est em curso. a fase de desenvolvimento da raa humana
em que o conhecimento deixa de ser um instrumento acessrio na gerao
de riquezas e passa a ser o instrumento dominante. Em oposio aos parmetros de importncia considerados pelas empresas da segunda onda, como
imveis, nmero de colaboradores, maquinrios e equipamentos, as empresas da terceira onda consolidam como ativos de maior valor os seu intangveis. O conhecimento que uma empresa possui documentado ou na cabea
dos seus colaboradores, apesar de difcil mensurao, passa a ser a sua melhor medida de valor.
A base de transformao das ondas a inveno tecnolgica. Entretanto,
chamar nossa Era de Tecnolgica um equvoco. Tecnologia sempre existiu
desde que o homem brandiu sua primeira clava e instaurou a guerra, fincou
na terra seu primeiro arado e dominou os ciclos da natureza, ps a rodar
sua primeira roda e se apropriou da velocidade. Era da Informao tambm
no seria justificvel porque o mrito de sistematizao e documentao da
informao em escala pertence mesmo Revoluo Industrial. Nem correto
seria chamar de Era do Conhecimento, pois conhecimento uma sntese cognitiva que fazemos desde que as protenas dilataram nosso crebro primitivo.
Ideal seria que se chamasse Era do Compartilhamento. Mas v l, que seja a
Era do Conhecimento como vem se consumando.
A inveno do computador e o progresso dos sistemas de comunicao
foram sem dvida os propulsores dessa nova era. Pois alm de armazenar
quantidades substanciais de informaes permitiram o seu intercmbio. O
advento da internet contudo foi o incremento decisor que conferiu ao reles
indivduo o poder universal de acesso ao conhecimento e sua difuso por
meio do compartilhamento da informao. Nossa pequena nuvem pessoal
de armazenamento de conhecimento, chamada crebro, ganhou uma extenso sem igual ao obter consentimento para alocar informao na memria
(crebro) alheia. Para acess-lo basta um clique, um compartilhamento.
Vivemos um momento mgico. At no muito tempo atrs, era usual que uma
pessoa idosa, ao longo de sua vida, presenciasse um certo espectro de nascimentos e mortes tecnolgicas. Hoje porm um jovem na faixa dos 20 anos j
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viu tanta tecnologia sucateada, que um adulto de cinquenta anos atrs precisaria de toda a histria da humanidade para ver o mesmo. Esse tipo de informao certamente nos remete ao senso de urgncia de que falamos anteriormente, contudo no se sinta afobado nem desesperado, mesmo que parea
que no vai dar tempo, que nunca tenhamos tempo para assimilar toda essa
transformao. Alm de impossvel, no preciso.
Relaxe, vivemos o turbilho da onda, no sabemos quando ela encontrar a
praia. No temos a viso crtica desse momento. Muito menos sedimentamos
o modus operandi dessa era. O tempo de transio. Creio que nem Alvin
saberia dizer onde essa onda vai quebrar. O que preciso em essncia saber que em um tempo de transformao transformar-se preciso. Seguir
ingenuamente ao sabor das ondas pode ser um risco. No tora o nariz para
o novo e assuma a postura de que, ao menos neste momento, reinventar-se
diariamente uma condio essencial para estabelecer-se. Planejamentos
de longo prazo ficam cada vez mais fora de questo. De mdio e curto prazo
combinam mais com o momento. De prazo imediato casam como luvas para
quem esbanja atitude. Agir ser no mnimo transformador. O senso de urgncia o que nos liberta da procrastinao.
Disrupo quer dizer no sentido literal: ruptura, rompimento, fratura. Entretanto h uma frase de que gosto muito e que ilustra de maneira bem mais
enftica o significado dessa palavra: Nada ser como antes. Independentemente da disrupo que cada onda desencadeou, voc deve ter percebido
um detalhe em comum a todas elas. Vamos l, pense um pouco. Mais uma
chance. Sim, isso mesmo. Todas elas se desencadearam a partir da mudana
fundamental do seu modo de gerar riqueza. Gerao de riquezas um assunto que lhe parece familiar?
A primeira onda estabeleceu uma economia de poucos para poucos (conhecimento para a autossuficincia). A segunda onda sedimentou a economia
de poucos para muitos (conhecimento para a escala massificada). E a terceira
inaugura a economia de muitos para muitos (conhecimento individualizado e
compartilhado). , em sua melhor acepo, o melhor modelo para a distribuio da riqueza.
