MAESTRA DOLORES SALAZAR BARRERA

Licenciatura en economa

DEREK MALVADOS Y
ASOCIADOS
Proyecto Contabilidad Administrativa Edgar Loredo Derek
Hinojosa

Nombre de la empresa: Derek malvados y asociados

Giro: Tecnolgica
Misin: Proveer tecnologa de punta y las ltimas innovaciones en
materia tecnolgica. Con el propsito de liderar en el mercado
tecnolgico a nivel nacional e internacional, manufacturando las ms
nuevas tecnologas y dispositivos con los mejores precios del mercado
con motivo de permitir ser malvado a cualquiera que tenga los
recursos.
Visin: Ser la empresa con la ms alta tecnologa en el mercado. Ser
lderes mundiales en produccin tecnolgica sin regirnos por leyes o
reglas internacionales haciendo solo productos rentables de la ms
alta calidad con el propsito de promover la maldad. Y eventualmente
suplir las tecnologas necesarias para la dominacin mundial
Valores:
a) Confianza
b) Maldad
c) Determinacin
d) Ambicin
a. Confianza:
Debido a que muchos de nuestros negocios principales van en contra
de la ley uno de nuestros valores principales es la confianza que
tenemos con nuestros clientes. Nosotros estamos para satisfacer las
necesidades del cliente sin importar los fines o el uso que le vaya a
dar a nuestros productos. Es un ambiente de relaciones y
transacciones 100% confidenciales donde contamos con la ms alta
seguridad tanto para nuestros sistemas online como para nuestros
almacenes y laboratorios.

b. Maldad
Est bastante claro que en Derek Malvados y Asociados, como razn
social nos dedicamos a ser malvados. La maldad es un valor
fundamental en nuestra empresa pues nuestro fin es siempre hacer
bien el mal.
c. Determinacin
Nos proponemos las cosas y luchamos hasta conseguirlo. Ya sea
desarrollar tecnologas imposibles o lograr costos de produccin
bajos con alta calidad de materiales. Tenemos siempre en mente
nuestra misin y visin y tenemos claro a donde queremos llegar
como empresa.
d. Ambicin
El siempre querer ms es parte de la naturaleza humana, por eso en
Derek Malvados y Asociados intentamos siempre conseguir la mayor
ganancia tanto para nosotros como para nuestros clientes. Contamos
con diferentes laboratorios con instalaciones de primer nivel en donde
realizamos experimentos y constantemente generamos nuevas
tecnologas para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
Estamos decididos a ser la empresa ms grande a nivel mundial y esto
es poco.

Objetivos Organizacionales
Establecer continuamente las normas ms altas de satisfaccin
del cliente en nuestra industria, a travs de productos y servicios
innovadores.
Establecer acuerdos con las autoridades gubernamentales para
asegurar el buen funcionamiento de la empresa y especificar que
sta no se hace cargo del uso que le puedan dar los clientes a sus
productos
Apuntar a trabajar con los valores de la empresa.
Formar parte de los diversos mercados de tecnologa a nivel
mundial
Somos una organizacin multicultural. Nuestra meta es facultar
a nuestros colaboradores en todos los niveles, e integrarlos
plenamente a nuestra red de trabajo global.
Ser considerados como empleadores de primera eleccin
Ser conocidos como la mejor empresa de tecnologa a nivel
mundial

Analisis Externo
Fortalezas

Debilidades

No hay competencia

Nuevos avances tecnolgicos

Lderes

Aumento en la demanda

Estrategia #1
A. Produccin en masa

Estrategia #3
B. Diversificacin de
productos.

Estrategia #2
C. Implementar valores de uso
al consumidor

Estrategia #4
D. Sinergia entre empresa y
gobierno

No todos pueden pagarlo

Responsabilidad

Oportunidades

del

consumidor

Amenazas

Leyes gubernamentales

Mercado riesgoso

Estrategias a corto plazo

Iniciar y conseguir clientes con un buen historial en empresas anteriores para hacer

confianza y ofrecer servicios

Arreglar lo que se tenga que arreglar con las autoridades para no hacernos responsables

del uso que den los clientes a nuestros productos

Hacer anlisis de mercado y designar personas que se encarguen de la administracin y

verifiquen que se llevan a cabo las acciones para lograr una mayor eficiencia
Posicionarnos como una empresa confiable a nivel Nacional

Hacernos un nombre a nivel Nacional

Estrategias a largo plazo.

Con los nuevos avances tecnolgicos se planea introducir al mercado nuevos softwares

que sean novedosos y tengan un impacto en los consumidores haciendo a la empresa un

lder en vanguardia tecnolgicas
Optimizar la produccin para mantener precios estables y accesibles.

tener un control interno y externo en la empresa para lograr el posicionamiento de la

empresa en el mercado.
Apertura de nuevas plantas y laboratorios en distintas partes del mundo.

Expandir nuestras posibilidades de negocio con cosas no tan ticas, siempre cuidando las relaciones con las
autoridades.

Anlisis FODA de estrategias a largo plazo y presupuesto.

Fortalezas

Debilidades
Producto costoso
Producto selectivo
Corto

periodo

Oportunidades
en

el

Posicionamiento

mercado
Producto novedoso

Control sobre la produccin

Control de costos

No hay competencia

Entrada

competidores
Cambio en

externos
Aumento de precios en mat er
ia prima.

de
los

nuevos
factores

Mercado en aumento

Oportunidades de inversin

Expansin de la empresa

Demanda

de

nuevos

productos.

Estrategia #3
F. Aprovechar los cambios en
el mercado para introducir
nuevos programas que sean
factibles para el bienestar
de los consumidores.

Estrategia #2
G. Introducir al mercado
nuevos softwares que sean
novedosos y as mantener a
la empresa como lider en
ventas.

Estrategia #4
H. Crear sinergias con otras
empresas para maximizar la
calidad de laempresa.

novedad
Elaboracin tardada

Estrategia #1
E. Optimizar la produccion
para mantener costos bajos
y precios estables.

de

Amenazas

Nuevos avances tecnolgicos