Em termos essenciais, a terceira onda mais parecida com a primeira, principalmente sob trs aspectos: o da despadronizao de consumo, comunicao
e valores culturais, onde o produto do trabalho e do pensamento passa a ser
produzido e difundido por clulas menores e a expresso individual ganha
maior nfase; o da dessincronizao da produo pela desestruturao do
espao e tempo do trabalho e do no trabalho, o conceito da cadeia de montagem perde fora e com ele o do gigantismo das instituies; e o da desmaximizao das organizaes em que as estruturas de produo menores e de
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hierarquia horizontal e colaborativa se apresentam como solues mais competitivas e de gesto mais eficiente.
Sob esses aspectos possvel antever que novos arranjos econmicos advm dessa nova estruturao social. Como profissionais da gesto da riqueza
imperativo que nossa atualizao seja constantemente inovadora e criativa para as novas e urgentes demandas que surgem e se agregam a outras j
urgentes tambm.
6. A Essncia do Conhecimento
e Sua Formao
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6.
Por que o conhecimento virou uma moeda to valiosa? Porque nos permite
comprar um bem intangvel extremamente valioso nos dias atuais: tempo e
sua escalabilidade. Mas o que conhecimento em nossos dias?
A definio que nos interessa a do mbito da Cincia da Informao. Antes
de chegar a essa definio precisamos entender primeiramente que a partcula mnima que precede a informao o dado e sua representao fsica
no traz em si qualquer fundamento a quem o recebe. Um nmero pode ser
um exemplo dessa afirmao. Sem qualificao ou quantificao, para o tempo e espao, no possvel ao receptor estabelecer-lhe qualquer significado.
Ao passo que sua agregao ou relativizao com outro dado j lhe confere o
status de informao.
Informao a organizao dos dados de modo que ao receptor eles faam
sentido. Quanto melhor a qualificao, em seu arranjo de significao e probabilidade de entendimento e preciso, maior ser o valor da informao.
Um relatrio de vendas, uma ficha de avaliao de desempenho, um estudo
de viabilidade so exemplos de informao qualificada.
At aqui, o que vimos em termos de formao do conhecimento, diante da
tecnologia que possumos hoje, pode ser perfeitamente atribuio de uma
mquina. J o conhecimento a organizao lgica e interpretativa das informaes de modo que haja o entendimento de um evento e suas implicaes, desde suas causas at seus resultados, bem como de seu controle ou
manipulao. O conhecimento no prescinde da mediao humana. Como
bem descreve Solange Oliveira Rezende, no livro Sistemas Inteligentes (2003
Editora Manole So Paulo), J o conhecimento, refere-se habilidade de
criar um modelo mental que descreva o objeto e indique as aes a implementar, as decises a tomar.
7. A Contabilidade
e O Conhecimento
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7.
A contabilidade por excelncia uma Cincia da Informao. Portanto as perspectivas para a profisso neste momento s podem ser as mais promissoras
possveis. Entretanto preciso entender que gerar informaes de valor no
necessariamente construir valor para o seu o prprio negcio. Toda a rotina que
pode ser parametrizada passvel de formulao algortmica e portanto executvel pela mquina. O valor que deve ser construdo para o nosso negcio nasce na
interpretao do conhecimento, mediada pelas nossas faculdades cognitivas, e
que possibilita o entendimento inclusive da informao ambgua, o conhecimento brota da anlise e o que nos permite o planejamento e a ao estratgica.
Faz-se necessrio que nos desvencilhemos o quanto antes das rotinas automatizveis, nelas no constroem-se valor, so commodities, e como commodities s se viabilizam na larga escala. O contador que o mercado deseja para
o momento o profissional de perfil analtico, e de espectro de conhecimento mais amplificado. impensvel e ingnuo que o profissional contbil de
hoje atenha-se em sua viso de anlise, nica e exclusivamente, na valorao
e grandeza dos nmeros, preciso que sua viso perceba que as organizaes produtivas se apresentam atualmente em configuraes e arranjos cada
vez mais despadronizados, e que seus novos modelos de gerao de riquezas so to criativos e peculiares quanto cultura de expresso individual
ou dos coletivos de conhecimento compartilhado. E mesmo que ainda atuem
sob um modelo de padronizao a caminho da obsolescncia, ainda assim
esse modelo j interage com um mercado muito mais sofisticado.
Ao profissional analtico portanto cabe no somente a interpretao objetiva
dos fatos objetivos, como a ponderao desses em face s inmeras variveis subjetivas que os circunscrevem. Na acuidade dessa anlise que possvel traar as estratgias. E como j dissemos anteriormente, a sofisticao e
velocidade com que compilamos dados e informao, praticamente real-time,
nossa principal aliada na mensurao dos resultados e portanto na entrega
de um conhecimento de eficcia comprovvel.
Contabilista, suas perspectivas no so simples e so desafiantes. Mas certamente recompensadoras tambm sero. Na medida em que voc faa o setup
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de sua mente para operacionalizar-se dentro dessa nova realidade, passase a entender melhor o conceito do profissional beta. Que na linguagem da
informtica aquela ferramenta que ainda no est pronta mas j pode ser
utilizada em fase de testes, pois j possui ativa a maior parte de suas funcionalidades. Em sntese, o profissional beta deve assimilar que sua atividade mais emergencial estar em constante atualizao, assim como aceitar
a conscincia de que nunca estar pronto. Afinal, o prprio universo uma
verso beta.
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Globalizao e a Convergncia
8. Globalizao e Convergncia
8.
32 | A REINVENO DO CONTADOR
9. A Contabilidade e
As Tecnologias Emergentes
34 | A REINVENO DO CONTADOR
9.
36 | A REINVENO DO CONTADOR
10.
Em analogia ao reino animal, em termos de eficincia, o Brasil, pelo seu gigantismo de Estado, na contraprestao de servios aos contribuintes um
paquiderme. Contudo, sob o aspecto de garantir a subsistncia dessa estrutura colossal, seu crebro de rapina. Mesmo o governo mais ineficiente
incapaz de fazer vista grossa ao desenvolvimento tecnolgico exponencial
que o mundo vivencia. Desde 2000 o Pas vem investindo em tecnologia de
ponta no combate sonegao fiscal, e os esforos no tm sido em vo.
Segundo dados do IBPT Instituto Brasileiro de Planejamento Tributrio, em
2004 o percentual de sonegao empresarial correspondia a 39% do faturamento, em 2009 o mesmo ndice j orbitava na faixa dos 25%.
O Sinprofaz Sindicato dos Procuradores da Fazenda Nacional criou o Sonegmetro, uma ferramenta capaz de calcular o valor do rombo na arrecadao. Ainda que, somadas as sonegaes fiscais das pessoas jurdicas e
fsicas, o percentual de sonegao gire atualmente em torno de 10% do PIB,
a expectativa da Arrecadao de que em 2020 esse ndice esteja no mesmo patamar dos pases desenvolvidos. Fiscalizao mais efetiva, reteno de
tributos e cruzamento de informaes so os principais fatores na melhora
do desempenho fiscal.
Alm da infraestrutura tecnolgica em que o governo investe para a coleta
e processamento dos dados, as amarraes no desenho de arquitetura que
processa essas informaes privilegiam o cruzamento desses dados, o verdadeiro diferencial para o rastreamento dos fluxos contbeis e financeiros, e a
consequente apurao e validao de exatido das informaes apresentadas.
O Sistema Pblico de Escriturao Digital, mais conhecido como SPED, a representao nomeada desse esforo, um conjunto monumental de ferramentas integradas de inciativa conjunta das administraes tributrias das trs
esferas de governo, que vem sendo implementado desde 2007. Iniciou-se
com trs grandes projetos: Escriturao Contbil Digital, Escriturao Fiscal
Digital e a NF-e Ambiente Nacional. Atualmente est em produo o projeto
EFD-Contribuies. E em estudo: e-Lalur, EFD-Social e a Central de Balanos.
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Esse sistema traz efetivamente a inteno de acirrar a fiscalizao e potencializar a arrecadao, mas seu desenho prtico chega a ser didtico e aliado da adoo do uso de controles contbeis mais eficientes por parte das
empresas. Ainda que nossa legislao opere com a categorizao de empresas em seus nveis de complexidade operacional e gerencial, isentando grande parte delas de um sistema contbil de maior sofisticao, o SPED deve
exercer um papel fundamental de catequese e evangelizao rumo a essa
noo de que o controle contbil para a empresa seu melhor sistema para
medir desempenho. Vide a adeso generalizada NF-e mesmo em sua fase
ainda optativa. Ningum gosta de imposto, mas menos ainda de abrir mo de
praticidade e eficincia.
A adaptao cultural das empresas ao uso do Sistema caminha ainda na
fase de elaborao de conhecimento a respeito de sua mecnica, mas a
partir de sua plena assimilao, se voc vende e constri valor sobre esse
tipo de conhecimento agora, apresse-se pois muito rapidamente esse conhecimento ser equivalente ao de aplicar um formulrio em um site de
e-commerce.
O novo Cdigo Civil Brasileiro de 2003 desempenha tambm um papel potencializador nessa jornada de desenvolvimento do ambiente empresarial
brasileiro. Sob as novas regras do Cdigo, nas empresas de capital fechado
(limitadas), scios, administradores e contadores passam a responder, solidria e criminalmente por inconsistncias no balano patrimonial que evidenciem indcios de fraude, e seus bens passam a ser passveis de confisco para
saldar eventuais prejuzos resultantes da ao ilegal.
Segundo dados do CRC de So Paulo, at o ano da promulgao do cdigo,
80% das empresas limitadas brasileiras no possuam qualquer tipo de prestao de contas, o que sem dvida impactava negativamente a transparncia
dos negcios e a prpria sade financeira empresarial. A novas regras tiveram
carter regulatrio formal apenas para empresas que superassem, poca, o
teto de 1,2 milho de reais de faturamento anual. No temos esta estatstica,
mas em um universo em que as limitadas representavam 98% das pessoas
jurdicas do Pas, essa regulamentao deve ter desencadeado profundos
desdobramentos.
Entender essas complexidades dos sistemas fiscais, e tambm as da esfera
legal, toma muito tempo da vida de muitos profissionais de contabilidade,
difcil em meio s atribulaes, encontrar o tempo necessrio para rentabilizar o seu negcio ou perspectiv-lo em um novo rumo de atuao. Mas
nosso imparcial conselho que voc pesquise, investigue, invente formas de
automatizar as rotinas e se atenha ao conhecimento profissional em que se
possvel construir valor. Na prestao de servios o que se vende tempo.
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Tempo s se torna escalvel com automao, o tempo que no pode ser escalvel tem que ser vendido com muito mais valor, s assim voc se viabiliza
como produto. E o tempo que se compra por mais valor aquele que soluciona problemas ou que realiza aspiraes de quem os compra. isso que o
seu produto faz?
40 | A REINVENO DO CONTADOR
12.
E do outro lado, do lado de quem trabalha, empreende, produz e gera riqueza? Vejamos o cenrio do empreendedorismo no Brasil. Ainda que elevada,
hoje o Brasil apresenta taxa de mortalidade de empresas que iro a bito
antes dos dois anos de vida inferior a muitos pases seculares europeus.
24% delas sucumbiro ainda na fase dos primeiros passos.
Que fatores contriburam para essa melhora de desempenho no empreendedorismo de base brasileiro? Segundo parecer do Censo de Sobrevivncia
de Novos Negcios, divulgado pelo Sebrae em julho de 2013, o aumento
de consumo gerado pela ascendncia da nova classe mdia estabeleceu um
novo mercado de florescentes possibilidades. Hoje um empreendedor, bem
mais jovem e mais escolarizado, se arrisca na jornada de um novo negcio
muito mais por oportunidade do que por necessidade.
Os custos de entrada e sada em um novo empreendimento ficaram menos
proibitivos, o que facilita empreender com menos cerceamento, mais flexibilidade e, inclusive, mais mobilidade para migrar de um negcio para o outro.
Os canais de fomento atividade empreendedora, bem como o acesso ao
capital de investimento, esto mais facilitados. A riqueza de dados e informaes de que se dispe atualmente favorece tambm o diagnstico preciso
e antecipado de novas oportunidades, assim como municia esse novo empreendedor na fundamentao da sua jornada.
Ainda assim, apesar de um panorama empreendedor mais amigvel, gerir
uma empresa continua sendo uma aventura de fortes emoes. Novas ou
estabelecidas, vrias delas ainda sofrem com desagradveis percalos, tribulaes, encolhimentos e, infelizmente, muitas continuam morrendo. Mas, por
incrvel que parea, mesmo que os indicadores de sobrevivncia das empresas sejam muito melhores hoje do que eram h vinte ou trinta anos atrs, o
fator que enseja o insucesso continua sendo o mesmo, o padro se repete:
ausncia de controles efetivos de gesto.
A riqueza de dados de que h pouco falamos e praticamente ao longo
deste ebook todo , sua exuberante abundncia e generosidade nos dias
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13.
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UMA INICIATIVA
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